每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)銷售主管職位描述篇一

1、負(fù)責(zé)年度、半年度、月度銷售指標(biāo)的執(zhí)行工作；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助案場策劃完成樓盤案場的市場調(diào)研工作；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助案場行政完成樓盤案場的客戶檔案工作；

4、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理人員完成樓盤置業(yè)顧問的帶教工作；

5、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理人員完成樓盤案場銷售突發(fā)事件及購房客戶投訴事件的處理工作

任職要求：

1、房地產(chǎn)及經(jīng)營管理、市場營銷、管理類優(yōu)先；

2、兩年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理經(jīng)驗(yàn)；

3、對房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有較深刻的`理解和控制本事，熟悉各種銷售模式和售后服務(wù)管理，有商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓項(xiàng)目全程操盤及成功案例者優(yōu)先；

4、具有組織、方案執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)本事，具備較強(qiáng)的人際溝通、談判技巧、創(chuàng)新精神。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)銷售主管職位描述篇二

1、協(xié)助部門經(jīng)理制定各階段營銷策略，按公司政策組織和執(zhí)行銷售工作，完成公司各階段銷售任務(wù)；

2、組織市場調(diào)研，提交總結(jié)報(bào)告；配合制定銷講和答客問，指導(dǎo)銷售人員工作；

3、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保案場的后臺支持，營造良好銷售氛圍；

4、對銷售人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督；協(xié)調(diào)案場銷售人員之間關(guān)系及客戶投訴、糾紛等突發(fā)事件；

5、督促銷售人員對銷售數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行有效歸檔，對各階段銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制作報(bào)表呈報(bào)上級部門；

6、協(xié)助督促客服工作（如銷控、認(rèn)購、合同抵押和備案、催款、按揭進(jìn)程、“三證”的辦理等）；

7、收集、反饋銷售員及客戶的'意見，提出改進(jìn)建議；

8、參與策劃工作，完成部門經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)銷售主管職位描述篇三

1。配合銷售經(jīng)理管理銷售現(xiàn)場的日常管理工作；

2。負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理

3。做好客戶咨詢、認(rèn)籌、認(rèn)購、合同簽訂過程中的`疑難問題解釋工作

4。就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理及甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，爭取在最短時(shí)間內(nèi)解決問題

5。配合銷售經(jīng)理及后臺做好數(shù)據(jù)分析

6。協(xié)助置業(yè)顧問解決客戶問題

7。配合其他部門做好工作

8。隨時(shí)了解團(tuán)隊(duì)置業(yè)顧問的狀態(tài)及情況，及時(shí)溝通反饋

9。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高

10。根據(jù)公司規(guī)定，定期配合銷售經(jīng)理對置業(yè)顧問進(jìn)行考核

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)銷售主管職位描述篇四

1、負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)（如銷售合同按揭催款）的完成。

2、定期對本部員工進(jìn)行考核考查，對多次考核考查不合格的員工進(jìn)行處罰或解聘。

3、及時(shí)提交銷售報(bào)表，匯報(bào)所收集的信息意見及出現(xiàn)的問題。

4、對銷售現(xiàn)場的.整體監(jiān)督管理與控制。

5、主持售樓中心的整體運(yùn)作工作，組織實(shí)施公司有關(guān)銷售方面的決議，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

6、(及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶與業(yè)主的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前和售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。

7、提請聘任或者解聘本部門員工。

8、與人事部門共同擬訂售樓部的基本管理制度。

9、擬訂售樓部內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及各職位的職責(zé)范圍和標(biāo)準(zhǔn)。

10、負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收與審核。

11、制定員工的招聘教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

12、參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。

13、培訓(xùn)銷售人員，指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員，營造銷售氣氛，輔助成交。

14、協(xié)助和參與項(xiàng)目銷售策劃。

15、制定階段性銷售計(jì)劃，組織實(shí)施售樓部年度工作和銷售計(jì)劃，并完成銷售計(jì)劃。

16、擬訂售樓中心傭金提成及獎勵(lì)方案。

17、制定售樓中心員工的具體管理規(guī)章。

18、行使公司和上級授予的其他權(quán)利。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)銷售主管職位描述篇五

1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與需求分析；

2、負(fù)責(zé)年度銷售預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；

3、確定銷售目標(biāo)體系和銷售配額；

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；

6、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；

7、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)銷售主管職位描述篇六

1、根據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度

2、定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送銷售經(jīng)理

3、主持周會和每日例會

4、根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體方案實(shí)施，銷售現(xiàn)場日常管理工作

5、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對新的工作方法或流程實(shí)踐

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目及市場調(diào)研，收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評估，提交市場調(diào)查報(bào)告

7、協(xié)助本組置業(yè)顧問與客戶談判，簽署認(rèn)購書、合同并進(jìn)行審核，及時(shí)收繳置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)

8、完成銷售經(jīng)理交辦的.臨時(shí)性任務(wù)

房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)描述 房地產(chǎn)銷售主管職位描述篇七

1、全面負(fù)責(zé)銷售管理案場的銷售工作；

2、負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)管理；

3、組織銷售人員有計(jì)劃的開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力；

4、定期組織銷售人員召開工作例會，及總結(jié)；

5、銷售過程中出現(xiàn)的'問題及時(shí)解決；

6、銷售經(jīng)理交代的其他事情；