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瑞士讀酒店管理篇一

360教育集團(tuán)主要從事零中介費(fèi)留學(xué)辦理、學(xué)前免費(fèi)培訓(xùn)、教育投資、海外投資以及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，是中國最大的零中介費(fèi)留學(xué)服務(wù)機(jī)構(gòu)。360教育集團(tuán)擁有由百余位經(jīng)驗(yàn)豐富的留學(xué)咨詢專家組成的留學(xué)專家團(tuán)，其中70%擁有海外名校留學(xué)背景，高效有序的留學(xué)咨詢系統(tǒng)和安全快捷的后勤保障隊(duì)伍，為留學(xué)生提供從咨詢、申請(qǐng)、簽證、接機(jī)及住宿等留學(xué)一條龍服務(wù)。歷程8年，公司已為數(shù)萬名中國學(xué)生提供了留學(xué)咨詢和院校申請(qǐng)。公司總部設(shè)在上海，在英國、澳大利亞、新西蘭、新加坡、馬來西亞、泰國設(shè)有境外辦事處。360教育集團(tuán)旗下控股的新加坡教育聯(lián)盟、馬來西亞教育聯(lián)盟、新西蘭教育聯(lián)盟、英國教育聯(lián)盟還有澳洲教育聯(lián)盟在同行業(yè)內(nèi)排名榜首。泰國、英國、愛爾蘭以及瑞士大學(xué)99.3%的學(xué)校已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全面零中介，預(yù)計(jì)2015年直招學(xué)生人數(shù)將突破1萬人，進(jìn)入中國前三。

中國經(jīng)濟(jì)騰飛，特別在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)等重大國際性盛事的鼓動(dòng)下，國內(nèi)酒店旅游業(yè)發(fā)展屢創(chuàng)高峰，加之酒店管理目前成為中國十大熱門職業(yè)之一，使越來越多留學(xué)生鎖定酒店管理為留學(xué)專業(yè)。原本澳洲院校也設(shè)立了相關(guān)的酒店管理課程，但其最大的移民優(yōu)勢(shì)已被排除，吸引力驟減。因此，以獨(dú)特和傳統(tǒng)的酒店管理教育搖籃著稱的瑞士隨之成為更加熱門的對(duì)象。而英國不穩(wěn)定的留學(xué)環(huán)境同樣使熱衷于領(lǐng)略濃厚歐洲文化的留學(xué)生決心將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到位于歐洲心臟地帶的瑞士：

一、語言、資金等入學(xué)門檻合理：

瑞士酒店管理學(xué)校在英語授課的同時(shí)，提供德語、法語、西班牙語等二外課程，因此，對(duì)海外留學(xué)生的英文水平并不苛刻，雅思要求一般為5-6分。資金方面，瑞士大部分酒店管理學(xué)校的學(xué)費(fèi)每年在20-25萬元人民幣之間，已經(jīng)包含食宿、醫(yī)療保險(xiǎn)、教材校服等。以cesar ritz瑞士愷撒里茲酒店管理學(xué)院(由麗思卡爾頓酒店集團(tuán)創(chuàng)始人愷撒里茲先生家族基金會(huì)授權(quán)命名的酒店管理學(xué)院)為例，是小編目前所見的性價(jià)比最高的酒店管理學(xué)校，同樣是全球知名學(xué)院，但其學(xué)費(fèi)及入學(xué)要求卻相對(duì)很多知名學(xué)府來說，更容易讓學(xué)生接受。

二、政府鼓勵(lì)赴瑞留學(xué)，簽證政策穩(wěn)定：

瑞士簽證屬于返簽證，不會(huì)牽涉到學(xué)生所在地區(qū)和申請(qǐng)時(shí)間的限制。留學(xué)專家從大使館信息得知，瑞士政府歡迎中國留學(xué)生前往瑞士吸取高水平的酒店管理知識(shí)，因此，只要學(xué)生達(dá)到語言要求和明確的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，被所申請(qǐng)的學(xué)校錄取后都可順利通過簽證，很少出現(xiàn)拒簽情況。另外，海外留學(xué)生如果找到適宜的雇主和簽訂協(xié)議，就有機(jī)會(huì)留在當(dāng)?shù)乩^續(xù)工作。

三、帶薪實(shí)習(xí)減輕留學(xué)成本，累積工作經(jīng)驗(yàn)：

瑞士酒店管理教育講究理論與實(shí)踐的平衡，瑞士政府允許酒店管理專業(yè)的留學(xué)生每年在瑞士、美國、英國、迪拜、甚至中國等國家進(jìn)行6個(gè)月的帶薪實(shí)習(xí)，并獲約5-6萬元人民幣薪酬。像瑞士愷撒里茲酒店管理學(xué)院本科三年中就有三次6個(gè)月的帶薪實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，能為學(xué)生帶來至少15萬元人民幣收入的同時(shí)，更重要的是讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)見識(shí)到不同酒店內(nèi)的運(yùn)作管理，接觸到不同的酒店管理者，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，為以后的工作打下基礎(chǔ)、積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于中國留學(xué)生來說，實(shí)習(xí)收入是重要的生活資金來源，而豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加有利于以后的就業(yè)。

四、酒店管理就業(yè)面廣闊，前景樂觀：

國內(nèi)權(quán)威酒店門戶邁點(diǎn)網(wǎng)評(píng)選的“酒店人最喜愛的十大國際旅游學(xué)院”，僅瑞士酒店管理學(xué)校就占有4所。享譽(yù)盛名的瑞士酒店管理學(xué)校每年為全球酒店培養(yǎng)大量管理人才，深受行業(yè)的高度認(rèn)可。據(jù)seg瑞士酒店管理旅游學(xué)院集團(tuán)中國區(qū)行政總監(jiān)奚吉偉先生透露，那些具備國際化視野、先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)背景、豐富實(shí)踐和策劃經(jīng)驗(yàn)、多語言溝通技能等綜合實(shí)力的酒店管理“海歸”，尤其受到國內(nèi)星級(jí)酒店的青睞，也恰好迎合旅游、航空公司、會(huì)展及項(xiàng)目管理、婚禮策劃、餐飲及其他酒店延伸行業(yè)的高素質(zhì)人才需求。

360教育集團(tuán)將高舉零中介大旗，宣布發(fā)力零中介留學(xué)項(xiàng)目，對(duì)于留學(xué)行業(yè)必將起到了很大的沖擊，所以不乏后來者，對(duì)于零中介留學(xué)項(xiàng)目來說，免費(fèi)申請(qǐng)留學(xué)是很容易模仿的點(diǎn)，但真正能體現(xiàn)360教育集團(tuán)零中介價(jià)值的是極致服務(wù)，那什么是360教育集團(tuán)免中介費(fèi)辦理零中介留學(xué)的十大極致服務(wù)呢？

1.“簽證賠付”

由于我們的顧問老師平均有3-10年留學(xué)申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)，特別是零中介留學(xué)申請(qǐng)成功率達(dá)100%。crm系統(tǒng)申請(qǐng)節(jié)點(diǎn)控制，每項(xiàng)申請(qǐng)材料均由經(jīng)理級(jí)確認(rèn)把關(guān)，確保申請(qǐng)全程無誤。私人管家式服務(wù)，申請(qǐng)顧問、簽證顧問等多對(duì)一全程負(fù)責(zé)。比傳統(tǒng)中介更負(fù)責(zé)，比diy更靠譜。

承諾：100%成功錄取+100%全套服務(wù)+100%流程透明+100%免費(fèi)申請(qǐng)，簽證拒簽賠償3000元，甚至上萬元。

2.“專車接送”

申請(qǐng)零中介留學(xué)的學(xué)生，來上海坐機(jī)的朋友，提供免費(fèi)送機(jī)服務(wù)，車型:寶馬750/奧迪q7/寶馬530/奧迪a6不等。

3.“來就送”

上門咨詢零中介留學(xué)，即送價(jià)值68元的英語學(xué)習(xí)教材一份。

4.“燕窩同分享”

零中介留學(xué)學(xué)生微信分享成功辦理經(jīng)驗(yàn)，送特產(chǎn)燕窩一片（價(jià)值500元）

5.“銀行護(hù)航，掙補(bǔ)貼”

申請(qǐng)零中介留學(xué)，我們將與國有銀行合作，指定銀行匯學(xué)費(fèi)，享受vip服務(wù)+外匯匯率優(yōu)惠+360教育集團(tuán)補(bǔ)貼，為未來海外學(xué)費(fèi)團(tuán)購鋪路。

6.“語言培訓(xùn)免費(fèi)送”

通過我們申請(qǐng)零中介留學(xué)成功辦理的學(xué)生，享受公司即推出的英語培訓(xùn)課程，價(jià)值上萬元。

7.“就業(yè)落戶有捷徑”

零中介留學(xué)畢業(yè)優(yōu)秀的學(xué)生，海外學(xué)成歸滬，我們協(xié)助安排就業(yè)，指引如何落戶上海、北京，我們與很多商會(huì)企業(yè)保持密切合作。

8.“努力學(xué)習(xí)享受生活”

針對(duì)在零中介留學(xué)在校成績75%以上的學(xué)生，并愿意宣傳360教育集團(tuán)文化的學(xué)生，公司將提供在上海的接機(jī)業(yè)務(wù)。

9.“置業(yè)有優(yōu)惠”

在海外留學(xué)，如果需要購房，可以享受360教育集團(tuán)與海外房產(chǎn)的折扣價(jià)，最少為您節(jié)省房價(jià)的2%。

10.“你留學(xué)我補(bǔ)貼”

360教育集團(tuán)旗下的零中介留學(xué)的學(xué)生購買出國機(jī)票，以攜程為指導(dǎo)價(jià)，每張國際機(jī)票均補(bǔ)貼2%；

瑞士讀酒店管理篇二

人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)五篇

本文僅供參考

人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇一】

2019年，xx市堅(jiān)持黨管人才原則，深入實(shí)施“人才強(qiáng)市”工程，進(jìn)一步強(qiáng)化政策引導(dǎo)、平臺(tái)建設(shè)、資金保障等一系列促進(jìn)人才工作的舉措辦法，為盟府中心城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

強(qiáng)化人才機(jī)制建設(shè)，營造人才集聚政策環(huán)境。制定了《加強(qiáng)和創(chuàng)新人才工作實(shí)施意見》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作的實(shí)施方案》《實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》《實(shí)行高層次人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)考評(píng)責(zé)任制實(shí)施方案》，形成人才工作“一意見三方案”政策體系，通過建立科學(xué)的聘用、激勵(lì)、培養(yǎng)機(jī)制，用好用活人才政策，為人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)營造了良好的發(fā)展環(huán)境。

搭建人才發(fā)展平臺(tái)，拓寬人才才華施展空間。積極組織企業(yè)開展國家、自治區(qū)級(jí)高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作，培育國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)3家、自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心2家、自治區(qū)級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)單位2家、草業(yè)院士工作站1個(gè)、明陽電氣博士后工作站1個(gè)，打造了毛登牧場(chǎng)、沃原奶牛場(chǎng)等一批農(nóng)牧業(yè)重點(diǎn)科技示范園區(qū)，為人才施展才華提供了廣闊空間。

設(shè)立人才開發(fā)資金，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立了以財(cái)政投入為引導(dǎo)，用人單位投入為主體的人才保障機(jī)制，設(shè)立100萬人才開發(fā)專項(xiàng)資金，專項(xiàng)用于人才引進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)和服務(wù)，為扎實(shí)推進(jìn)人才工作開展、激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)熱情奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)施人才引進(jìn)政策，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。積極落實(shí)《錫林郭勒盟人才引進(jìn)和流動(dòng)實(shí)施辦法（試行）》，每月舉辦1次人才招聘會(huì)、牧區(qū)“三送”活動(dòng)，圍繞地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)以及鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，年內(nèi)引進(jìn)了44名全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷人才，為企事業(yè)單位充實(shí)了力量，增強(qiáng)了發(fā)展活力，切實(shí)提升了人才引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的水平。

人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇二】

xx堅(jiān)持把留住和用好本土人才作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,通過政策引導(dǎo)、搭建平臺(tái)、優(yōu)化培育等措施,進(jìn)一步盤活用好本土人才資源,不斷健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制，真正盤活用好本土人才。

突出政策引導(dǎo)，促進(jìn)本土人才回流。堅(jiān)持黨管人才原則，把本土人才培養(yǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、重大戰(zhàn)略推進(jìn)結(jié)合起來，研究制定本土人才培養(yǎng)計(jì)劃，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任。制定出臺(tái)了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革的實(shí)施意見》等9個(gè)重要政策文件，逐步構(gòu)建起“1+n”人才政策體系。注重從優(yōu)惠政策、資金支持、激勵(lì)保障等方面著手，改善本土人才的待遇及發(fā)展空間，切實(shí)為返鄉(xiāng)人才解決后顧之憂。鼓勵(lì)和引導(dǎo)復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生村官、務(wù)工返鄉(xiāng)人員和回鄉(xiāng)知識(shí)青年到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)，通過舉辦人才交流大會(huì)、沙產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、“智匯駝鄉(xiāng)·鴻雁歸巢”高學(xué)歷引才招聘等方式，吸引人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，不斷激發(fā)激活本土人才主戰(zhàn)場(chǎng)、主陣地的內(nèi)生動(dòng)力。

積極搭建平臺(tái)，加大本土人才培養(yǎng)。深入推進(jìn)“人才強(qiáng)旗”工程，搭建沙產(chǎn)業(yè)、文化旅游、就業(yè)服務(wù)和大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)四類平臺(tái)，重點(diǎn)建設(shè)黨政、專業(yè)技術(shù)和鄉(xiāng)土三支人才隊(duì)伍，根據(jù)人才特點(diǎn)建立“駝鄉(xiāng)智庫”儲(chǔ)備各類人才850人。分門別類建立“本土人才信息臺(tái)賬”，精準(zhǔn)掌握土專家、田秀才、種植養(yǎng)殖能手、專業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)民企業(yè)家和科技示范戶的優(yōu)勢(shì)特長，發(fā)揮“一心多點(diǎn)”示范、帶動(dòng)和輻射作用。通過“走出去”開拓視野、“請(qǐng)進(jìn)來”提升能力、“送出去”實(shí)施輪訓(xùn)等方式，舉辦各類專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班40余期，提升人才素質(zhì)，多渠道培養(yǎng)人才。

強(qiáng)化激勵(lì)保障，創(chuàng)新本土人才使用。通過強(qiáng)化激勵(lì)保障、堅(jiān)持精準(zhǔn)選派、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境等措施，著力破解人才向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線流動(dòng)難的問題。在教育、衛(wèi)生、文化旅游等領(lǐng)域探索人才評(píng)價(jià)制度改革，探索打破職稱評(píng)聘“終身制”，逐步形成導(dǎo)向鮮明、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序、競爭擇優(yōu)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的本土人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，下派專家、科技特派員近100人，培育“田專家”“土秀才”2000余人。對(duì)農(nóng)牧區(qū)各類本土人才先進(jìn)事跡進(jìn)行廣泛宣傳，充分調(diào)動(dòng)了基層“土專家”的積極性，增強(qiáng)了本土人才的榮譽(yù)感和歸屬感。

人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇三】

今年以來，xx區(qū)始終堅(jiān)持黨管人才的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)“一心多點(diǎn)”人才工作要求，通過創(chuàng)新“引才、留才、育才”三項(xiàng)工作機(jī)制，一體化推動(dòng)人才工作創(chuàng)新發(fā)展。

一是創(chuàng)新引才機(jī)制，確保有人來。

貫徹落實(shí)市委人才引進(jìn)工作實(shí)施辦法，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)引才，舉辦“海納百川”人才引進(jìn)專場(chǎng)推介會(huì)3次、引進(jìn)人才185人，開展陜西師范大學(xué)等名校招聘會(huì)3場(chǎng)、引進(jìn)人才120名；堅(jiān)持“不求所有、但求所用”的理念，發(fā)揮“xx師范大學(xué)師范生教育實(shí)踐基地”、國際歐亞中醫(yī)藥院士工作站等30個(gè)人才基地聚才作用，引進(jìn)高端人才400名；堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)和人才引進(jìn)聯(lián)動(dòng)，聚焦產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)改造集聚實(shí)用人才，堅(jiān)持招才引智與招商引資聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)招商政策與人才政策疊加依托企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和工程吸引專業(yè)技術(shù)人才9000名，初步緩解了總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)的現(xiàn)狀。

二是創(chuàng)新留才機(jī)制，確保留得住。

堅(jiān)持事業(yè)留人、待遇留人和感情留人，抓好人才政策兌現(xiàn)落實(shí)。采取“戶口不遷、身份不變、保障到位”的措施，吸引本地籍大學(xué)畢業(yè)生和區(qū)外人才就業(yè)或兼職、短期服務(wù)、合作研究、技術(shù)入股、承包經(jīng)營。鼓勵(lì)行業(yè)權(quán)威、業(yè)務(wù)骨干和帶頭人采取結(jié)對(duì)聯(lián)系、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)等方式，搭建人才梯隊(duì)成長平臺(tái)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)人才公寓、就餐補(bǔ)貼、購房補(bǔ)助、教育培訓(xùn)等保障措施，做到思想上引導(dǎo)、生活上關(guān)心。

三是創(chuàng)新育才機(jī)制，確保用得好。

建立健全分工協(xié)作、信息共享、督促落實(shí)機(jī)制，組織精英團(tuán)隊(duì)深入診室課堂、車間工廠送技術(shù)送服務(wù)送關(guān)懷，培養(yǎng)實(shí)用型人才。建立就業(yè)孵化基地、人才交流中心以及企業(yè)人才驛站信息共享數(shù)據(jù)平臺(tái)，開展項(xiàng)目合作人才交流活動(dòng)，建立成果評(píng)估和利益鏈接機(jī)制，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新，解決人才發(fā)展的瓶頸問題，培養(yǎng)優(yōu)秀人才10000名、建立各類人才示范站（所）100個(gè)，讓管理人才變成服務(wù)人才。通過技能培訓(xùn)、崗位培養(yǎng)，績效考核、組織考察等方式，實(shí)現(xiàn)付出有回報(bào)、貢獻(xiàn)有褒獎(jiǎng)的尊重人才氛圍。

人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇四】

xx堅(jiān)持緊貼實(shí)際，不斷完善人才工作運(yùn)行機(jī)制，通過聚焦旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展育人才、聚焦優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展選人才、聚焦錘煉能力用人才，逐步建起人才培養(yǎng)、激勵(lì)、使用全鏈條機(jī)制，為特色化旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

建機(jī)制，明責(zé)任，健全人才發(fā)展的制度環(huán)境。xx高度重視人才工作，定期召開旗人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)全旗引才、育才、用才各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，聚集引才育才、就業(yè)保障等目標(biāo)，建立由組織部門牽頭抓總，人社部門具體負(fù)責(zé)，各xx鎮(zhèn)以及各行業(yè)部門密切配合、共同推進(jìn)的“1+3”人才工作體系。強(qiáng)化對(duì)全旗各領(lǐng)域人才發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，制定事業(yè)單位人才培養(yǎng)引進(jìn)管理辦法和急需緊缺人才需求信息匯編及基礎(chǔ)人才名錄。結(jié)合旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，對(duì)全旗各領(lǐng)域人才隊(duì)伍現(xiàn)狀和需求情況進(jìn)行全面摸底，發(fā)布了全旗人才開發(fā)指引“藍(lán)皮書”“白皮書”。將人才工作納入年終目標(biāo)考核，加強(qiáng)工作責(zé)任落實(shí)情況的檢查、評(píng)估，增強(qiáng)各部門“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步確保人才工作責(zé)任落實(shí)到位。

強(qiáng)服務(wù)，重激勵(lì)，增強(qiáng)人才發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。積極探索創(chuàng)新人才服務(wù)模式，依托網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、電話、電子郵箱等信息化媒介，探索推行以在線預(yù)約備案、信息跟蹤推送為主的“一站式”服務(wù)模式，暢通人才信息訴求反映通道。建立高層次人才報(bào)備制度，面向社會(huì)發(fā)布離校未就業(yè)高校畢業(yè)生限時(shí)報(bào)備通告，195名本地戶籍高校畢業(yè)生主動(dòng)備案信息、咨詢政策、了解全旗人才工作動(dòng)向。落實(shí)人才激勵(lì)政策，積極申報(bào)自治區(qū)、盟人才工程支持項(xiàng)目，全旗先后有xx駱駝研究院人才發(fā)展團(tuán)隊(duì)、xx沙漠之神公司產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和范榮南、呂永才、張惠珍等多個(gè)團(tuán)隊(duì)及多名個(gè)人入選自治區(qū)“草原英才”和全盟“xx英才”項(xiàng)目支撐計(jì)劃。改進(jìn)完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，按照職能權(quán)限對(duì)長期在xx鎮(zhèn)工作的事業(yè)身份人員破格申報(bào)中級(jí)職稱，進(jìn)一步激勵(lì)廣大基層人才擔(dān)當(dāng)作為，著力營造用才、惜才、愛才的良好氛圍。

抓教育，提素質(zhì)，練就人才助力發(fā)展的過硬本領(lǐng)。把教育培訓(xùn)作為人才隊(duì)伍素質(zhì)提升的重要方法，采取聯(lián)合辦學(xué)，“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”等方式，先后舉辦農(nóng)牧民特色產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)10期，培訓(xùn)各類鄉(xiāng)土人才530余人次。立足發(fā)揮“草原英才”“xx英才”和具有副高職稱專業(yè)技術(shù)人員的傳、幫、帶作用，積極探索“英才+團(tuán)隊(duì)”“英才+項(xiàng)目”“師帶徒”工作模式，聘請(qǐng)10名國內(nèi)肉蓯蓉科研領(lǐng)域?qū)＜?，成立xx荒漠肉蓯蓉產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問團(tuán)，集聚智慧，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入開展“千名專家服務(wù)基層”活動(dòng)，先后40次組織農(nóng)牧林水、文旅、衛(wèi)健委等部門專業(yè)技術(shù)人才，開展節(jié)水灌溉、文化下鄉(xiāng)、診療義診等內(nèi)容豐富、形式多樣的短期技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，有效緩解了基層公共服務(wù)人才短缺的問題，切實(shí)發(fā)揮了人才助推發(fā)展的作用。

人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)【篇五】

xx把高層次人才、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊(duì)等人才項(xiàng)目的申報(bào)工作，作為激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力、營造良好發(fā)展環(huán)境的重要載體，認(rèn)真研究推動(dòng)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升了人才的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。目前，全旗共獲評(píng)市級(jí)以上人才項(xiàng)目13個(gè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

傳導(dǎo)壓力，落實(shí)申報(bào)責(zé)任。堅(jiān)持儲(chǔ)備和培育相統(tǒng)一，每年年初，就將人才項(xiàng)目申報(bào)工作，列入全旗人才工作考核重點(diǎn)指標(biāo)，要求十支人才隊(duì)伍牽頭單位圍繞產(chǎn)業(yè)布局，挖掘培養(yǎng)一批運(yùn)行機(jī)制健全、特色亮點(diǎn)突出、成果轉(zhuǎn)化明顯的人才和團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)分析研判，對(duì)其中符合自治區(qū)、市級(jí)人才項(xiàng)目評(píng)定條件的，進(jìn)行重點(diǎn)培育和政策扶持，動(dòng)員做好申報(bào)的思想準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，確保申報(bào)時(shí)“手中有糧、心里不慌”。

精準(zhǔn)發(fā)力，優(yōu)化申報(bào)服務(wù)。每年采取“一圖一會(huì)一專員”的形式，為推薦申報(bào)成功提供“保姆式”服務(wù)。將申報(bào)工作程序繪制成流程圖，在各個(gè)節(jié)點(diǎn)都注明工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng)，確保圖示明確、使用方便。專門召開人才工作者培訓(xùn)會(huì)，解讀自治區(qū)、市級(jí)人才政策，講解申報(bào)細(xì)節(jié)，確保申報(bào)對(duì)象牢牢把握政策、嚴(yán)格申報(bào)程序。從十支人才隊(duì)伍牽頭部門中，分別確定1名申報(bào)專員，提供“一對(duì)一”全程服務(wù)，確保申報(bào)材料齊全規(guī)范并及時(shí)報(bào)送，防止申報(bào)時(shí)“眉毛胡子一把抓”。

凝聚合力，嚴(yán)把申報(bào)關(guān)口。主要通過看基本條件符不符、認(rèn)證材料全不全、成果轉(zhuǎn)化實(shí)不實(shí)的“三個(gè)看一看”方式，對(duì)申報(bào)對(duì)象的資格條件、業(yè)績成果以及違法違紀(jì)等情況從嚴(yán)進(jìn)行審核。采取查閱原件和網(wǎng)絡(luò)查驗(yàn)相結(jié)合的形式，印證學(xué)歷、論文、專利的真實(shí)性，并由組織部門聯(lián)合申報(bào)對(duì)象的行業(yè)主管部門，深入實(shí)地考察、評(píng)估產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)情況。同步征求紀(jì)檢監(jiān)察、公安、檢察院、法院、稅務(wù)、工商等部門的意見，對(duì)資格不符、材料造假等情況一律不予申報(bào)，切實(shí)做到“關(guān)口前移”。

瑞士讀酒店管理篇三

人才工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)兩篇

本文僅供參考

企業(yè)新青年新?lián)?dāng)主題發(fā)言稿【篇一】

xx市xx縣始終堅(jiān)持人才振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，盤活在基層一線的鄉(xiāng)村“田專家”“土秀才”，充分發(fā)揮他們?cè)诨鶎右痪€的引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范和促進(jìn)作用，推動(dòng)人才工作與鄉(xiāng)村振興工作深度融合，有力助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，讓“田專家”“土秀才”成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。

高度重視，讓人才“安心”。按照《xx縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才助力脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》的要求，對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才逐村進(jìn)行摸底核查，針對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)、種植業(yè)、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、手工業(yè)（服務(wù)業(yè)）等不同領(lǐng)域的“田專家”“土秀才”，分門別類登記造冊(cè)，建立“五類”優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫。努力消除認(rèn)為鄉(xiāng)土人才水平低，不算“正經(jīng)”人才的錯(cuò)誤觀念，充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)土人才是農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系的重要組成部分，能夠充分發(fā)揮示范引導(dǎo)、龍頭帶動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)等作用，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，在全縣形成關(guān)心鄉(xiāng)土人才、爭當(dāng)鄉(xiāng)土人才、重視發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用的濃厚氛圍，進(jìn)而讓人才“安心”。

注重培訓(xùn)，讓人才“寬心”。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來、走出去、在線學(xué)相結(jié)合的方式為鄉(xiāng)村“田專家”“土秀才”進(jìn)行“充電”。根據(jù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，遵循“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”原則改善培訓(xùn)方式，依托學(xué)習(xí)講堂、黨員活動(dòng)中心、黨建直通車等平臺(tái)，推行課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練結(jié)合，以產(chǎn)業(yè)基地、產(chǎn)業(yè)大戶、產(chǎn)業(yè)園地為課堂，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐、示范實(shí)習(xí)為主，側(cè)重教會(huì)操作技能。積極探索“遠(yuǎn)程+實(shí)訓(xùn)”“白天+晚上”“課堂+現(xiàn)場(chǎng)”“集中+流動(dòng)”等模式，按照實(shí)際、實(shí)效、管用的原則，多角度全方位加強(qiáng)優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)，進(jìn)而讓人才“寬心”。

政策優(yōu)惠，讓人才“暖心”。推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和部門幫扶制度，在信息引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、依標(biāo)生產(chǎn)、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面出謀劃策，排憂解難?？h農(nóng)牧局、縣林草局適時(shí)組織鄉(xiāng)村的“田專家”“土秀才”進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，進(jìn)一步開闊視野，提高技能；對(duì)表現(xiàn)突出的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，優(yōu)先推選“兩代一委”，發(fā)展黨員，目前全縣已有120余名鄉(xiāng)土人才被吸收進(jìn)村兩委班子中，成為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一支重要力量；對(duì)表現(xiàn)特別突出的，優(yōu)先推薦評(píng)選“十佳致富能手”“十佳致富帶頭人”，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)“五類”優(yōu)秀農(nóng)村鄉(xiāng)土人才給予一定的交通和伙食補(bǔ)助，進(jìn)而讓人才“暖心”。

企業(yè)新青年新?lián)?dāng)主題發(fā)言稿【篇二】

近年來，xx市xx區(qū)委高度重視人才工作，牢固樹立人才是第一資源理念，創(chuàng)建尊重人才、關(guān)注人才、支持人才、服務(wù)人才的良好氛圍，堅(jiān)持“筑巢”和“引鳳”相結(jié)合，積極完善各類人才政策體系，為各類人才搭建干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，不斷提高人才服務(wù)水平、優(yōu)化人才工作環(huán)境，充分發(fā)揮人才帶頭作用，著力打造人才工作“新引擎”。

抓政策落實(shí)，精準(zhǔn)“筑巢”加大聚才力度。xx區(qū)委積極推進(jìn)人才工作協(xié)調(diào)小組實(shí)體化運(yùn)行，建立健全成員單位向協(xié)調(diào)小組報(bào)告重大事項(xiàng)、通報(bào)重要情況和報(bào)審重要政策等制度，起草并下發(fā)《2020年xx區(qū)人才工作要點(diǎn)》《xx區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組運(yùn)行機(jī)制》《xx區(qū)人才工作協(xié)調(diào)小組及成員單位工作職責(zé)》《xx區(qū)2020年人才工作宣傳方案》等文件，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)人才工作的謀劃和指導(dǎo)。根據(jù)《中共xx市委員會(huì)聯(lián)系服務(wù)高層次人才實(shí)施辦法》要求，立足xx區(qū)人才工作實(shí)際，制定《中共xx區(qū)委員會(huì)聯(lián)系服務(wù)高層次人才實(shí)施辦法》，并針對(duì)xx區(qū)8個(gè)“草原英才”團(tuán)隊(duì)和個(gè)人建立區(qū)委常委重點(diǎn)人才項(xiàng)目“一對(duì)一”幫扶制度。

抓服務(wù)保障，大力“引鳳”提升愛才溫度。xx區(qū)委為更好的向人才提供服務(wù)，對(duì)各類人才進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步掌握各類人才情況，及時(shí)了解掌握人才在實(shí)際工作中遇到的問題和需求，積極營造關(guān)心人才、愛護(hù)人才、成就人才的社會(huì)環(huán)境。在“2020年北京大學(xué)研究生青城暑期實(shí)習(xí)工作”中，協(xié)調(diào)市委組織部共為xx區(qū)引進(jìn)11名北京大學(xué)碩士及博士研究生，分別在xx區(qū)財(cái)政局、住建局、文旅局、xx策義科技集團(tuán)股份有限公司進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，促進(jìn)營造相互學(xué)習(xí)借鑒、積極向上的工作氛圍。同時(shí)，xx區(qū)委組織部積極組織駐區(qū)單位、企業(yè)申報(bào)“西部之光”“草原英才”等人才工程，為xx區(qū)人才發(fā)展、項(xiàng)目研發(fā)爭取上級(jí)技術(shù)和資金支持，釋放關(guān)愛人才、支持人才的強(qiáng)烈信號(hào)。

抓優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，發(fā)動(dòng)“引擎”助力區(qū)域發(fā)展。xx區(qū)委持續(xù)推進(jìn)“千名人才下基層”活動(dòng)，今年以來，共選派農(nóng)牧、科技、教育、衛(wèi)生、文化專家人才300余人次深入農(nóng)村、社區(qū)，充分發(fā)揮人才和專家的智力優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)，舉辦各類種養(yǎng)殖培訓(xùn)，將健康扶貧、多彩文化送下基層，為基層居民帶來優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、文化、教育、農(nóng)牧、科技等服務(wù)和知識(shí)，累計(jì)幫扶700多人次，有力助力脫貧攻堅(jiān)工作。同時(shí)，xx區(qū)委將引進(jìn)的40余名“雙一流”人才納入信息員隊(duì)伍，鍛煉人才文字能力，提高人才綜合能力素質(zhì)，為區(qū)域發(fā)展建言獻(xiàn)策，充分發(fā)揮各類人才領(lǐng)跑全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的“強(qiáng)引擎”作用。

瑞士讀酒店管理篇四

瑞士留學(xué) 酒店管理

據(jù)360教育集團(tuán)了解，近十多年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，旅游業(yè)的增長帶動(dòng)了中國酒店業(yè)的飛速發(fā)展。中國及全球的酒店行業(yè)出現(xiàn)了行業(yè)容量大、中高級(jí)人才匱乏、重視資歷和持續(xù)發(fā)展、較高的薪酬和福利待遇等現(xiàn)象及特點(diǎn)。在新形勢(shì)下，中國酒店管理行業(yè)面臨了人才嚴(yán)重短缺的情況，而對(duì)現(xiàn)在酒店管理從業(yè)者來說，簡單的一技之長已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)所需，全能發(fā)展才是酒店未來領(lǐng)航的標(biāo)桿。

相對(duì)而言，現(xiàn)代的酒店管理者已不再局限于酒店行業(yè)，特別是海外酒店管理的畢業(yè)生，他們?nèi)娴膶I(yè)技能、深厚的工商管理知識(shí)、多語言的溝通優(yōu)勢(shì)，以及大方得體的領(lǐng)導(dǎo)才能，更是受到航空、會(huì)展、奢侈品、房地產(chǎn)、游樂園等多行業(yè)的高度青睞。但是，中國酒店行業(yè)發(fā)展才剛起步，中國的酒店管理教育暫時(shí)完全不能滿足時(shí)代的需求。而瑞士，一個(gè)擁有酒店業(yè)百年歷史的國家，一個(gè)致力于把酒店管理知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合教育的國家，能為中國有志于從事酒店及工商管理的學(xué)生人士提供最為完善的酒店管理教育，讓他們躍升為最炙手可熱的管理人才。因此，瑞士酒店管理，成為了中國最具就業(yè)前景的熱門留學(xué)專業(yè)。

一、中國經(jīng)濟(jì)騰飛，酒店管理蓬勃發(fā)展

2010年中國經(jīng)濟(jì)總量超過日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，同時(shí)國家旅游局宣布未來十年中國將成為全球第一大旅游接待國，中國居民出境人流也會(huì)明顯增長。國家“十二五規(guī)劃”明確規(guī)定旅游業(yè)作為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。在一系列良好宏觀環(huán)境的作用下，酒店業(yè)作為旅游業(yè)的重要組成部分，將表現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展勢(shì)頭。旅游業(yè)的增長帶動(dòng)中國酒店業(yè)飛速發(fā)展，特別地，伴隨著中國成功舉辦北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)，掀起了中國的酒店熱潮，除了中國本土品牌的酒店高速發(fā)展，萬豪、香格里拉、喜來登、希爾頓等全球知名品牌酒店集團(tuán)紛紛進(jìn)入中國市場(chǎng)，加大投資和加盟。

目前，全國五星級(jí)酒店已達(dá)651家，各地待建、在建及剛建完的按照五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的酒店項(xiàng)目約有500家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去3年全國星級(jí)酒店數(shù)量整體年均增長率為6%，而五星級(jí)酒店數(shù)量的年均增長率超過15%。預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)是，到2013年，中國最大的30個(gè)城市中，國際連鎖酒店的數(shù)量還會(huì)在目前的基礎(chǔ)上增加52%?？梢韵胂螅磥頂?shù)年內(nèi)，也許中國(至少是沿海地區(qū))的地級(jí)市、縣級(jí)市甚至小城鎮(zhèn)都會(huì)擁有至少一家希爾頓、洲際、喜來登酒店。屆時(shí)，五星級(jí)酒店的數(shù)量也勢(shì)必會(huì)批量增加。截止至2011年12月，中國星級(jí)酒店達(dá)13,908家，與 2000 年相比，增長率達(dá) 130%，中國每年大約有 1600家新建酒店投入使用，總投資接近4000 億元。

二、新形勢(shì)下，中國酒店管理行業(yè)面臨的人才荒

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)資料顯示，截至2010年，中國酒店管理職位空缺接近200萬。2011年，“用工荒”這個(gè)詞頻頻出現(xiàn)在各大網(wǎng)站、電視臺(tái)、報(bào)紙的新聞資訊里，大有一種鋪天蓋地之勢(shì)。作為第三產(chǎn)業(yè)的酒店行業(yè)，更是淪為用工荒的“重災(zāi)區(qū)”!2012年春年過后，席卷酒店行業(yè)的用工荒依舊不依不饒地“鬧”著，可謂是“龍年第一雷”。在各類就業(yè)群體中，多餐飲企業(yè)對(duì)餐飲服務(wù)類人員求才若渴，一些高端酒店甚至對(duì)服務(wù)員開出萬元月薪。不少星級(jí)酒店的管理者都表示：解決酒店人才缺口已經(jīng)迫在眉睫！

國內(nèi)眾多大學(xué)都開設(shè)了酒店管理專業(yè)，為何國內(nèi)專業(yè)對(duì)口的畢業(yè)生不能滿足酒店管理的職位空缺呢？顯然，原因不外乎是國內(nèi)的酒店管理的教育產(chǎn)出不能滿足行業(yè)的實(shí)際需要。

國內(nèi)大學(xué)的授課方式基本上都是單純的理論教育，多為紙上談兵，即使有部分學(xué)校參考了歐洲的酒店管理教育模式開始了相應(yīng)的實(shí)踐操作課程,也是按照中國人自我總結(jié)的理論作為指導(dǎo)，任課老師更是缺乏實(shí)

際酒店管理經(jīng)驗(yàn)，最終的結(jié)果還是閉門造車。所以很多中國酒店管理畢業(yè)生，他們往往難以獲得酒店的重任，更多的是在酒店基層摸爬滾打好幾年，也難以得以升遷到更高的職位，這是由于他們的能力限制了他們的發(fā)展。

所以近年來越來越多的酒店人，選擇在工作幾年后到海外進(jìn)行深造，以獲得視野及能力上的提高。等他們鍍金回國后，等候他們的就是出國前所求之而不得的機(jī)遇和發(fā)展前景。

三、現(xiàn)代酒店管理從業(yè)者面臨的行業(yè)挑戰(zhàn)：如何成為全能人才？

酒店管理是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)，講求實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)源于西方發(fā)揚(yáng)于全球,需要融合多國文化的國際性行業(yè)。尤其是在目前的地球村概念已然從概念成為成為了現(xiàn)實(shí)的情況下,中國的酒店及旅游行業(yè)需要接觸到的客人不僅來自中國的五湖四海，更是來自世界四大洋、七大洲。再者，酒店業(yè)的發(fā)展模式已經(jīng)從客棧式獨(dú)立經(jīng)營，發(fā)展到集團(tuán)化、連鎖店的綜合管理式經(jīng)營，并在經(jīng)營的同時(shí)不斷多向發(fā)展與開發(fā)。

所以，一個(gè)真正具有實(shí)力的酒店,它必定要求它的從業(yè)人員具備國際視野，深諳各地文化，有較強(qiáng)外語能力，而且具有踏實(shí)的款待業(yè)服務(wù)技巧，以及豐富專業(yè)的工商管理知識(shí)與技能，但國內(nèi)的酒店教育模式很難為這些酒店培養(yǎng)出這樣的人才。

海外酒店管理專業(yè)的學(xué)生，特別是瑞士的酒店管理人才，不僅接受了國際化多元化的酒店運(yùn)營管理教育，還學(xué)習(xí)了包括人力資源，市場(chǎng)學(xué)，公關(guān)學(xué)等管理知識(shí)，以及研究國際連鎖酒店及餐飲企業(yè)的經(jīng)營模式，同時(shí)在海外多個(gè)國家累積了豐富的實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，所以瑞士酒店管理畢業(yè)生備受國際星級(jí)酒店集團(tuán)的青睞。加之，從瑞士酒店管理畢業(yè)的中國學(xué)生，不僅提升了多語言的溝通能力，更重要的是，他們相比于外國人，更加熟悉中國的國情和本土文化習(xí)俗，在決策和處理各種酒店項(xiàng)目方面，能夠真正迎合中國乃至世界各地的顧客需要。

四、酒店管理人能管理的，豈止是酒店！

酒店管理在中國正值蓬勃的發(fā)展期，市場(chǎng)急需大量具有專業(yè)知識(shí)的酒店管理人才，擁有瑞士留學(xué)背景的酒店管理學(xué)生更是酒店業(yè)最炙手可熱的新寵。但是，很多人還是難掩內(nèi)心的困惑，難道酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生一定要從事酒店管理的工作嗎？

瑞士讀酒店管理篇五

瑞士學(xué)習(xí)、工作歸來，酒店管理人才的金玉良言

也許你是高中生，踟躕著大學(xué)該不該選讀酒店管理專業(yè)；也許你是大學(xué)生，彷徨著酒店管理專業(yè)的就業(yè)出路；也許你是職場(chǎng)新人，疑惑著酒店行業(yè)到底需要怎樣的人才；也許你已工作數(shù)年，擔(dān)心著日后職業(yè)生涯該如何繼續(xù)發(fā)展到達(dá)頂峰??不如聽聽酒店高層管理者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，他們有些是受過瑞士傳統(tǒng)的酒店管理教育，有些是獲得瑞士先進(jìn)的酒店工作經(jīng)驗(yàn)??看看酒店高管人才是如何煉成的。

從瑞士酒店管理教育中學(xué)習(xí)到：職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)精神是成功三要素

——omer acar（法國巴黎里茲大酒店總經(jīng)理）

很小的時(shí)候開始，他就夢(mèng)想加入酒店業(yè)。如愿以償，今天的omer acar先生經(jīng)過努力成為了法國巴黎里茲大酒店的總經(jīng)理，其中，他認(rèn)為，這離不開him瑞士蒙特勒酒店工商管理大學(xué)的成功教育。

“母校him教給我最寶貴的三樣?xùn)|西：職業(yè)道德，團(tuán)隊(duì)合作和專業(yè)精神。能令他人開心的職業(yè)才是這個(gè)世界上最偉大的職業(yè)。在酒店行業(yè)工作帶給我最大的滿足感來自總能給客人和員工帶來開心，時(shí)不時(shí)地還送出驚喜。如果你熱愛你的事業(yè)，在你的日常工作中這種愛就會(huì)流露出來，這無疑將促使你離成功更近。在巴黎里茲酒店的工作不能簡單地用語言來形容。每一天都有新鮮的事物讓你應(yīng)接不暇。同時(shí)每一天都有不同的挑戰(zhàn)，而你知道，挑戰(zhàn)與機(jī)遇是并存的。我自豪能成為巴黎里茲大酒店的一員?！?/p>

從瑞士進(jìn)修歸來后中總結(jié)出：進(jìn)入新環(huán)境，多做點(diǎn)，吃點(diǎn)虧都不要計(jì)較，只有你先付出，才能得到更多機(jī)會(huì)

——梁克明（北京凱富國際公寓總經(jīng)理）

作為曾在世界各地的高星級(jí)酒店任職，而目前在內(nèi)蒙古錦江國際大酒店任總經(jīng)理的梁克明先生，回憶往昔：從早年在海外生活、工作，繼而前往瑞士愷撒里茲酒店管理大學(xué)求學(xué)，再到后來回到香港再次進(jìn)入酒店業(yè)??他無悔當(dāng)初的堅(jiān)持和奮斗：

“只有懂得珍惜、參透酒店服務(wù)之深意的從業(yè)者才會(huì)最終在自己熱愛的事業(yè)中擁有一席之地?，F(xiàn)今的留學(xué)生：出國留學(xué)，就要學(xué)會(huì)獨(dú)立思考解決問題，不能郁悶在一處或者逃避。誰都要經(jīng)歷挫折，但面對(duì)的方式卻會(huì)不同。學(xué)校會(huì)給你充分的國際交流空間和氛圍，不要浪費(fèi)，不止為了提高英語，重要的是去接觸各國文化，理解人家的心態(tài)，知道他們是怎樣么想的，為何那么做。之后，到任何一個(gè)酒店去工作，你不僅可以揣摩到客人們的心思，還可以更好地與同事們相處，換位思考，寬容彼此。多做點(diǎn)，吃點(diǎn)虧都不要計(jì)較，只有你先付出，才能得到更多機(jī)會(huì)。”

從18年的瑞士酒店工作中領(lǐng)悟到：酒店人必須是外交家，同時(shí)也是管理者

—— poortier（香港半島酒店集團(tuán)及里拉酒店集團(tuán)前總裁）

為了提高語言能力和積累酒店工作經(jīng)驗(yàn)，18歲的poortier先生毅然選擇離開出生地荷蘭，前往酒店管理蜚聲國際的國家——瑞士。在瑞士酒店行業(yè)奮斗了18年后，從早

期的暑期工，一路攀升直至進(jìn)入洛桑美岸大酒店（beau rivage palace hotel），繼而轉(zhuǎn)戰(zhàn)亞洲，進(jìn)入香港半島酒店集團(tuán)擔(dān)任總裁一職?，F(xiàn)退休后回饋瑞士酒店管理教育，任酒店管理大學(xué)的董事。

“不像其他行業(yè)，從事酒店業(yè)的人需要奔走于世界各地，與說不同方言、不同種族的人打交道，甚至還得會(huì)說幾門外語。在酒店業(yè)的高級(jí)部門工作，常常有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)各地長官以及商界、學(xué)術(shù)界、文藝界等各路知名人士。每一天每一時(shí)刻都是極為特別的，酒店人要學(xué)會(huì)不斷的與時(shí)俱進(jìn)。這一刻可能在酒店基層與工程技術(shù)人員討論鋪設(shè)管道事宜，下一刻可能就要迎接一位某業(yè)界的巨頭。酒店人必須是外交家，同時(shí)也是管理者；必須有獨(dú)特的個(gè)性，同時(shí)也是時(shí)代的弄潮兒；必須是專業(yè)顧問，同時(shí)也是英明的領(lǐng)導(dǎo)者。畢竟，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任就是開創(chuàng)一條新路，讓后人前赴后繼地繼續(xù)成就這一非凡的事業(yè)。”

從酒店人事管理中體驗(yàn)到：酒店需要國際化的人才

——唐赫璣（內(nèi)蒙古包頭市青山國賓館總經(jīng)理）

唐赫璣先生從shms瑞士酒店管理大學(xué)畢業(yè)后，曾先后就職于喜達(dá)屋和雅高酒店集團(tuán)重要管理職位，也曾跳出酒店，到知名酒店管理高校從事教書育人的工作，最后又回歸到酒店行業(yè)。

“從酒店行業(yè)跨入教育行業(yè)，到再回歸酒店行業(yè)的過程，我發(fā)現(xiàn)，酒店業(yè)才是我的熱情與興趣所在，因?yàn)槲蚁矚g迎接挑戰(zhàn)。我很欣賞shms的教學(xué)模式，中國學(xué)生需要學(xué)習(xí)和適應(yīng)不同的教學(xué)模式，這樣才能不斷成長。成功的酒店人一般都具備有這樣的特質(zhì)：隨和，開朗，擅于與人打交道，喜歡團(tuán)隊(duì)合作，目標(biāo)明確、熱情、擁有多元文化背景等，簡而言之，酒店需要國際化的人才。在我擔(dān)任人力資源總監(jiān)的時(shí)候，我喜歡招聘有海外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，海外生活的經(jīng)歷讓他們對(duì)于多元的國際文化更有包容性，具有更廣闊的視野和更豐富的知識(shí)?！?/p>

從瑞士學(xué)習(xí)以及在華工作的經(jīng)歷中懂得：成功開業(yè)一家酒店的關(guān)鍵因素就是找到合適的人做合適的事情，并且適時(shí)管理。

—— aylmer（金茂北京威斯汀大飯店總經(jīng)理）

daniel aylmer(丹尼爾·愛默爾)，來自英國的他，從愷撒里茲酒店管理大學(xué)畢業(yè)后至今，已有十五年的頂級(jí)國際酒店管理經(jīng)驗(yàn)。作為金茂北京威斯汀大飯店總經(jīng)理，他的目標(biāo)是帶領(lǐng)一支專業(yè)并有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)隊(duì)成功運(yùn)作這座頂級(jí)酒店，使它成為酒店行業(yè)的佼佼者。

“每一個(gè)人都是不一樣的，每個(gè)人的工作驅(qū)動(dòng)力都是不一樣的。過去的酒店基本上不會(huì)花太多的時(shí)間研究員工需要的是什么。但現(xiàn)在我們做了大量的工作，把每一個(gè)員工當(dāng)作一個(gè)個(gè)性化的個(gè)體來對(duì)待，關(guān)注他們的職業(yè)發(fā)展，提供給他們機(jī)會(huì)。而且我們需要與時(shí)俱進(jìn)，去真正了解年輕一代員工的想法，這樣才能夠和他們的節(jié)拍保持一致。年輕的一代很積極，他們不斷去接觸新的東西，對(duì)什么都感興趣但卻沒有耐心。如果你不去關(guān)注他們。這樣他們的興趣點(diǎn)很快就會(huì)轉(zhuǎn)移，你就會(huì)面臨挑戰(zhàn)。所以我希望能夠去融合，每個(gè)人的文化背景不一樣，我們需要去適當(dāng)?shù)墓芾砗腿诤?。這也是我們?yōu)槭裁船F(xiàn)在花這么多時(shí)間來進(jìn)行這項(xiàng)工作的原因。成功開業(yè)一家酒店的關(guān)鍵因素就是找到合適的人做合適的事情，并且適時(shí)管理。如果你找到適當(dāng)?shù)娜瞬牛敲茨憔蜁?huì)成功。有一支優(yōu)良團(tuán)隊(duì)的支持是非常重要的。”