隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
崗位調(diào)整請示 人員崗位調(diào)整請示報告篇一
委組織部：
因人事變動，經(jīng)研究，擬對本委機關(guān)部分中層干部崗位作如下調(diào)整：
xxx 原辦公室主任，擬任節(jié)能與綜合利用科科長;
xxx 原節(jié)能與綜合利用科科長，擬任辦公室主任;
xxx 原監(jiān)察室主任、產(chǎn)業(yè)政策與規(guī)劃科科長，擬任經(jīng)濟運行科科長，兼監(jiān)察室主任;
xxx xxx年1月從袁莊鎮(zhèn)調(diào)進任副主任科員，擬任產(chǎn)業(yè)政策與規(guī)劃科科長;
xxx 原電力能源科科長，擬任煤炭科科長;
xxx 原煤炭科科長，擬任電力能源科科長。
特此請示。
xxx年二月十八日
崗位調(diào)整請示 人員崗位調(diào)整請示報告篇二
院黨委:
根據(jù)我院目前學(xué)生管理工作的需求，為了進一步完善輔導(dǎo)員崗位編制的合理配置，經(jīng)xxx年11月8日和11月9日學(xué)院院黨委組織的`學(xué)生工作專題會議研究，建議將學(xué)院現(xiàn)有的輔導(dǎo)員在各系之間進行以下調(diào)整：
管理工程系輔導(dǎo)員xxx調(diào)入交通土木工程系工作，計算機系輔導(dǎo)員xxx調(diào)入管理工程系工作，汽車工程系輔導(dǎo)員原有配置不變。
經(jīng)過調(diào)整后輔導(dǎo)員編制如下：共計九名
交通土木工程系五名：xxx
xxx
汽車工程系二名：xxx
計算機系一名：xxx
管理工程系一名：xxx
妥否，請批示。
學(xué)工處
xxx年十一月九日
