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最新大學(xué)生開(kāi)學(xué)季活動(dòng)策劃書(shū)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 12:38:42
最新大學(xué)生開(kāi)學(xué)季活動(dòng)策劃書(shū)(三篇)
時(shí)間:2022-12-02 12:38:42     小編:admin

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大學(xué)生開(kāi)學(xué)季活動(dòng)策劃書(shū)篇一

1、 聯(lián)系學(xué)院領(lǐng)導(dǎo),各專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師蒞臨開(kāi)學(xué)典禮大會(huì)現(xiàn)場(chǎng);

2、 迎新時(shí)確定主持人一名、新生代表一名、老生代表一名出席開(kāi)學(xué)典禮;

3、 開(kāi)學(xué)典禮時(shí)間:(待定)

4、 開(kāi)學(xué)典禮場(chǎng)地(學(xué)院小劇場(chǎng))的預(yù)借;

5、 開(kāi)學(xué)典禮參與人員:四川國(guó)際標(biāo)榜學(xué)院閻紅院長(zhǎng)、學(xué)院各系主任、學(xué)辦老師和輔導(dǎo)員、11級(jí)全體新生;

6、 制作橫幅一張、議程ppt、介紹視頻;

7、 開(kāi)學(xué)典禮場(chǎng)地布置;

(以上工作由學(xué)院學(xué)生會(huì)與青年志愿者中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排)

二、 具體議程安排

典禮時(shí)間:(待定)

典禮地點(diǎn):學(xué)院小劇場(chǎng)主持人:(待定)

1、 介紹參加開(kāi)學(xué)典禮的領(lǐng)導(dǎo)和老師(學(xué)院xx院長(zhǎng)、學(xué)院各系主任、學(xué)辦老師和輔導(dǎo)員)

2、 觀看學(xué)院視頻介紹

3、 請(qǐng)xx院長(zhǎng)介紹我院總體概況

4、 請(qǐng)學(xué)院各專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師介紹各專(zhuān)業(yè)情況(人物形象設(shè)計(jì)、健康美容系、環(huán)藝設(shè)計(jì)系、數(shù)字藝術(shù)系、管理系、外語(yǔ)系、服裝設(shè)計(jì)系)

5、 請(qǐng)老生代表**級(jí)**同學(xué)發(fā)言

6、 請(qǐng)11級(jí)新生代表**同學(xué)發(fā)言

7、 開(kāi)學(xué)典禮結(jié)束

三、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

橫幅制作一張:50元

文化用品:請(qǐng)柬制作 膠布繩子(學(xué)院辦公室)

礦泉水:15瓶 15元

其他費(fèi)用100 總計(jì)165元

大學(xué)生開(kāi)學(xué)季活動(dòng)策劃書(shū)篇二

一、活動(dòng)背景:20xx*年8月29日為省警校新生開(kāi)學(xué)日期,為了把我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)宣傳好,讓新生了解創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),相信創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),依靠創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),經(jīng)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決定全體參加人員于20xx年8月28日下午到達(dá)省警校。

二、活動(dòng)主題:方便新生 鍛煉自己---新生開(kāi)學(xué)推銷(xiāo)活動(dòng)

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx*年8月29日

活動(dòng)地點(diǎn):山西高等專(zhuān)科學(xué)校(省警校)

四、參加人員:、等

五、活動(dòng)準(zhǔn)備情況:

1、 籌集資金 負(fù)責(zé)人:(本次采取分投分配原則,投資平均,利潤(rùn)平分,在批貨之前把此項(xiàng)工作做好)

2、去尖草坪批貨(2019年8月28日下午)組長(zhǎng): 組員:

3、開(kāi)會(huì)(8月28日晚上,安排活動(dòng)具體情況)

會(huì)議主持:申俊杰 副主持:

4、安排住宿 負(fù)責(zé)人: 組長(zhǎng):

(意見(jiàn):必須保證每個(gè)人住宿安全,確保健康,不能出現(xiàn)任何問(wèn)題)

5、清理各人所帶的包包

組長(zhǎng): 副組長(zhǎng):

6、做名片

和必須做彩板的名片(個(gè)人投資) 參加人員每人做紙名片(8月28日晚上落實(shí))

7、著裝

所有參加人員著警服,帶創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的工作證,戴白手套

(原因:穿警服能表示是警校的,有親切感,戴工作證能表示是創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的,有感染力,同時(shí)宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),戴白手套能顯示咱們的個(gè)性,讓新生容易認(rèn)識(shí)咱們。)

8、語(yǔ)言交流

六、活動(dòng)推銷(xiāo)東西:

衣服架、插板、水杯、(如需添加,有待討論)

七、活動(dòng)方式

1、宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

2、當(dāng)移動(dòng)業(yè)務(wù)員,辦理移動(dòng)卡

3、推銷(xiāo)生活用品

(詳見(jiàn)活動(dòng)具體安排)

八、活動(dòng)具體安排:

1、參加人員不論是協(xié)會(huì)會(huì)員還是其余人員,必須在20xx年8月28日下午到達(dá)省警校,一律平等對(duì)待,到達(dá)后開(kāi)會(huì)安排

2、所有參加人員必須在8月29日上午七點(diǎn)到位,身著規(guī)定的服裝。(負(fù)責(zé)檢查)

3、前期全體人員去迎接新生,給他們搬東西,有倆人留下辦理移動(dòng)卡。最后利潤(rùn)平分,在迎接新生方面,男生給女生搬,女生給男生搬,這樣有利于創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,迎接新生順便給他們自己的名片,告訴他們?cè)蹅兪歉墒裁吹?,以后有事?lián)系咱們。和新生先建立友誼,以一個(gè)學(xué)長(zhǎng)的身份,以后便于開(kāi)展工作。

4、后期全體出動(dòng)繼續(xù)賣(mài)咱們的東西,順便宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),和他們談心,告他們一些學(xué)校的情況(只允許說(shuō)積極的方面)并且可能的情況下給他們疊被子。

5、為了和其余人區(qū)別開(kāi)來(lái),所有參加人員佩帶工作證,白手套。身著警服,這樣既可以代表創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì),也可以代表省警校。

6、省警?;顒?dòng)結(jié)束后參加人員不能離開(kāi),第二天早上八點(diǎn)開(kāi)結(jié)束會(huì),核對(duì)資金、利潤(rùn)等等系列情況,并且由郝瑞斌安排大家在其余學(xué)校搞活動(dòng)。

7、對(duì)于這次活動(dòng)有七分成功的把握,三分風(fēng)險(xiǎn),任何生意都是有風(fēng)險(xiǎn)的,大家要團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),對(duì)于這次活動(dòng)表現(xiàn)良好的人員挑選當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這也是給你們的一份獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于非協(xié)會(huì)會(huì)員表現(xiàn)良好的以后可以免費(fèi)加入?yún)f(xié)會(huì),享受會(huì)員待遇。

8、該安排有不詳之處,待開(kāi)會(huì)討論后補(bǔ)充,不妥之處要隨機(jī)應(yīng)變,但總的方針和原則不能動(dòng)搖。

大學(xué)生開(kāi)學(xué)季活動(dòng)策劃書(shū)篇三

一.策劃背景

1.總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì):

消費(fèi)總體趨向于更加講究經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和個(gè)性消費(fèi),提升自身修養(yǎng)形象。

2.書(shū)店的文化背景:

(1)目標(biāo)消費(fèi)者主要是民院的及其周?chē)那嗌倌旰驮谛W(xué)生,接受個(gè)性、經(jīng)濟(jì)的新理念,書(shū)店所塑造的健康的讀書(shū)形象與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景所要求的高生活質(zhì)量,追求悠而不閑的生活方式相匹配。

(2)大多數(shù)的在校學(xué)生都無(wú)去舊書(shū)店讀書(shū)、看書(shū)乃至買(mǎi)書(shū)的習(xí)慣。

3.書(shū)店?duì)I銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素:

(1)店主從個(gè)人角度來(lái)看,缺乏專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念指導(dǎo),個(gè)人任意性比較大,沒(méi)有明確的管理和監(jiān)控系統(tǒng),屬于清閑一派。

(2)書(shū)店的書(shū)籍來(lái)源:書(shū)籍主要是收購(gòu)大學(xué)生及其周?chē)用竦呐f書(shū)籍,成本低廉。書(shū)目魚(yú)龍混雜,各色書(shū)籍均有。

4.市場(chǎng)概況

(1) 市場(chǎng)的規(guī)模:隨著文化水平的提高,人們?cè)絹?lái)越注重自身修養(yǎng)的提高,同時(shí),越來(lái)越商業(yè)化的街道很難找到一處休憩心靈的場(chǎng)所,舊書(shū)店的 氛圍適合大學(xué)生的這種精神需求,從銷(xiāo)售角度來(lái)看,消費(fèi)者市場(chǎng)較大。

(2) 市場(chǎng)的構(gòu)成

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)者:

其周?chē)?家書(shū)店,均屬于新書(shū)店,書(shū)店書(shū)目主要是應(yīng)對(duì)各種考試而設(shè)立的,諸如英語(yǔ)四六級(jí)復(fù)習(xí)題、公務(wù)員考試試題、考研復(fù)習(xí)試題等等,也有一些名家大篇書(shū)籍,各種雜文散文不一而足。

這些書(shū)店基本不與本店構(gòu)成直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,雙方以互補(bǔ)的形式存在,但也在某種程度上存在目標(biāo)消費(fèi)者重合。

(3) 市場(chǎng)構(gòu)成的特性

市場(chǎng)無(wú)季節(jié)性,長(zhǎng)期存在,消費(fèi)一般有固定時(shí)間(晚上),閱讀人群較穩(wěn)定。

二. 策劃時(shí)間

20xx-11-28——20xx-12-03

三. 策劃目標(biāo)

滿足學(xué)生及周邊市民對(duì)新知識(shí)的需求,提高本店在學(xué)生和市民

中的知名度。預(yù)計(jì)在一年內(nèi),實(shí)現(xiàn)在某某區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)以及潛在消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和占領(lǐng),并以此為基礎(chǔ),向周邊輻射。

四. 現(xiàn)狀分析

根據(jù)調(diào)查結(jié)果有以下幾點(diǎn):

1.在實(shí)地調(diào)查的100名調(diào)查者中,57%的人曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)過(guò)新書(shū),

也有部分人去過(guò)二手書(shū)店。

2.在曾經(jīng)過(guò)購(gòu)買(mǎi)新書(shū)的57%中有42%的顧客認(rèn)為書(shū)的質(zhì)量應(yīng)有待提高。

3.在書(shū)店的服務(wù)不夠完善。如有些書(shū)售出后,使用者發(fā)現(xiàn)書(shū)本缺頁(yè),而書(shū)店對(duì)此情況不愿承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

4.書(shū)店宣傳力度不夠。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分人對(duì)正版書(shū)沒(méi)有認(rèn)識(shí),更別說(shuō)對(duì)書(shū)店的認(rèn)識(shí)以及對(duì)新書(shū)的購(gòu)買(mǎi)。

五. swot分析

1. 優(yōu)勢(shì)。

(1)新書(shū)的利潤(rùn)可觀;

(2)客源廣,主要來(lái)源于周邊學(xué)校及其社區(qū);

(3)無(wú)污染,無(wú)保質(zhì)期,易于保存和收藏。

(4)書(shū)店與學(xué)校圖書(shū)管相比,使用者可以通過(guò)訂購(gòu)自己喜愛(ài)的書(shū)籍,可以隨時(shí)隨地的閱讀、使用,以及重復(fù)閱讀重復(fù)使用,而圖書(shū)管的書(shū)借了之后要在規(guī)定的時(shí)間歸還,或續(xù)借手續(xù)耗時(shí)麻煩。

(5)本地區(qū)人群文化程度較高,消費(fèi)能力較強(qiáng)。

(6)本地區(qū)并沒(méi)有實(shí)力較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)者。

2.劣勢(shì)。本店不是位于主要的街道,不夠顯眼且面積規(guī)模不大,并還需要進(jìn)一步的裝修。書(shū)本門(mén)類(lèi)多,容易雜亂,收購(gòu)和整理時(shí)工作量大;常年注意防潮、放火、防蟲(chóng),增加了管理的難度;質(zhì)量問(wèn)題難以保障。

3.機(jī)會(huì)。此區(qū)域只有本店一家,不存在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者;大學(xué)和社區(qū)在此集中,周?chē)忻袼刭|(zhì)較高,便于宣傳與推廣,特別是擁有教師和學(xué)生這一特色群體,市場(chǎng)前景可觀。而許多舊書(shū)上有原來(lái)讀者的標(biāo)示記錄,特別是參考類(lèi)的,這樣不僅不利于減輕讀者在書(shū)籍方面的閱讀,而且還打亂自己的思維,新書(shū)就不會(huì)有這煩惱。

4.威脅。很多人對(duì)新書(shū)認(rèn)識(shí)不足;主要購(gòu)買(mǎi)者是學(xué)生,不利于書(shū)店某些門(mén)類(lèi)的書(shū)籍銷(xiāo)售,目標(biāo)市場(chǎng)定位較單一;雖然不受新書(shū)店的威脅,但是受二手書(shū)店的威脅。進(jìn)貨的渠道不暢通,折扣低。本店的知名度不夠,從而導(dǎo)致機(jī)會(huì)的喪失。

六. 營(yíng)銷(xiāo)策略(4p’s)

1.產(chǎn)品策略。

⑴要根據(jù)書(shū)店的目標(biāo)市場(chǎng)的主次來(lái)制定策略。書(shū)店要特色經(jīng)

營(yíng)的同時(shí)多元化經(jīng)營(yíng),既書(shū)店分為四個(gè)模塊:考證類(lèi)(包括書(shū)籍和資料)、文學(xué)類(lèi)、雜志期刊類(lèi)、其他類(lèi)。本店的主要客戶(hù)是學(xué)生,特別是大學(xué)生,而大學(xué)生在校期間較注重考證,如英語(yǔ)四六級(jí)、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)、導(dǎo)游等等,書(shū)店可以根據(jù)此情況,在進(jìn)書(shū)時(shí)注重選擇與考證有關(guān)的書(shū)籍資料,并把此項(xiàng)目做成本店特色。書(shū)店只保留近兩年的考證類(lèi),超過(guò)期限的將不予訂購(gòu),避免書(shū)籍的積壓。對(duì)于剩下的三類(lèi),在 每一年年末都要進(jìn)行篩選和處理,減少庫(kù)存量。

⑵產(chǎn)品要提高質(zhì)量,對(duì)于嚴(yán)重影響客戶(hù)閱讀的問(wèn)題書(shū)要加以處理,從而樹(shù)立書(shū)店的好形象,吸引購(gòu)買(mǎi)者。

2. 價(jià)格策略。定價(jià)依據(jù)是書(shū)籍的成本和利用價(jià)值。

⑴靈活定價(jià)。像資料類(lèi)的就可根據(jù)資料的知名程度來(lái)確定。其他也可以依據(jù)具體情況定價(jià)。

⑵數(shù)量折扣。當(dāng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)達(dá)到一定數(shù)量或團(tuán)購(gòu)一定量的書(shū)籍是再給予一定的優(yōu)惠。

⑶會(huì)員折扣。當(dāng)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)累積達(dá)一定數(shù)量的書(shū)籍時(shí),贈(zèng)送會(huì)員卡,對(duì)會(huì)員給予終生優(yōu)惠折扣。

3.渠道策略。銷(xiāo)售渠道主要是實(shí)體店銷(xiāo)售,附帶網(wǎng)上銷(xiāo)售。在人多特別像學(xué)校等地方設(shè)置銷(xiāo)售代理點(diǎn),主銷(xiāo)各類(lèi)雜志,期刊,為學(xué)生提供消遣之物。

4.促銷(xiāo)策略。增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)新書(shū)的認(rèn)識(shí)和提高本店知名度是目前首要的一步。書(shū)店可以采用發(fā)放傳單、贊助活動(dòng)等方式加強(qiáng)宣傳。

七. 目標(biāo)市場(chǎng)分析

1..市場(chǎng)細(xì)分可以分可以更精致地分析市場(chǎng)推銷(xiāo)機(jī)會(huì),使自己處于有利的地位,發(fā)揮更好的推銷(xiāo)效果,增加利潤(rùn):

(1)需求差異性: 劃分不同的消費(fèi)群體并對(duì)針對(duì)不同消費(fèi)者的需求進(jìn)行衡量 .比如考研的群體,考證的群體等等;

(2)可達(dá)到性:細(xì)分出來(lái)的市場(chǎng)應(yīng)是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠抵達(dá)的,亦即是通過(guò)努力能夠使產(chǎn)品進(jìn)入并對(duì)顧客施加影響的市場(chǎng)。一方面,有關(guān)產(chǎn)品的信息能夠通過(guò)一定媒體順利傳遞給該市場(chǎng)的大多數(shù)消費(fèi)者;另一方面,在一定時(shí)期內(nèi)有可能將產(chǎn)品通過(guò)一定的分銷(xiāo)渠道運(yùn)送到該市場(chǎng);

(3)足量性:細(xì)分出來(lái)的市場(chǎng),其容量或規(guī)模要大到足以獲利.可以面向各大學(xué)校甚至是社區(qū)。

(4)行動(dòng)的可能性:現(xiàn)有資源能確保為對(duì)細(xì)分市場(chǎng)提供迎合主體需要的產(chǎn)品或服務(wù)。

2.因此本店的目標(biāo)市場(chǎng)人群主要是:學(xué)生 喜愛(ài)淘書(shū)者 某些考證的社區(qū)人員

3.市場(chǎng)定位

(1)利益定位 定位為“服務(wù)第一”,充分滿足消費(fèi)者的需求與愛(ài)好,把握消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)心理,帶給消費(fèi)者便利與愉悅。

(2)價(jià)格與質(zhì)量定位 結(jié)合價(jià)格與質(zhì)量,定位為:“物美價(jià)廉”。貨物超值,服務(wù)一流。

八. 策劃的經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算分為兩部分:書(shū)籍投資成本和促銷(xiāo)宣傳的成本。書(shū)籍投資成本這塊較為復(fù)雜,涉及到不同種類(lèi)的書(shū)的不同訂購(gòu)方式,所以整體預(yù)算這一比投資應(yīng)為2到3萬(wàn)。銷(xiāo)售不出去的還可以變賣(mài)回成本,所以利潤(rùn)是有的。關(guān)鍵在于怎么擴(kuò)大銷(xiāo)量。這就涉及到促銷(xiāo)成本。促銷(xiāo)成本兩到三千即可,包括傳單的印制和人員工資。

九. 應(yīng)急預(yù)案

各種危機(jī)處理預(yù)案 :

(1) 出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故 應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因并對(duì)消費(fèi)者做出解釋以及道歉,切不可推卸責(zé)任.

(2)顧客投訴、應(yīng)虛心接受顧客的意見(jiàn)并及時(shí)做出改進(jìn)以求得更大程度的發(fā)展.

(3)貨物供應(yīng)不足或不準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)說(shuō)明原因并盡最大能力解決該問(wèn)題以樹(shù)立良好的形象.

(4)發(fā)現(xiàn)假貨,及時(shí)為消費(fèi)者更換并致歉,加強(qiáng)書(shū)的檢查,避免此類(lèi)事故再次發(fā)生.

十. 檢查及評(píng)估

對(duì)比每月的銷(xiāo)售量和來(lái)店的人數(shù),來(lái)評(píng)估客戶(hù)對(duì)本店的認(rèn)知度。后期再采取問(wèn)卷調(diào)查的方法來(lái)評(píng)估。

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