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試析企業(yè)如何推行有效的精細化財務管理制度 如何推進財務精細化管理篇一
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在全球經濟一體化趨勢發(fā)展明顯,國民經濟發(fā)展體制日趨成熟與完善的推動作用下,市場競爭的參與主體——企業(yè)在參與市場競爭過程當中所獲取的發(fā)展動力越來越弱,競爭活力也明顯降低,大量潛在的財務管理隱患成為了導致以上問題的最本質性原因。從這一角度上來看,轉變企業(yè)財務管理模式,加大精細化財務管理的推行力度,已成為現(xiàn)階段企業(yè)恢復競爭實力與競爭活力,謀求更高一層次發(fā)展的最直接途徑。本文試對其做詳細分析與研究。
一、企業(yè)精細化財務管理的基本內涵分析
怎樣才能稱之為精細化的財務管理呢?總的來說,我們將一種以具體經濟行為/業(yè)務活動為基礎,以面面俱到、事無巨細為基本原則,以具體化的工作崗位/經濟業(yè)務為基本對象,構建與之相對應的工作流程與業(yè)務規(guī)范的財務管理方式稱之為精細化財務管理模式。在精細化財務管理作用之下,企業(yè)生產經營過程當中的各項管理事務均能夠在精細化、具體化、嚴謹化的管理過程當中充分發(fā)揮其財務價值,由此也促進了企業(yè)財務管理工作質量及工作效率的雙重提升。與此同時,在財務監(jiān)督不斷深化的同時,財務管理與財務服務職能也有所發(fā)展,當其具體到對財務管理事項進行分析處理的過程中,財務活動的潛在應用價值也得以體現(xiàn)。
二、企業(yè)精細化財務管理的實施必要性分析
首先,企業(yè)精細化財務管理的實施能夠最大限度的控制企業(yè)經營管理風險:具體到每一崗位與每一經濟業(yè)務的財務管理模式更加能夠從細微入手,發(fā)現(xiàn)存在于財務管理中的各種風險因素,盡早將風險控制在可承受限制之內,提高企業(yè)整體抗風險水平;其次,企業(yè)精細化財務管理的實施能夠有效推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展:在精細化的財務管理模式作用之下,各工作崗位、各經濟事業(yè)均有與之相對應的針對性業(yè)務流程,較統(tǒng)一化的業(yè)務流程更能夠控制成本費用開支,與此同時,系統(tǒng)的業(yè)務規(guī)范能夠為企業(yè)資源統(tǒng)籌管理工作的開展提供必要的信息支持,由此也促進企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展進程;最后,企業(yè)精細化財務管理的實施能夠推動企業(yè)總體目標的'高效達成:精細化的財務管理模式以具體的工作流程及業(yè)務規(guī)范與依托,是企業(yè)生產運行系統(tǒng)中各崗位工作人員均能夠熟悉企業(yè)整個生產流程,并明確各崗位在整個生產流程中所處地位,引導各崗位員工參與企業(yè)管理,引導財務管理服務于經營管理,在達成財務管理目標基礎上高質量的達成企業(yè)總體目標。
三、企業(yè)精細化財務管理的具體實施方式分析
1.構建新型財務管理觀念:企業(yè)管理人員及財務工作人員均應當樹立精細化的財務管理觀念,以企業(yè)各崗位、各部門之間的配合為切入點,充分挖掘企業(yè)潛在財務管理能力,側重于對財務管理質量及效率的雙重提升。特別注意的一點是:企業(yè)財務管理員工應當習慣使用財務化的專業(yè)語言對企業(yè)經營管理過程中的各類業(yè)務行為予以描述、界定并規(guī)范。在企業(yè)全體員工的支持與配合下,確保企業(yè)精細化財務管理能夠處在一個安全且穩(wěn)定的環(huán)境當中。
2.明確新型財務管理任務:在精細化財務管理模式作用下,企業(yè)財務管理的最根本性任務在于:以成本控制與資金利用效率的提升達到提高經濟增值的高水平。企業(yè)各部門、各崗位需要在與其他部門崗位相互協(xié)調的過程當中,確保財務管理工作深入到企業(yè)生產經營的方方面面。財務管理工作人員不僅需要搞好一般意義上的財務管理工作,確保財務管理信息數(shù)據(jù)的真實性與可靠性,同時還應當以企業(yè)實際經營管理狀況為著眼點,針對企業(yè)發(fā)展制定相應財務分析報告。
3.完善新型財務管理方法:在企業(yè)推行精細化財務管理模式的過程當中,還應當以預算管理的落實為重點,對財務管理實施方法予以完善。財務管理工作人員應當將企業(yè)生產經營過程當中所產生的全額成本費用納入企業(yè)預算管理范疇,將每一支出款項與具體的部門、崗位、員工相對應,配合健全的監(jiān)控手段與考核制度,最大限度的確保預算管理的有效性與可靠性。
四、結束語
俗話說:細節(jié)決定成敗。企業(yè)財務管理工作的開展同樣是如此。借助于精細化的財務管理,企業(yè)所獲取的第一手財務管理信息完整性、真實性以及精確性指標均有所保障,為企業(yè)各項經營管理決策的制定及實施提供了有利環(huán)境??梢哉f,精細化財務管理是現(xiàn)階段企業(yè)應對劇烈市場競爭沖擊與挑戰(zhàn),謀求穩(wěn)定生存與發(fā)展的根源所在,其重要意義由此可見一斑。
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