所謂作風，是指在思想、工作和生活等方面表現出來的比較穩(wěn)定的態(tài)度或行為風格，包含思想品質、道德觀念、文化素養(yǎng)、生活方式、工作態(tài)度、工作表現等方方面面，是一個人世界觀、人生觀、價值觀的具體體現。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年4月份干部作風能力提升年活動進展情況的報告，希望對同學們有所幫助，僅供參考。

2023年4月份干部作風能力提升年活動進展情況的報告1

根據通知要求，現將我單位4月份“干部作風能力提升年”活動進展情況報告如下：

一、工作開展情況

一是強化政治建設。始終把黨的政治建設擺在首位，印發(fā)《學習宣傳貫徹黨的二十大精神實施方案》，制定年度學習培訓計劃，組織黨員干部全面學習、全面把握黨的二十大精神。嚴格落實“第一議題”制度，建立“理論學習中心組領學、機關支部帶學、每周例會必學、黨員干部自學、應知應會考學”的“五位一體”學習制度，持續(xù)推動黨員干部學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想。常態(tài)化開展紀律警示教育，通過組織黨員干部學習黨紀法規(guī)和案例通報、觀看警示教育片、參觀教育基地等方式，引導督促黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

二是強化作風建設。立足供銷合作社根本宗旨，將干部作風能力提升年活動與清廉機關建設有效結合，印發(fā)《干部作風能力提升年行動實施方案》《關于進一步強化措施推進作風能力提升年重點工作的通知》等文件，明確重點任務，壓實工作責任；機關黨員干部圍繞崗位職責，制定個人承諾書，公開承諾事項、推進措施、完成時限，嚴肅開展承諾踐諾；認真組織召開年度民主生活會、組織生活會，班子成員、黨員干部深入查擺作風方面存在的問題，逐一制定整改措施。開通“****”微信公眾號，大力宣傳供銷系統(tǒng)招商引資、作風建設等動態(tài)成效，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。通過多措并舉深入推進作風建設，切實以干部作風的有力提升推動工作落實、展示供銷形象。

三是強化制度建設。堅持把健全完善各項制度機制作為干部作風能力提升年活動的重要內容，扛牢全面從嚴治黨主體責任，以落實省委巡視反饋問題整改為契機，對標對表、舉一反三、全面排查、持續(xù)完善。制定《2023年全面從嚴治黨主體責任清單》，明確縣社黨總支、主要負責人、班子成員全面從嚴治黨主體責任，落實黨風廉政建設主體責任紀實、談心談話等制度規(guī)定。聚焦機關崗位職責，開展廉政風險排查防控，明確崗位風險等級，制定防控措施，完善機關廉政風險防控體系。圍繞資產管理、財務管理等重點工作，出臺《**縣供銷合作社聯合社財務監(jiān)督管理辦法》等文件，進一步織密扎牢制度“籠子”，確保各項工作廉潔規(guī)范運行。

二、存在問題及下一步工作打算

雖然作風能力提升年活動開展以來，取得了一定的成績，但是還存在信息宣傳需進一步加強等問題。

下一步，我單位將進一步提高政治站位，堅決貫徹落實縣委作風能力提升年活動安排部署，持續(xù)抓好系統(tǒng)干部職工學習教育、問題整改落實、重點工作推進，堅持把學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，認真學習好、貫徹好、落實好習近平總書記重要講話精神，用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。緊盯年度各項目標任務，切實把作風能力提升年活動激發(fā)的擔當精神、過硬作風轉化為推動重點工作的強大動力。

2023年4月份干部作風能力提升年活動進展情況的報告2

根據通知要求，現將我單位4月份“干部作風能力提升年”活動進展情況報告如下:

一、抓學習培訓強素能。全縣“三個年”活動動員會召開后，我單位高度重視，迅速召開縣社“三個年”活動動員會，第一時間傳達學習有關會議精神，安排部署重點任務。圍繞黨的二十大精神、省市縣重要會議等精神，制定“三個年”學習計劃，利用機關例會、三會一課、學習強國等線上線下方式，持續(xù)抓好機關干部學習教育。舉辦供銷系統(tǒng)財務會計業(yè)務培訓會，進一步規(guī)范財務管理，防范財務風險，提高財務人員的業(yè)務能力。

二、抓問題查擺強整改。聚焦學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，解決群眾急難愁盼問題，發(fā)揚斗爭精神、勇于擔當作為，克服形式主義、官僚主義等重點方面，深入組織黨員干部查擺檢視問題，召開系統(tǒng)各支部組織生活會，認真開展批評和自我批評，督促每名黨員制定問題清單臺賬，作出整改承諾。認真籌備召開了縣社2022年度黨員領導干部民主生活會，班子成員圍繞7個方面，深入對照檢查，逐一制定整改措施，發(fā)揮“頭雁效應”，切實以問題整改推動各項工作取得實效。

三、抓調研爭跑促改革?？h社主要負責人以上率下，聚焦供銷社綜合改革、鄉(xiāng)村振興、基層社改造等重點工作，常態(tài)化深入縣直各公司、基層社、包聯村，深入開展走訪調研，掌握實際情況，積極協(xié)調解決問題困難，切實做到一線發(fā)現問題、一線解決問題。結合供銷社發(fā)展定位，把高質量項目建設牢牢抓在手上，圍繞數字供銷、艾草產業(yè)等積極謀劃，加強與省市對接積極爭取項目資金，堅持以招商引資促進經濟工作，把大抓項目、大抓招商、大抓發(fā)展的勢頭揚得更高、舉措謀得更準、成效做得更實。

四、抓輿論宣傳增氛圍。開通“略陽供銷”微信公眾號，打造我縣供銷系統(tǒng)宣傳主陣地，圍繞“三個年”活動等重點工作，發(fā)布動態(tài)信息，持續(xù)營造比學趕超濃厚氛圍。積極向市縣媒體投稿，在市供銷聯社網站、略陽發(fā)布、興州先鋒微信公眾號各上稿1篇，有力宣傳了供銷系統(tǒng)持續(xù)轉作風、提能力的良好發(fā)展態(tài)勢。

五、下一步工作打算。下一步，我單位將嚴格按照縣委作風能力提升年各項安排部署，結合縣社工作實際，以鄉(xiāng)村振興為契機，進一步提升為農服務水平，以基層社振興為核心，狠抓項目建設，以招商引資為重點，推進基層社發(fā)展壯大，以基層社資產及服務網絡為優(yōu)勢，以農產品流通網絡建設和寄遞物流合作建設為方向，積極洽談引進外來企業(yè)投資，以創(chuàng)新機制為關鍵，助推“數字供銷”落地生根，以開放辦社為依托，構建全方位為農服務體系，切實做到促進農民增收、農業(yè)增效，不斷推動我縣供銷系統(tǒng)高質量發(fā)展。

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