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2023年團建拓展準備工作計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-04 10:42:02
2023年團建拓展準備工作計劃(三篇)
時間:2023-05-04 10:42:02     小編:zxfb

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

團建拓展準備工作計劃篇一

團結協(xié)作,提升能力。

二、活動目的:

通過戶外拓展訓練,培養(yǎng)員工的組織能力、團結協(xié)作能力以及思維創(chuàng)新能力,使管培生更好地融入到集體中,形成良好的團隊精神和主人翁意識。同時,挖掘管培生的潛力,促進管培生間的交流與合作,提升管培生對工作的激情和活力。

三、主辦單位:

集團公司

四、活動對象:

公司管培生

五、活動地點:

海邊沙灘

六、活動時間:

待定

七、活動前準備工作:

1.宣傳方式:會議通知各組長,組長下達活動精神

2.考察場地、準備道具

3.召開參加人員會議。

九、具體活動方案:

1.蜘蛛網

(1)游戲目的:培養(yǎng)團隊合作精神,增進溝通,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題中的重要作用。

(2)討論問題:

a.你們在游戲過程中碰到了什么問題?怎樣分析問題的?

b.每個人的任務是什么?

c.整個小組的運作是否有效?為什么?

d.你們遇到了什么困難?是如何克服這些困難的?e.哪些因素有助于安全成功地完成游戲?

2.雷池取物

(1)活動目的:建立小組成員間的相互信任,促進溝通與交流,,培養(yǎng)隊員間的團結合作,使小組充滿活力。

(2)討論問題:例:a做完了這個游戲,大家感受如何?b游戲過程中遇到了什么問題?c如何將這個游戲和我們的實際工作聯(lián)系起來?

3.信任背投

(1)活動目的

1.建立小組成員間的相互信任。

2.使隊員挑戰(zhàn)自我。

3.發(fā)揚團隊精神,互相幫助。

(2)討論問題:例:

a最初你們對游戲有何認識?

b參加游戲之后你們有何感受?

c當站在平臺上準備向后倒時,你有何感想?

十、食物

在海邊野餐,食物可以集體去選購

十一、活動后期宣傳工作

1.用照片、文字報道示活動過程的精彩畫面。突出我公司管培生戶外拓展培訓的風采。

2.制作活動精彩畫面視頻,傳到公司網站。加大集團公司企業(yè)文化宣傳力度。

十二、活動預算:

1.道具費用:150元

2.海邊野炊費用:900元

3.交通費用:200元

共計:1250元

團建拓展準備工作計劃篇二

一、我們團隊建設的優(yōu)點

1、年齡結構偏小,員工可塑性強;

2、組織結構簡單,同事關系單純;

3、推行紀律自覺,倡導工作自愿;

4、成員地位平等,工作氛圍輕松;

5、薪酬制度正規(guī),勞動所得公平。

二、我們團隊建設的缺點

1、員工文化偏低,處世經驗很少;

2、工作難以系統(tǒng),管理缺少計劃;

3、政令溝通不暢,執(zhí)行反饋不足;

4、團隊愿景模糊,個人成長迷糊。

三、我對團隊建設工作的理解

1、一個團隊,目標制定了,人的因素就成為關鍵;

2、完美的團隊=統(tǒng)一的價值觀共同的愿景;

3、團隊建設工作,是向統(tǒng)一的價值觀和共同的愿景不斷接近的教育過程;

4、價值觀和愿景不是制定出來的,必須是在團隊建設中總結、精煉、實踐、發(fā)現(xiàn)出來的;

5、團隊成員,必須與老板的'思想保持高度的統(tǒng)一;

6、甚至在企業(yè)文化建設初期,團隊建設很大一部分工作,就是對老板的價值取向、精神氣質和性格特質的推廣;

7、團隊建設的成果,在于一個員工在處理工作棘手問題時,一閃念清楚自己正確的選擇,同時也是團隊的選擇。

四、現(xiàn)階段的團隊建設工作

1、紀律自覺,工作自愿,是我們團隊優(yōu)勢最核心的提煉,是我們管理原則的體現(xiàn);

2、保持上下級的平等地位和稱呼,維持組織機構的簡單;

3、每月至少組織一場有意義的集體活動,教育和啟示員工①個人要有理想、②團隊要有理想、③團隊的發(fā)展關系個人的成長;

4、堅持用集體活動的形式,融入對員工的教育,不斷總結經驗和注意反饋;

5、集體活動的本質,是員工在帶薪學習。要求全員參與,嚴格考勤管理,處罰遲早曠工早退現(xiàn)象;

6、將所有內部罰款,作為團隊建設專項資金使用;

7、集體活動計劃(至20__年5月1日)如下表:

五、我們的企業(yè)文化建設方向與未來設想

1、將企業(yè)文化建設工作,從行政管理工作中剝離出來,成立獨立部門;

2、隨著公司的擴大,將企業(yè)文化建設部門,注冊成立尚書視郎文化俱樂部;

3、俱樂部對內職責:加強企業(yè)文化建設,組織文體活動,發(fā)行內部期刊;

4、俱樂部對外職責:發(fā)展關系領導、合作單位、穩(wěn)定客戶為會員,組織(如酒會、書畫展、旅游、講座等)活動,維護長期關系,擴大公司影響。

團建拓展準備工作計劃篇三

活動主題:

“增強學生會成員凝聚力,加強學生會成員內部交流,提升學生會成員整體素質”

活動時間:

開學后一、二周

活動目的:

1、為增強學生會內部成員的協(xié)作能力,提高大家的執(zhí)行力,增強大家團隊意識,培養(yǎng)團隊精神,加強成員間相互交流和認識了解。

2、團隊激勵,鼓舞斗志,挖掘個人潛能,增強凝聚力;

3、營造、烘托組織氣氛,促進戰(zhàn)略分享,增強集體榮譽感;

4、正確認識潛能、體會團隊與自我潛能的突破;充分融入團隊,增強歸屬;

5、增進了解、加強溝通;增進目標認同,激揚團隊士氣。

活動方式:

戶外郊游,去學校附近的山上,做一些集體活動

活動內容:

如何建立信任(適用:團隊建設)

游戲方法:帶眼罩行走,兩人一組第一階段:一個人帶眼罩行走,另一人手牽手,可以提示;第二階段:一人帶眼罩行走,另一人在其左右,但不能身體接觸,也不能使用語言提示;第三階段:一人帶眼罩行走,另一人與你保持一定距離,不能使用語言提示。

游戲說明:

1、領導行為、觀點的連續(xù)性、一致性,保持溝通,是信任建立的根本保障

2、銜紙杯傳水

目的:增進親近感,考驗成員配合、協(xié)作能力。

要求:人員選八名一組,男女交替配合。共選十六名員工,分二組同時進行比賽。另有二名人員輔助組第一名人員倒水至銜至的紙杯內,再一個個傳遞至下一個人的紙杯內,最后一人的紙杯內的水倒入一個小缸內,最后在限定的五分鐘內,看誰的缸內的水最多,誰就獲勝。

當然,方法眾多,為了給更多思考的余地就不另外舉例了。

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