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2023年工作計劃ppt(六篇)

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2023年工作計劃ppt(六篇)
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時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

工作計劃ppt篇一

月份:

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定工作計劃。

2、組織教師學(xué)習(xí)創(chuàng)建評估指標。

3、召開教師會議,進行宣傳活動。

4、新學(xué)期“綠色小銀行”活動啟動。

月份:

1、籌備綠色學(xué)校網(wǎng)站。

2、藍精靈廣播電視臺開播“環(huán)保小知識”欄目。

3、結(jié)合 月 日植樹節(jié),舉行新一輪“樹木認養(yǎng)”儀式,組織師生參加綠化、美化、凈化校園活動。

4、結(jié)合 月 日世界水日,開展節(jié)約水資源教育活動,節(jié)水宣傳畫比賽。

月份:

1、建立并運行綠色學(xué)校網(wǎng)站

2、組織三年級學(xué)生參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調(diào)查等綜合實踐活動。

3、結(jié)合 月 日世界衛(wèi)生日,開展衛(wèi)生等養(yǎng)成教育活動。

4、 月 日地球日,開展“善待地球 保護環(huán)境”宣傳活動。

月份:

1、結(jié)合 月 日世界無煙日,開展校園禁煙活動。

2、中高年級學(xué)生環(huán)保征文競賽。

3、學(xué)科教學(xué)中滲透環(huán)保教育研究,每個教師上交研究教案。

月份:

1、舉行“我與綠色同行”中隊主題隊會。

2、結(jié)合 月 日世界環(huán)境日,開展環(huán)境專題教育活動,進行環(huán)境與健康知識競賽。

3、評選環(huán)保小衛(wèi)士、綠色之星、綠色班級。

月份:

1、做好暑期環(huán)保進社區(qū)學(xué)生活動。

2、做好資料歸檔工作。

工作計劃ppt篇二

1、思路分析

(1)20xx年是公司成立的第四年,也將是快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

(2)利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

(3)實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

2、目標概述

公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。

3、具體實施方案

(1)熟人包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實現(xiàn)個人工資目標,推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎勵。

(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

(3)海報招聘:主要面向基層人員招聘。

4、實施目標注意事項

(1)招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

(2)調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

(3)做好各項準備工作。

與用人部門溝通,及時準確了解需求:進行招聘宣傳:制作招聘海報。

1、思路分析

績效考核有兩個關(guān)鍵問題:一是,考核指標的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

2、目標概述

績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的.員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進工作成果達成。

3、具體實施方案

(1)繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

(2)補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

(3)重點對考核結(jié)果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

(4)推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

4、實施目標注意事項

(1)績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

(2)績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確??冃Э己斯ぷ黜樌菩?。

(3)績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應(yīng)以部門負責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。

工作計劃ppt篇三

20xx年已經(jīng)到來了,臨近年初,我感覺有必要對自己的工作做一下工作計劃。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面是我個人的工作計劃:

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的`任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說是三點責(zé)任:向誰買,買多少,何時買。

我作為一個采購員最終的價值是采購成本的控制,采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購,做到物有所值,物有所用。嚴格按采購計劃采購,做到及時、適用,合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符,報賬及時。

在“明確目標,勇于負責(zé),主動配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實采購工作要點和月度采購計劃制定工作。

選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面,所以選擇一個優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要。我將通過以下途徑來選擇:

1、公開征求的方式

以公開招標的方式來尋找供應(yīng)商,使符合資格的供應(yīng)商有參與投標的機會。不過通常比較少用此種方式,因為這是被動地尋找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動來投標,恐怕就會失去公開征求的意義。

2、通過同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因為彼此間爭奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購人員倒是“親家”,因為彼此可以聯(lián)合采購或互通有無。

3、市場尋找

經(jīng)過挑選,建立長期合作單位供應(yīng)商。

今年以來,公司的各項規(guī)章制度將得到進一步完善,本人要積極適應(yīng)這種情況,以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責(zé)任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

工作計劃ppt篇四

隨著十一月各項活動的結(jié)束,新的任務(wù)又即將來臨。在南昌十二月是個具有挑戰(zhàn)性的月份,氣候氣溫的變化就是其中一點。但是無論前幾個月體育部經(jīng)歷了多少,我們都會全力以付,所有政策就會有對策,之前的種種都會成為寶貴的經(jīng)驗?!皼Q心做好每件力所能及的事”是我們一直堅持的自我要求,當然目標的實現(xiàn)需要計劃的指引。在此,寫好詳細的計劃為即將到來的十二月做好準備。

月初:把這段時間的“工藝系陽光晨跑”抓嚴,既然要搞好這項活動,就要趁早讓學(xué)生們習(xí)慣早起,越冷就越嚴抓晨跑,每周一總結(jié),對各個出勤率高的班級進行表揚,當然這項工作需要各班的.體育委員和各班班長的配合,希望結(jié)果會想這個冬天的陽光那樣美滿溫暖。

月中旬:我院每年一度的“元旦晚會”在元旦之際舉行,我系會提前五至六天進行系晚會,期間會有許多節(jié)目的準備都需要我們體育部極力配合,積極做好每份工作,在與各部門的配合工作中盡量減少發(fā)生口角和對時間的浪費,做到把握每分能把握的,抓住每件能抓住的機會,認真學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗。

月下旬:我們將對各項工作進行總結(jié)匯報,把工作中遇到的問題提出來并討論解決方案,為以后工作做好經(jīng)驗積累,增進我部門工作時辦事效率和處理事物的應(yīng)付能力。

以上就是我部門在下月的計劃概要,工藝系學(xué)生會體育部存在的目的是更好地為學(xué)生服務(wù),更有效地讓同學(xué)們得到身體和意志上鍛煉,所以在以后的日子里,體育部將貫徹落實每項工作計劃,我相信我們能做好。

工作計劃ppt篇五

堅持科學(xué)發(fā)展,以創(chuàng)建教育均衡發(fā)展示范區(qū)為主旋律,抓住創(chuàng)建契機,認真貫徹落實學(xué)校工作意見,進一步強化目標管理,樹立管理保障的觀念,提高管理水平,進一步夯實教育技術(shù)的硬件基礎(chǔ),同時,注重實效,積極挖掘現(xiàn)有教育技術(shù)裝備的潛力,全面提升我校教育技術(shù)的管理水平、應(yīng)用水平和綜合效益。

1.圍繞創(chuàng)建教育技術(shù)裝備管理先進學(xué)校這一中心,完善現(xiàn)代設(shè)施,提高教育技術(shù)裝備的水平

(1)充分認識做好裝備工作的重要意義,認真做好臺帳記錄,做好整理和完善工作,確保高標準、高質(zhì)量、高水平通過涉及教育技術(shù)的各項指標。

(2)加強對教室多媒體設(shè)備的維護,確保教室的現(xiàn)代化實施正常運轉(zhuǎn),為全面提升教學(xué)質(zhì)量打下扎實的硬件基礎(chǔ)。

(3)進一步加強對學(xué)校廣播系統(tǒng)和校園閉路電視系統(tǒng)的維護,同時,完善多媒體設(shè)備的使用,為學(xué)校課程改革做好設(shè)備保障。

(4)根據(jù)《江蘇省中學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備配備目錄(試行)》二類配置標準,對照現(xiàn)行教材的新增或調(diào)整實驗,增補好教育儀器設(shè)備,確保演示實驗和學(xué)生分組實驗的開設(shè)率均為100%;學(xué)生分組實驗儀器按兩人一組配備,切實提高學(xué)生的實踐能力。

2.進一步加強教育技術(shù)的應(yīng)用,全面提升應(yīng)用層次,拓展應(yīng)用范圍,優(yōu)化應(yīng)用環(huán)境

(1)提升教育技術(shù)應(yīng)用的層次。加強信息技術(shù)與課程的整合力度,逐步從現(xiàn)有的自發(fā)的、分散的應(yīng)用實踐向有目的、有意識的整合實踐轉(zhuǎn)化。

(2)拓展教育技術(shù)應(yīng)用范圍。努力推動教育技術(shù)在學(xué)生的科技活動、學(xué)校的校本課程建設(shè)以及學(xué)校的校園文化建設(shè)中的應(yīng)用。

(3)優(yōu)化教育技術(shù)應(yīng)用環(huán)境。多渠道加強信息技術(shù)與課程整合的培訓(xùn)力度,增加信息技術(shù)與課程整合骨干教師的`數(shù)量,同時,逐步形成學(xué)校學(xué)科教學(xué)的素材庫、教學(xué)軟件庫、教師自制、校際交流的課件庫、教師的優(yōu)秀教案庫。

3.進一步加強內(nèi)部管理,全面促進教育技術(shù)工作的開展

(1)加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,工作中做到開拓創(chuàng)新、積極主動、踏實有效、相互配合和服務(wù)教學(xué)。

(2)通過學(xué)習(xí)提高教技人員的理論水平和管理能力。管理好校園網(wǎng)、廣播電視系統(tǒng)和教室的終端顯示。注意網(wǎng)絡(luò)安全,確保先進實施高效運行。

(3)加強對學(xué)校實驗室的管理力度,重點抓“軟件”建設(shè),切實做好實驗教學(xué)的過程管理。

(4)加強音像資料、實驗儀器及用品催交制度。

4、人員安排

全面負責(zé)裝備建設(shè)工作

管理物理實驗室、管理勞技室

管理化學(xué)實驗室

管理生物實驗室

管理多媒體教室及微機教室、教師辦公電腦維護

管理網(wǎng)絡(luò)教室,負責(zé)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作,協(xié)助辦公室建好校園網(wǎng),做好網(wǎng)絡(luò)管理工作

管理廣播電視系統(tǒng)

管理美術(shù)室

管理音樂室、管理舞蹈房

管理圖書館

管理體育器材室

二月份:

1.檢修普通教室多媒體設(shè)備

2.各班級電教科代表培訓(xùn)

3.網(wǎng)絡(luò)教室、班級終端設(shè)備、廣播電視系統(tǒng)的再次整理,調(diào)試。

4.配備好實驗室教育儀器設(shè)備,例如生物實驗室的學(xué)生顯微鏡和其他必要的實驗器材和儀器。

5.開展裝備建設(shè)的專題會議,明確今年裝備建設(shè)方面工作的重點和要點。

6.進一步完善音美專用教室的建設(shè),添置美術(shù)教具及專用櫥柜。完善舞蹈房設(shè)施,添置舞蹈房必須的設(shè)備設(shè)施。

三月份:

1.建立健全臺帳記錄

2.音像資料的整理歸類

3、繼續(xù)完善各室的規(guī)章制度和崗位制度,并照章落實。

4、協(xié)助教務(wù)處做好教學(xué)的準備工作

四月份:

1.做好教學(xué)相關(guān)資料收集、整理工作

2.檢查本學(xué)期的臺帳記錄

五月份:

1.各專用教室和電教設(shè)備的歸檔工作

2.完善本學(xué)期的臺帳記錄

六月份:

1.班級終端設(shè)備的假期保管、音像資料和實驗儀器的催交

2.上交各室學(xué)期總結(jié)

工作計劃ppt篇六

1、以新課標理念為指導(dǎo),以數(shù)學(xué)教研組工作計劃為參考,以人的發(fā)展為目標,進一步加強年級備課組集體備課的力度,倡導(dǎo)以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,探索有效教學(xué)的新模式。

2、針對近年來中考命題的變化和趨勢進行研究,收集試卷,精選習(xí)題,建立題庫,努力把握中考方向,積極探索高效復(fù)習(xí)途徑,力求達到減負加壓增效,并關(guān)注學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。

就我們目前了解到的學(xué)生情況,初三年級的學(xué)生整體情況并不是很令人樂觀,情況較復(fù)雜,缺乏尖子,基礎(chǔ)較差的學(xué)生多,基礎(chǔ)一般的學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的主動性和自主學(xué)習(xí)的能力。針對學(xué)生的特點,教學(xué)上打算在全面抓好“雙基”的同時,拔出一部分尖子起領(lǐng)頭作用,對有學(xué)習(xí)積極性而基礎(chǔ)一般的`學(xué)生給予大力的幫助,提高他們的學(xué)習(xí)成績,采用分層輔導(dǎo)等方法培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,從而提高他們的學(xué)習(xí)成績。本學(xué)期是關(guān)鍵的一個學(xué)期,幾乎所有初三內(nèi)容都在本學(xué)期完成。因此,在此學(xué)期中,我們要做到面向全體初三學(xué)生,以課程標準為依據(jù),以教材為基本素材,突出重點,夯實基礎(chǔ)。在工作中注意以改進教法,狠抓“雙基”的落實,努力提高課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率,并注重學(xué)生的創(chuàng)新意識的培養(yǎng),提高學(xué)生靈活運用知識的能力。

1、做好備課工作,實施“高效課堂”。按照學(xué)校對集體備課的要求,本學(xué)期定在每周二下午集體備課,組內(nèi)教師輪流做中心發(fā)言人(見具體安排)。每個中心發(fā)言人要對安排的課進行詳細的準備,要對準備好的電子稿,結(jié)合自己的特長,備教材的目標、重難點以及突破方法、備學(xué)生易錯、易忽視的知識點,交流學(xué)生中的“亮點”、備試題、備總結(jié)交流等等(如自己覺得有困難,可事先和其他老師先作交流,研討,杜絕出現(xiàn)說我還沒準備好,沒什么可說的之類的話)。要求每次把一星期課的教學(xué)目標、教學(xué)思路、課堂安排等各方面進行詳細說課,同組教師互相磋商(非中心發(fā)言人在集體備課前也要對本周的上課內(nèi)容作初步的備課,在備課時對中心發(fā)言人的內(nèi)容加以補充),學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成問題也可拿出來討論,尋求有效的做法,同時做好每次備課記錄。上完課后,教師之間可根據(jù)上課存在的各種問題,進行討論、交流,取長補短。教學(xué)初期要對學(xué)生的解題規(guī)范作要求。

2、做好拉差補缺的工作。針對初三學(xué)生的兩極分化較為嚴重的現(xiàn)狀,平時在教學(xué)過程中教師要注意培優(yōu)補差的工作。既要培養(yǎng)尖子生,又要使基礎(chǔ)較差的學(xué)生不掉隊。故在平時上課中就有意識的貫徹分層教學(xué)的思想,作業(yè)分層,做到兩頭兼顧??紤]到整個年級還有一些學(xué)習(xí)薄弱生,他們基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)缺乏興趣、理解能力不夠等特點,作業(yè)和考試采取分層的方法,尤其對其中一些數(shù)學(xué)缺腿的學(xué)生采取“日日清”的方法,“一對一”實行講解與面批相結(jié)合,盡量當天解決問題,做到當天作業(yè)出現(xiàn)的錯誤及時解疑,不使問題積累起來。對其他同學(xué)的練習(xí)、作業(yè)、考卷將嚴格把握,不搞偏,難,怪的題目,重點“雙基”的落實,對大部分學(xué)生學(xué)習(xí)中所存在的問題采用“周周清”、“月月清”的方法,提高整體的成績。

3、切實開展好聽課、評課活動,同組教師之間每周至少要互相聽一節(jié)課,并交流教學(xué)體會。組織備課組教師參加市、區(qū)、校級各項教研活動,了解教學(xué)動態(tài),獲取教學(xué)信息。加強與兄弟學(xué)校之間的信息交流,包括考卷的交流,研究中相互促進,使多方面工作不斷完善。

4.積極進行教育總結(jié),組織全組教師積極撰寫教育論文、教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思。整理好相關(guān)材料。

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