無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
信用社員工剖析材料 信用社工作存在的問題篇一
調(diào)研報(bào)告
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在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編收集整理的對農(nóng)信社員工不作為思考調(diào)研報(bào)告,希望對大家有所幫助。
不作為,是指行為人員負(fù)有實(shí)施某種特定義務(wù),能夠?qū)嵭卸粚?shí)行的行為。當(dāng)前,農(nóng)村信用社部分干職員工不作為的表現(xiàn)形式大致分為不愿為、不敢為、不能為、亂作為四種情況。筆者試圖通過對不作為現(xiàn)象的表現(xiàn)形式及形成原因予以分析,探索一條整治和根除不作為行為的有效措施,促進(jìn)農(nóng)村信用社經(jīng)營管理的向前發(fā)展。
(一)農(nóng)村信用社部分干職員工不作為的表現(xiàn)形式
一是部分員工思想消極、工作被動(dòng)應(yīng)付,作風(fēng)飄浮不愿作為。對自己沒有好處的事不辦,不好收的貸款不收,沒有績效的工作不做。
二是部分干職員工抱著“船到碼頭車到站”的心態(tài),熬年頭、混日子,等著退休,不想作為。或是干到了一定位置,感到心滿意足,覺得升遷無望,干事的熱情和干勁衰退,不求有功,但求無過,走一步算一步。
三是怕?lián)?zé)任不敢作為。部分干職員工遇到事情推三阻四,抱著“多一事不如少一事”的心態(tài)對待工作??墒芾淼馁J款不受理,可管的事不管,可處理的`事情不處理。
四是部分干部的能力、眼光、魅力和水平確實(shí)有限,干事唯唯諾諾,只能被推著干,而無主觀能動(dòng)性,不是不為,而是不能為。像煤油燈盞,撥一下亮一下。
五是有部分干部習(xí)慣于坐在辦公室里,擬計(jì)劃、訂方法、談打算,聽起來思路開闊,措施眾多,但只有唱功,沒有做功,說得多做得少,不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,別人在前邊干,他在旁邊看。
六是有的干職員工嚴(yán)謹(jǐn)不足,原則不強(qiáng),統(tǒng)籌不夠,為了片面追求業(yè)務(wù)指標(biāo)搞短效作為。突擊放貸,臨時(shí)存款,不計(jì)效益,實(shí)際上是亂作為。
部分員工的不愿為、不敢為、不能為、亂作為的情況導(dǎo)致信用社部分干職員工工作不積極,作風(fēng)不務(wù)實(shí),措施不到位,業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,嚴(yán)重影響了信用社經(jīng)營管理的快速發(fā)展,
(二)、部分干職員工不作為的原因探析
不作為現(xiàn)象的產(chǎn)生,有行為人主觀上的原因,也有農(nóng)村信用社管理制度方面的原因。
一、思想認(rèn)識(shí)不到位。部分員工對信用社當(dāng)前嚴(yán)峻的工作形勢、改革的前景認(rèn)識(shí)不足,對待工作無思路、無舉措,思想消極,信心低迷,不愿作為。
二、業(yè)務(wù)水平不高。部分員工對新業(yè)務(wù)、新系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠,掌握不透,推介業(yè)務(wù),發(fā)展客戶措施乏力無作為;部分信貸員對嚴(yán)密的信貸管理制度領(lǐng)會(huì)執(zhí)行不全面,導(dǎo)致信貸人員出現(xiàn)懼貸、惜貸心理,對于發(fā)展信貸業(yè)務(wù)怕作為,不敢作為。
三、考核機(jī)制有待完善??h級聯(lián)社的考核機(jī)制一般是按照省、市聯(lián)社的考核辦法,再結(jié)合縣級聯(lián)社實(shí)際情況將薪酬與績效進(jìn)行掛鉤考核。掛鉤的比例、考核的內(nèi)容不盡相同,考核方案在不同程度上存在一定的缺陷與漏洞。
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