無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
企業(yè)管理建議書篇一
yk品質(zhì)管理建議書yk品質(zhì)現(xiàn)狀：yk公司，工程不良居高不下，產(chǎn)生這種現(xiàn)狀的主要原因是公司長期以來，養(yǎng)成了一個重視檢查、重視修理而不重視品質(zhì)保證的習(xí)慣。比如說，產(chǎn)品的某個部位出現(xiàn)何種不良，沒有分析問題產(chǎn)生的根源、過程和結(jié)構(gòu)，而是采取哪個部位出現(xiàn)問題就重點檢查哪個部位的辦法，所以，導(dǎo)致疲于應(yīng)付產(chǎn)生的小問題而不可以消除產(chǎn)生問題的根源。比如說，看不出產(chǎn)品的長期趨勢，客訴及不良沒有進行統(tǒng)計并分析，沒有分析品質(zhì)問題是偶然的還是長期的、是職能性的還是系統(tǒng)性的、是重復(fù)出現(xiàn)的還是新產(chǎn)生的，所以，只能采取事后救火的方法。上述管理方式，又容易損傷和污染產(chǎn)品，從而導(dǎo)致不良成本居高不下，既浪費時間、人員和資材，產(chǎn)生了大量的返工和修理，在修理的過程中，工人工作時間長。yk品質(zhì)管理的改善建議：1. 不能單憑檢查和修理，糾正已出現(xiàn)的不合格品，不但解決當(dāng)前的問題，舉一反三，還要解決類似問題，而是要去分析分析不良，不僅要糾正問題，更重要的是保證同一問題不再發(fā)生。2. 對返工品及不良品作數(shù)據(jù)分析，每一功能，每一部件，每一部門，分析每日、每月、每年，每種原因的不良。比如對每一工序的不良進行分析，可看出不良的集中度;對每一產(chǎn)線的不良進行分析，可看出設(shè)備/人員的能力差別;對每一工序的不良進行分析，可看出不良產(chǎn)生、形成的趨勢。在分析出不良產(chǎn)生的原因后，再采取相應(yīng)的預(yù)防措施，才可以保證不產(chǎn)生不良品。
(二)排除不利因素干擾，為管理建議書撰寫人員提供寬松的`環(huán)境
凡撰寫過管理建議書的注冊會計師一般都有這樣的體驗，并不是有
什么
素材就能寫什么素材，想寫什么問題就能寫什么問題，而是經(jīng)常會受到內(nèi)部和外部許多人為因素的干擾和制約。筆者認為，為了盡量避免各種干擾，為管理建議書的撰寫人提供寬松的環(huán)境，除了要進一步加強注冊會計師的職業(yè)道德教育之外，關(guān)鍵還要從改革會計師事務(wù)所的運行體制入手，逐步放棄同級收費制，實行上級收費制，即給誰審計就向誰的上級單位或者控股公司收取審計費用。只有逐步減少各種干擾因素，注冊會計師的獨立性才能增強，管理建議書的公正性才能提高。(三)要準確描述客戶存在的問題，更要對問題進行恰當(dāng)?shù)脑u價和建議
我們知道，管理建議書是審計報告的副產(chǎn)品，比內(nèi)控報告和管理咨詢報告的篇幅要少許多。但是，管理建議書中對客戶內(nèi)控環(huán)節(jié)存在的重大缺陷，既要回答是什么的問題，也要回答為什么和怎么樣的問題。如果只回答前面的問題而不回答后面的問題，對客戶的管理當(dāng)局毫無指導(dǎo)意義。如果連一個重大問題也提不出來，僅僅是對客戶各個控制環(huán)節(jié)進行照本宣科的描述，就會降低注冊會計師的服務(wù)水平，損害客戶的經(jīng)濟利益。因此，注冊會計師要嚴格遵循審計準則，講究職業(yè)道德，運用職業(yè)判斷，既要準確描述客戶內(nèi)控環(huán)節(jié)存在的重大實質(zhì)性問題，又要對薄弱環(huán)節(jié)進行恰當(dāng)?shù)脑u價與建議，盡職盡責(zé)地為客戶改善經(jīng)營管理獻計獻策。
(四)要采取一系列有效措施，防止管理建議書的簡單克隆和復(fù)制套用
第一，要加強對注冊會計師的職業(yè)道德教育，進一步提高職業(yè)道德水平，形成“克隆可恥”的企業(yè)文化氛圍;第二，要合理調(diào)度審計人力資源，讓每一個審計小組都有必要的人力和時間執(zhí)行必要的審計程序;第三，對被審計單位(尤其是中小型企業(yè))要適度減少綜合性測試程序(即要適度減少編制務(wù)虛工作底稿的時間)，同時相應(yīng)增加實質(zhì)性測試程序，這樣有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控環(huán)節(jié)的重大實質(zhì)性問題;第四，三級質(zhì)量復(fù)核人員對管理建議書草稿進行復(fù)核時要嚴格把關(guān)，對同一個審計小組出具的管理建議書中表述模糊且沒有數(shù)據(jù)的情況要重點關(guān)注，如果發(fā)現(xiàn)有簡單克壟復(fù)制套用管理建議書的現(xiàn)象，要予以登記、上報并嚴肅處理;第五，會計師事務(wù)所要對審計項目經(jīng)理或者注冊會計師簡單克壟復(fù)制套用管理建議書的不良行為，與其獎金發(fā)放和晉級晉職掛鉤。
(五)注冊會計師既要提高審計業(yè)務(wù)技能，也要強化文字表達能力
要撰寫好一份以文字表達方式為主的管理建議書，至少需要解決三個問題：一是有哪些內(nèi)容可以寫;二是有哪些內(nèi)容能夠?qū)?三是怎么寫(用恰當(dāng)?shù)奈淖直磉_)這些內(nèi)容。前面兩個問題解決之后，第三個問題就成為關(guān)鍵了。注冊會計師既要能夠撰寫出高質(zhì)量的審計報告，又要能夠撰寫出高質(zhì)量的管理建議書，就要進一步提高審計業(yè)務(wù)技能，同時強化文字表達能力的訓(xùn)練，此外還要
學(xué)習(xí)
一些語言學(xué)、邏輯學(xué)甚至哲學(xué)等方面的知識。只有這樣，注冊會計師才能不斷提高咨詢服務(wù)水平，滿足客戶不斷完善經(jīng)營管理的服務(wù)需求，達到雙方共贏、互利互惠的共同目標。s("content_relate");【管理建議書怎么寫】相關(guān)文章：
1.
公司建議書怎么寫
2.建議書 怎么寫
3.建議書 怎么 寫
4.建議書作文怎么寫
5.需求建議書怎么寫
6.建議書怎么寫
7.如何寫管理建議書
8.公司管理建議書范文怎么寫
