心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇一

一、 工作目標

通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業(yè)標準化、安全體系標準化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實提高本質(zhì)安全水平。在hse管理體系規(guī)范有效運行的基礎(chǔ)上，2013年公司整體達到安全生產(chǎn)標準化三級標準，加油站班組建設(shè)及運行規(guī)范有效。

二、 依據(jù)標準 《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010)； 《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq 3013-2008)；

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》

三、 組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，在公司安全生產(chǎn)委員會（hse委員會）機構(gòu)中設(shè)立平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：曹 瑛

副組長：李效文 雷文清 張林科

成 員：張 濤 崔 波 張 華 李格平 仇繼平

張世英 趙 軍 丁芙蓉 王秉功 劉軍琦

杜甲琦 王書平 王舉紅

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司質(zhì)量安全環(huán)保部，張世英兼任辦公室主任。

四、 工作內(nèi)容

（一） 以公司安全生產(chǎn)委員會為核心，按照安全生產(chǎn)責(zé)任制分工，落實各自職責(zé)，根據(jù)hse管理體系和程序文件落實相關(guān)工作，建立健全各級安全生產(chǎn)標準化組織機構(gòu)，分工明確，全員參與，以確保安全標準化工作順利開展。

（二）認真梳理國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級安全規(guī)章制度和文件要求，組織適宜性評價后嚴格落實。按時召開安全會議，經(jīng)營開展安全教育，堅持加油站每周安全例會制度，崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

（三）規(guī)范油罐及附件、加油機、視頻監(jiān)控及報警系統(tǒng)等生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)，定期檢查滅火器等消防器材是否完好，應(yīng)急物資配備是否到位，重點部位安全標志是否規(guī)范、醒目。經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，

并根據(jù)執(zhí)行過程中的情況提出修訂意見和建議。定期組織各崗位人員全面識別各崗位、各作業(yè)環(huán)節(jié)中的危害因素，并進行科學(xué)評價，制定控制措施，建立健全臺賬。建立健全危害程序大、控制風(fēng)險高的事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案和處置程序，并定期組織培訓(xùn)和演練。經(jīng)常性的排查治理各種安全隱患，規(guī)范建設(shè)施工和檢維修作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)安全管理程序。

（四）各部門依據(jù)檔案資料管理相關(guān)規(guī)定，建立完善痕跡化資料，健全運行控制記錄。

（五）安全體系標準化依據(jù)中油甘肅銷售公司《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系程序文件》執(zhí)行。

五、 實施步驟

（一)部署動員階段(6月10日至8月15日）。召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，充分認識國家、行業(yè)推行安全生產(chǎn)標準化工作的重要意義，部署和啟動安全生產(chǎn)標準化實施工作。明確主管部門和各部門的標準化工作人員，落實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作責(zé)任。

（二)宣貫培訓(xùn)階段(8月16日至8月31日）。統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)標準化宣貫培訓(xùn)計劃，按照計劃進度組織開展全員安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)，積極利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、視頻等載體組織安全生產(chǎn)標準化的培訓(xùn)工作。

（三)排查摸底階段(9月1日至9月10日）。針對現(xiàn)有文件制定排查摸底工作計劃，統(tǒng)一組織安全標準化工作人員，評價現(xiàn)有文件的符合程度，全面掌握本單位安全生產(chǎn)標準化工作的現(xiàn)狀。

（四)標準制定實施階段(9月11日至9月30日）。按照“統(tǒng)一、簡化、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的原則，針對排查評價出需要修訂完善的文件和需要補充制定的文件，在質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系框架下，制定安全生產(chǎn)標準修訂完善計劃，著重建立和完善設(shè)施設(shè)備、作業(yè)組織、過程控制和現(xiàn)場管理等方面的技術(shù)標準和崗位操作規(guī)程。

（五)標準實施及開展自評階段(10月1日至10月31日）。組織相關(guān)職能部門成立自評組，制定安全考核評價表，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、查閱記錄和資料、隨機詢問、對日常檢查記錄進行統(tǒng)計分析等方式，對各考評要素進行打分并填入考核評價表，匯總考核評價分值。通過自評后，完善相關(guān)內(nèi)容，開始試運行，同時申報評審。

（六)達標評級階段(6月1日至6月30日）。平?jīng)鍪邪脖O(jiān)局申報的評審報告，制訂考核評價計劃，組織具有企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評員資質(zhì)的人員組成復(fù)評組，對平?jīng)龉景踩a(chǎn)標準化建設(shè)和運行情況進行評審，確定安全生產(chǎn)標準化達標等級。

（七)持續(xù)改進階段(11月30日以后）。安全生產(chǎn)標準化工作通過相應(yīng)等級評審后正式運行，一年后修訂完善一次，以后每年度修訂、完善和補充一次，作為持續(xù)改進的`重要依據(jù)。

六、 工作要求

（一）提高認識。安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫

徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各單位要充分認識開展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓，全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要指定專人具體負責(zé)標準化工作，形成完善的標準化工作組織體系。要認真研究制定標準化工作方案，認真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負責(zé)，認真實施，積極推進，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)高標準實施，高質(zhì)量推進，確保年內(nèi)順利通過安全標準化三級資質(zhì)評審。

（三）持續(xù)完善。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系相結(jié)合，建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理制度化、程序化。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與深化安全專項整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化管理軌道。把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，通過安全生產(chǎn)標準化推進，逐步養(yǎng)成員工自覺管理、自我管理和自主管理的意識和能力，逐步形成 “安全第一、以人為本”的企業(yè)安全文化

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇二

按照國家有關(guān)文件精神要求，為進一步提升威海公司石島油庫整體安全水平，促進安全工作規(guī)范化、標準化、制度化；落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，采用系統(tǒng)化的理念實現(xiàn)安全管理的長效機制，防止發(fā)生中石化銷售企業(yè)等級事故；依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危化品安全管理條例》、《?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范》，在威海石島油庫實施安全標準化工作，具體方案如下：

一、 指導(dǎo)思想及基本原則：

樹立“以人為本”思想理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強油庫的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，深化危險化學(xué)品的安全管理，持續(xù)改進油庫安全生產(chǎn)工作。實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則。

二、活動時間：

二0xx年一月五日至二0xx年十二月三十一日

三、組織機構(gòu)及職責(zé)

成立安全標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，油庫主任為組長，主管為副組長，各班組組長及自評員為成員，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、開展安全標準化工作。

根據(jù)威海市安監(jiān)局的部署和要求，結(jié)合我?guī)鞂嶋H，組織制定安全質(zhì)量標準化工作實施方案并監(jiān)督實施；及時向上級安監(jiān)部門匯報安全質(zhì)量標準化工作進展情況，工作開展經(jīng)驗；提高全員對安全質(zhì)量標準化工作的認識，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)基層部門按照安全質(zhì)量標準化標準認真開展自查自改；聯(lián)系考核機構(gòu)對安全標準化工作進行評審；逐步實現(xiàn)

公司安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。

四、做好安全標準化工作，我們主要做好以下四方面的工作：

1、溝通、宣傳與學(xué)習(xí)，這是搞好安全標準化工作的基礎(chǔ)。

外部：與安監(jiān)部門溝通，掌握對該工作的最新要求；

匯報企業(yè)工作開展的最新動態(tài)和進展情況；

試點企業(yè)相互交流、相互學(xué)習(xí)借鑒；

聯(lián)系專家對工作開展情況進行評估。

內(nèi)部：

標準化文件的上傳下達；

工作開展情況的宣傳報道，營造良好氣氛；

標準化內(nèi)容的教育培訓(xùn)；

相關(guān)資料的相互傳遞與信息溝通

2、安全標準規(guī)范相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，這是開展安全質(zhì)量標準化的前提。通過學(xué)習(xí)，明確日常管理使用的相關(guān)規(guī)范，為自查測評提供依據(jù)。

3、自查與綜合測評，這是查找和消除隱患的重要手段，是搞好安全標準化工作達標的保證。我們可以結(jié)合省、市公司的安全設(shè)備檢查工作，利用安全標準化檢查表的方法進行打分自評。

4、隱患整改，這是我們進行安全標準化工作的目的。

通過對隱患的落實整改，消除油庫存在的不安全因素或者將其控制在公司可承受范圍內(nèi)，保證生產(chǎn)的安全。

內(nèi)容：

a) 設(shè)備設(shè)施存在隱患的查找、整改；

b) 各種管理制度和操作規(guī)程的修訂補充；

c) 員工不安全行為的糾正；

d) 其他

五、本次實施安全標準化工作過程可分五個階段，上述四方面的工作貫穿其中。

1、宣傳發(fā)動階段(20xx.01.05—20xx.02.28)

a)安全標準化相關(guān)文件的傳達貫徹；

b)利用黑板報、宣傳欄對安全標準化工作進行宣傳；

c)對全員進行安全標準化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，獲取全員對實施安全標準化活動的認可。

2、初始狀態(tài)評審階段(20xx.03.01—20xx.04.30)

結(jié)合各級安全設(shè)備檢查，對現(xiàn)行的安全管理狀況、設(shè)備設(shè)施隱患進行評審，發(fā)生的事故、事件進行分析，提出改進建議；搜集整理現(xiàn)行的安全生產(chǎn)管理制度；為下一步整改、工作提供依據(jù)。

3、風(fēng)險分析階段(20xx.05.01—20xx.06.30)

a) 結(jié)合省公司推行的hse做好《安全評價報告》的工作，完成對油庫個作業(yè)環(huán)節(jié)的危害識別、風(fēng)險評價工作。

b) 各部門針對相關(guān)安全操作規(guī)程及識別危害、評估風(fēng)險的結(jié)果，對隱患確定預(yù)防和控制措施；

4、具體落實階段20xx.07.01--20xx.10.31)

安全標準化實施方案3篇安全標準化實施方案3篇a) 各部門做好各類安全臺賬、記錄的填寫。完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、會議制度、安全生產(chǎn)獎懲制度。

b) 按規(guī)范對動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)，破土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、清罐等危險性作業(yè)環(huán)節(jié)加強管理，做好作業(yè)記錄及作業(yè)許可證的填寫工作。

c) 在庫區(qū)、泵房、發(fā)貨區(qū)懸掛或張貼警示標志，進行危險、危害告知。

d) 按照《中石化重特大事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合石島油庫實際情況，編制石島油庫應(yīng)火災(zāi)、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、臺風(fēng)、傳染病等應(yīng)急救援預(yù)案。

5、自評與評審階段(20xx.11.01—20xx.12.31)

完成上述各項工作后，結(jié)合危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化考核評級辦法進行自評，自評活動由安全標準化領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，按照《考核評價標準》的各項內(nèi)容進行現(xiàn)場考核打分。并編寫《自評報告》；提出考核評級。評審考核組現(xiàn)場考核，現(xiàn)場考核應(yīng)覆蓋公司所有的部門、區(qū)域；考核組編寫考評報告，將考評報告分別交給企業(yè)和考核機構(gòu)；考核機構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進行評審，確定對企業(yè)的考核評級結(jié)果。

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇三

安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2011]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[2011]11號)的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進行有序?qū)嵤?/p>

二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范，統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。

2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動，在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式，把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理；對領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的。單位實施嚴格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到“責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案”五落實，并加強日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。

三、以安全標準化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。

四、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入、不斷提高。

我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行到底，將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2010)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則，來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，最終達到降低行業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇四

在現(xiàn)實生活中，許多安全生產(chǎn)事故觸目驚心：企業(yè)蒙受重大損失，個人生命被奪走，家庭支離破碎。

事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全才是導(dǎo)致災(zāi)難發(fā)生的罪魁。

前事不忘后事之師。安全生產(chǎn)更重要的是安全，要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，才能不誤生產(chǎn)、不誤家庭、不誤社會。但遺憾的是，很多企業(yè)和個人往往因為宣傳不到位、監(jiān)管缺失、責(zé)任心不強、操作不當、僥幸心理作祟等等導(dǎo)致了事故的發(fā)生。

仔細分析這一起起安全事故，哪一起不是盲目指揮、違章作業(yè)制造的惡果呢？哪一起不是對我們漠視生命、追求一時利益的懲戒呢？哪一起不是安全意識淡薄、僥幸大意釀的苦酒呢？究其根本，還是我們在內(nèi)心深處缺乏對生命的關(guān)愛和尊重，缺乏對安全發(fā)展，預(yù)防為主的超強意識和堅定信念！

安全生產(chǎn)不但要思想上重視，還要落實到行動上來。牢固樹立“紅線”意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。未雨綢繆，謹小慎微，甘當“膽小鬼”，客服麻痹大意的。僥幸心理。廣泛宣傳教育，提高安全意識，增強自我防范能力，遵章守規(guī)，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴加防范，減少或避免不必要的傷害，確保生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)要完善安全管理體系。企業(yè)在提供必要的安全環(huán)境和設(shè)備外，還要根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和特點不斷健全各項安全規(guī)章制度、管理流程，以高標準嚴要求規(guī)范勞動操作流程，通過精細化管理，從落實安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，創(chuàng)建標準團隊、標準化班組、標準化崗位，提高職工安全意識和能力，杜絕三違，遠離事故。

安全生產(chǎn)要建立安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。各監(jiān)管職能部門要以全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的總體要求，通過開展安全生產(chǎn)大排查、安全生產(chǎn)隱患大整治，履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，把安全事故隱患消滅在萌芽之前，做到可防可控。各職能部門要齊抓共管，相互協(xié)調(diào)，相互配合，建立健全有效應(yīng)急處置機制，加緊完善應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準備、應(yīng)急值守、應(yīng)急指揮、應(yīng)急處理、應(yīng)急信息報送等，并著手開展安全事故應(yīng)急演練，提高相關(guān)部門、相關(guān)人員應(yīng)急處置能力。一旦發(fā)生安全事故，力求把損失降到最低點。

安全生產(chǎn)還必須要落實責(zé)任制。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，企業(yè)負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到安全生產(chǎn)投入到位、培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。對于安全生產(chǎn)過程中責(zé)任缺失和違規(guī)導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，應(yīng)從嚴從重處置。對隱患拒不整改，發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的企業(yè)，要按照事故原因，嚴厲追究負責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。對安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中存在失職、瀆職問題，要嚴格按照黨紀國法進行追責(zé)。

安全就是生命，安全就是關(guān)愛，安全就是美好。它關(guān)系到家庭的穩(wěn)定，社會的繁榮、發(fā)展和進步。牢固樹立以人為本的思想，對生命充滿敬畏和尊重。如果安全得不到保障，那還談什么企業(yè)效益、社會發(fā)展、家庭幸福。一條條鮮活生命的消逝，就是一份永遠無法彌補的遺憾，對家庭來說就意味著天塌地陷，給親人帶來了綿綿無絕期的苦與痛。安全生產(chǎn)重于泰山。要從日常工作做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，防微杜漸，如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。千里之堤，潰于蟻穴。要時刻筑牢安全生產(chǎn)防線，警鐘長鳴、長抓不懈。

安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)心得體會 安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)篇五

明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追疚和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持"安全第一，預(yù)防為主，綜和治理"的指導(dǎo)方針。意思是要有超前意識，安全生產(chǎn)不應(yīng)當只在在事故后處理問題，僅有有用地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最妙的效果。在貫徹"安全第一"工作中必須遵循"預(yù)防為主"的原則和"防范勝于救災(zāi)"的內(nèi)函。

在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全"的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自發(fā)性的一次質(zhì)的飛躍。但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由"我要安全"轉(zhuǎn)變到"我會安全"，才能購從事故源頭上遏制不安全茵素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。

電力系統(tǒng)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多茵素綜和作用的最后。少許而言，電力生產(chǎn)事故有三類：

一是"天災(zāi)"，如雷電、大風(fēng)、暴雨、等不可控或不便控的自然茵素，有其突發(fā)性。

二是線路、設(shè)備、器材的"先天不足"，有其隱蔽性。

三是"人禍"人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占全部事故中的絕大部分。而"人禍"又可分為二種表現(xiàn)形式：其

一是對規(guī)章州官放火，明知如此做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心里的習(xí)慣性違章。其

二是對規(guī)章似懂非懂，工作中只知其一不知其二，稀里胡途，發(fā)生了事故才恍然大悟。

事故的主要源因是工作人員未任真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護不到位。這些事故的發(fā)生，暴露了安全生產(chǎn)的一系列問題，凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清，作業(yè)人員缺伐基本的安全技能。事實證明，如果對威險點不預(yù)測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就只怕演化為事故，后果不堪著想。

僅有自己學(xué)會了如何安全，才是真正的安全。僅有責(zé)任感與安全意識像輔相成，安全行為才能自愿、具體，安全生產(chǎn)才能有用進行：僅有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，才能真正銷除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以題高。