體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們想要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)五篇文章篇一

“不拘一格降人才”，彈活“選才弦”。“生活中不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”。人才固然緊缺，但并不是沒(méi)有，我們?nèi)鄙俚氖且浑p發(fā)現(xiàn)人才的慧眼。在人才工作中，要堅(jiān)持客觀選才，根據(jù)崗位所需，摒棄私欲雜念、個(gè)人偏好、紐帶關(guān)系等因素，尋找人才的最優(yōu)解，唯才是舉。要堅(jiān)持平等選才，不以出身論英雄、不以地域劃鴻溝、不以地位看成敗，為所有人提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓人才脫穎而出。要?jiǎng)?chuàng)新選才，不拘泥于常規(guī)，以更加靈活和多樣的形式在槽櫪之間選出“千里馬”。如此才能煉就慧眼，從萬(wàn)千砂礫中辨別出明珠，讓千里馬以千里稱(chēng)也。

“育才為國(guó)寸丹心”，彈活“育才弦”。要堅(jiān)持因材施教，對(duì)人才開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)，把共產(chǎn)黨人的崇高理想和業(yè)務(wù)能力知識(shí)作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，補(bǔ)足其精神之“鈣”，提高其理論水平，培養(yǎng)出思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的合格人才。要堅(jiān)持學(xué)以致用，引導(dǎo)人才向一線(xiàn)崗位流動(dòng)，把生平所學(xué)在實(shí)干的舞臺(tái)上傾情演繹，在奉獻(xiàn)社會(huì)中不斷汲取力量，持續(xù)提升人才的思想涵養(yǎng)和實(shí)操能力。雙管齊下，為國(guó)、為民育英才。

“天生我材必有用”，彈活“用才弦”。駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛；

堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，要讓人才對(duì)位而不錯(cuò)位。要通過(guò)調(diào)查研究全面掌握人才的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，繼而揚(yáng)其長(zhǎng)避其短，把好鋼用在刀刃上，發(fā)揮人才的最大作用，彰顯人才的人生價(jià)值。要建立健全人才容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，給予人才多一點(diǎn)包容，不以一眚掩大德，讓人才在試錯(cuò)糾錯(cuò)中不斷進(jìn)步，調(diào)動(dòng)人才想干事、能干事的積極性，最終干成事。

“且將新火試新茶”，彈活“管才弦”。要從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，筑牢底線(xiàn)，把講規(guī)矩、有底線(xiàn)貫穿于人才工作的始終，持之以恒打造一支政治信仰堅(jiān)定、政治執(zhí)行力強(qiáng)大的人才隊(duì)伍。要兜住人才基本生活保障，落實(shí)人才工資獎(jiǎng)勵(lì)待遇，解決人才面臨的異地流動(dòng)難、業(yè)余生活匱乏等問(wèn)題，為人才的成長(zhǎng)和成才保駕護(hù)航。要革新人才激勵(lì)機(jī)制，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)、正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)相結(jié)合，滿(mǎn)足人才生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)的需要。以管理的“新火”烹煮人才這杯“新茶”，香味彌漫而悠長(zhǎng)。

人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)五篇文章篇二

中共中央政治局委員、中央書(shū)記處書(shū)記、中組部部長(zhǎng)陳希22日在北京中關(guān)村調(diào)研“不忘初心、牢記使命”主題教育，考察科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)引進(jìn)、發(fā)揮作用情況，熱忱歡迎更多留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，熱忱歡迎更多外國(guó)專(zhuān)家和優(yōu)秀人才以各種方式參與中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)......兩個(gè)熱忱，展現(xiàn)了中國(guó)開(kāi)放的姿態(tài)與誠(chéng)攬?zhí)煜掠⒉诺臎Q心。

“國(guó)以人興，政以才治”，當(dāng)今和未來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有更多更好的人才，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，贏得未來(lái)。走人才強(qiáng)國(guó)之路，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)，建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的成功，和中華民族偉大復(fù)興的實(shí)現(xiàn)的重要戰(zhàn)略。

那么，如何能聚天下英才擔(dān)使命，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)?這需要實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策：

一、要有識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，以習(xí)近平同志為核心的黨中央正帶領(lǐng)全國(guó)人民進(jìn)行防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，我國(guó)正處于全面建成小康社會(huì)決勝期，正朝著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)奮力邁進(jìn)。在這樣的關(guān)鍵時(shí)期，人才資源更顯珍貴，需求更加迫切。

然而，人才并不等同于全才，需要有識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意，因?yàn)楹芏嗳酥皇悄骋活I(lǐng)域、某一方面的高手或能人，所以識(shí)別人才，不能全憑學(xué)歷、論文、職稱(chēng)、資歷等?；垩圩R(shí)別以聰明才智為人民、為國(guó)家、為民族謀福祉，具有濃厚家國(guó)情懷和強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感，重道義、勇?lián)?dāng)?shù)娜?，納入黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展需要的人才中。要用誠(chéng)意，把這些人才，當(dāng)成國(guó)家的寶貝、民族的棟梁，不可求全責(zé)備，也不可簡(jiǎn)單論資排輩，更不能機(jī)械地用一把尺子衡量，只有愛(ài)才、惜才，做到因才施用、不拘一格，才能增強(qiáng)各類(lèi)人才的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，激勵(lì)他們努力創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。

二、要有用才的膽識(shí)、容才的雅量

“熱忱歡迎更多留學(xué)人員回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，熱忱歡迎更多外國(guó)專(zhuān)家和優(yōu)秀人才以各種方式參與中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)”，目前，我國(guó)正以以大國(guó)風(fēng)范、國(guó)際視野引才、用才的胸懷誠(chéng)納世界英才：如近年，從實(shí)施“千人計(jì)劃”到全面實(shí)施外國(guó)人來(lái)華工作許可，從降低人才綠卡申請(qǐng)門(mén)檻到成立國(guó)家移民管理局，越來(lái)越多面向世界的引智引才政策紛紛落地。又如前不久，上海向包括諾貝爾獎(jiǎng)得主在內(nèi)的6名外籍人才頒發(fā)了外國(guó)人永久居留身份證，北京中關(guān)村也有19位外籍人才以積分方式獲得了在華永久居留權(quán)，充分體現(xiàn)了我國(guó)用才的膽識(shí)雅量?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著更多全球優(yōu)秀人才在華落戶(hù)，我國(guó)未來(lái)發(fā)展必將獲得更為強(qiáng)勁的人才助力。

三、要有聚才的良方

其一，“對(duì)待人才，應(yīng)高看一眼、厚愛(ài)一層，讓人才倍感溫暖、倍受鼓舞?！痹谌瞬虐l(fā)展理念上，更加重視人力資本積累；在人才發(fā)展治理上，更加重視法律規(guī)范；在人才發(fā)展重點(diǎn)上，更加重視素質(zhì)提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過(guò)實(shí)施更加開(kāi)放的人才政策，積極參與全球人才競(jìng)爭(zhēng)。

其二，“試玉要燒三日滿(mǎn)，辨材須待七年期?！比瞬挪皇翘焐?，人才資源不是自然形成的，而是要運(yùn)用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和戰(zhàn)略思維，要靠精心培養(yǎng)和教育，要重視積蓄和儲(chǔ)備，來(lái)不得半點(diǎn)急功近利。從探索人才成長(zhǎng)規(guī)律抓起，從教育培訓(xùn)抓起，從實(shí)踐鍛煉抓起，做到該投入的不吝嗇、該保證的不缺失。尤其要針對(duì)尖子人才不足、工程技術(shù)人才培養(yǎng)同生產(chǎn)和創(chuàng)新實(shí)踐脫節(jié)等問(wèn)題，探索有效解決路徑，使黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展所需的各類(lèi)人才不缺乏、不斷檔、不脫節(jié)，實(shí)現(xiàn)人才輩出、人才濟(jì)濟(jì)的好局面。

以識(shí)才的慧眼、愛(ài)才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方把黨內(nèi)和黨外、國(guó)內(nèi)和國(guó)外各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來(lái)，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，讓各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智充分涌流，擔(dān)好使命，守住初心，圓強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)。

人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略心得體會(huì)五篇文章篇三

近期，《求是》雜志刊發(fā)習(xí)近平總書(shū)記的重要文章《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》。習(xí)近平總書(shū)記在文章中強(qiáng)調(diào)，牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，全面聚集人才，著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)。20xx年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接起步之年，上至國(guó)家，下至鄉(xiāng)村，都正是用人之際。因此，人才振興至關(guān)重要且任重道遠(yuǎn)，組織部門(mén)要筑巢引鳳、“引一批”人才，知人善任、“用一批”人才，優(yōu)化服務(wù)、“留一批”人才，用心打好人才組合拳，從而實(shí)現(xiàn)“一花引得百花開(kāi)，百花捧出盛景來(lái)”。

筑巢引鳳，打造人才匯聚的“一方磁場(chǎng)”?！霸院梦嗤?shù)，引得鳳來(lái)?xiàng)??！钡胤桨l(fā)展行不行，得看人才靈不靈，人才是引領(lǐng)新時(shí)代發(fā)展的第一生產(chǎn)力，要發(fā)展就得有人才，要人才就得下苦功夫。組織部門(mén)要因地制宜，精準(zhǔn)定位，要有目的、有計(jì)劃、有組織地引進(jìn)人才，切莫“跟風(fēng)引才”，大搞“政績(jī)工程”，只求“領(lǐng)導(dǎo)注意”，不求“人才滿(mǎn)意”，要把引才工作納入常態(tài)化，立足本地實(shí)際，瞄準(zhǔn)發(fā)展需求，圍繞產(chǎn)業(yè)布局，謀劃一批項(xiàng)目，建立“產(chǎn)業(yè)+人才”引才模式；

單列資金投入，出臺(tái)優(yōu)厚政策，傳遞愛(ài)才宣言，建立“政策+人才”引才模式；

挖掘本籍人才，建立“鄉(xiāng)賢智庫(kù)”，打造回歸經(jīng)濟(jì)，建立“鄉(xiāng)愁+人才”引才模式。誰(shuí)能招攬人才，誰(shuí)就擁有未來(lái)，只有不遺余力精心筑巢、持之以恒招引人才，方能久久為功匯聚人才、科技創(chuàng)新助力發(fā)展。

知人善任，激活人才涌流的“一池春水”?！膀E馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛；

堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟。”人才引來(lái)，切莫一引了之，人才不用，便成廢材。因此，組織部門(mén)要用好人才、放對(duì)地方、使準(zhǔn)方向，把人才活用、巧用，打破論資排輩的舊思想，解鎖能者先上的新法子，寬以待才、容才之短、用才所長(zhǎng)，真正做到“仁者在位，能者在職”，讓人才在改革發(fā)展中有用武之地，讓人才在鄉(xiāng)村振興中有干事平臺(tái)，讓人才在科技創(chuàng)新中有要素保障，讓其實(shí)現(xiàn)價(jià)值、釋放效應(yīng)，讓其人盡其才、才盡其用。要用才更要考核，組織部門(mén)要建立績(jī)效考核、人才管理等制度，聚焦制度落實(shí)的“硬目標(biāo)”，對(duì)標(biāo)績(jī)效考核的“硬指標(biāo)”，用心搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，打造脫穎而出的舞臺(tái)，暢通破格提拔的道路，讓有才者有位，有位者有為。

優(yōu)化服務(wù)，構(gòu)建人才認(rèn)同的“一片家園”。“用才當(dāng)以利留住人才，愛(ài)才當(dāng)以心留住人才。”人才引得來(lái)，務(wù)必要留得住，否則終究是“竹籃打水一場(chǎng)空”。因此，組織部門(mén)要發(fā)揮“主人翁”精神，做好“保姆式”服務(wù)，實(shí)行“一對(duì)一”模式，邁開(kāi)腿，在生活上關(guān)心人才，張開(kāi)嘴，在感情上溫暖人才，擦亮眼，在細(xì)節(jié)上關(guān)愛(ài)人才，努力提高其生活質(zhì)量，提升其幸福指數(shù)，靚化其生活環(huán)境，讓其住得舒心。為使其無(wú)后顧之憂(yōu)，組織部門(mén)更要用心解決人才生活、醫(yī)療、戶(hù)口、子女入學(xué)、配偶工作、各項(xiàng)福利等方面困難問(wèn)題，讓其能心無(wú)旁騖地干事創(chuàng)業(yè)，讓其安心工作。只有優(yōu)化服務(wù)、尊重人才，讓人才思想認(rèn)同、情感到位，才能讓人才真正留下來(lái)，打造“萬(wàn)類(lèi)霜天競(jìng)自由”的創(chuàng)新局面。

“功以才成，業(yè)由才廣。”人才振興方能鄉(xiāng)村振興，組織部門(mén)要積極筑巢引鳳出實(shí)招、厚植沃土育芳華、知人善任造平臺(tái)、優(yōu)化服務(wù)促扎根，更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)愿叩恼沃腔邸⒏h(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光、更寬的國(guó)際視野挖掘人才、招攬人才、善用人才，讓人才“既來(lái)之，則安之”，使人才“堅(jiān)其志，苦其心，勤其力，事無(wú)大小，必有所成”。