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2023年讀財(cái)務(wù)管理有感(通用19篇)

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2023年讀財(cái)務(wù)管理有感(通用19篇)
時(shí)間:2023-10-19 10:32:41     小編:LZW1

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇一

我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì),與大家共勉。

一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,以服務(wù)意識(shí)開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件,向公司領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門提供財(cái)會(huì)政策咨詢服務(wù),做好參謀工作。

(二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源,提高資產(chǎn)的使用效益,在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。

(三)理順資金收付渠道,提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率,科學(xué)統(tǒng)籌,積極籌措和調(diào)配資金。

(四)繼續(xù)加強(qiáng)各單位、部門的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度,嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口,落實(shí)資金用途,防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫(kù)”的發(fā)生,為公司決策提供祥實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

(五)在信息化環(huán)境下,加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí),維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)安全,保持高度的政治責(zé)任感,牢固樹立財(cái)經(jīng)法制意識(shí),時(shí)刻保持清醒的頭腦,維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益,當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。

(六)財(cái)務(wù)管理工作要牢固樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法,服務(wù)大局,服務(wù)基層,方便職工群眾。

二、落實(shí)以人為本理念,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)得到全面提升。

目前,我公司財(cái)務(wù)人員普遍存在知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,對(duì)新事務(wù)、新知識(shí)、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性,一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任感逐漸淡化。這一切,在一定程度上影響和制約了我公司財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展,今后應(yīng)該有針對(duì)性目標(biāo)和計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為我公司培養(yǎng)一支政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。

三、維護(hù)和保障單位利益,為我公司事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的會(huì)計(jì)環(huán)境,在搞好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理同時(shí),要積極主動(dòng)地與上級(jí)主管部門,財(cái)政、稅務(wù)等部門進(jìn)行溝通和交流,使這些部門和單位能夠充分認(rèn)識(shí)和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn),從而獲得政策的有益支持,趨利避害,從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益,使我們?cè)跒樯鐣?huì)提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí),獲得單位經(jīng)濟(jì)利益化。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇二

通過(guò)參加四季青鎮(zhèn)黨委組織的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)班,使我對(duì)財(cái)務(wù)管理又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。怎樣通過(guò)有效的財(cái)務(wù)管理使四季青醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提高,讓病人滿意、讓員工滿意、讓上級(jí)主管部門滿意,讓社會(huì)滿意,如何在做好醫(yī)院科學(xué)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)做好為區(qū)域百姓的服務(wù),如何做到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有效銜接與平衡,這是擺在自己工作中必須面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題。

通過(guò)《財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的,財(cái)務(wù)管理是研究企業(yè)的資源和行為的管理,是企業(yè)管理中不可缺的部分。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然我院是公共服務(wù)類機(jī)構(gòu),但是當(dāng)前醫(yī)療發(fā)展日新月異,群眾對(duì)衛(wèi)生服務(wù)醫(yī)療的要求和期望越來(lái)越高,為了醫(yī)院資源的有效整合和為民服務(wù)的水平不斷提高,因此,新形勢(shì)下每個(gè)單位、企業(yè)、社會(huì)組織加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的確定勢(shì)在必行。四季青醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就必須與醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)相一致。

1么樣的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)決策的基本準(zhǔn)則,每一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),因此,無(wú)論從理論意義還是從實(shí)踐需要的角度看,研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具體準(zhǔn)確地表述和界定財(cái)管理目標(biāo)都十分重要。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)受企業(yè)管理思想、管理目標(biāo)的制約。本來(lái),由于財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)中的一部分,二者的目標(biāo)當(dāng)然是有差別的,一般把企業(yè)管理的目標(biāo)表述為生存、發(fā)展、盈利,但由于財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性的價(jià)值管理活動(dòng),企業(yè)管理目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的內(nèi)在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認(rèn)為二者根本上是一致的。例如,利潤(rùn)最大化是典型的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),而學(xué)者們關(guān)于廠商利潤(rùn)最大化的行為假設(shè)顯然是指企業(yè)管理的目標(biāo)。也正因?yàn)槿绱?,有人把企業(yè)價(jià)值最大化當(dāng)作企業(yè)管理的目標(biāo)。

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與企業(yè)管理目標(biāo)的邏輯關(guān)系,源于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)管理活動(dòng)的邏輯關(guān)系。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)力來(lái)源于企業(yè)所有者,即所有者授權(quán)。而財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的權(quán)力一般是來(lái)源于管理者授權(quán),即所有者——董事會(huì)——總經(jīng)理——財(cái)務(wù)副總經(jīng)理(如理解為所有者授權(quán),則為所有者——董事會(huì)——財(cái)務(wù)副總經(jīng)理)的管理與授權(quán)關(guān)系。因此,企業(yè)確定什么樣的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是由其企業(yè)管理活動(dòng)決定的。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也必須建立組織架構(gòu)并通過(guò)嚴(yán)格控制逐漸靠近最終目標(biāo)。

理解財(cái)務(wù)管理目標(biāo),應(yīng)把握財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的邏輯基礎(chǔ)即

管理授權(quán),因此,雖然我們承認(rèn)它對(duì)于財(cái)務(wù)管理理論的起點(diǎn)與核心意義,但它不是什么假設(shè),財(cái)務(wù)管理由于其授權(quán)關(guān)系,必然服務(wù)于企業(yè)管理活動(dòng)。因此,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是由企業(yè)管理活動(dòng)決定的。從系統(tǒng)論的角度來(lái)看,企管理與財(cái)務(wù)管理是整體與部分的關(guān)系,整體目標(biāo)決定部分目標(biāo),這是顯然的??傊懻撠?cái)務(wù)管理的目標(biāo),必須以企業(yè)管理活動(dòng)為起點(diǎn)。作為一名管理人員,學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)管理是相當(dāng)必要的,工作中要做到理論聯(lián)系實(shí)際,分析運(yùn)用相關(guān)制度和政策才能把財(cái)務(wù)管理工作做得更好。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇三

合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán),它不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展,還與企業(yè)的信譽(yù)和形象密切相關(guān)。在我多年的從業(yè)經(jīng)歷中,我深刻認(rèn)識(shí)到了合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。本文將從加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任五個(gè)方面進(jìn)行探討。

首先,加強(qiáng)內(nèi)部控制是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,一些違規(guī)行為往往源自于內(nèi)部控制的不完善。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、合理劃分財(cái)務(wù)職責(zé)、健全財(cái)務(wù)流程等措施,能夠有效減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)暴露,提高合規(guī)程度。同時(shí),內(nèi)部控制還需要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,激勵(lì)員工加強(qiáng)合規(guī)意識(shí),形成合力。

其次,規(guī)范財(cái)務(wù)行為是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,存在著利益輸送、虛假交易等不當(dāng)行為的風(fēng)險(xiǎn)。建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等措施,能夠有效規(guī)范財(cái)務(wù)行為,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。同時(shí),管理層和財(cái)務(wù)部門還需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和道德水平。

第三,合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要手段。金融市場(chǎng)的發(fā)展給企業(yè)提供了各種各樣的財(cái)務(wù)工具,如股權(quán)融資、債權(quán)融資和衍生品等。在運(yùn)用這些工具時(shí),企業(yè)需要審慎選擇,遵循市場(chǎng)規(guī)則和法律法規(guī),避免違規(guī)操作。同時(shí),企業(yè)還需根據(jù)自身的實(shí)際情況,制定具體的財(cái)務(wù)工具管理制度,保證財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和有效性。

第四,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)引入財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、建立數(shù)字化流程、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析與挖掘等手段,能夠提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性,并降低違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。數(shù)字化轉(zhuǎn)型還能夠提供更多的數(shù)據(jù)支持和信息披露,增強(qiáng)企業(yè)的透明度和可信度。

最后,注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任是合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟(jì)實(shí)體,還應(yīng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。合規(guī)財(cái)務(wù)管理的核心是合法合規(guī),注重對(duì)員工、投資者、供應(yīng)商、消費(fèi)者、環(huán)境等各方面的關(guān)注和尊重。企業(yè)一定要堅(jiān)守道德底線,拒絕任何不當(dāng)行為,并通過(guò)履行社會(huì)責(zé)任傳遞正面的價(jià)值觀念。

綜上所述,合規(guī)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,加強(qiáng)內(nèi)部控制、規(guī)范財(cái)務(wù)行為、合理運(yùn)用財(cái)務(wù)工具、推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)合規(guī)的關(guān)鍵。作為財(cái)務(wù)人員,我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注合規(guī)財(cái)務(wù)管理的重要性,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),也需要與企業(yè)的各個(gè)部門密切合作,形成合力,共同推動(dòng)企業(yè)的合規(guī)財(cái)務(wù)管理工作。只有在全體員工的共同努力下,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和共贏局面。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇四

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中,穿插了一個(gè)十分重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的,百度百科上對(duì)其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替,因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處,不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內(nèi),我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí),財(cái)務(wù)管理的這條線,是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,也能夠說(shuō),是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階發(fā) 段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),但是學(xué)習(xí)久了,血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇五

在現(xiàn)代社會(huì),財(cái)務(wù)管理對(duì)于個(gè)人、企業(yè)以及整個(gè)社會(huì)來(lái)說(shuō)都是非常重要的。合理的財(cái)務(wù)管理可以幫助人們有效地利用財(cái)務(wù)資源,提高財(cái)務(wù)狀況。在個(gè)人財(cái)務(wù)管理中,裝備好財(cái)務(wù)管理的工具和策略同樣重要。下文將從建立預(yù)算、儲(chǔ)蓄和投資、債務(wù)管理以及金融知識(shí)學(xué)習(xí)等方面分別闡述我的財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)。

首先,建立預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。沒有一個(gè)明確的預(yù)算,我們很難合理規(guī)劃和掌控自己的財(cái)務(wù)狀況。我通常會(huì)每月制定一個(gè)預(yù)算計(jì)劃,列出所有的收入和支出項(xiàng)目。在列出收入項(xiàng)目時(shí),我會(huì)按照主要來(lái)源進(jìn)行分類,如工資、獎(jiǎng)金等。在列出支出項(xiàng)目時(shí),我會(huì)按照固定開銷和可變開銷進(jìn)行分類,如房租、水電費(fèi)等屬于固定開銷,購(gòu)物、娛樂(lè)等屬于可變開銷。通過(guò)建立預(yù)算,我可以清晰地了解每個(gè)月自己的收入和支出情況,合理分配每一筆財(cái)務(wù)資源。

其次,儲(chǔ)蓄和投資是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。儲(chǔ)蓄可以幫助我們積累財(cái)富,并為未來(lái)的緊急情況提供保障。我通常會(huì)將每月的收入的一部分存入儲(chǔ)蓄賬戶中,確保有一定的緊急備用金。此外,我還會(huì)通過(guò)定期存款等方式來(lái)獲得一定的利息收入。投資則是提高財(cái)富增值的重要手段。我會(huì)根據(jù)自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力選擇合適的投資方式,如股票、基金等。通過(guò)儲(chǔ)蓄和投資,我可以更好地管理自己的財(cái)務(wù)狀況,實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值的目標(biāo)。

第三,債務(wù)管理也是財(cái)務(wù)管理中不可忽視的一環(huán)。合理地管理債務(wù)可以避免財(cái)務(wù)壓力的產(chǎn)生,并且有助于提高個(gè)人的信用。我始終堅(jiān)持“勿負(fù)債于人”的原則,避免借貸行為對(duì)自己的財(cái)務(wù)帶來(lái)不利影響。如果確實(shí)需要借貸,我會(huì)在借貸前深入了解所有相關(guān)條款,并確保自己有能力按時(shí)償還借款。此外,我還會(huì)定期審查自己的債務(wù)情況,及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,確保債務(wù)在我可承受的范圍內(nèi)。

最后,學(xué)習(xí)金融知識(shí)是財(cái)務(wù)管理中持續(xù)不斷的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域不斷發(fā)展和變化,我們應(yīng)多學(xué)習(xí)新的理念、技巧和策略,以適應(yīng)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)環(huán)境。我會(huì)定期閱讀相關(guān)的金融知識(shí)書籍和文章,參加財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)和講座,加強(qiáng)自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能。掌握了足夠的金融知識(shí),我可以更好地應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題,做出明智的決策。

在財(cái)務(wù)管理方面,建立預(yù)算、儲(chǔ)蓄和投資、債務(wù)管理以及金融知識(shí)學(xué)習(xí)是非常重要的。通過(guò)這些方面的努力,我們可以更好地掌握自己的財(cái)務(wù)狀況,提高財(cái)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理是一個(gè)長(zhǎng)期且復(fù)雜的過(guò)程,我們需要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),才能適應(yīng)不同的財(cái)務(wù)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)。讓我們共同努力,裝備好財(cái)務(wù)管理的工具和策略,邁向更加穩(wěn)健和富有的財(cái)務(wù)未來(lái)。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇六

中級(jí)財(cái)務(wù)管理考試終于在昨天結(jié)束,考完后的感覺特別的難受,就是那種看著題目很簡(jiǎn)單,自己卻有不少失誤,恨自己基礎(chǔ)不扎實(shí)的感覺特別強(qiáng)烈;一些很糾結(jié)的客觀題和一些大題目中很簡(jiǎn)單卻沒有答對(duì)的小節(jié),一直在腦海中盤旋,懊惱不已。直到晚上看到東奧網(wǎng)的真題答案出來(lái)后,給自己的打分超過(guò)70之后,感覺才好一點(diǎn)。

回想起四年前就曾經(jīng)參加過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試,那時(shí)沒有報(bào)任何學(xué)習(xí)班,自己很艱難晦澀地啃書本,和大部分考職稱的文科生一樣,我對(duì)經(jīng)濟(jì)法這種對(duì)記憶力要求比較高的考試,基本是沒有問(wèn)題的,但是計(jì)算分析題卻是很令人頭痛的,所以四年前的那一次考試,只通過(guò)了經(jīng)濟(jì)法,會(huì)計(jì)和財(cái)管連50分都不到, 而且是一想起公式頭皮就發(fā)麻,一直不愿意再去考,直到去年,想著自己既然還要在會(huì)計(jì)這條路上走下去,怎么著也得拿個(gè)會(huì)計(jì)師職稱,哪怕只是中級(jí)。

于是報(bào)名參加了東奧會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)班,痛下決心要考過(guò)它,因?yàn)槿ツ陥?bào)名時(shí)是上班一族,所以不敢報(bào)三門,只報(bào)了兩門,在東奧會(huì)計(jì)老師的幫助下,順利地通過(guò)了會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)法考試,去年的考后感已經(jīng)不記得了,只說(shuō)說(shuō)今年考財(cái)管的感受吧。

首先,選擇個(gè)好的老師很重要。之前一直覺得財(cái)務(wù)管理是最難的,每每學(xué)到第二章就學(xué)不下去了,我相信很多考生也和我有同樣的感受,公式符號(hào)這么多,又好象離我們的工作生活這么遙遠(yuǎn)(對(duì)于剛畢業(yè)不久還充滿幻想的小伙伴們來(lái)說(shuō),確實(shí)有點(diǎn)遙遠(yuǎn)),資金時(shí)間價(jià)值,通貨膨脹,風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),這些概念原來(lái)是這么的抽象,可是仔細(xì)聽聽閆老師的課,她怎么可以把公式講得這么透徹易懂,把那些看起來(lái)很生辟的符號(hào)挪到現(xiàn)實(shí)中來(lái),舉個(gè)例子,某項(xiàng)資產(chǎn)的貝塔系數(shù)與市場(chǎng)組合風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的關(guān)系,就像班上個(gè)別同學(xué)的身高與全班平均身高的關(guān)系一樣,一下子讓人豁然開朗!終于有點(diǎn)方向感了!有了第二章的基礎(chǔ),作為重難點(diǎn)的五六七章也終于接上地氣。事實(shí)上,會(huì)動(dòng)腦筋的人都知道,財(cái)務(wù)管理是與現(xiàn)實(shí)非常接近的一門課程,無(wú)論是工作還是生活,做一項(xiàng)決策時(shí),要考慮風(fēng)險(xiǎn)和收益;籌集資金的時(shí)候,要考慮資本成本;資金營(yíng)運(yùn)的時(shí)候,要怎么樣處理才能更高效。

第二,公式是需要靠理解的,而不是靠死記硬背的。昨天在入考場(chǎng)前,看到好多伙伴們拿著筆記本,上面密密麻麻的記滿了公式,據(jù)統(tǒng)計(jì),財(cái)務(wù)管理這門課程共有200多條公式呀,如何短期內(nèi)記得住?我可以很負(fù)責(zé)任的說(shuō),財(cái)務(wù)管理這門課的考試,我完全是在理解的基礎(chǔ)上完成的,我沒有特意的背誦過(guò)任何一條公式;不過(guò)作為考試的話,只靠理解還是不可取的,還是要像老師說(shuō)的那樣,要在理解的基礎(chǔ)上記憶,考試前還要專門歸納一下,這不,我就吃了個(gè)不小的虧呀:權(quán)益乘數(shù)與資產(chǎn)負(fù)債率的關(guān)系,通過(guò)理解和推導(dǎo)還是可以推導(dǎo)出來(lái)的,可是因?yàn)樵诳紙?chǎng)比較緊張,這么一個(gè)小小的公式愣是想了半天沒有想出來(lái)!這一小公式?jīng)]想出來(lái)不要緊,要緊的是后面的杜邦分析是要在這些數(shù)據(jù)都正確的情況下,才能做因素分析的!瞧吧!就因?yàn)檫@個(gè)簡(jiǎn)單的公式不對(duì),后面的題全砸了!

第三,考前實(shí)戰(zhàn)練習(xí)很重要。盡管對(duì)書本都基本上理解了,但是做題的時(shí)候還是會(huì)遇到這樣那樣的小問(wèn)題,按什么樣的步驟,才能避免算錯(cuò)?要關(guān)注哪些細(xì)節(jié)才能跳過(guò)出題老師設(shè)的陷阱?公司的股權(quán)價(jià)值,究竟是按息稅前利潤(rùn)去算還是按凈利潤(rùn)去算,你都記清楚了嗎?甚至于連功能不一樣的計(jì)算器,如果沒有做習(xí)慣,都會(huì)跟你作對(duì)!所以,還是多多的練習(xí)一下吧!做練習(xí)題的時(shí)候,最忌諱的就是邊做題邊看答案,如果對(duì)書本基本理解的話,一看答案自然也是理解的,但那不代表你已完全掌握了解題的技巧,這不,我在這方面又是吃了虧的,做《最后六套題》時(shí),就是邊做題邊看答案,導(dǎo)致在考場(chǎng)上出現(xiàn)了模棱兩可的意識(shí),一些題目感覺很簡(jiǎn)單,卻又不夠清晰,想想也是,那些答案沒有通過(guò)自己的大腦順產(chǎn)下來(lái),怎么說(shuō)它都像是別人的孩子!

第四,把握考試時(shí)間。如果可能,盡量讓自己在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)獨(dú)立的完成一兩份試卷,找找考試的感覺;這樣的話你可以根據(jù)自己的進(jìn)度以及準(zhǔn)確率有所為有所不為,遇到實(shí)在不會(huì)的題,跳過(guò)吧,別浪費(fèi)了那非常珍貴的150分鐘。這些我就不多說(shuō)了,你懂。

第五,看書和考試都要繃緊自己的神經(jīng),不能在老是犯困的情況下學(xué)習(xí),基本這種狀態(tài)是學(xué)不進(jìn)去的,即使學(xué)進(jìn)去了,也不會(huì)記住。

綜上所述,雖然本門課程我已經(jīng)基本上理解并掌握了一定程度,但是由于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不夠(只簡(jiǎn)單做了六套題和一小部分章節(jié)的歷年試題),答題技巧掌握不好,再加上沒按老師的要求歸納和總結(jié)公式,導(dǎo)致考試結(jié)果比意料之中的差好遠(yuǎn),希望能給還在考場(chǎng)上拼搏的伙伴們一點(diǎn)點(diǎn)提醒,并且我想跟考場(chǎng)上做了逃兵的戰(zhàn)友們說(shuō)一聲:別跑!狼還沒有來(lái)!(一個(gè)考場(chǎng)30個(gè)座位,差不多只來(lái)了五分之一!)事實(shí)上中級(jí)考試并不難,難的是自己的意志力,你只要稍微堅(jiān)持看上兩遍書,好好的做上幾套有質(zhì)量的題,考個(gè)中級(jí)沒有問(wèn)題的!那些題目也就是平時(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到的例題稍微變一下數(shù)字而已!

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)3

讀財(cái)務(wù)管理有感篇七

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

在財(cái)務(wù)管理的`整個(gè)體系當(dāng)中,穿插了一個(gè)十分重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的,百度百科上對(duì)其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替,因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處,不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內(nèi),我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),就容易多了。

籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)

學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí),財(cái)務(wù)管理的這條線,是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,也能夠說(shuō),是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng),但是學(xué)習(xí)久了,血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇八

隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),各公司不斷推出各種財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化,提高管理效率、降低成本。U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)正是一款財(cái)務(wù)管理軟件,其豐富的功能、簡(jiǎn)便的操作和人性化的設(shè)計(jì)讓我深受其益,并對(duì)其有了一些體會(huì)和心得體會(huì)。

第二段:功能豐富

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有非常豐富的功能,包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、營(yíng)收管理等模塊。這些功能與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)息息相關(guān),可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)報(bào)表生成、成本控制等經(jīng)營(yíng)決策。同時(shí),其可視化分析功能也非常強(qiáng)大,可以直觀地展現(xiàn)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息,方便管理員進(jìn)行分析和決策。

第三段:操作簡(jiǎn)便

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的操作非常簡(jiǎn)便,推出了一系列快捷操作和信息反饋機(jī)制,通過(guò)簡(jiǎn)單的設(shè)置,管理員可以很輕松地完成數(shù)據(jù)錄入、查詢、修改等操作,同時(shí)可視化的界面使數(shù)據(jù)呈現(xiàn)更加直觀。此外,U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)還支持手機(jī)端使用,管理員可以通過(guò)手機(jī)一鍵登陸進(jìn)行操作,大大提高了工作效率和靈活性。

第四段:人性化設(shè)計(jì)

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)上非常人性化,如登陸界面、操作菜單、數(shù)據(jù)展示等均可根據(jù)管理員需求進(jìn)行個(gè)性化定制,方便管理員使用。同時(shí),系統(tǒng)還通過(guò)充分優(yōu)化用戶界面交互、數(shù)據(jù)處理方式等,大大優(yōu)化了管理員使用體驗(yàn),減少了人為錯(cuò)誤的發(fā)生。

第五段:結(jié)語(yǔ)

在我使用U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)這段時(shí)間里,我發(fā)現(xiàn)其真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化,為企業(yè)管理者提供了一種便捷、高效、可靠的管理工具,無(wú)論在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本管理或資產(chǎn)管理方面都足夠優(yōu)秀。此外,其人性化的設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)便的操作也幫助企業(yè)管理員們極大程度地提升了工作效率和管理水平。我相信在未來(lái)的日子里,U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)一定會(huì)越來(lái)越好,為企業(yè)管理者們帶來(lái)更加優(yōu)秀的數(shù)字化管理方案。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇九

大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在__年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié):

1、出納崗位:人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。

2、成本崗位:這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

3、總賬崗位:在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。

4、財(cái)務(wù)部門:總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。

總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著__年的逝去而成為歷史,在新的一年__到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑停瑸椴块T加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十

第一段:引言(150字)

在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為裝備制造企業(yè)的一名財(cái)務(wù)管理人員,我深切體會(huì)到裝備財(cái)務(wù)管理的重要性和獨(dú)特性。通過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我積累了一些寶貴的心得體會(huì),希望能與大家分享。

第二段:前期準(zhǔn)備(250字)

在進(jìn)行裝備財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,良好的前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先,了解公司的業(yè)務(wù)模式和財(cái)務(wù)狀況是必要的。作為財(cái)務(wù)管理人員,我們需要全面了解公司的產(chǎn)品線、銷售渠道和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以便準(zhǔn)確地制定財(cái)務(wù)策略。其次,建立一個(gè)完善的財(cái)務(wù)體系和內(nèi)部控制制度是不可或缺的。只有建立起信息流暢、監(jiān)管有效的財(cái)務(wù)流程,才能保證財(cái)務(wù)管理的高效性和準(zhǔn)確性。

第三段:預(yù)算編制與控制(300字)

預(yù)算編制是裝備財(cái)務(wù)管理的核心環(huán)節(jié)之一。通過(guò)制定預(yù)算,我們可以有效地規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)資源,合理安排支出和收入,從而提高財(cái)務(wù)效益。在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),我們需要充分考慮各個(gè)部門的需求和實(shí)際情況,確保預(yù)算的合理性和可行性。同時(shí),及時(shí)地進(jìn)行預(yù)算控制也是至關(guān)重要的。通過(guò)與實(shí)際情況的比較和分析,我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)問(wèn)題,保持企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定性。

第四段:資金管理(300字)

良好的資金管理是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素之一。作為裝備制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,我們需要掌握資金流入和流出的情況,合理利用資金資源,確保企業(yè)的資金充裕。在進(jìn)行資金管理時(shí),我們需要確保資金的及時(shí)到位和最優(yōu)使用,避免資金的浪費(fèi)和閑置。同時(shí),合理運(yùn)用金融工具和投資策略也是提高資金管理效益的重要措施。

第五段:總結(jié)(200字)

裝備財(cái)務(wù)管理是一門復(fù)雜而又關(guān)鍵的學(xué)問(wèn),它不僅需要高超的財(cái)務(wù)技巧,還需要充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合分析能力。通過(guò)多年的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我深切體會(huì)到裝備財(cái)務(wù)管理的重要性和獨(dú)特性,并積累了一些寶貴的心得體會(huì)。在將來(lái)的工作中,我將繼續(xù)提升自己的專業(yè)能力,努力為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作做出更大貢獻(xiàn)。相信通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會(huì)取得更好的成績(jī),并為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)(120字)

裝備財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中不可或缺的一環(huán)。通過(guò)良好的前期準(zhǔn)備、預(yù)算編制與控制以及資金管理,我們可以有效地提高企業(yè)的財(cái)務(wù)效益。在今后的工作中,我將繼續(xù)研究和探索裝備財(cái)務(wù)管理的新思路和新方法,為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提供更好的支持和服務(wù)。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十一

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是一款基于互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)管理工具,它為我們提供了便捷的財(cái)務(wù)管控方式,可以幫助我們精確掌握自己的財(cái)務(wù)狀況,改善我們的理財(cái)思路和習(xí)慣。

第二段:使用體驗(yàn)

在我使用U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的過(guò)程中,我深刻感受到它的便捷和高效。它以簡(jiǎn)單的操作界面為用戶提供了直觀、明了的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),方便用戶進(jìn)行資產(chǎn)管理、賬單結(jié)算、消費(fèi)記錄分析等操作。同時(shí),它還提供了智能提醒、自動(dòng)分類等功能,減輕了用戶的負(fù)擔(dān),提升了使用體驗(yàn)。

第三段:學(xué)會(huì)理財(cái)

U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的強(qiáng)大功能對(duì)于自我財(cái)務(wù)管理的提升至關(guān)重要。我們不僅可以通過(guò)U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)控制自己的日常消費(fèi),還能對(duì)自己的資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì)。通過(guò)對(duì)自己的資產(chǎn)和消費(fèi)的了解,我們可以改善自己的理財(cái)習(xí)慣,讓自己的錢袋子越來(lái)越鼓。

第四段:實(shí)際應(yīng)用

在我的實(shí)際應(yīng)用中,U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)充分發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。通過(guò)它,我了解了自己每個(gè)月的收支情況,為自己制定了更加合理的理財(cái)計(jì)劃,并且規(guī)避了不少潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在平時(shí)的購(gòu)物中,我也會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行消費(fèi)決策,更加理性地分配自己的消費(fèi)預(yù)算。

第五段:結(jié)語(yǔ)

總之,U財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一款有用的工具。它幫助我們了解自己的財(cái)務(wù)狀況,促進(jìn)我們的理財(cái)思維,幫助我們更加合理地規(guī)劃自己的財(cái)務(wù)生活。作為現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的代表,它不僅是我們理財(cái)?shù)暮弥郑彩巧畹姆奖阒x。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十二

這次兩個(gè)月的學(xué)習(xí)里總共安排了三門財(cái)務(wù)類課程,包含了《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)管理》、《會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)》,同時(shí)公司總會(huì)計(jì)師陽(yáng)總也給我們進(jìn)行了一場(chǎng)通俗易懂的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn),說(shuō)實(shí)話,其實(shí)到現(xiàn)在為止,在財(cái)務(wù)管理這門專業(yè)里還沒有心得,但是,我覺得自己起碼對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一定的認(rèn)識(shí),知道了財(cái)務(wù)管理的核心就是“找錢(籌資)、用錢(資金運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目投資、投資管理)、分錢(收益分配)”。而想了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,最主要就是通過(guò)三張報(bào)表(即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表)進(jìn)行分析,其中資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)的“照片”,反映企業(yè)的“現(xiàn)在時(shí)”,即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表是企業(yè)的“錄像”,反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”,即企業(yè)過(guò)去“怎么樣”;現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“x光”,透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”,即企業(yè)將來(lái)會(huì)“怎么樣”。還有就是企業(yè)為什么要借貸,即所謂的借雞生蛋,以前總感覺企業(yè)債務(wù)多是一種不好的狀況,而這次通過(guò)幾位專家的精彩講解,真是令我打開了眼界,債務(wù)的作用不僅僅可以提高投資收益率,還可以節(jié)約企業(yè)所得稅,在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中還能保證老股東權(quán)益。

在財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)初期出現(xiàn)了一個(gè)小插曲“當(dāng)時(shí),楊斌老師問(wèn)我們:誰(shuí)在做財(cái)務(wù)管理?全班只有朱波舉手”,就是搞生產(chǎn)、技改、基層管理的都認(rèn)為自己與財(cái)務(wù)管理沒有關(guān)系。

財(cái)務(wù)管理就是財(cái)務(wù)部和領(lǐng)導(dǎo)的事這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。就拿我本職工作安全管理來(lái)說(shuō),企業(yè)的安全設(shè)施、安全措施、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生乃至企業(yè)的安全制度每一樣都與財(cái)務(wù)管理緊密關(guān)聯(lián),上完課后我就在想如何才能讓公司目前有限的安全管理人員、資源發(fā)揮最大的作用,是不是應(yīng)該對(duì)我們以前制定的一些制度進(jìn)行再次評(píng)價(jià)、修改或優(yōu)化,因?yàn)楣疚鞑藛T調(diào)離加之公司主輔分離改革造成崗位職工、管理人員相對(duì)以前要少了很多,安全專兼職管理人員隊(duì)伍也相應(yīng)進(jìn)行了精簡(jiǎn),如何才能在保證遵守國(guó)家安全法律法規(guī)、保證企業(yè)遠(yuǎn)離重大安全風(fēng)險(xiǎn)、保證企業(yè)職工身體健康安全的前提下做到安全管理成本最小化。誠(chéng)然,安全管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ),它更多的是人力、物力和財(cái)力的投入,但是作為一個(gè)企業(yè)的安全管理策劃實(shí)施部門,不僅僅要追求安全的結(jié)果,還應(yīng)將企業(yè)財(cái)務(wù)管理、成本管理的理念穿插于安全管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,不盲目的進(jìn)行物防、技防上的投資,不制定繁瑣、無(wú)用的制度,不浪費(fèi)人力、物力于無(wú)效的管理環(huán)節(jié)。

財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)7

本學(xué)期剛開始不久,翻閱新發(fā)下來(lái)的《財(cái)務(wù)管理》書本,事實(shí)上,我的心情是復(fù)雜的。從高中以來(lái),我的數(shù)學(xué)成績(jī)就沒有理想中的好,而想必財(cái)務(wù)管理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的知識(shí),不知道自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。但是另一方面,我又是驚喜的,因?yàn)樵谛姓芾韺I(yè)的學(xué)習(xí)中,有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的知識(shí),想必對(duì)于自己日后的生活,還是有幫助的。就這樣,伴隨著擔(dān)憂和歡喜,我開始了這學(xué)期財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅。

課程剛開始,老師便跟我們說(shuō)明了這門課的講課進(jìn)度。詫異的是,居然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí),這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前,便有長(zhǎng)輩告訴我,當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途,以后找工作也不用愁了,多少是因?yàn)檫@些原因,我便買了一套會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的書本,還信誓旦旦地打算考會(huì)計(jì)資格證,但是由于各種原因,這套書本又原封未動(dòng)。現(xiàn)在,我終于有機(jī)會(huì)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)了,心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授,慢慢地,我們開始接觸了一些基本的會(huì)計(jì)名詞,記賬憑證,原始憑證,資產(chǎn)負(fù)債表等等,也開始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題。確實(shí),當(dāng)我們把題目做對(duì)了的時(shí)候,內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí),也讓我們領(lǐng)悟到一字之差,就可以謬之千里。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果管理財(cái)務(wù)者馬虎大意,就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”,對(duì)于企業(yè)的損失可謂難以估計(jì)。這也從一個(gè)側(cè)面啟示我們做人對(duì)事必須謹(jǐn)慎認(rèn)真,要對(duì)自己、對(duì)工作負(fù)責(zé)任。

而真正回到財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候,顯得有點(diǎn)吃力,因?yàn)樵綄W(xué)到后面,陌生的名詞就越多,我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候,我卻驚奇地發(fā)現(xiàn),原來(lái)貨幣是有時(shí)間價(jià)值的,貨幣是隨著時(shí)間而變化其價(jià)值的,而只有把貨幣運(yùn)用在投資,貨幣才會(huì)更有意義,可謂“時(shí)間就是金錢”。金錢不是死板的,不只是一張張不同顏色,不同圖案的紙張,而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習(xí)中,我們也接觸到關(guān)于理財(cái)、金融方面的基礎(chǔ)知識(shí),雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入,但是起碼我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念,也對(duì)投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識(shí)。

一個(gè)學(xué)期下來(lái),我也有對(duì)這門課程的一些建議。我認(rèn)為可以抽一部分時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)四年或畢業(yè)后如何理財(cái)。由于大學(xué)生對(duì)金錢概念的理解還不是十分透徹,在理財(cái)方面認(rèn)識(shí)還很稚嫩,如果教師可以結(jié)合書本的有關(guān)知識(shí),詳細(xì)地向同學(xué)們介紹舉例,那么,我認(rèn)為,不僅同學(xué)們上課積極性提高,課程內(nèi)容也會(huì)變得實(shí)用、吸引。

總體來(lái)說(shuō),我覺得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)在企業(yè)的不斷發(fā)展與完善,新世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)教育也有了新的使命。就像我們這種文科生,也應(yīng)該相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問(wèn)題,增加自己的知識(shí)面,提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力,爭(zhēng)取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面,我認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)社會(huì)比我們想象的復(fù)雜更多,因?yàn)?,我們?yīng)該注重實(shí)踐環(huán)節(jié),把學(xué)習(xí)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中去,并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域,這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的。

光陰荏苒,時(shí)間如梭,財(cái)務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了,雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí),但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中,能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十三

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)和管理層的需要去搭建企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng),再通過(guò)該系統(tǒng)產(chǎn)生出企業(yè)的管理報(bào)表。再根據(jù)這些報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,從而得出目前的經(jīng)營(yíng)情況包括現(xiàn)金流、收入成本、費(fèi)用的情況,再根據(jù)這些情況進(jìn)行多維度的案例分析,通過(guò)這些分析,來(lái)支持管理層對(duì)商業(yè)的判斷和決策。

資金的規(guī)劃和現(xiàn)金流的聯(lián)系是密切相關(guān)的。因?yàn)楝F(xiàn)金流是企業(yè)的血液,一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題,那企業(yè)往往就會(huì)面臨資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的資金一方面是指資金的來(lái)源,還有是指企業(yè)的'運(yùn)用。比如人工成本,研發(fā)成本,還有企業(yè)的房租,市場(chǎng)的費(fèi)用,這些都是企業(yè)的現(xiàn)金的流出和運(yùn)用。所以企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,資金規(guī)劃是十分重要的。

企業(yè)的內(nèi)部控制包含了最基本的管理、制度和流程。比如說(shuō),企業(yè)的授權(quán)審批、招投標(biāo)的管理以及企業(yè)的業(yè)務(wù)流的各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),控制點(diǎn)在哪。內(nèi)部控制是企業(yè)的基石,作為企業(yè)的管理者,我們要高度重視企業(yè)的內(nèi)部控制,嚴(yán)格進(jìn)行內(nèi)部控制,把控企業(yè)的每一個(gè)運(yùn)作是否到位,特別是要規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),要樹立防范而不是補(bǔ)救的意識(shí),這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)和重要的保障。

強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)監(jiān)控可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,提醒并督促企業(yè)進(jìn)行改正。加大財(cái)務(wù)監(jiān)控力度,企業(yè)應(yīng)定期或不定期對(duì)公內(nèi)司進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正公司財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,增強(qiáng)其內(nèi)部控制意識(shí),降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

全面預(yù)算管理的有效實(shí)施可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高到一個(gè)新的層次,企業(yè)只有在明確目標(biāo)的前提下,比較分析預(yù)算和實(shí)際預(yù)算的執(zhí)行情況,才能夠總結(jié)出企業(yè)實(shí)際運(yùn)行存在的問(wèn)題,進(jìn)而在下次預(yù)算編制時(shí)進(jìn)行完善。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十四

首先非常感謝xx!感謝你在我學(xué)習(xí)無(wú)助時(shí)給予我點(diǎn)撥,感謝你在我生活迷茫時(shí)給予我指向,感謝你在我心情沮喪時(shí)給予我信心,感謝你在我感覺孤獨(dú)時(shí)給予我力量。這個(gè)第一名對(duì)我來(lái)說(shuō)太重要了,不僅僅是得到了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),更是對(duì)我學(xué)習(xí)方面的一個(gè)證明,證明我還在努力,證明了當(dāng)了媽媽的我還可能取得一定的成績(jī)。得到這個(gè)通知的時(shí)候我那顆早已被奶瓶尿布填滿的心猛烈地迸發(fā)出火花,我不能再像一潭死水一樣的生活,我要尋求精彩的生活,尋求智慧的生活,我有這個(gè)能力。同時(shí)也讓我感覺到集體的溫暖,自從離職后就感覺被社會(huì)忽略了淘汰了,沒有一個(gè)組織再容納你約束你,是網(wǎng)校讓我再次擁有了歸屬感,真的不敢想還會(huì)有人給我發(fā)獎(jiǎng)金。呵呵。

我是一名全職媽媽,一個(gè)人又要照顧孩子又要做家務(wù),說(shuō)實(shí)話每天像打仗一樣,這樣的生活讓我充分的體會(huì)了為人父母的快樂(lè)與艱辛,但同時(shí)也讓我失去了在社會(huì)中工作的`角色。為了日后的職場(chǎng)之路能夠順利些,我選擇參加中級(jí)會(huì)計(jì)師考試。我是在20xx年4月份開始準(zhǔn)備中級(jí)會(huì)計(jì)師考試,目標(biāo)是會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。我是按章節(jié)順序?qū)W習(xí),白天我利用女兒自己玩耍的間隙以及中午的時(shí)間通讀教材,第一遍最起碼要做到理解大至含義,晚上我就在網(wǎng)校聽基礎(chǔ)班課程,第二天上午簡(jiǎn)單重復(fù)看一遍教材及夢(mèng)想成真教材所列重點(diǎn),中午下午晚上聽強(qiáng)化班和習(xí)題班。按照這種順序復(fù)習(xí)一遍,中間要不斷地翻看前面章節(jié)的知識(shí)點(diǎn),刺激大腦強(qiáng)化記憶,以免時(shí)間過(guò)長(zhǎng)遺忘太多。然后就要跨章節(jié)綜合練習(xí)了,有時(shí)間的考生最好在夜深人靜時(shí)自己先相互關(guān)聯(lián),如果精力不允許,那就一定要認(rèn)真聽老師的考前串講。最后就是考前的模擬試題演戲了,一定要認(rèn)認(rèn)真真就像在考場(chǎng)一樣去對(duì)待每一道試題,不要貪多一定要精要透要學(xué)會(huì)舉一反三,時(shí)間充裕再多做一些試題,這樣對(duì)考前考試感覺的培養(yǎng)很有好處。

以上我當(dāng)時(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程,從中我體會(huì)到以下幾點(diǎn)希望對(duì)大家有多幫助:

一定要留出充足的時(shí)間,因?yàn)閷?duì)于已經(jīng)工作或者成家的人士有太多的事情無(wú)法自己控制,千萬(wàn)不要像我今年這樣,因?yàn)榕R時(shí)事情耽誤半個(gè)月就放棄一科實(shí)在太可惜了。

對(duì)于參加中級(jí)的考生都是社會(huì)人士,我們的學(xué)習(xí)時(shí)間太寶貴了,一定要充分利用,我們已然沒有大塊大塊的時(shí)間去鉆研,我們要用更快捷的方式達(dá)到充電的目的。網(wǎng)校是一所為已畢業(yè)的我們敞開大門的校園,是大家公認(rèn)的“會(huì)計(jì)人的網(wǎng)上家園”。

這里不僅有名師講解,而且有答疑版塊可隨時(shí)答疑解惑,還有論壇上眾多考友相互支持與鼓勵(lì),這些對(duì)于日日拖著疲憊身軀進(jìn)行學(xué)習(xí)的我們起著非常重要的作用。聽名師講課是一種享受,我每天都期待著晚上靜__在電腦前聽課。老師把自己不敢說(shuō)畢生但也是自己幾十年的學(xué)識(shí)反復(fù)思索字斟句琢的講授予你,我們沒有理由不用心靈去聽課去體會(huì)。陳華亭老師的課講得淺顯易懂,通過(guò)一系列生動(dòng)形象的比方讓大家非常容易接受,同時(shí)也記憶深刻。徐經(jīng)長(zhǎng)老師的會(huì)計(jì)課知識(shí)點(diǎn)講得清晰明了,緊密聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)戰(zhàn)操作性。這是我個(gè)人推崇的兩位尊師。第三,也是最重要的,那就是開動(dòng)你的大腦,在網(wǎng)校老師的幫助下吃透每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),這樣你在學(xué)習(xí)的過(guò)程中才會(huì)信心滿滿享受其中。要找到適合自己方法。以前我有的同學(xué)不按章節(jié)順序?qū)W習(xí),他按照章節(jié)的難易程度安排,先學(xué)簡(jiǎn)單章節(jié),找到感覺再充滿自信的學(xué)習(xí)有難度的章節(jié),這樣也不是不可以,方法因人而已,沒有最好的只有最適合自己的。第四,考前要將所有章節(jié)串聯(lián),加深對(duì)各章節(jié)的理解。晚上躺在床上回憶回憶本書共有幾章,本章包括幾節(jié),每節(jié)里又有哪些知識(shí)點(diǎn),爭(zhēng)取做到書越看越薄,這樣信心滿滿的步入考場(chǎng)不成功幾乎是不可能的。

借網(wǎng)校要求獲獎(jiǎng)?wù)邔憣W(xué)習(xí)心得之際,將我的中級(jí)考試經(jīng)歷認(rèn)真梳理一遍,希望能對(duì)其他考生有所幫助,也有助于我盡快回到學(xué)習(xí)狀態(tài),爭(zhēng)取明年拿到全科合格證。今天,在網(wǎng)校寫出我的感受,希望在大家的見證下能認(rèn)真的度過(guò)接下來(lái)的全職媽媽的生活,讓我的生活多一些智慧多一些思考多一些上進(jìn)多一些開心少一些煩惱少一些庸俗。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十五

通過(guò)這次實(shí)習(xí),增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。對(duì)自己行事的態(tài)度也有所改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習(xí),我將受益終生。

每個(gè)人都有自己的一套,可以說(shuō)各不相同,適用的就是好的,學(xué)校里面學(xué)的都是理論知識(shí),如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī),死記硬背就足以應(yīng)付考試,從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試,而是天天考試,有些知識(shí)必須了然于心,吐口而出。所以,學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程,需要長(zhǎng)久累月的堅(jiān)持。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西,可以有技巧在里面。

財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科,主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法,以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中,穿插了一個(gè)非常重要的理念:那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的,百度百科上對(duì)其的定義是:資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用本錢。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值,只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益,所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替,因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化,是時(shí)間的函數(shù),隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化,變化的那局部?jī)r(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有意義,不同于通貨膨脹。

在最近的學(xué)習(xí)中,我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí),首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架,在這個(gè)框架的范圍內(nèi),我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí),然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái),形成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念,有了這樣的理念,我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn),就容易多了。籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)。

學(xué)到后來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí),財(cái)務(wù)管理的這條線,是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的,也可以說(shuō),是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。

自己其實(shí)還處于一個(gè)比擬迷茫的階段,如果沒有很好的數(shù)字感覺,我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不知道可以不可以培養(yǎng),不過(guò)學(xué)習(xí)久了,血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧,用腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理,用心體會(huì)它。為期一周的財(cái)務(wù)管理實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,這一周的實(shí)習(xí)讓我深深感到理論和實(shí)踐的巨大差異。原本自認(rèn)為財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)得不錯(cuò),但當(dāng)模擬到真實(shí)工作環(huán)境中時(shí),卻感到力不從心。大量的數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)以及分析是我完全沒有預(yù)料到的。盡管有些可以運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)解決,但是在許多時(shí)候并沒有想象的那么簡(jiǎn)單和順利。整個(gè)實(shí)訓(xùn)包括以下幾個(gè)局部:

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告:在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,又包括三方面內(nèi)容:水平分析、垂直分析和財(cái)務(wù)效率指標(biāo)分析。水平分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)行橫向數(shù)據(jù)比照,通過(guò)差異額及差異率對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。垂直分析是對(duì)連續(xù)兩年的報(bào)表歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通過(guò)縱向的相對(duì)指標(biāo)看出各工程對(duì)總資產(chǎn),再通過(guò)差額比擬出兩年數(shù)據(jù)間的不同而得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢(shì)。財(cái)務(wù)效率指標(biāo),通過(guò)對(duì)企業(yè)兩年的`償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、盈利能力分析和增長(zhǎng)能力分析得到企業(yè)在各個(gè)方面的能力,盡管這些指標(biāo)存在一定的誤區(qū),但也能從一定程度上了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。

2、預(yù)算報(bào)表:預(yù)算報(bào)表是全面預(yù)算管理的一局部?jī)?nèi)容,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)(銷售量、單價(jià)),先計(jì)算出銷售總額得出了預(yù)計(jì)的首先方案;再憑借著以銷定產(chǎn)的思路,拋出庫(kù)存量,計(jì)算得到生產(chǎn)量及需要采購(gòu)的量,而得到費(fèi)用支出方案表;然后再依次算出預(yù)計(jì)直接人工、預(yù)計(jì)制造費(fèi)用、預(yù)計(jì)銷售及管理費(fèi)用,從而可填列現(xiàn)金預(yù)算表。通過(guò)上述工作,我們就可以計(jì)算得到預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。

3、資金籌集管理:根據(jù)實(shí)驗(yàn)資料的要求,企業(yè)預(yù)計(jì)的借款及還款金額和時(shí)間,我們可以填制還款方案表:由資金的總需求量減去利潤(rùn)留用和折舊(非付現(xiàn)本錢)剩下的就需要外部融資,正如該公司向銀行舉債。

4、投資財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告:該報(bào)告是假設(shè)企業(yè)投資一條新生產(chǎn)線,而在未來(lái)五年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而取得收益。同樣我們用以銷定產(chǎn)的思路,先根據(jù)銷售量估算出現(xiàn)金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造費(fèi)用銷售及管理費(fèi)用,再得出現(xiàn)金流量估算表,最后根據(jù)上述數(shù)據(jù)就可以計(jì)算得到凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率和投資回收期這些財(cái)務(wù)指標(biāo)。再通過(guò)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)分析得出此投資是否可行。

在我看來(lái),第一局部必須從全局上準(zhǔn)確把握整個(gè)趨勢(shì),并且通過(guò)一層層仔細(xì)分析,最終找出導(dǎo)致變化的因素。比方說(shuō):公司期末負(fù)債比期初增加了14.94%,主要是由于流動(dòng)負(fù)債的增加,而它的增加又是因?yàn)槎唐诮杩畲蠓仙?。只有這樣才能有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行改善。除此之外我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的根本方法和技巧不熟練。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清楚,因此在做的過(guò)程中對(duì)數(shù)字感覺很模糊,沒有十足的把握。第二局部并不難,最重要的是要細(xì)心和耐心。雖然做財(cái)務(wù)管理工作有很多相同的重復(fù)工作,但是卻是容不得一點(diǎn)馬虎的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的錯(cuò)誤也會(huì)造成重大的財(cái)務(wù)損失。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十六

工程財(cái)務(wù)管理課程是我在大學(xué)期間所選修的一門重要課程。在這門課程中,我不僅學(xué)到了有關(guān)工程財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí),還培養(yǎng)了自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力。通過(guò)課程的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我深刻認(rèn)識(shí)到了工程財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工程項(xiàng)目中的不可忽視的重要性。

首先,在工程財(cái)務(wù)管理課程中,我學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí)。我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容,如財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些理論知識(shí),我能夠更加深入地理解工程項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)問(wèn)題,并且能夠運(yùn)用這些知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。例如,在一個(gè)工程項(xiàng)目中,我們需要進(jìn)行項(xiàng)目投資評(píng)價(jià),在有限的投資條件下選擇最具經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。通過(guò)對(duì)投資回報(bào)率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)的計(jì)算和分析,我可以清晰地評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和收益,為項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

其次,在工程財(cái)務(wù)管理課程中,我還學(xué)到了財(cái)務(wù)分析的方法和技巧。財(cái)務(wù)分析是工程財(cái)務(wù)管理的重要工具,可以幫助我們了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的理論知識(shí)和應(yīng)用技巧,我能夠熟練地運(yùn)用財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析等方法,分析企業(yè)的償債能力、盈利能力、經(jīng)營(yíng)效益等方面的問(wèn)題,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考。例如,當(dāng)我分析一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),我可以通過(guò)計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),了解企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和負(fù)債結(jié)構(gòu),從而評(píng)估企業(yè)的償債能力和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

再次,在工程財(cái)務(wù)管理課程中,我還學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)決策的原則和方法。財(cái)務(wù)決策是工程項(xiàng)目中最為重要的環(huán)節(jié)之一,直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗和經(jīng)濟(jì)效益。在課程中,我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)決策的基本原則,如風(fēng)險(xiǎn)效用理論、機(jī)會(huì)成本原則等。通過(guò)學(xué)習(xí)這些原則和方法,我能夠在工程項(xiàng)目中作出科學(xué)的財(cái)務(wù)決策,最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。例如,在進(jìn)行工程投資決策時(shí),我們需要綜合考慮投資的回報(bào)率、風(fēng)險(xiǎn)因素等,在風(fēng)險(xiǎn)與收益之間找到最佳平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)投資的最大化效益。

最后,在工程財(cái)務(wù)管理課程中,我還參與了一些實(shí)際案例分析和小組項(xiàng)目,通過(guò)實(shí)踐培養(yǎng)了自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力。這些實(shí)際案例和項(xiàng)目的分析和解決,使我更加深入地理解了財(cái)務(wù)管理的實(shí)際應(yīng)用,增強(qiáng)了自己的問(wèn)題解決能力。例如,在一個(gè)小組項(xiàng)目中,我們需要為一家工程公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估,以確定該公司的經(jīng)營(yíng)狀況和改進(jìn)方向。通過(guò)對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,我能夠從財(cái)務(wù)角度提出具體的建議和改進(jìn)措施,為公司的發(fā)展提供一定的參考。

總之,通過(guò)工程財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí),我不僅學(xué)到了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí),還培養(yǎng)了自己的財(cái)務(wù)分析和決策能力。這門課程對(duì)我未來(lái)從事工程項(xiàng)目管理工作具有重要的指導(dǎo)意義,使我能夠更加科學(xué)、準(zhǔn)確地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策,為項(xiàng)目的成功實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的提高提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,在今后的工作中,通過(guò)不斷鞏固和應(yīng)用這些知識(shí)和能力,我一定能夠取得更好的成績(jī)和發(fā)展。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十七

村級(jí)財(cái)務(wù)管理一直是基層財(cái)務(wù)管理的一大難題。從根本上改變村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)狀,必須制定詳實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)則,規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。根據(jù)我縣實(shí)際情況,可從以下幾方面入手,加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。

一、制度考核關(guān)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核工作,考核結(jié)果作為村干部任免的主要依據(jù)。對(duì)年內(nèi)考核不合格及違反村級(jí)資金管理制度的財(cái)務(wù)責(zé)任人,及時(shí)向組織部門建議將其調(diào)離會(huì)計(jì)崗位,做到能上能下能進(jìn)能出,充分調(diào)動(dòng)責(zé)任人員的工作責(zé)任心和積極性。

二、銀行開戶關(guān)。村級(jí)資金管理實(shí)行收支兩條線,村賬鄉(xiāng)管辦公室在銀行分別開設(shè)收入專戶和支出基本戶,對(duì)村級(jí)所有的財(cái)務(wù)收支實(shí)行分戶統(tǒng)一核算,并撤銷各村開設(shè)的其他銀行賬戶。

三、收入核算關(guān)。村取得的收入款項(xiàng)直接匯轉(zhuǎn)或繳存村賬鄉(xiāng)管辦公室收入專戶,將銀行收入傳票交收入專戶會(huì)計(jì)進(jìn)行核算,一律經(jīng)“交鄉(xiāng)代管款”科目核算;村發(fā)包及上交收入實(shí)行年初入賬制,一律以土地發(fā)包合同記賬,通過(guò)“應(yīng)收款”科目進(jìn)行核算;村級(jí)承辦的項(xiàng)目任務(wù),收取鄉(xiāng)級(jí)以外的項(xiàng)目資金,由村帳鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一開票入賬,然后再下?lián)苁褂谩?/p>

四、支出核算關(guān)。村級(jí)開支實(shí)行以收定支,支出必須以收入為保證,實(shí)行定項(xiàng)、定額、配比的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算。添置固定資產(chǎn),根據(jù)資金來(lái)源事先擬定計(jì)劃,報(bào)鄉(xiāng)政府審批。興辦公益事業(yè),通過(guò)“一事一議”形式籌資,限額收取,專款專用。村干部考核補(bǔ)助及各種非生產(chǎn)性開支,按明細(xì)分項(xiàng),并執(zhí)行上封頂下不保底的限額標(biāo)準(zhǔn)。

五、開支審核關(guān)。村級(jí)所有支出憑證,一律取得正規(guī)票據(jù)或使用村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一規(guī)定的.自制報(bào)銷憑證列支,非正式票據(jù)一律不予報(bào)支。村級(jí)開支的所有票據(jù)必須有經(jīng)辦人和證明人簽名并注明用途;交民主理財(cái)小組審查,由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)簽章,報(bào)村支部書記審批同意并簽字;村賬鄉(xiāng)管辦公室審核方可報(bào)支,村賬鄉(xiāng)管辦公室填寫“資金劃撥單”,由收入專戶會(huì)計(jì)根據(jù)支出與收入配比的原則將應(yīng)支款項(xiàng)撥入支出賬戶,辦理結(jié)報(bào)手續(xù)。

六、票據(jù)使用關(guān)。所有空白票據(jù)全部集中到村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一管理,發(fā)放時(shí)逐一編號(hào)登記,建立票據(jù)領(lǐng)、退、銷臺(tái)帳,村領(lǐng)用時(shí)逐本核實(shí),以舊換新,并按月報(bào)送“票據(jù)使用情況表”。

七、財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財(cái)務(wù)人員中推選出3人以上成立理財(cái)監(jiān)督小組成員,實(shí)行憑證審核制度,對(duì)業(yè)務(wù)量大的村按月檢查,量較小的按季檢查。理財(cái)監(jiān)督小組成員在審核過(guò)程中,對(duì)當(dāng)月收支逐張票據(jù)審核后向民主理財(cái)小組作匯報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見。

八、村務(wù)公開關(guān)。建立村務(wù)公開監(jiān)督電話和意見箱,每期按照統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容、程序、時(shí)間進(jìn)行公開。公開的形式應(yīng)注重多元化,可利用公開欄進(jìn)行公開,也可在村兩委會(huì)、民主理財(cái)小組會(huì)上公開。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十八

上學(xué)期的會(huì)計(jì)學(xué)及本學(xué)期的公司財(cái)務(wù)管理兩門課程,幫助我系統(tǒng)梳理了這方面的知識(shí)。

本學(xué)期的學(xué)習(xí)中,我對(duì)如下幾個(gè)方面的知識(shí)印象很深:

關(guān)于貨幣的時(shí)間價(jià)值理論是公司財(cái)務(wù)的一條非?;镜脑?,但同時(shí)它也是貫穿于公司財(cái)務(wù)整個(gè)學(xué)科的一條主線,無(wú)論是股票價(jià)值、項(xiàng)目評(píng)估方法、經(jīng)濟(jì)租金、投資時(shí)機(jī)選擇、等價(jià)年成本,都離不開對(duì)貨幣時(shí)間價(jià)值的處理——即貼現(xiàn)。貼現(xiàn)的觀點(diǎn)體現(xiàn)了對(duì)貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)的考慮。但是通常我們所看到的財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表上是不體現(xiàn)這一原理的,所以,有時(shí),僅僅依據(jù)報(bào)表上那些不體現(xiàn)時(shí)間價(jià)值的數(shù)字計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù),可能是一種誤導(dǎo)。這讓我聯(lián)想到公司的工作實(shí)際,經(jīng)常我們公司對(duì)大項(xiàng)目需要進(jìn)行評(píng)審論證,很少用到凈現(xiàn)值法則,主要用項(xiàng)目回收期法,通常如果項(xiàng)目回收期在五年以上,這樣的項(xiàng)目就要被否掉,被否掉的項(xiàng)目問(wèn)題不是最大,那可能是我們追求穩(wěn)健的結(jié)果,但如果那些僅僅因?yàn)榛厥掌诜衔覀兊臉?biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,就有可能對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮得不夠充分,也就是對(duì)肯定能得到的一塊錢和有可能得不到的一塊錢的區(qū)分度不夠。當(dāng)然,有時(shí)還會(huì)用到內(nèi)部收益率法做為補(bǔ)充,但對(duì)于凈現(xiàn)值這一不存在缺陷的法則應(yīng)用極少,當(dāng)然,凈現(xiàn)值法則的使用中,對(duì)帖現(xiàn)率的估計(jì)是個(gè)難題。

很多中國(guó)企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到匯率變化對(duì)企業(yè)財(cái)富的巨大影響,這方面可能外貿(mào)企業(yè)更敏感。如我集團(tuán)在很多方面是很節(jié)約的,我們提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè),甚至在人才培養(yǎng)方面也顯得吝嗇,不過(guò),由于對(duì)匯率的不敏感,導(dǎo)致我們?cè)谌嗣駧派怠⑼鈳刨H值的過(guò)程中,上市募集的資金及產(chǎn)品外銷貨款的外匯結(jié)算帳戶的損失遠(yuǎn)大于我們節(jié)約下來(lái)的那點(diǎn)費(fèi)用。其實(shí),只要對(duì)金融工具有所研究,這種損失是完全可以避免的,比如各大銀行推出的遠(yuǎn)期,掉期等金融工具,就可以規(guī)避掉一部分匯率風(fēng)險(xiǎn)。這種現(xiàn)象是企業(yè)缺乏金融市場(chǎng)概念的表現(xiàn),而金融市場(chǎng)以慘痛的方式給了企業(yè)以教訓(xùn)。

關(guān)于股票:在全國(guó)人民都蠢蠢欲動(dòng)的時(shí)候,我也進(jìn)入了股市,卻為此付出了高昂的學(xué)費(fèi)。通過(guò)公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),我開始了解股票價(jià)值模型,理解了股票價(jià)格上升下降與市場(chǎng)期望收益率之間的b關(guān)系,證券市場(chǎng)線,有效投資前沿,知道了配股為何導(dǎo)致股票價(jià)格下跌。公司財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),引導(dǎo)我從簡(jiǎn)單地跟風(fēng)聽消息炒股票逐漸開始轉(zhuǎn)向關(guān)注政策基本面、個(gè)股的信息、公司的價(jià)值分析,炒股,也是公司財(cái)務(wù)應(yīng)用的一個(gè)落實(shí)。

上學(xué)期,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué),對(duì)于會(huì)計(jì)如何記錄企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)有了系統(tǒng)了解,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下、不同的記帳方式對(duì)利潤(rùn)操縱的可能性。如果說(shuō)會(huì)計(jì)重視記錄,那么財(cái)務(wù)則重視分析。財(cái)務(wù)分析的`依據(jù)是會(huì)計(jì)的記錄,但在估計(jì)現(xiàn)金流的時(shí)候,也考慮到了會(huì)計(jì)對(duì)利潤(rùn)操縱的可能性,雖然會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ),但作為財(cái)務(wù)分析,對(duì)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù),只能是不可不信,也不可全信。

關(guān)于融資方式選擇:近年來(lái),國(guó)內(nèi)掀起了一股上市熱潮,上市被認(rèn)為是“圈錢”的最佳方式。但是公司財(cái)務(wù)原理告訴我們,公司融資方式應(yīng)首選債權(quán)融資。因?yàn)楣旧鲜邪l(fā)行不僅有深重的上市成本,更可能使企業(yè)面臨內(nèi)憂外患、管理失控,并為此付出沉重的社會(huì)監(jiān)督成本。從公司健康發(fā)展的角度考慮,上市并不是企業(yè)最佳的融資方式,對(duì)于金融市場(chǎng)健康發(fā)展的角度來(lái)考慮,盲目上市將會(huì)給投資者帶來(lái)?yè)p失,導(dǎo)致金融市場(chǎng)秩序混亂。本人曾參與ipo,對(duì)企業(yè)如何剝離劣質(zhì)資產(chǎn)、使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)突圍重組,如何進(jìn)行包裝有所了解,感覺到企業(yè)不能為了上市而上市,而資產(chǎn)監(jiān)管部門也不能以是否上市做為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),尤其是對(duì)剝離后上市的企業(yè),實(shí)際上只是對(duì)資產(chǎn)的重新組合,但并沒有從根本上解決企業(yè)的績(jī)效問(wèn)題。所以,對(duì)于上市與否要慎重。

總之,本學(xué)期公司財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí),使我對(duì)于充分理解一個(gè)公司更加充滿了自信。今天在整理復(fù)旦大學(xué)郵箱時(shí)發(fā)現(xiàn)于xx年7月1日在讀期間發(fā)給老師的課后作業(yè)。

讀財(cái)務(wù)管理有感篇十九

工程財(cái)務(wù)管理課是我在大學(xué)期間修讀的一門重要課程。通過(guò)學(xué)習(xí)這門課程,我深刻地意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理在工程項(xiàng)目中的重要性,同時(shí)也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì),以五段式的方式來(lái)分享我的心得體會(huì)。

第一段:對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和重要性

在課程開始之前,我對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性并沒有真正認(rèn)識(shí)到,甚至有些輕視。然而,在學(xué)習(xí)過(guò)程中,我逐漸理解到財(cái)務(wù)管理對(duì)于工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行至關(guān)重要。沒有合理的財(cái)務(wù)管理,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本控制困難,資金規(guī)劃混亂,甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法落地。因此,正確認(rèn)識(shí)和掌握財(cái)務(wù)管理原理和方法,對(duì)于工程管理人員來(lái)說(shuō)是非常必要的。

第二段:對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握

在財(cái)務(wù)管理課程中,我學(xué)習(xí)了許多財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技巧。例如,我學(xué)會(huì)了如何制定預(yù)算和控制成本,如何進(jìn)行資金規(guī)劃和籌集,如何評(píng)估投資項(xiàng)目的可行性等等。除了理論知識(shí)的學(xué)習(xí),我也通過(guò)案例分析和實(shí)際操作來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理能力。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我逐漸掌握了一些重要的財(cái)務(wù)管理技能,對(duì)于今后的工作和生活都非常有幫助。

第三段:課程案例的分析和思考

財(cái)務(wù)管理課程中的案例分析是我最喜歡的部分之一。通過(guò)分析不同的案例,我深入理解了財(cái)務(wù)管理原理和方法,并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實(shí)際的工程項(xiàng)目中。在案例分析中,我不僅學(xué)會(huì)了如何評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào),還學(xué)會(huì)了如何制定合理的資金籌集計(jì)劃和預(yù)算控制措施。這些案例分析讓我深刻地意識(shí)到了財(cái)務(wù)管理在工程項(xiàng)目中的重要性,也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四段:與同學(xué)的交流與分享

在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理課程的過(guò)程中,我還有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同學(xué)。我們經(jīng)常進(jìn)行討論和交流,分享自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和問(wèn)題解決方案。這些交流不僅加深了我對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的理解,也拓寬了我的思路和視野。通過(guò)和同學(xué)們的互動(dòng),我不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),同時(shí)也建立了良好的合作關(guān)系和人際網(wǎng)絡(luò)。

第五段:對(duì)課程的總結(jié)和展望

通過(guò)學(xué)習(xí)工程財(cái)務(wù)管理課程,我對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力得到了極大的提升。我將這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際的工作和生活中,幫助我更好地管理和規(guī)劃自己的項(xiàng)目和資金。同時(shí),我也意識(shí)到財(cái)務(wù)管理知識(shí)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過(guò)程,我將繼續(xù)拓寬自己的知識(shí)面,不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力,在職業(yè)發(fā)展中取得更好的成就。

總而言之,工程財(cái)務(wù)管理課程對(duì)于我的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)具有重要作用。通過(guò)這門課程,我深刻地認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理在工程項(xiàng)目中的重要性,學(xué)習(xí)和掌握了一些財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)和技巧,通過(guò)案例分析和實(shí)踐,不斷提升自己的財(cái)務(wù)管理能力。同時(shí),我也通過(guò)和同學(xué)的交流與分享,建立了良好的人際關(guān)系和合作網(wǎng)絡(luò)。我相信,在今后的工作和生活中,我能夠更好地運(yùn)用和發(fā)展這些知識(shí)和技能,取得更好的成就。

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