當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
司法局年度信訪工作總結(jié)匯報篇一
當前我們既處在加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,同時又處在社會各種矛盾的突現(xiàn)期。社會經(jīng)濟成份、就業(yè)方式、組織形式、利益關(guān)系以及分配方式日趨多樣性,新問題、新事物層出不窮,各種矛盾尤其是深化企業(yè)改革、拆遷安置、征地補償?shù)葐栴},由于群眾法律意識、維權(quán)意識的增強和他們自身法律知識、法律素質(zhì)的局限,部分工作人員的工作方法不太適應(yīng),導致一段時間以來,群眾來訪量不斷上升。如何創(chuàng)新方法,化解矛盾,維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會,是司法行政機關(guān)義不容辭的職責。
一、領(lǐng)導高度重視,認真組織實施
區(qū)司法局高度重視領(lǐng)導干部接訪下訪工作。充分認識到此項工作是維護我區(qū)社會穩(wěn)定,促進社會和諧的重要舉措。認真研究,周密部署,狠抓落實,切實深入開展。
1、加強組織領(lǐng)導。是司法局成立了由局長任組長,三位副局長為副組長,各科室負責人為成員,辦公室設(shè)在法律援助中心負責日常工作,制定了
工作方案
,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導,一把手親自組織協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導具體負責,齊抓共管,標本兼治的工作格局,針對一段時期工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,召開領(lǐng)導組會議及時研究,著力提高辦結(jié)率。20xx年通過面對面接訪、電話約訪等形式,在法律援助中心共接待群眾來訪500多人次。接受咨詢400多人。2、落實責任措施。一是實行了“一包三定”信訪督辦責任制,對接待受理的信訪案中,局班子按照“分級負責,歸口管理”“誰主管,誰負責”的原則,確定領(lǐng)導包案,定責任部門,定責任人,辦理時限。二是實行信訪例查追究責任制,對出現(xiàn)的新的上訪問題,將追究引發(fā)上訪的根源。對因上訪處理不當或不及時而導致惡性事件,異常上訪將追究相關(guān)人員的責任。
二、工作措施
一、每周星期五為局長接待日。局長在區(qū)局法律援助中心接訪群眾,接訪時間為上午8:00—11:00,下午14:30—5:00。同時,各基層司法所同步建立所長接待日制度,敞開接訪大門,方便群眾就近、及時反映問題。對群眾反映的問題,能當場解決的問題做到當場解決,不能當場解決的,提出解決問題的時限,對屬于其它部門辦理的告知辦理渠道和途徑,對屬于幾個部門聯(lián)合解決的,及時向區(qū)委政府報告,按領(lǐng)導批示辦理,對依法依規(guī)不能解決的,講清說明道理,耐心細致做好教育疏導工作。
(二)排查化解。在“接訪、下訪”活動中,做到主要領(lǐng)導以身作則,率先垂范,敞開大門接訪、深入一線下訪,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,每月集中統(tǒng)一對全區(qū)的社會矛盾糾紛開展一次大規(guī)模排查調(diào)處,對已經(jīng)調(diào)處解決的矛盾糾紛進行一次回訪反饋,同時充分依托基層人民調(diào)解組織人緣、地緣和情況熟悉的優(yōu)勢特點,及時了解掌握各地的矛盾糾紛信息情報,做到發(fā)現(xiàn)苗頭,就地化解,從源頭上解決問題,盡限度把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),盡量減少群眾越級上訪。
(三)深入廣泛開展法制宣傳教育,引導群眾依法合理表達利益訴求。在“接訪、下訪”活動中,全區(qū)司法行政系統(tǒng)采取了多種不同形式開展全民法制宣傳教育,增強群眾法制觀念和自覺學法用法守法的思想意識,教育引導群眾通過合法正常的法律渠道尋求解決問題的途徑。
(四)包案辦理。在“接訪、下訪”活動中,對排查出來的矛盾糾紛和信訪問題,主要領(lǐng)導親自掛帥,明確責任領(lǐng)導,制定工作措施,做到按時辦結(jié),確保件件有落實,事事有回訪。
(五)嚴格責任追究。在主要領(lǐng)導帶頭接訪、下訪的同時,班子成員、司法所長做到主動自覺接訪、下訪解決處理問題,在“接訪、下訪”活動開展期間,班子成員、司法所長對群眾反映解決的問題推諉扯皮、敷衍塞責、不認真解決導致出現(xiàn)嚴重后果依據(jù)城廂區(qū)司法行政系統(tǒng)問責制度進行行政問責。
二、幾點體會
1、落實領(lǐng)導責任制是做好領(lǐng)導干部接訪下訪工作的前提。司法局認真落實一把手負總責,主要負責人是信訪工作第一責任人的領(lǐng)導責任制,是做好這項工作的前提,保證信訪工作責任清楚,任務(wù)、目標明確,層層有人抓,事事有人管,并且能夠一抓到底,抓出成效。
2、超前介入,是做好領(lǐng)導干部接訪下訪工作的關(guān)鍵。首先要做到超前宣傳,宣傳有關(guān)法律法規(guī),引導群眾依法信訪;其次做到超前摸排,堅持早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早化解。把握工作的主動性,做到防患于未然;其三做到超前化解,發(fā)現(xiàn)苗頭和信訪隱患,要及時做好化解,使矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
3、相互聯(lián)動,資源整合,是做好領(lǐng)導干部接訪下訪工作的根本措施。信訪工作是一項政治性、政策性、法律性很強的工作,從當前信訪案件的類型來看,絕大多數(shù)系維權(quán)類,同法律法規(guī)相關(guān),這就要求信訪干部具備一定的法律專業(yè)知識來分析和處理這些信訪件。
4、提高司法信訪人員素質(zhì),是做好領(lǐng)導干部接訪下訪工作的保證。領(lǐng)導干部接訪下訪要求必須有高素質(zhì)的接訪人員,領(lǐng)導干部接訪下訪高低,決定了接訪效果的高低。因此,信訪人員要具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),特別是法律知識和政策水平;必須有政治敏感性,善于做群眾思想政治工作,具有親和力;必須增強群眾觀念,關(guān)心群眾疾苦,樂意為群眾排憂解難;必須在工作作風上求真務(wù)實、廉潔奉公、公正執(zhí)法。避免因態(tài)度粗暴、業(yè)務(wù)不精和執(zhí)法不公造成群眾的不滿,使信訪問題趨復雜化。