時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
幼兒園后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 幼兒園后勤工作計(jì)劃秋季篇一
一)資源管理:本學(xué)期,實(shí)行資源管理。對(duì)幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)管,充分發(fā)揮資源的使用價(jià)值,做到物盡其用,并確定專人負(fù)責(zé),實(shí)行各室承包制度。加強(qiáng)物品的采購(gòu)和保管的管理。做好物品的出入庫(kù)登記,做到領(lǐng)物簽名,定期核查庫(kù)存物品,及時(shí)采購(gòu)。每月有一次物品出入單。要求全園教職工勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)公物,避免浪費(fèi),能經(jīng)常反饋節(jié)能新點(diǎn)子
二)、加強(qiáng)安全管理
每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,定期對(duì)全園大型玩具、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進(jìn)行檢查和保養(yǎng),及時(shí)做好記錄、反饋和維修工作。每周一次進(jìn)行安全教育,每天離園前進(jìn)行安全談話。加強(qiáng)對(duì)保安工作的檢查,檢查他們的一日工作情況,定期對(duì)保安進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
三)、加強(qiáng)班車安全管理。
各班每周必須進(jìn)行一次安全乘車談話,班車教師要及時(shí)反饋幼兒乘車情況。每天準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)接送幼兒。
四)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開(kāi)支。做好每月工資結(jié)算,減少工資錯(cuò)誤率,實(shí)行部門上報(bào)工資獎(jiǎng)罰登記制。保證工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。
二.各月工作安排:
二月份:
1、擬定辦公、教學(xué)用品等采購(gòu)計(jì)劃。
3、保管工作的交接。
4、乘班車幼兒的登記、統(tǒng)計(jì)。
5、各類表格的準(zhǔn)備。值班、行政值周、保安工作記錄、班車記錄。
6、維修工程的監(jiān)督。
三月份
1、班車使用情況和保安工作反饋。
2、對(duì)保管物品的出入情況要求登記、造冊(cè).
3、對(duì)全園的資產(chǎn)、物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記,并實(shí)行各室負(fù)責(zé)制。對(duì)一些電器的使用方法進(jìn)行張貼。
4、安全計(jì)劃制定、落實(shí)。
5、出臺(tái)保安工作考核細(xì)則。
四月份
1.各班教玩具自檢,戶外大中型玩具檢修。
2、進(jìn)行一次簡(jiǎn)易物品維修的培訓(xùn)。
3、保安禮儀培訓(xùn)。
4、清明節(jié)值班安排。
五月份
1、物品集中維修。
2、進(jìn)行一次安全方面的講座。
3、保安工作書面匯報(bào)材料并與保安工公司交流。
4、消防器材檢查。
六月份
1、園服預(yù)訂。
2、安排寒假值班。
3、作好財(cái)務(wù)的稽核工作。
4、資料的整理。
5、端午節(jié)值班安排
6、困難班收費(fèi)。
七月份
1、期末財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)、核對(duì)。
2、期末物品集中維修。
3、保安一學(xué)期工作與保安公司交流,并形成書面材料。
幼兒園后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 幼兒園后勤工作計(jì)劃秋季篇二
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,我們以認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為思想,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作等工作。根據(jù)上學(xué)期存在的問(wèn)題,將在這學(xué)期繼續(xù)改進(jìn),并做以下工作計(jì)劃:
一、做好財(cái)產(chǎn)管理工作:
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實(shí)事,辦好事。
2、分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字,并且交由中心小學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。
3、做到賬務(wù)公開(kāi),使園長(zhǎng)能掌握資金情況,合理安排資金。
二、事務(wù)工作方面:
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購(gòu)工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料準(zhǔn)備。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室進(jìn)行消毒。并做到消毒有記錄。
4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂
衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天中餐、午點(diǎn)做到熱菜熱飯,根據(jù)幼兒身體需要做到營(yíng)養(yǎng)搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。
(3)做好幼兒飲用水的供應(yīng)工作,讓幼兒隨時(shí)能喝熱水。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開(kāi),杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
(5)根據(jù)我園的實(shí)際,切底改變午點(diǎn),讓午點(diǎn)豐富多樣化,讓幼兒吃得更營(yíng)養(yǎng)、健康。
(6)本期把中、大幼兒就餐分盤的問(wèn)題解決,讓幼兒吃得更營(yíng)養(yǎng)健康。
三、搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也。
1、管理好花木,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛(ài)護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無(wú)雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無(wú)雜草。
四、加強(qiáng)保育員、廚房工作人員隊(duì)伍的管理。
定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對(duì)本園實(shí)際問(wèn)題,開(kāi)展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。
五、加強(qiáng)膳食管理。
(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽(tīng)取教師、幼兒和家長(zhǎng)的意見(jiàn),盡量增加食譜的花樣,并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡,做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
(2)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,生熟器具分開(kāi)使用,廚房工作人員個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”,堅(jiān)持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。
(3)、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉(cāng)的登記工作,所有食品隔墻離地至少10公分,同時(shí)由專人負(fù)責(zé)食品的驗(yàn)收和取樣工作,所留樣品標(biāo)明日期,并保存在冰箱中小時(shí)。
(4)、提前到市場(chǎng)上物色合法的定點(diǎn)供貨商。在物美價(jià)廉的同時(shí),更注意該定點(diǎn)商店(點(diǎn))的信譽(yù)和是否有辦理經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù),并與定點(diǎn)商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
(5)、把好采購(gòu)——加工——分發(fā)——食用的每一個(gè)環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
(6)、廚房工作人員要保證一餐一點(diǎn)的準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng)。
六、做好創(chuàng)安工作
(1)、等重要的地位。各班教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要考慮安全保護(hù)的內(nèi)容。提醒幼兒注意餐點(diǎn)和用水的溫度。同時(shí)做好幼兒來(lái)園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來(lái)園,平平安安的回家。
(2)、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對(duì)教玩具進(jìn)行自檢,排查不符合安全的教玩具,請(qǐng)專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,對(duì)戶外的中大型玩具器械進(jìn)行保養(yǎng)、消毒,避免意外事故發(fā)生。
幼兒園后勤工作計(jì)劃及目標(biāo) 幼兒園后勤工作計(jì)劃秋季篇三
情況分析:
我園的后勤隊(duì)伍共有工作人員12人,即:保育員7名、營(yíng)養(yǎng)員2名、保健老師1名、出納1名、資產(chǎn)管理員1名。其中1名出納和1名資產(chǎn)管理員是正式職工,其他人員均為臨時(shí)工。保育員和營(yíng)養(yǎng)員均做到持證上崗,初級(jí)保育員6名、中級(jí)保育員1名、初級(jí)營(yíng)養(yǎng)員2名。通過(guò)上學(xué)期保教結(jié)合工作,對(duì)我們的保育工作積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),為本學(xué)期繼續(xù)提升后勤人員專業(yè)水平。
優(yōu)勢(shì):
1、由于我園保育員的配置做到了二教一保的模式,使得保育員有更多的精力投入到班級(jí)工作中,通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo),能注重保育工作方面的細(xì)節(jié)。
2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了,在保教主任的帶領(lǐng)下,能認(rèn)真、有序地開(kāi)展日常保健管理工作,尤其是對(duì)保健資料的管理比較細(xì)致。
不足:
由于保育員和營(yíng)養(yǎng)員不夠穩(wěn)定,給后勤的管理工作帶來(lái)了一定的困難,還需加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。
保育員和營(yíng)養(yǎng)員有時(shí)操作較隨意,“保教結(jié)合”的理念意識(shí)剛開(kāi)始,有待進(jìn)一步提高。
3、保健工作瓶頸難以突破,尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進(jìn)一步加強(qiáng)。
指導(dǎo)思想:
本學(xué)期幼兒園后勤工作將保教結(jié)合的基礎(chǔ)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,落實(shí)“善合作、樂(lè)分享、專業(yè)成長(zhǎng)”。以強(qiáng)化過(guò)程管理、日常規(guī)范操作培訓(xùn)為重點(diǎn),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決保育工作中存在的問(wèn)題為要點(diǎn),以做細(xì)、做實(shí)、做規(guī)范為目標(biāo),促進(jìn)后勤工作能力的提高。
目標(biāo)與措施:
(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力探索規(guī)范化途徑,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。
具體措施:
1、完善后勤管理體系,繼續(xù)實(shí)施分層管理。
(1)不斷完善幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制。為新保育員營(yíng)養(yǎng)員簽訂工作合同。繼續(xù)做好制度培訓(xùn),保證幼兒園工作有序開(kāi)展。
(2)完善對(duì)二大員的管理考核機(jī)制,修訂保育員營(yíng)養(yǎng)員的考核表,每月定期檢查重點(diǎn)工作、不定期抽查常規(guī)工作、教師的滿意度、家長(zhǎng)的滿意度反饋等作為對(duì)二大員評(píng)價(jià)依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化和提高“初步培訓(xùn)——檢查交流——指導(dǎo)跟進(jìn)”為模式的管理機(jī)制。
(3)繼續(xù)實(shí)行后勤帶教工作,由保教主任帶領(lǐng)保健老師,做好后勤管理,為幼兒重點(diǎn)監(jiān)測(cè)做好二大員的配套培訓(xùn)工作,共同梳理工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的能力。
2、采用不同的自培形式,不斷提高三大員的崗位技能。
1)通過(guò)新老結(jié)對(duì)帶教模式,盡快幫助新保育員、營(yíng)養(yǎng)員進(jìn)行角色調(diào)整,適應(yīng)保育工作,加速其專業(yè)能力的發(fā)展。通過(guò)多種方式進(jìn)行溝通,互相學(xué)習(xí)探討,教學(xué)相長(zhǎng),共推保育工作的發(fā)展,提升保育工作質(zhì)量。
2)通過(guò)集中式培訓(xùn)的方式創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相研討的協(xié)作氛圍,本學(xué)期我園將以《保育員進(jìn)班保教細(xì)則》的研究為契機(jī),每月一次,加強(qiáng)保教人員的溝通與學(xué)習(xí),使班級(jí)保育工作細(xì)化、量化,促進(jìn)保教工作的有效性。通過(guò)后勤例會(huì)對(duì)保育員和營(yíng)養(yǎng)員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn),如操作細(xì)則,消毒常規(guī)、崗位技能等。
3)跟蹤指導(dǎo)式培訓(xùn):保教主任與保健老師定期、不定期進(jìn)行規(guī)范操作跟蹤式指導(dǎo),能力強(qiáng)有經(jīng)驗(yàn)的也分別進(jìn)行結(jié)對(duì)式互學(xué)互幫,共同提高。圍繞計(jì)劃每月有不同的側(cè)重點(diǎn),在日常指導(dǎo)中提升后勤人員的業(yè)務(wù)能力。
4)組織“三大員”開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)和技術(shù)操練,提高三大員的規(guī)范操作能力,初步樹(shù)立“保教結(jié)合、服務(wù)育人”的思想。開(kāi)展“技能操作賽”活動(dòng),為兩大員搭建展示交流的平臺(tái),不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
5)交流展示式培訓(xùn):本學(xué)期我園將于3月份對(duì)教育局領(lǐng)導(dǎo)、宜川地塊的保健老師進(jìn)行幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內(nèi)容包括:晨檢工作、保育員規(guī)范操作、保教結(jié)合工作、幼兒保育護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)員規(guī)范操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報(bào)等。
6)嘗試醫(yī)生進(jìn)校園的醫(yī)教結(jié)合模式,提高幼兒園的防病工作的能力,提高家長(zhǎng)科學(xué)育兒的知識(shí),確保幼兒健康發(fā)展。
(二)、提升后勤工作的實(shí)效性,提高保育質(zhì)量。
(1)保健老師進(jìn)入班級(jí)跟隨保育員邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)在操作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題,通過(guò)面對(duì)面的交流,提出解決的策略,從而不斷提高組長(zhǎng)的發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實(shí)施策略的能力,提高工作效率。
(2)根據(jù)我園開(kāi)展的一班一保的保育工作的研究,深入領(lǐng)會(huì)精神,不斷學(xué)習(xí)要點(diǎn),并落實(shí)于實(shí)際工作,促使研究落于行動(dòng)。
(3)注重梯級(jí)培訓(xùn)。從師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和保育工作等全方位、多角度地培訓(xùn)促使保育員盡早勝任、盡快成長(zhǎng),為我園注入新實(shí)力和新活力。鼓勵(lì)初級(jí)保育員進(jìn)行高一層次的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。結(jié)合保育員的工作能力,制定不同層次保育員培養(yǎng)的操作方案,有目的的培養(yǎng)1-2成熟型保育員,為她們創(chuàng)設(shè)展示的平臺(tái)(操作技能展示、規(guī)范操作示范與講解、協(xié)助保健員指導(dǎo)等方法)發(fā)揮她們?cè)诠ぷ鞯囊I(lǐng)作用,也為保育員隊(duì)伍的后續(xù)發(fā)展提供資源。本學(xué)期將開(kāi)展保育員示范班的實(shí)踐活動(dòng),以凸現(xiàn)以強(qiáng)帶弱的骨干引領(lǐng)作用。
(4)本學(xué)期我們將組織營(yíng)養(yǎng)員學(xué)習(xí),把各項(xiàng)工作細(xì)化、質(zhì)優(yōu)化,形成一定的良好習(xí)慣。
(5)開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)員的技能競(jìng)賽,提高烹飪水平。要求營(yíng)養(yǎng)員研究制作1——2個(gè)新菜與新點(diǎn),提高營(yíng)養(yǎng)員的研究與創(chuàng)新能力,不斷豐富幼兒的膳食,并保證營(yíng)養(yǎng)的均衡,烹制合理,做到最大限度的保存食物的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,并又能適合幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳。
(三)、牢固樹(shù)立安全第一的思想,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。
1、健全安全制度。進(jìn)一步建立和健全幼兒園安全工作制度和安全應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)幼兒園安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,把安全工作作為重要工作列入各種計(jì)劃。
完善各類應(yīng)急預(yù)案,并組織學(xué)習(xí),讓每位教職工都了解其中的要點(diǎn),明確各自的責(zé)任。每學(xué)期組織一次全園師生開(kāi)展以幼兒為主的、自我保護(hù)的安全演練活動(dòng)。
2、根據(jù)各崗位的特點(diǎn)有針對(duì)性的簽定安全工作責(zé)任書,將安全責(zé)任落實(shí)。
3、加強(qiáng)安全檢查。對(duì)房屋設(shè)備、大型玩具、電器設(shè)備等每周進(jìn)行檢查、記錄,采用教師、保育員發(fā)現(xiàn)報(bào)告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結(jié)合的方法,杜絕事故隱患,防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)幼兒園膳食衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。
5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),嚴(yán)格來(lái)客登記掛牌制度,并加強(qiáng)技防管理工作,按時(shí)開(kāi)啟,有記錄。
(四)、開(kāi)源節(jié)流,抓好幼兒園資產(chǎn)管理。
1、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范幼兒園園產(chǎn)登記管理,建好固定資產(chǎn)帳冊(cè),新資產(chǎn)及時(shí)入帳,每學(xué)期一次清理資產(chǎn),規(guī)范固定資產(chǎn)報(bào)廢程序。使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。
2、實(shí)行定人管理制度,貴重物品落實(shí)到人,定期檢查各班各室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。
3、根據(jù)教學(xué)需求,本著節(jié)約成本支出的原則,落實(shí)物品購(gòu)置的申報(bào)制度,各條線需要購(gòu)置的物品,需提出購(gòu)物申請(qǐng),經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一購(gòu)買,入庫(kù)登記后領(lǐng)取。
4、加強(qiáng)各室物品管理檢查,嚴(yán)格按規(guī)定擺放,確保常態(tài)常規(guī)的落實(shí)。
(五)、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)收費(fèi)管理。
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》,不斷增強(qiáng)法制觀念,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政大統(tǒng)籌背景下資金運(yùn)行規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)規(guī)定和報(bào)批制度,有計(jì)劃、合理地用好幼兒園的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
2、嚴(yán)格把好收費(fèi)關(guān)。根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點(diǎn)合理收取各項(xiàng)費(fèi)用,財(cái)會(huì)人員要增強(qiáng)為家長(zhǎng)服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行按每月收費(fèi)政策、收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為。
3、幼兒園伙食與師生分收,單獨(dú)核算,收支情況每月向家長(zhǎng)公布,接受群眾的監(jiān)督。
4、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園費(fèi)用報(bào)銷制度,認(rèn)真審核報(bào)銷發(fā)票,杜絕任何違規(guī)現(xiàn)象。