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物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-05 19:50:03
物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容(十四篇)
時間:2023-05-05 19:50:03     小編:zdfb

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物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇一

1) 主持所轄項目全面工作;

2) 負(fù)責(zé)所轄項目經(jīng)營管理及日常費用支出的審核,有效控制所轄項目費用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);

3) 負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查,對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

4) 根據(jù)項目情況和客戶需求,主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動,不斷提升服務(wù)品質(zhì);

2、系統(tǒng)管控:

1) 根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂所轄項目的管理制度;

2) 負(fù)責(zé)所轄項目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制;

3、服務(wù)提升:

1) 負(fù)責(zé)組織與業(yè)主(住戶)的溝通工作,及時解決業(yè)主提出的合理要求和建議。協(xié)助業(yè)主委員會召開業(yè)主大會,認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主大會形成的決議、決定;

2) 負(fù)責(zé)所轄項目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實施和跟蹤;

4、團(tuán)隊建設(shè):

1) 負(fù)責(zé)審核所轄項目年、月度培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項目培訓(xùn)管理員組織實施所轄項目各項培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作實施的有效性;

2) 負(fù)責(zé)對所轄項目人員工作績效進(jìn)行考核;

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作管理,對各端口工作直接負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)費的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率,了解部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況,對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)和決策;負(fù)責(zé)本項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;

3、負(fù)責(zé)制訂部門工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績效考核制度,按時完成對本小區(qū)人員的績效考核;

4、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系,及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主的關(guān)系,定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪;

5、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

6、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇三

1、根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的需要和上級公司的政策,組織物業(yè)項目部全體工作人員開展日常管理和服務(wù)工作,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升項目物業(yè)管理品質(zhì),實現(xiàn)項目物業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

2、全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各項工作,主管資產(chǎn)管理、公共關(guān)系、團(tuán)隊建設(shè)、治安、園林綠化、消防、車輛、交通秩序及安全管理工作。

3、制作部門年度預(yù)算,并根據(jù)年度預(yù)算審批管控部門日常費用支出,確保成本的合理控制。

4、制定項目年度工作計劃及各階段工作目標(biāo)分解,并予督導(dǎo)實施,確保項目各項管理任務(wù)計劃順利完成。

5、負(fù)責(zé)管理項目部各主管的工作,監(jiān)督工作計劃的有效執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)對外接待,建立項目良好形象,與行業(yè)單位、上級主管單位、職能管理部門保持廣泛的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證項目工作順利推進(jìn)。

7、完成公司下達(dá)的其他各項經(jīng)營管理指標(biāo)。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇四

1. 負(fù)責(zé)公司智能停車場運營部全面管理工作,確保完成公司年度經(jīng)營指標(biāo)、線上線下運營目標(biāo)和管理目標(biāo);

2. 負(fù)責(zé)停車場運營團(tuán)隊建設(shè)及管理機(jī)制的完善,負(fù)責(zé)停車場運營部的各項管理制度和文件;

3. 負(fù)責(zé)停車場人員調(diào)配、管理、考評及培訓(xùn);

4. 負(fù)責(zé)停車場經(jīng)營收入及經(jīng)營支出的分析與改進(jìn);

5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場與各相關(guān)廠商、運營商的對接協(xié)調(diào)工作;

6. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)停車場項目內(nèi)外部關(guān)系,保證信息流通,合理配置資源

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇五

1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和項目定位,全面負(fù)責(zé)項目的日常經(jīng)營管理工作,對管轄項目的經(jīng)營指標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)及滿意度指標(biāo)負(fù)責(zé);

2、 負(fù)責(zé)提升項目整體服務(wù)品質(zhì),協(xié)調(diào)好項目內(nèi)、外部的相關(guān)關(guān)系,維持并提升集團(tuán)公司和物業(yè)公司的品牌形象和美譽;

3、負(fù)責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費和其它有關(guān)費用的收繳情況,保證管理費收繳指標(biāo)按時完成;

4、 負(fù)責(zé)項目拓展,并大力發(fā)展多種經(jīng)營,開源節(jié)流,提升利潤率;

5、負(fù)責(zé)組織、實施招投標(biāo)活動并完成合同的評審、簽訂和續(xù)簽工作;

6、 負(fù)責(zé)推進(jìn)項目的團(tuán)隊文化建設(shè),不斷排除管理風(fēng)險,培養(yǎng)人才梯隊;

7、負(fù)責(zé)與所轄區(qū)域安全管理部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)動。

8、負(fù)責(zé)維護(hù)與客戶及業(yè)主的關(guān)系。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇六

1、貫徹落實各項管理制度,組織制定物管中心工作計劃。

2、達(dá)成項目年度經(jīng)營收費指標(biāo)及業(yè)主滿意度指標(biāo),對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、組織業(yè)主委員會,維護(hù)與業(yè)主的關(guān)系,對在管物業(yè)的服務(wù)工作進(jìn)行抽查。

4、負(fù)責(zé)處理本物業(yè)中心的重大質(zhì)量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預(yù)防和改進(jìn)等工作。

5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。

6、接受總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)及公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇七

1. 對下屬員工進(jìn)行日常監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)員工績效考核。與員工保持良好溝通,以提高工作質(zhì)量;

2. 負(fù)責(zé)落實項目的日常工作,合理安排人員和區(qū)域,確保各項工作的落實;

3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理保潔、綠化、保安等相關(guān)工作;

4. 負(fù)責(zé)員工的技能、工作安全、注意事項及禮儀禮貌等方面的培訓(xùn)指導(dǎo);

5. 負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作等;

6. 根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

7. 負(fù)責(zé)處理客戶投訴,提高客戶滿意度;

8. 妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇八

1、 協(xié)助物業(yè)項目經(jīng)理工作開展和日常行政事務(wù)處理。

2、 督促各部門工作計劃實施。

3、 了解掌握各區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況,為物業(yè)項目經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。

4、 參與制定、修訂物業(yè)各項管理制度。

5、 參與新開發(fā)項目前期物業(yè)管理的各項籌備工作。

6、 了解當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策,掌握市場動態(tài)和資料收集。

7、 完成物業(yè)項目經(jīng)理交辦的臨時性工作任務(wù)。

8、 處理甲方對其分管工作范圍內(nèi)的投訴及突發(fā)事件。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇九

1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;

2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;

3、制定項目年度物業(yè)管理預(yù)算方案,管理日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢攧?wù)運行情況;

4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;

5、負(fù)責(zé)樓宇、設(shè)施、設(shè)備的驗收及設(shè)備設(shè)施的維修,安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標(biāo)工作;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;

7、負(fù)責(zé)處理客戶投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十

1、接受物業(yè)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司辦公室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督,主持所在樓盤物業(yè)管理服務(wù)全面工作。

2、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務(wù)承諾;定期組織、督促相關(guān)人員對所轄區(qū)域工程維修、治安護(hù)衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項管理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行周檢、月檢;

3、對本管理處的安全隱患或問題,及時組織相關(guān)人員進(jìn)行處理策劃,并實施糾正預(yù)防措施;

4、負(fù)責(zé)所在管理處內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;

5、負(fù)責(zé)擬訂計劃并按計劃對所屬員工進(jìn)行服務(wù)意識、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)員工的團(tuán)隊意識,提高工作效率;

6、審簽本管理處各種計劃、報表、請示、報告等文書;負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督物業(yè)服務(wù)費等相關(guān)費用的收取,廣泛開展對外有償服務(wù),努力增收節(jié)支。

7、負(fù)責(zé)所在管理處月、年度工作計劃的編制、報批和實施,接受公司的考核和獎懲

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十一

職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定項目周、月、年度計劃,溝通、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,整合內(nèi)外資源,按時保質(zhì)地完成工作計劃;

2、負(fù)責(zé)制定品質(zhì)提升計劃及措施并組織實施;統(tǒng)籌各類社區(qū)文化活動;通過客訴分析高效處理業(yè)主合理訴求等;

3、負(fù)責(zé)分析物業(yè)費收繳情況,制定物業(yè)費收繳計劃及措施,組織監(jiān)督實施;

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并督促高效地完成業(yè)主報修,確保數(shù)據(jù)真實性;監(jiān)督落實設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實項目秩序、消防等工作,做到有防范、有預(yù)案、勤排查、重落實。

任職要求:

1、30歲-40歲,統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,物業(yè)管理相關(guān)專業(yè)畢業(yè)7年及以上,5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,連續(xù)2年擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人,且實際在管住宅區(qū)域建筑面積在25萬㎡以上;

2、具備物業(yè)專業(yè)知識,熟練運用office及日常辦公軟件;

3、擁有一定的團(tuán)隊管理經(jīng)驗,具備組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌策劃、決策分析及社交領(lǐng)導(dǎo)能力。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十二

職責(zé):

1、統(tǒng)籌項目日常管理工作,根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

2、貫徹執(zhí)行公司各項管理標(biāo)準(zhǔn),對員工的工作標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;

3、組織員工的培訓(xùn)與考核,檢查員工工作落實情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

4、負(fù)責(zé)根據(jù)項目經(jīng)營情況做好年度物業(yè)管理預(yù)算,并在預(yù)算內(nèi)完成經(jīng)營目標(biāo);

5、 負(fù)責(zé)對接工程施工單位,做好項目交付后的設(shè)備、設(shè)施維保及保修款結(jié)算等管理工作;

6、執(zhí)行上級交付的其他工作任務(wù)。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷,年齡45歲以下,三年以上物業(yè)行業(yè)工作經(jīng)歷;

1、熟悉物業(yè)行業(yè)及房地產(chǎn)行業(yè)政策法規(guī),法律意識強(qiáng)、良好的服務(wù)意識、熱愛并認(rèn)同物業(yè)行業(yè);

3、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、品德高尚、良好的職業(yè)操手;

4、溝通能力強(qiáng),較強(qiáng)的整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,有魄力,擅于物業(yè)項目的運營管理及服務(wù)創(chuàng)新;

5、較強(qiáng)的團(tuán)隊建設(shè)能力,較強(qiáng)的服務(wù)意識和應(yīng)急處理能力。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十三

1,負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2,根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向轄區(qū)提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護(hù)保養(yǎng)等服務(wù);

3,擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對本中心的經(jīng)營管理狀況負(fù)責(zé);年終有工作總結(jié);

4,對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議;

5,指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程;

6,負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

7,對所管理的物業(yè)進(jìn)行巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任;

8,負(fù)責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核;

9,領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

物業(yè)項目經(jīng)理工作職責(zé)和工作內(nèi)容篇十四

1、強(qiáng)化日常管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

2、及時檢查、督促下屬員工的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)檢查、督促校區(qū)清潔衛(wèi)生工作。

4、校區(qū)出現(xiàn)異常情況,必須趕赴現(xiàn)場處理。

5、強(qiáng)調(diào)安全,努力防范,保證托管區(qū)域治安、刑事案件發(fā)生率在控制范圍以內(nèi)。

6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

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