總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

企業(yè)安全生產(chǎn)活動總結(jié)篇一

二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立了活動領(lǐng)導(dǎo)的小組，組長：***，成員：*** *** *** *** ***，各車間也及時召開了職工大會，認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結(jié)合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。

三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結(jié)束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。 推薦鏈接：科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)心得

四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查，對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處，罰款350元，較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。

五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次，車間堅持每周一次的安全隱患排查，對排查出的安全隱患逐一落實到人，并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進行了整改。

六、認真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平，增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。

七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?！睓C制。

八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認真總結(jié)經(jīng)驗，查找問題和不足，進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施，并把提升檢修質(zhì)量工作當做一項常項工作來抓。