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主任辦公會(huì)例會(huì)制度匯編 主任辦公會(huì)議制度篇一

為進(jìn)一步實(shí)行科學(xué)決策、民主決策，加強(qiáng)中心內(nèi)部管理，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能，總結(jié)階段工作，安排下一步工作，全面掌握各項(xiàng)工作進(jìn)度，規(guī)范工作流程，特制定本制度。

一、議事規(guī)則

（一）會(huì)議議題

1、貫徹執(zhí)行縣委、政府和上級(jí)部門(mén)的重要指示和決定的意見(jiàn)；

2、擬提須請(qǐng)上級(jí)部門(mén)印發(fā)的規(guī)范性文件；

3、研究重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用，通報(bào)各類(lèi)資金預(yù)算、安排、支出相關(guān)事項(xiàng)；

4、部署近期工作，并聽(tīng)取上期工作完成情況匯報(bào)；

5、討論、審議有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目；

6、需要上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的重要工作事項(xiàng)；

7、通報(bào)重要工作情況；

8、

其他

（二）會(huì)議組織

會(huì)議由主任召集并主持，辦公室負(fù)責(zé)組織。會(huì)議一般每月召開(kāi)2-3次，如遇工作需要，可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間，一般應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)1天前通知出列席人員。

（三）出列席人員

會(huì)議人員由中心主任、副主任、辦公室主任組成，根據(jù)工作需要，與議題有關(guān)的科室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。其他列席會(huì)議人員由會(huì)議主持人確定。

二、議事程序

（一）會(huì)前準(zhǔn)備

由辦公室提前1天通知與會(huì)人員，與會(huì)人員要提前做好會(huì)上需要提議的內(nèi)容。

（二）會(huì)中決策

會(huì)議要嚴(yán)格按議事范圍進(jìn)行，向會(huì)議匯報(bào)問(wèn)題，應(yīng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，簡(jiǎn)明扼要；各出列席人員要暢所欲言，充分發(fā)表意見(jiàn)，會(huì)議主持人要在充分聽(tīng)取和集中討論意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)做出決定。會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)人記錄，記錄人員要對(duì)會(huì)議議題、出列席人員、發(fā)言、決定等作如實(shí)記錄，并做好保密工作。

（三）會(huì)后落實(shí)

會(huì)議做出的決定，由中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分工組織實(shí)施，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)落實(shí)，辦公室要加強(qiáng)督促檢查和信息反饋。根據(jù)工作進(jìn)展和出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，需對(duì)某項(xiàng)決定作調(diào)整或變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)提交主任辦公會(huì)議決定。

三、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

主任辦公會(huì)例會(huì)制度 [篇2]

一、辦公室原則上每周一上午召開(kāi)工作例會(huì)，如遇特殊情況可往后推遲。

二、工作例會(huì)由辦公室主任的主持，辦公室工作人員和聘用人員均參加工作例會(huì)。

三、工作例會(huì)程序：先由每位人員匯報(bào)工作，然后由辦公室主任總結(jié)上周工作，部署下周工作。每位人員圍繞以下事項(xiàng)匯報(bào)工作：

1、完成一周工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)情況；

2、完成任務(wù)的質(zhì)量、效率、效果；

3、是否按照工作流程辦理；

4、工作中存在的問(wèn)題和不足；

5、意見(jiàn)和建議；

6、遵守工作紀(jì)律，執(zhí)行廉潔自律情況；

7、其他需要匯報(bào)的情況。

四、一周工作任務(wù)以《辦公室一周特定工作安排》下發(fā)。

五、工作例會(huì)可結(jié)合支部會(huì)議、政治

學(xué)習(xí)

生活

主任辦公會(huì)例會(huì)制度 [篇3]

一、議事規(guī)則

（一）議事范圍

1、貫徹執(zhí)行總部下發(fā)的.任務(wù)和各項(xiàng)工作指導(dǎo)意見(jiàn)；

2、審議各個(gè)部門(mén)擬提請(qǐng)制定、修訂的制度草案并提出建設(shè)性修改意見(jiàn)；

3、主任對(duì)現(xiàn)階段工作進(jìn)行部署和安排；

4、各個(gè)部門(mén)近階段工作進(jìn)展通報(bào)，總結(jié)上一階段工作成果，提出下一階段工作計(jì)劃；

5、其他需要提交主任辦公會(huì)議討論的事項(xiàng)。

（二）會(huì)議主持。會(huì)議由主任召集并主持，或由主任委托行政總監(jiān)召集并主持，由行政部負(fù)責(zé)組織。 會(huì)議一般每周召開(kāi)1次，如遇工作需要，可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間，一般應(yīng)在會(huì)議召開(kāi)1天前通知出列席人員。

（三）會(huì)議議題。議題由各部門(mén)以書(shū)面形式向行政部提出，由行政部匯總后報(bào)主任確定。

（四）出列席人員。會(huì)議人員由主任、行政總監(jiān)、各部門(mén)主管組成，根據(jù)工作需要，與議題有關(guān)的律所成員列席會(huì)議。其他列席會(huì)議人員由會(huì)議主持人確定。

二、議事程序

（一）會(huì)前準(zhǔn)備

1、提交材料。議題確定后，由行政部通知議題提出部門(mén)做好會(huì)議材料準(zhǔn)備

2、議題準(zhǔn)備。提交會(huì)議討論的議題，內(nèi)容涉及2個(gè)及以上部門(mén)時(shí)，議題提出部門(mén)要主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)協(xié)商并取得一致意見(jiàn)，若有不同意見(jiàn)在會(huì)上要如實(shí)匯報(bào)；議題中涉及的重大問(wèn)題，各部門(mén)應(yīng)在充分協(xié)調(diào)、論證的基礎(chǔ)上，提出可供比較的方案，提供會(huì)議討論選擇。

（二）會(huì)中決策

1、議題優(yōu)先。如果有事先確定的議題，要優(yōu)先討論既定議題，再討論其他事務(wù)。

2、充分討論。工作匯報(bào)或者問(wèn)題討論，應(yīng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，簡(jiǎn)明扼要；各出列席人員要暢所欲言，充分發(fā)表意見(jiàn)。

3、集中決策。會(huì)議主持人在充分聽(tīng)取和集中討論意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)及時(shí)做出決定。

4、會(huì)議記錄。會(huì)議由行政部指定會(huì)議秘書(shū)專(zhuān)人記錄。記錄人員要對(duì)會(huì)議議題、出列席人員、發(fā)言、決定等作如實(shí)記錄。

（三）會(huì)后落實(shí)

1、文件、紀(jì)要編發(fā)。會(huì)議決定的事項(xiàng)要及時(shí)編發(fā)紀(jì)要和文件。會(huì)議的決定以會(huì)議紀(jì)要和文件為準(zhǔn)。會(huì)議紀(jì)要由行政部起草，上報(bào)和下發(fā)的文件由行政部起草。會(huì)議紀(jì)要和文件由會(huì)議主持人簽發(fā)，也可委托行政總監(jiān)簽發(fā)。

2、決策實(shí)施。會(huì)議做出的決定，各個(gè)部門(mén)根據(jù)分工組織實(shí)施，各相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí)，行政部加強(qiáng)督促檢查和信息反饋。根據(jù)工作進(jìn)展和出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，需對(duì)某項(xiàng)決定作調(diào)整或變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)提交主任辦公會(huì)議決定。

四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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