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中石化員工演講稿篇一
大家好,我是來自xx加油站的xxx,我演講的題目是“我要安全—安全在我身上,安全伴我成長”。
我要安全—安全在我身上,安全伴我成長
一個國家,如果沒了安全,就會國土淪喪、民不聊生;一個民族,如果沒了安全,就會遭人白眼。同樣,一個企業(yè),如果沒了安全,就不能正常生產(chǎn),就不能走向輝煌,就會在激烈的社會競爭中落伍,甚至走向滅亡。我們深知安全是存亡之本,所以我們要講安全、重安全、要安全,把安全放在身上,讓他伴我們成長。
一個企業(yè)的安全不只是靠企業(yè)的領導就能保證的,他的關鍵在于我們每位一線員工,只有一線員工安全了,這個企業(yè)才算安全。中國石化深知這個道理,于是在廣大員工中掀起了“我要安全”學習的浪潮,在這個學習浪潮中,我對“安全”有了更深一層次的理解。
記得讀小學的時候,老師常說:下雨水大,注意安全,不要走河邊,盡量走山上。讀初高中的時候,在每次放假前老師總要叮囑:乘車的時候注意安全,回家的時候注意安全。就這樣,我在安全的叮囑聲中逐漸長大,也把安全放在了心中,以便時刻提醒自己注意安全。
來到中石化以后,在公司開展的“我要安全”學習浪潮的推動下,我改變了以前的觀點。以前認為,安全是在我心中的,只要我心中覺得安全,也就安全了,但是現(xiàn)在看來,這是一種自欺欺人的表現(xiàn),安全不應該只在我心中,還應該在我身上。安全在我心中是一種感性的認識,而安全在我身上則是一種理性的認識,感性的認識永遠是膚淺的,理性的認識才能看到事物的本質。
眾所周知,加油站是一個高危工作環(huán)境,特別是是在高速公路邊,更是雙重高危,要防火防盜防電,什么都要防,而我們加油站的員工,就像是坐在一顆炸藥上一樣,不知道這顆炸藥什么時侯爆炸,如果你不防備的話,也許就在今天,如果防備的話,可能永遠都不會。在站上,我們每個員工心里都在呼喚安全,而他們身上看到的卻不是安全而是安全隱患,加油站的各種禁令被對他們來說都是一紙空文。
我們每個員工都知道,加油站內不得打手機,看到司乘人員打手機都會去阻止,但是自己卻做不到,在站內接電話、打電話還一副若無其事的樣子。明知要熄火才能加油,可是誰又會去理會,規(guī)定塑料桶不能加油,自己的熟人來了卻照加不誤,站內不能吸煙,但還是縱容了自己的朋友,不出意外不足為奇,出了意外推卸責任,這些規(guī)則可謂在每個人的心中,但是卻不在他們身上,實在令人嘆息。
嘆息歸嘆息,我們必須對癥下藥,不要只把安全放在我們心中,而是應該把它放到我們身上來,安全生產(chǎn),安全經(jīng)營,從我做起,從我身邊的每一件小事做起。在要求別人的時候,先要求自己,看自己的一舉一動是不是已經(jīng)安全了,先把安全帶到自己身上來,讓安全在自己身上,和自己融為一體。
安全在我心中只是一種意識,安全在我身上卻是一種實踐,安全是需要放到現(xiàn)實中來的,不能成為紙上談兵。把安全放到自己身上,讓自己的一舉一動都安全,需要對自己有一個嚴格的要求,做起來會比較困難,但是當你把安全放到自己的身上,你就會有一種與眾不同的感受,就會感受到不一樣的生活。
當你把安全放在身上,你會感受到祖國的日增強大;當你把安全放在身上,你心中會升起一種驀然的民族自豪感;當你把安全放在身上,你會感受到陽光下的我們活得更自然;當你把安全放在身上,你會感受到黑夜中萬家燈火下的合家歡樂;當你把安全放在身上,你會感覺到你的明天依然很幸福;當你把安全放在身上,你也會為你身在中石化而感到驕傲……
首先感謝各位領導能給我們創(chuàng)造這樣的一個機會直抒胸臆,表達我們對安全的一點微薄之見,今天,我的題目就是“安全是一門科學——專業(yè)性很強的科學”。
從古至今,誰不想幸福安樂,誰不想平安到老?“安全生產(chǎn)”是所有人共同的心愿。 但是心愿和現(xiàn)實之間有很長的一段距離。
我們操縱的是隨時會燃燒爆炸的化工產(chǎn)品,怎樣才能避免事故的發(fā)生,有沒有配套的防止事故系統(tǒng)方法,來指導我們平平安安的完成每一次哪怕最細小的操作呢?
我不是從事安全工作的`管理人員,單位多年細心培訓的技能,不足以高屋建瓴的談論關于安全的高深理論;我只能從自身的所見所得談談對安全的認識:
近幾年油田鉆井單位出國開拓市場,請看他們單位發(fā)生的一些小事情:
1:鉆井平臺扶梯缺根撐
一次,我油田鉆井公司在蘇丹一個新井場開鉆,緊張的機具搬運安運之后,我方認為一切就緒,請甲方監(jiān)督到現(xiàn)場看看,同意了就馬上開鉆,(耽誤一天就會損失很多錢)甲方監(jiān)督是個老外,轉了一圈,連說“no,no!”
問理由,監(jiān)督嚴肅指出-----鉆井平臺上下扶梯缺根撐,緊急狀態(tài)下不利于人員上下,人員如在這里受傷,將會是現(xiàn)場工作人員減少,可能會造成一連串連鎖反應事故發(fā)生。我方很是不理解,扶梯缺根撐?有這么嚴重的推理嗎?
猛說好話,擺難度-------戈壁,沒有電焊機焊接,稍后馬上補焊,云云
監(jiān)督毫不通融,沒辦法,只好用直升飛機從200公里外,運來電焊機,花幾分鐘把那根掉下來的扶梯腳撐焊好,然后甲方監(jiān)督,馬上就ok了。
如果我們在國內,試問有監(jiān)督這樣做,乙方怎么辦?
說好話?小恩小惠腐蝕一下?請他上級領導壓一下他?是老外太教條嗎?
事后打交道多了,雙方熟悉,但是甲方還是在工作上嚴格執(zhí)行!
再如:井隊要搬家,沙發(fā)長,汽車短,就長出幾公分,無法關上車廂后擋板,監(jiān)督就是不讓搬,理由依舊;
還有井隊該輪休,大家都不想回來,一商量,就在蘇丹第二大城市租了房子住下,沒想到,監(jiān)督知道了,直接趕到租住地,嚴肅地對我方隊長說:‘他以為這里的氣候不能夠使中方職工身體體能得到充分的休整恢復,請24小時內離境,否則后果自付?!?/p>
夸贊監(jiān)督認真負責,監(jiān)督擺手說:“和認真工作無關,安全是一門系統(tǒng)科學,大的災害都是小的不在意的疏忽造成的。人的安全意識最重要!”
查閱有關資料,說意識是靠培訓和監(jiān)督來形成的。
首先是操作者要知道 再就是有人監(jiān)督提醒和管理。
安全技能和安全意識同樣重要相輔相成。
正所謂—無知者無畏,大白話就成了-----傻,所以大膽。
對于不懂的人,看不到危險的。就像嬰兒覺得老虎皮毛艷麗,好玩;前年有報道內地游客在云南麗江玉龍雪山看到冬天剛下的雪,很美,就大喊大叫;引發(fā)雪崩,遇難部分人。沒有所從事行業(yè)的專業(yè)安全技能,事事靠老經(jīng)驗,靠別人提醒,靠安全員監(jiān)督,只怕總有疏忽出事故的時候。
捫心自問,面對總廠提供的林林總總的安全技能培訓資料,有多少人認真仔細的研究過,深入的根據(jù)自身情況評估過自己的安全技能?
大家都有多多少少的從眾心理,看到別人沒戴安全帽,沒出事,從而推定整個現(xiàn)場生產(chǎn)都是安全的,自身也是湊合一下,不那么嚴格要求自己了。于是出現(xiàn)彼此參照對方安全執(zhí)行狀態(tài),從而推定裝置生產(chǎn)的安全程度,然后大家都沒有更高的執(zhí)行安全標準。這樣安全員就會疲于奔命。
作為一個基層員工,參加工作十幾年,總廠培訓給我很多生產(chǎn)技能,在安全上,我覺得有以下方面的個人問題,說是欠缺也行,愿望也可。
1:我希望有關部門能根據(jù)各個工種的不同,量身定做似的制定出每件生產(chǎn)工具的安全使用規(guī)范,當大家都能夠規(guī)范化的使用工具,規(guī)范化的從事安全生產(chǎn),安全事故還會發(fā)生那么多嗎?
一個事例:日本豐田汽車在中國設立維修總部,培訓新招收的維修人員,中國應聘去的人員和豐田公司派來的技術人員,共同使用同一架車床,加工汽車配件,中方招聘去的人員在原單位也是很熟練的技術工人,那種機床也是他們平素使用的機床------------但是,同一架車床,不同人加工出來的零件,合格率天壤之別。
為什么?
專家介入,結論,規(guī)范化的操作,就是唯一原因。
規(guī)范化操作的步驟融進我們日常生產(chǎn)的每一個動作,相信安全生產(chǎn)就會遍布工廠各處。2:我希望車間安全員應當給予更大的權利,大到在生產(chǎn)上,行政干預不能廢止安全員的安全生產(chǎn)指令。否則我們的安全生產(chǎn),就還是行政指揮生產(chǎn),安全員的作用將會大打折扣。
中石化員工演講稿篇二
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高,燃油的安全使用與老百姓的關系愈加密切,最大限度地減少加油站生產(chǎn)安全事故的發(fā)生是加油站的首要工作。
我們第三加油站,服務水平一直走在公司前列,在促銷售、抓服務的同時,我們時刻不忘記將安全牢記在心,在工作中堅持預防為主、防消結合、強化教育、群防群治的原則,通過日常性的安全教育活動,來增強我們加油站員工的安全意識和自我防護能力,從而切實保障加油站的安全生產(chǎn)和人員財產(chǎn)不受損失??傊?,一句話,安全重于泰山。
加油站所經(jīng)營的油品具有易燃、易爆等危險的特性,在接卸油品、儲存油品和銷售油品一系列工作中都存在各種安全隱患。因此,作為油站的工作人員,我們必須了解和熟悉自己所經(jīng)營油品的危險特性,嚴格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度和操作規(guī)程,采取切實可行的安全對策及措施,有效防范和避免安全事故的發(fā)生。
在實際工作中,我們要加強對內對外的安全教育:對內是對加油站員工的教育。組織員工學習相關油品知識和預防安全措施,進行各種預案演練,不僅提高員工自身業(yè)務能力,更是對公司財產(chǎn)及自己的的生命安全負責?!安慌乱蝗f、就怕萬一”,大多數(shù)的安全事故就在不經(jīng)意間發(fā)生的,對此我們不能心存絲毫的僥幸,更不能對安全隱患、漏洞輕易放過。同時我們也要加強對外的宣傳力度,一是對加油司機的一對一溝通,在加油站我們經(jīng)??吹剿緳C朋友在車里打電話,對此員工進行善意的勸阻,解釋加油時打電話帶來的安全隱患,我們大部分的司機朋友都能理解我們。我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過廈新手機的技術專家介紹,手機在按下電話開關時會產(chǎn)生微量火花,如果當時空氣中積聚了相當濃度的易燃氣體,產(chǎn)生的微量火花便會發(fā)生爆炸。有學者指出,手機所發(fā)出的電波,更有可能同油站的輸油設備發(fā)生自然共振現(xiàn)象產(chǎn)生熱力而爆炸。所以,在加油站里,使用中的手機就是一枚“引爆器”,其嚴重行不言而喻。其次,我們也需要公司整體對外的一個安全宣傳,比如發(fā)送油站安全知識宣傳資料,通過各種媒體進行油品知識宣傳,讓社會群眾真正意識到加油站安全工作的重要性,才會共同而有效的去預防安全事故的發(fā)生,形成我要安全加油的觀念意識,從要我安全到我要安全的一個轉化氛圍。
其次是進一步完善公司制定的安全管理制度:一是把制度落實到位。制度必須靠我們每個人嚴格地去執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。加油站員工只有嚴格遵守油站安全管理的各項要求,才能保證油站各項安全工作落在實處。二是不定期舉行各種油站安全事故預案演練,通過演練使得每位加油站員工明確自己在各種可能發(fā)生的安全事故中的具體任務以及需采取的手段措施,從而真正達到安全預防事故工作中的職責明確、功過分明。通過演練不僅能提高了我們加油站員工的自我防范和應變能力,還能促使每位加油站員工常??嚲o安全這根弦。
資金安全也是油站工作的重點。為確保落實資金的絕對安全,公司制定了一系列的制度,在我看來,這些制度都是切實可行的,包括限制包內現(xiàn)金額度督促及時投幣、落實投幣監(jiān)督、實行保險箱鑰匙分開保管及保險箱共同開啟制度、加強資金清點及抽查力度、資金由保安公司統(tǒng)一收款等等,這些制度的制定確保了我們在日常的資金管理中有章可循,而我們要做的就是毫無折扣的去執(zhí)行貫徹這些制度,落實到每個員工,確保這些制度在員工心里扎根,形成一種習慣。
同時,自去年起,公司在各站設立了記帳員崗位,并在薪酬上有了相應的體現(xiàn),我們的記帳員經(jīng)過培訓考核合格后持證上崗,一方面加強了財務管理工作的力度,同時也使站長從日常的財務工作中解脫開來,能全心身投入到銷售服務去。在日常工作中,我們記帳員一方面通過學習來提高自身的業(yè)務技能,結合記帳員工作日志,向員工灌輸資金管理的各項制度,帶頭示范,身體力行,多檢查,常提醒,確保資金安全,配合站長,努力做好油站的財務管家這個角色;另一方面,公司財務每月來站巡查,查漏補缺,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場糾正,或提出合理化建議,或幫忙解決實際困難,急油站所急,所以公司對油站的檢查、對我們記帳員的考核一方面是監(jiān)督,另一方面也是服務協(xié)作。經(jīng)過這幾個月記帳員工作的開展,我們的財務管理工作有了較大的提高。
資金管理,制度落實為先,各種預案演練也實為必要,特別是針對資金盜搶等突發(fā)性事件,我們首先強調確保人身安全放在第一位,避免與歹徒正面沖突或激怒對方,同時沉著冷靜,記下歹徒的體貌特征,及時報案,配合警察破案;針對油站夜間被盜事件,我們也有相應的應急預案,一方面第一時間匯報公司,另一方面保護現(xiàn)場配合破案。
我們油站設備很多,加油機、發(fā)電機、油罐、滅火器、電腦打印機、空調冰箱等等,這些設備都是卻一不可,哪個設備的罷工都會影響我們的工作,所以,做好這些設備的維護,確保這些設備的安全運行實為重要。在實際工作中,油站的安全隱患經(jīng)常會暴露出來,平時我們可能不太會注意或者重視的地方,比如配電室的設備,因疏于日常保養(yǎng)而造成的安全隱患。因而,我們加油站的每位員工都要練就一副“順風耳”,增強安全責任心,隨時隨地捕捉異常的聲音、驟響的聲音,因為這可能就是安全事故發(fā)生的前期征兆信號。
安全工作中,油品安全、資金安全、設備安全等等,這些被經(jīng)常提起強調,但這些都是建立在同一個基礎上,那就是人身安全。沒有了人身安全,其他一切都是空談。公司倡導的hse管理理念中,h就代表著健康,代表著人身安全,這在我們的企業(yè)文化中就早有體現(xiàn)。我們不應該忽視自身的安全,這是對自己的愛護,也是對公司的責任。
我們第三加油站后面就是天通公司的廠房,每天到天通上班的員工很多,這些上班族和機動車輛因貪圖路途方便,“借道”我們加油站在泵島間通行,每每都是疾馳而過,給我站帶來了很大的安全隱患。前不久一個顧客來加油,剛開了車門就有幾個騎自行車的人撞上了,引起了爭議,造成了糾紛,影響了我們的工作,后來在我們的調解下才平息了這件事,我們設想,如果他們騎的不是自行車而是摩托車呢,那這個事情會更加嚴重,后果也將不堪設想。所以,在做好我們自己的人身安全的同時,我們也要盡自己所能為顧客、為他人著想,提醒司機朋友和過路行人,確保行車安全,避免交通事故。
安全工作對油站來說容不得半點忽視。為了確保加油站的安全運營,我們必須要多措并舉,防患未然,落實制度,加強管理,我們的每位員工都應當牢固樹立“安全責任重于泰山”的理念,明確各自的安全職責,不因隱患小而予以輕視,安全工作切實要從細處抓起、從小節(jié)抓起,確保我們加油站的安全,切實為油站的經(jīng)營服務工作保駕護航。