光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

工作計劃ppt 工作計劃表篇一

一、20xx年度地測防治水工作總結(jié)

完善基礎(chǔ)資料，堅持預(yù)測預(yù)報制度。

雖然我礦水文地質(zhì)資料不全，但是我礦對地質(zhì)防治水工作非常重視，特別是分管礦長穆三平，他帶領(lǐng)我們地測科多次走訪周邊礦井，調(diào)查搜集有關(guān)老窯，老空及地表水的各種資料，并且不斷進(jìn)行搜集整理，基本摸清并掌握了影響我礦水害的水文地質(zhì)問題。為我礦今后防治水工作重點(diǎn)有了明確的方向。

2、堅持“有掘必探、先探后掘”的預(yù)測預(yù)報制度。

我們首先對8101首采工作面的掘進(jìn)進(jìn)行了周密的設(shè)計，根據(jù)設(shè)計專門成立了探放水隊伍，并配備了一名技術(shù)員負(fù)責(zé)鉆孔布置與驗收工作，在8101回風(fēng)順槽靠近大莊煤礦邊界處，經(jīng)鉆探探明有越界開采區(qū)，我礦技術(shù)部門立即修改開拓方案，退回原掘進(jìn)巷道的30米，重新布置掘進(jìn)方案。由于鉆探布置合理、準(zhǔn)確，避免了遇采空區(qū)危險事故的發(fā)生。

3、堅持每月開展地質(zhì)及水文預(yù)報和各個采掘工作面的水害總結(jié)工作，為礦井生產(chǎn)提供基礎(chǔ)性的地質(zhì)資料。

4、搜集井下各個采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料，繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行整理、分析、歸檔。

5、在8#、9#煤層巷道共完成探水鉆孔16000余米，并及時提供預(yù)測預(yù)報工作，為地質(zhì)指導(dǎo)生產(chǎn)確保水害防止水患發(fā)生做出一定的貢獻(xiàn)。

6、探水隊配合地測科采用高分辨電法儀對8#、9#煤層巷道進(jìn)行超前物探，共探96次，完成探水長度6000余米，探明了掘進(jìn)迎頭富水情況，為探放水工作提供可靠依據(jù)。

7、重慶研究院在我礦8101回風(fēng)順槽，9#運(yùn)輸下山，9#軌道下山掘進(jìn)頭進(jìn)行瞬變電磁法朝前地質(zhì)探測工作5次，完成探水長度500余米。

8、對ⅰ、ⅱ采區(qū)進(jìn)行井下7"級導(dǎo)線布控，施測導(dǎo)線長度6000余米，精確符合《煤礦測量規(guī)程》之規(guī)定。

9、安全、準(zhǔn)確貫通巷道19個，滿足設(shè)計及生產(chǎn)要求，精度符合《煤礦測量規(guī)程》之規(guī)定。

10、雖然我們地測防治水取得了一部分成績，但離公司及上級部門的要求還有一定的差距，我們一定克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，力爭在20xx年使地測防治水工作再上一層樓。

二、20xx年度地測防治水工作計劃

1、建立健全地測科各項規(guī)章制度，充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員和隊伍，提高全體人員對地測防治水的認(rèn)識。

為了全面提高防治水技術(shù)人員的整體素質(zhì)，加強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高全礦職工的水患意識，讓每一個職工都了解礦井水害嚴(yán)重性和防治水工作的重要性。認(rèn)真落實(shí)《煤礦防治水規(guī)定》，明確防治水的重點(diǎn)和工作職責(zé)。

切實(shí)做好水情水害預(yù)測預(yù)報和水害評價工作

做好水害評價工作是礦井防治水害的有效保障，嚴(yán)格細(xì)致的水害評價能夠及時發(fā)現(xiàn)水害隱患，把水害消滅在萌芽狀態(tài)，20xx年我們要繼續(xù)堅持各個采掘面水情水害預(yù)測預(yù)報工作，堅持做到隱患不排除不生產(chǎn)的原則，繼續(xù)落實(shí)評價出的隱患進(jìn)行閉環(huán)管理，使水害評價責(zé)任落實(shí)到單位、到個人，落實(shí)有措施、有時間，落實(shí)時有人監(jiān)督指導(dǎo)，確保將隱患提前消除，確保采掘安全的順利進(jìn)行。

繼續(xù)堅持周邊礦井調(diào)查工作

20xx年，我礦主要作業(yè)場所在9#西軌道下山及9#西運(yùn)輸大巷，由于受帶壓開采的威脅，因此，我們要在20xx年小窯調(diào)查的基礎(chǔ)上繼續(xù)對已關(guān)閉礦井、小窯采區(qū)邊界進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查工作，盡可能地查明采空區(qū)積水范圍以及積水量，并及時填繪到相關(guān)水文地質(zhì)圖件上，標(biāo)明積水線、警戒線、探水線。針對可疑的區(qū)域，要制定切實(shí)可行的探放水設(shè)計及措施，并報集團(tuán)公司進(jìn)行批復(fù)，經(jīng)批復(fù)后嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批復(fù)要求進(jìn)行相關(guān)探放水工作。

繼續(xù)做好地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合集團(tuán)公司要求，完善礦井基礎(chǔ)資料、圖紙、臺賬等相關(guān)要求，并及時填繪到圖紙上，以便指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格按照《煤礦防治水規(guī)定》組織防治水設(shè)計，并認(rèn)真落實(shí)施方案，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，把施工質(zhì)量提高到一個新的檔次。

做好礦井水倉增容及排水管路及排水設(shè)備管理工作，大巷排水線路要做到煤水分離，增強(qiáng)對礦井排水和抗災(zāi)能力。

做好采區(qū)的水文地質(zhì)條件及巖層位控制工作，確保施工安全。

采區(qū)大巷設(shè)計在煤巷中施工，層位和標(biāo)高均較低，受奧灰水的影響較大，施工時要堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，在查明水文地質(zhì)條件的情況下，才能允許巷道進(jìn)行施工。

7、繼續(xù)做好20xx年雨季三防工作，確保礦井順利度汛。在雨季嚴(yán)格執(zhí)行雨季三防工作的規(guī)定，做好值班、巡查制度。

總之，我們地測防治水全體員工，決心在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，發(fā)揚(yáng)上年度防治水工作的優(yōu)點(diǎn)，克服工作中的不足，力爭在20xx年使防治水各項工作更上一個新臺階。

地測科

二0xx年十一月十五日

工作計劃ppt 工作計劃表篇二

總目標(biāo)

夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理安全；合理用人制度，開發(fā)人才資源；改善住院環(huán)境，規(guī)范病房管理；樹立品牌意識，塑造醫(yī)院形象。

1. 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知曉率：100%

2. 基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)率：100%

3. 安全隱患查擺杜絕率：100%

4. 院感、職業(yè)病防治率：100%

5. 健康宣教普及率：100%

6. 三基培訓(xùn)落實(shí)率：100%

7. 分級護(hù)理達(dá)標(biāo)率：90%

8. 住院患者滿意率：95%

9. 嚴(yán)重差錯事故發(fā)生率：0

10. 住院病人投訴率：0

一. 繼續(xù)深化貫徹落實(shí)創(chuàng)建活動

1. 探索責(zé)任護(hù)士模式：實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成4個小組，下設(shè)責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士等，制定不同層級護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé)，完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù)，如為臥床病人、

老年病人床上洗頭、擦浴、翻身、拍背、洗臉、漱口和洗腳，協(xié)助完成日常生活護(hù)理。

2. 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念：將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中：多一聲問候，多一句關(guān)懷，多做一些健康指導(dǎo)；創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境，減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率；特殊檢查前后及時告知，減少病人疑慮，增強(qiáng)依從性，提高治療效果。

3. 拓展服務(wù)內(nèi)涵：根據(jù)病人需求，提供個性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨”，給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo)，使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流，關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會支持等，讓病人體會到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。

4. 注重患者意見的反饋：對患者提出的治療、護(hù)理及費(fèi)用等問題予以耐心地解答，當(dāng)天問題當(dāng)天解決。

二. 安全管理，注重環(huán)節(jié)

1. 以核心制度為指引，保障護(hù)理安全。

2. 組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士管理條例》，增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識。

3. 對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查，嚴(yán)格交接，規(guī)范管理。

4. 對病人進(jìn)行安全意識教育，及時簽訂安全協(xié)議書。

5. 對有安全隱患的病人進(jìn)行及時評估，制定護(hù)理措施，懸掛警示標(biāo)牌。

6. 進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查

對制度。

7. 及時填寫上報護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并組織討論，提出改進(jìn)措施。

8. 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，全面了解病情，提供病情動態(tài)信息，及時糾正提醒醫(yī)生工作中的失誤及不足。

9. 質(zhì)控小組分工明確，環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn)，不合理流程及時改進(jìn)。

三. 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，確保護(hù)理安全

1. 全民參與，人人樹立質(zhì)量管理意識。

2. 建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪，設(shè)定可追溯機(jī)制，通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施

3. 進(jìn)一步簡化規(guī)范護(hù)理文件書寫，實(shí)行三級考評制度，定期檢查，發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正，組織分析討論，提出改進(jìn)措施。

4. 每月對護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。

5. 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生。

6. 對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備性能完好。

7. 定期抽查護(hù)理人員對危急值的流程、范圍掌握情況，全面提高護(hù)士的病情觀察能力。

四. 抓好三基及?？萍寄芘嘤?xùn)，要求人人過關(guān)

1. 要求新進(jìn)院的護(hù)士及低年資護(hù)士對24項基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo)，要求在實(shí)際工作中抽考，其他層次的護(hù)士有計劃進(jìn)行理論操作考核。

2. 加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)，制定出季度、月專科理論與技能的培訓(xùn)考核計劃。

3. 低年資護(hù)士制定護(hù)士主管、護(hù)士長助理專人帶教，護(hù)士長定期抽查?？浦R掌握情況。

4. 加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，每月一次護(hù)理制度、法律法規(guī)、護(hù)士禮儀等綜合知識的學(xué)習(xí)，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

五. 注重品牌塑造，優(yōu)化服務(wù)流程，提高護(hù)理實(shí)效

1. 護(hù)士禮儀培訓(xùn)：全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美好專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，并由護(hù)理部選拔的科室禮儀標(biāo)兵每季度組織培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范全科護(hù)士的語言、服務(wù)、行為舉止。

2. “無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范：本著以“患者需求為中心，以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想，全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理，細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，提升主動服務(wù)意識，為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護(hù)理服務(wù)。

3.“限時護(hù)理服務(wù)”的運(yùn)行及完善：通過晨會提問，帶領(lǐng)護(hù)士學(xué)習(xí)培訓(xùn)“限時護(hù)理服務(wù)”的承諾內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)工作的高效率及病人的滿意度，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4. 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“零投訴”科室：以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引，每月進(jìn)行一次滿意度自測，建立意見簿，定期召開工休座談會，發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決，努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標(biāo)。

六. 加強(qiáng)專科急救技術(shù)、應(yīng)急突發(fā)事件的管理培訓(xùn)

1. 加強(qiáng)對科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn)，充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

2. 不定期檢查護(hù)理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的`掌握情況。

七.加強(qiáng)人才管理，合理使用人力資源

1.實(shí)行彈性排班，根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源，保質(zhì)保量為病人提供最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

2.根據(jù)護(hù)理人員的職稱、資歷，實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，如安排年資深、經(jīng)驗豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者，年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。

3.充分發(fā)揮科室護(hù)士長助理的工作積極性，根據(jù)不同特點(diǎn)安排、分配相應(yīng)的管理工作；安排助理參加本科室夜班輪值，實(shí)行夜間負(fù)責(zé)制。

1.指定具有護(hù)師職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教，定期召開實(shí)習(xí)生及帶教老師會議，聽取老師及實(shí)習(xí)生的意見，提高帶教質(zhì)量。

2.不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心，了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況。

3.每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。

4.加強(qiáng)帶教老師授課能力的培養(yǎng)，創(chuàng)造教學(xué)機(jī)會，鼓勵外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、深造。

5.增強(qiáng)科研意識，鼓勵護(hù)士撰寫護(hù)理論文，力爭20xx年發(fā)表cn論文

工作計劃ppt 工作計劃表篇三

以黨的十八大精神為指針，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育若干意見》、《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，為青少年身心健康創(chuàng)造良好的成長環(huán)境，進(jìn)一步發(fā)揮心理健康教育在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程中的作用，推動全區(qū)小學(xué)師生心理素質(zhì)的提高。

1、依托“蘇老師”相城分站提升自我，推進(jìn)心育工作。

我們要以蘇州市“蘇老師”總站和“蘇老師”相城分站以及校心理咨詢室為平臺，加強(qiáng)心理咨詢方面的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，提升全組教師的心理咨詢理論素養(yǎng)和輔導(dǎo)能力。采取集中培訓(xùn)分散學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合的雙學(xué)習(xí)模式。積極參與“蘇老師”相城分站志愿者服務(wù)，學(xué)習(xí)各種心理理論和實(shí)操經(jīng)驗，以“蘇老師分站”和學(xué)校心理咨詢室為工作平臺，學(xué)會運(yùn)用心理咨詢技術(shù)解決實(shí)際工作中遇到的問題，不斷提升心理咨詢技巧。

2、心理咨詢室的建設(shè)。

兼職心育教師要積極配合學(xué)校工作，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，開展富有本校特色的心理健康教育，利用豐富多彩的心育活動，促進(jìn)學(xué)校心育工作的順利開展。建好學(xué)生的心育檔案，面詢、家訪等資料。按時開放“心語小屋”，及時處理學(xué)生來信。

3、組織區(qū)心理健康教育優(yōu)秀論文的評選。

本學(xué)年我們將組織全校教師參與心理健康教育論文評比，把教師撰寫的案例、隨筆、論文向中心組交流刊物《教海揚(yáng)帆》推薦。

工作計劃ppt 工作計劃表篇四

20xx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

3、配合我們集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專項檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。

5、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費(fèi)、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。

6、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

工作計劃ppt 工作計劃表篇五

本學(xué)期我們歷史備課組共x人，高一x人，高二x人，高三x人，基本上都有跨年級任教年級xx人。由于上學(xué)期高一學(xué)業(yè)水平考試成績非常不理想，給我們本學(xué)期的工作敲響了警鐘。本學(xué)期的工作中心思路是以有效學(xué)習(xí)為指導(dǎo)，立足課堂，改善課堂，以教研帶動課堂改革，向課堂要成績。

1、常規(guī)。抓好每個人的備課上課作業(yè)等常規(guī)任務(wù)，抓住常規(guī)才能抓住教學(xué)質(zhì)量。抓常規(guī)就要做好檢查和記錄，嚴(yán)格檢查紀(jì)律以促進(jìn)常規(guī)進(jìn)步。

2、集體活動。做到每周一次集體活動，做到有計劃有主題有記錄。以有效學(xué)習(xí)和改善課堂為本學(xué)期的主要校本教研方向，通過集體活動提升我們的課堂效益。

3、教研活動。積極參加各級教育教研部門組織的教研活動，有始有終有記錄有反饋。通過參加教研活動，開闊我們的視野，提升自身的能力。

4、學(xué)生競賽。本學(xué)期組織一次高三文科班的文綜選拔競賽，并組織好學(xué)生的培訓(xùn)，爭取在年代的文綜競賽中取得好成績（計劃另訂）。

5、選修課。以教研組為單位開發(fā)好選修課。然后讓每個高一高二的老師都要開出一門選修課。

6、做好以老帶新的工作，本學(xué)期歷史備課組有新教師一人，高級教師一人，一級二人，二級一人，結(jié)構(gòu)非常合理，需要發(fā)揮每個老師的積極性，帶動每個老師的發(fā)展，特別是要發(fā)揮老教師的作用，帶領(lǐng)年輕教師的成長。

工作計劃ppt 工作計劃表篇六

本學(xué)期大學(xué)區(qū)工作科學(xué)整合和有效利用學(xué)區(qū)內(nèi)各校教育資源，充分發(fā)揮學(xué)校間的優(yōu)勢互補(bǔ)作用，有計劃、有組織、有側(cè)重點(diǎn)的開展學(xué)區(qū)各種教育教學(xué)活動，實(shí)現(xiàn)大學(xué)區(qū)管理。以聯(lián)校教研為突破口，以中小銜接和校際間的手拉手活動為補(bǔ)充，有效地解決學(xué)校工作中的實(shí)際問題，促進(jìn)學(xué)區(qū)內(nèi)各校教育質(zhì)量的提升。

1、有重點(diǎn)的開展學(xué)區(qū)內(nèi)教研活動，提升大學(xué)區(qū)辦學(xué)效益。

2、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)實(shí)效。

3、加強(qiáng)學(xué)區(qū)內(nèi)教師培訓(xùn)，提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、學(xué)區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)期初召開工作會議。

2、完善語、數(shù)、英、綜合學(xué)科中心教研組。

3、統(tǒng)一組織學(xué)區(qū)內(nèi)集體備課活動或中心教研組活動，組織語、數(shù)、英等學(xué)科骨干教師示范課、青年教師大練兵活動，由中心教研組組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、互相邀請各校名師上觀摩課，講學(xué)。

5、統(tǒng)一開展校本培訓(xùn)，舉辦校長論壇、主任論壇、教師論壇。

6、統(tǒng)一開展質(zhì)量監(jiān)測，每月一次，并適時統(tǒng)一組織學(xué)生語、數(shù)、英學(xué)科及綜合知識競賽活動。

7、組織教師到二十六中學(xué)、市學(xué)院附小聽課，參加教研活動，學(xué)習(xí)外校教學(xué)經(jīng)驗，加強(qiáng)中小銜接。

8、各校校刊加強(qiáng)交流，互相約稿，互送刊物，提高各校校刊質(zhì)量。

1、學(xué)期初大學(xué)區(qū)各校主要領(lǐng)導(dǎo)開碰頭會，研究本學(xué)期工作計劃。

2、各校互相通報教育教學(xué)、教研工作計劃，把大學(xué)區(qū)主要工作納入到各校的學(xué)期工作中，以便統(tǒng)一開展重點(diǎn)工作。

3、完善語、數(shù)、英、綜合中心教研組，將軍二校負(fù)責(zé)數(shù)學(xué)組，將軍四校負(fù)責(zé)英語組，葛布一校負(fù)責(zé)語文組，葛布二校負(fù)責(zé)綜合組。

4、學(xué)區(qū)內(nèi)各校每月進(jìn)行統(tǒng)一的質(zhì)量檢測，由學(xué)區(qū)各校組成的協(xié)作組出題，及時召開學(xué)情分析會，確保教學(xué)質(zhì)量提高。

5、各中心教研組要制定可行的教研計劃，圍繞主題定期開展教研活動。

數(shù)學(xué)中心教研組研究主題：培養(yǎng)解決問題能力，促進(jìn)有效數(shù)學(xué)教學(xué)；培養(yǎng)學(xué)生解決問題策略的多樣性。

語文中心教研組研究主題：提高識字教學(xué)的有效；提高閱讀教學(xué)的有效性。

英語中心教研組研究主題：課堂教學(xué)的高效性。

品德中心教研組研究主題：加強(qiáng)學(xué)情分析，制定有效課時目標(biāo)。 科學(xué)中心教研組研究主題：指導(dǎo)學(xué)生有效探究實(shí)驗活動， 音樂中心教研組研究主題：唱歌課的語言藝術(shù)。

6、實(shí)施學(xué)區(qū)教師交流制度。構(gòu)建學(xué)區(qū)教師人才庫，實(shí)現(xiàn)人力資源共享，學(xué)區(qū)間互相送課。

7、主動與教育局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研員溝通，爭取有力的指導(dǎo)和幫助，不斷的吸取其它大學(xué)區(qū)好的經(jīng)驗和做法，改進(jìn)本學(xué)區(qū)的工作。

8、學(xué)期末召開大學(xué)區(qū)工作總結(jié)會，由學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員總結(jié)本學(xué)期大學(xué)區(qū)各項工作，提出改進(jìn)意見，暢談新學(xué)期大學(xué)區(qū)的工作打算。