工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇一

“在辦公室要注意自己的形象、態(tài)度，它代表的不僅僅是個人，更是代表咱們部門甚至咱們院的形象，一年以來值班應(yīng)該是我們接觸時間最長的`一個工作了，在辦公室里經(jīng)常會和老師以及同學(xué)打交道，現(xiàn)在自己已經(jīng)不是剛剛進(jìn)學(xué)校的那個懵懂的男孩了。在辦公室主動性很重要：老師交代的事情要好好去做，不懂就要問老師，因為一些事情是不能出錯的，完成后要告知老師；沒事時自己找事做，實在沒有什么事就去打掃衛(wèi)生，這幾點是我在本學(xué)期才做到的，工作總結(jié)《部門工作總結(jié)》。沒事時就和老師們聊聊天，感覺她們都好好，也很好相處。值班吧就是要主動認(rèn)真！

“考勤和值班是有很大關(guān)聯(lián)的，要想考勤能考好，值班也應(yīng)該要值好，因為這都是要溝通的”——摘自《波哥語錄》。溝通是挺重要的，好多人對我們的考勤都不理解，認(rèn)為我們就是去抓人的，其實我們也是為了大家好，為了營造咱們院良好的學(xué)習(xí)氛圍。如果說值班主要鍛煉人的溝通能力，那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了。我還清楚的記得第一次考勤自己緊張的樣子，隨著考勤次數(shù)的增多，自己也不再像剛開始那樣了，現(xiàn)在也能處理各種突發(fā)狀況。考勤時自己不能怯場，否則下面全亂了。感覺配合也很重要，也就是默契，這個學(xué)期我和高敏的默契是培養(yǎng)出來了。簡言之考勤就是考勇氣和態(tài)度！

一年以來參加的活動也不少了，有院里的工作，也有咱們自己內(nèi)部的活動。老實說我更傾向與內(nèi)部活動。院里的活動需要我們工作，我們的積極性還有待提高啊。之前內(nèi)部活動有一些玩的放不開，到后來的幾次就好多了。我想說錐子山……真的很高！溜冰我還沒摔過癮呢就結(jié)束了……想想這些好玩的，估計以后沒什么機(jī)會大家在一起玩了。

① 第一學(xué)期例會每周一次，第二學(xué)期視情況而定例會次數(shù)

② 例會時間可以適當(dāng)縮短些，特別是考勤總結(jié)時

③ 考勤代答現(xiàn)象亟待解決，對策我還沒想到

④ 值班的軟件在一開始就要找個時間培訓(xùn)下，照張集體照并注上姓名送給老師

這一年把自己的很多時間都奉獻(xiàn)給了部門，在部門也學(xué)到了很多東西，最起碼結(jié)交了一群人，家人。如果可以的話，我會選擇繼續(xù)留在部門，把咱們的家建設(shè)好，當(dāng)然留與不留全聽組織安排了，以后部門有事，我力所能及的話會盡我最大的努力幫助的。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇二

20xx年里，我站在局行政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實中央和市委1號文件精神，緊緊圍繞市目標(biāo)辦、市農(nóng)機(jī)辦和區(qū)委、區(qū)政府等相關(guān)部門下達(dá)的農(nóng)機(jī)化年度工作目標(biāo)任務(wù)，加強全站干部職工責(zé)任心和主動性，積極與相關(guān)部門配合，我區(qū)農(nóng)機(jī)化發(fā)展保持了健康穩(wěn)定，農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)、科技、服務(wù)、安全水平得到了進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將我站一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年度我區(qū)完成投入農(nóng)機(jī)專項資金達(dá)164萬元，推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械504臺，銷售總金額109.5萬元，補貼農(nóng)戶44.5萬元，建成“平安農(nóng)機(jī)”示范鎮(zhèn)1個，示范村3個，我區(qū)農(nóng)機(jī)投入人均位居全市前列，圓滿完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。

首先，明確目標(biāo)，強化農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)工作

1.我們把農(nóng)機(jī)化納入城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，制定年度發(fā)展目標(biāo)和工作計劃；建立農(nóng)機(jī)化工作目標(biāo)責(zé)任制，分解落實目標(biāo)任務(wù)。

2.為了加強農(nóng)機(jī)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完成了區(qū)農(nóng)機(jī)在編人員的參公事宜，確保了農(nóng)機(jī)機(jī)構(gòu)健全、運轉(zhuǎn)正常。

3.建立農(nóng)機(jī)專項資金，加大農(nóng)機(jī)化事業(yè)的投入力度。20xx年度投入農(nóng)機(jī)專項資金達(dá)164萬元，促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)機(jī)化穩(wěn)定發(fā)展。

4.加強信息宣傳。上傳市農(nóng)機(jī)安全信息20篇，超任務(wù)300%，及時了反映了農(nóng)機(jī)工作動態(tài)。

5.抓好農(nóng)機(jī)統(tǒng)計工作，上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時。第二、抓住重點，大力推廣特色農(nóng)業(yè)機(jī)械

20xx年度，通過加大農(nóng)機(jī)推廣工作保障力度，大力開展農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)示范和推廣，完成推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械504臺，農(nóng)業(yè)機(jī)械銷售總額達(dá)109.5萬元，受益農(nóng)機(jī)戶總補貼達(dá)44.5萬元，其中，耕整地機(jī)械56.7萬元，田間管理機(jī)6.2萬元，畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械15.9萬元，收獲機(jī)2.0萬元，其它機(jī)械28.7萬元。超額完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

第三、把握現(xiàn)狀，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展水平

1、全年完成機(jī)耕作業(yè)11萬畝。

2、完成機(jī)插秧作業(yè)0.1萬畝。

3、完成機(jī)收作業(yè)0.5萬畝。第四、落實政策，加強農(nóng)機(jī)化促進(jìn)措施

1.嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)機(jī)購置補貼政策，切實加強補貼機(jī)具監(jiān)管。通過對嚴(yán)格管理經(jīng)銷商和加強對購機(jī)戶的聯(lián)系，規(guī)范購機(jī)補貼信息檔案，補貼程序規(guī)范，杜絕巧立名目亂收費，補貼監(jiān)管全部落實。

2.加強農(nóng)機(jī)提灌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年投資134萬元，完成了23座機(jī)電提灌站的技改新建工作。

3.從農(nóng)機(jī)發(fā)展方向上找突破口，完成了巴福1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項目可研設(shè)計。

4.加強農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管，打擊假冒偽劣，維護(hù)了農(nóng)機(jī)市場秩序，保護(hù)了農(nóng)機(jī)使用者的合法權(quán)益。

5.加強農(nóng)機(jī)作業(yè)的組織、引導(dǎo)和服務(wù)，農(nóng)機(jī)作業(yè)良性有序。

6.加強農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)工作，開展農(nóng)機(jī)宣傳活動。全年舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)干部、機(jī)手和車主100余人次，送科技下鄉(xiāng)5次，發(fā)放資料1000份，倡儀信5000封，贈送掛圖25套。

7.加強農(nóng)機(jī)維修服務(wù)建設(shè)，建成維修網(wǎng)點1個。

第五、深入細(xì)致，狠抓農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管是農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的工作重點，實現(xiàn)市政府下達(dá)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)是我們的首要任務(wù)。為此，我們深入細(xì)致的開展了五個方面的工作：

1.對全區(qū)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)全部進(jìn)行了注冊登記和年檢，督促各鎮(zhèn)制定較大農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援處置預(yù)案，100%完成了市下達(dá)的`安全目標(biāo)任務(wù)。

2.健全完善農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初與各級簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書53份，責(zé)任書簽訂率達(dá)100%，督促各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心與農(nóng)機(jī)主簽訂安全責(zé)任書達(dá)90%。

3.組織實施“平安農(nóng)機(jī)”示范戶、示范村（居）、示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）建設(shè)。全年建成平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)1個，示范村3個，示范村超額完成2個，實現(xiàn)市安委會下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)，得到了市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的驗收和好評。

4.加強農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管裝備建設(shè)，配合市農(nóng)委搞好農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和管理。配備了信息傳遞使用的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備，為扎實開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作創(chuàng)造了較好的條件。

5.做好信訪穩(wěn)定工作，熱情接待群眾來訪，及時解決群眾反映的問題，100%解決了來信來訪，全年未發(fā)生任何上訪事件。

隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，農(nóng)作物種植面積逐年減少，農(nóng)機(jī)化發(fā)展存在嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和困難：

一是農(nóng)機(jī)發(fā)展方向越來越難把握。對發(fā)展都市農(nóng)業(yè)下農(nóng)機(jī)資金投入加大、投向集中、農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝技術(shù)高度緊密結(jié)合、設(shè)施化、示范性、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等認(rèn)識不足。

二是農(nóng)機(jī)化促進(jìn)措施力度不強。全年實際投入不足200萬元，投入嚴(yán)重不足，其中，提灌站改造建設(shè)今年實際投入僅20萬元。

三是農(nóng)機(jī)推廣越來越困難。各種機(jī)具基本趨于飽和，耕整機(jī)械、田間管理機(jī)械、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械等主要是更新，像聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)根本無法推廣。

四是農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝部門協(xié)調(diào)不足。農(nóng)機(jī)與水、肥、種、藥、植保等部門沒有形成良好的工作配合機(jī)制。四、明年的工作和重點工作

明年是“十二五”的第一年，是我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵年，也將是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的重要機(jī)遇年，我們要認(rèn)真貫徹落實十七屆五中全會精神，以轉(zhuǎn)變農(nóng)機(jī)化發(fā)展方式為主線，加強農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，落實政策，培育發(fā)展主體，強化服務(wù)，繼續(xù)推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化技術(shù)，加快提高農(nóng)機(jī)裝備、作業(yè)、科技、服務(wù)和安全水平，努力推動農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展。

重點工作：

1、力爭創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機(jī)”示范縣。

2、推進(jìn)1300余畝高效農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范項目的實施。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇三

伴隨著緊張而忙碌的工作，20xx年又悄然過去了，在公司及辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，辦公室各工作人員的共同努力下，我們在全年較好的完成了各項 工作任務(wù)。 20xx年是公司比較特殊的一年，隨著公司生產(chǎn)逐步進(jìn)入了正軌，公司的管 理也逐漸的正規(guī)化， 這就要求我們辦公室辦公人員的工作也需要從細(xì)、 從精入手， 更好、 更細(xì)致的做好自己的本職工作， 將辦公室變?yōu)楣旧a(chǎn)、 生活的堅強后盾?；仡欉^去一年的工作，留給我的有成功的經(jīng)驗，也有不足的教訓(xùn)。為了在新 的一年里更加順利的開展工作，作出更好的成績，特將過去一年里工作的得與失 總結(jié)

在 20xx年的工作里，經(jīng)主任的安排我主要進(jìn)行了會議、文件、宣傳、合同、 制度、印信、檔案、接待、文書報紙的收發(fā)工作，具體是：

1.協(xié)助辦公室主任建立本部門各項工作制度，及時向上級傳遞請示、報告， 及時反饋、落實領(lǐng)導(dǎo)指示。

2.負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整 理工作。

3.負(fù)責(zé)公司紅頭文件的登記、發(fā)放、存檔工作。

4.對外來公文、信件、郵件、報刊函件進(jìn)行簽收、整理保管和發(fā)送工作。

5.負(fù)責(zé)公司印章使用的登記、簽字工作。

6.負(fù)責(zé)食堂飯卡的沖值、費用支出、流水帳登記工作。

7.做好會議紀(jì)要，接待來訪人員。

8.做好辦公室人員、安保人員及管理機(jī)關(guān)人員的每月考勤并交財務(wù)做工資。

9.配合供應(yīng)部做好物資采購合同的打印，會簽、存檔工作。

10.負(fù)責(zé)檢查、督促辦公樓及各部室的衛(wèi)生工作。

11.做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任臨時交代的工作。

為了使公司文件管理秩序化，以提高文件處理工作的效率和文件質(zhì)量，促進(jìn) 與提高公司管理工作效率，在過去一年的文件管理工作中，按照文件的類別、日 期、重要性進(jìn)行了分類歸檔，針對各分類文件進(jìn)行了標(biāo)記，并建立了詳細(xì)的登記 臺帳、存檔工作，使各類文件的存取工作效率得到很大的提高。

在 20xx年的宣傳工作中，在主任的指導(dǎo)下，圍繞著更好的做好接待工作， 創(chuàng)造一個良好的接待環(huán)境為目的， 針對每年的安全月、 消防月、 以及今年的 h1n1 流感的實際情況，對大家以文字的形式做了宣傳，為公司的形象增添光彩。

經(jīng)主任安排，我代表辦公室參加了每日早晨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議上我認(rèn)真 記錄各班組、區(qū)塊人員對辦公室工作提出的要求，并及時報告主任，爭取當(dāng)天事 情當(dāng)天解決，讓辦公室做好生產(chǎn)的堅強后盾..

在主任的領(lǐng)導(dǎo)和安排下，我從今年 3 月份開始成為食堂每日、每月經(jīng)費核算 的主要人員，為了使職工食堂在不虧損的情況下對飯菜質(zhì)量進(jìn)行提高，在主任的 指導(dǎo)下我對職員的沖卡費用做了詳細(xì)的現(xiàn)金收支臺帳，爭取做到日清月結(jié)，將現(xiàn) 金合理支出給食堂，讓辦公室做好員工生活的堅強后盾。

為規(guī)范印章的管理和使用，確保印章管理的安全性、嚴(yán)肅性、有效性，在領(lǐng) 導(dǎo)的分配下，我對20xx年的用章登記工作做了詳細(xì)的記錄，并監(jiān)督用章人認(rèn)真簽 字，及時上報給公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)并簽字，現(xiàn)已經(jīng)將20xx年的用章工作全部完成并歸檔。

為了規(guī)范公司員工考勤，在主任的安排下，我擔(dān)當(dāng)了 xx年度機(jī)關(guān)人員的考 勤工作，每日上午、下午按時掛考勤簽到表，并監(jiān)督大家認(rèn)真、及時簽到，考勤對公司不算是很大的事情，但是我認(rèn)為他很重要，因為他是對每個人最起碼的規(guī) 范，所以在 20xx年里面我會更加認(rèn)真的做好這項工作。

為了使我們公司購買的每一臺設(shè)備和材料都能得到保障，經(jīng)久耐用，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 安排采取書面合同對所購物資進(jìn)行制約，公司今年共簽訂了39份材料合同，5份工程合同，6份大型設(shè)備合同，15份其他類合同，對這些合同的簽訂和打印工作，我認(rèn)真的按簽訂合同的要求對其一一辦理簽字手續(xù)，并做好存檔、臺帳工作，使各類合同的存取工作得到很大的提高。

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，業(yè)務(wù)水平仍需提高，需更好的盡自己崗位的職責(zé)，這次的自我的總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)有以下幾點： 1、在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性,今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。2、與同事交流少，關(guān)心同事不夠。具體表現(xiàn)：(1)跟同事們的聯(lián)系不夠，缺乏交流;(2)工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點同事們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，還需進(jìn)一步努力。

這段時間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了一定的進(jìn)步，成長了不少，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開的，在此對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!但是我也深切的感到了自己的不足，仍需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此，在新的一年里，我要繼續(xù)踏踏實實的立足于本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高自己的工作水平，為正在蓬勃發(fā)展的公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上半年，機(jī)關(guān)服務(wù)中心在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了區(qū)、市兩級稅收工作會議的同時，切實把思想和行動統(tǒng)一到十八大精神上來。結(jié)合服務(wù)中心工作實際，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作職責(zé)，強化工作措施，確保了后勤服務(wù)保障工作的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將上半年的各項工作總結(jié)如下：

服務(wù)中心始終堅持以人為本，把培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍作為第一要務(wù)來抓。一是加強干部職工的思想道德教育。弘揚講團(tuán)結(jié)、善協(xié)作，相互積極配合的團(tuán)隊精神；講紀(jì)律、守規(guī)矩，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)形象。注重做好干部職工的宣傳引導(dǎo)工作，著重了解每個人的思想脈搏，解決存在的思想認(rèn)識問題，教育干部職工自覺服務(wù)于機(jī)關(guān)的工作精神。二是健全制度，抓好落實。完善各項工作制度，確定了“兩個預(yù)案、三項制度、四個辦法”。使后勤服務(wù)保障工作走上了制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。積極開展交心談心活動，在事關(guān)干部職工切身利益的問題上，廣泛聽取群眾意見，發(fā)揮黨員參與管理的積極性，形成了氣順、勁足、心齊、團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。四是加強組織學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)了十八大會議精神，特別是秦書記結(jié)合十八大講了一堂切合實際、務(wù)實、具有一定教育意義的課。按照機(jī)關(guān)黨委的學(xué)習(xí)安排，抓好落實，提倡自學(xué)，結(jié)合本職崗位座談討論，撰寫學(xué)習(xí)筆記。

一是在履行職能職責(zé)上。加強了服務(wù)中心各部門之間的協(xié)調(diào)，明確了各部門管理負(fù)責(zé)人。為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實工作責(zé)任，采取按不同崗位“簽訂目標(biāo)責(zé)任狀”的形式落實各項工作，責(zé)任到人。二是在工作落實上。切實增強做好后勤服務(wù)工作的責(zé)任心和緊迫感，明確后勤服務(wù)工作目標(biāo)，廣泛聽取群眾意見和建議，合理改善工作環(huán)境，努力提高后勤保障能力，確保機(jī)關(guān)辦公樓、各住宅區(qū)設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn)。三是在提高工作效率上。對機(jī)關(guān)聘用人員委托勞務(wù)派遣的形式管理，確立“三崗合一”的工作機(jī)制，及時調(diào)整正式職工和聘用人員的.崗位，明確分工，使其達(dá)到滿負(fù)荷的工作狀態(tài)。四是在提高后勤服務(wù)管理上。制作了服務(wù)聯(lián)系卡，簡化了辦事程序，及時解決辦公樓、住宅區(qū)反映的突出問題，提供了便捷高效的后勤服務(wù)。

（一）抓好機(jī)關(guān)設(shè)施改造。上半年，除做好日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作外，解決了辦公樓和住戶反映的各類問題。重點是清洗辦公樓保養(yǎng)空調(diào)系統(tǒng)、空調(diào)主機(jī)更換配件、空調(diào)冷凝器清洗空調(diào)冷卻塔系統(tǒng)維護(hù)。地下室積水池安裝自動抽水信號2套 。辦公樓暖氣、水泵、電機(jī)、風(fēng)機(jī)保養(yǎng)及更換配件。地下室動力電源線常年泡在水中，不安全，進(jìn)行了改造。建立了對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立維修臺賬和設(shè)備維修檔案。

（二）落實機(jī)關(guān)綜合治理工作。一是機(jī)關(guān)成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《市局機(jī)關(guān)應(yīng)急突發(fā)事件處置預(yù)案》，《市局機(jī)關(guān)滅火應(yīng)急疏散演練實施預(yù)案》，成立了《xx市地稅局“治安防暴”突發(fā)應(yīng)急方案》、應(yīng)急防爆隊成員。二是與機(jī)關(guān)各處室簽訂了《綜合治理責(zé)任書》，實行分級管理，責(zé)任到人。三是下發(fā)《xx市地稅局市級平安單位屆滿復(fù)驗的通知》，按時上報市級平安單位復(fù)驗申報，經(jīng)xx區(qū)綜治辦復(fù)驗市局機(jī)關(guān)為市級平安達(dá)標(biāo)單位。四是舉辦了一期消防安全知識講座、安裝了消防知識滾動宣傳視屏，出一期綜治宣傳板報。五是下發(fā)了《20xx年機(jī)關(guān)治安綜合治理工作要點》，開展第23個綜合治理宣傳月活動安排、總結(jié)上報。六是強化機(jī)關(guān)安保工作。下發(fā)了《關(guān)于強化機(jī)關(guān)辦公樓值班的通知》落實了24小時干部職工在崗值班制度。參加了四平社區(qū)維穩(wěn)執(zhí)勤工作。每月初組織一次安保例會。加強8小時以外、節(jié)假日進(jìn)出辦公樓人員登記制度。

（三）加強機(jī)關(guān)職工食堂管理。一是強化食品衛(wèi)生，豐富食品種類，嚴(yán)格成本控制，按月實施核算，杜絕食物浪費。二是在機(jī)關(guān)食堂管理上公開、透明，體現(xiàn)職工食堂大家關(guān)心、大家管理、大家監(jiān)督。定期召開伙管會議，廣泛征求大家的意見和建議，合理調(diào)整，不斷改進(jìn)，進(jìn)一步做好服務(wù)保障。三是加強食堂人員管理，采取績效考核的辦法，將個人收入同個人工作完成情況及質(zhì)效掛鉤，有效調(diào)動食堂工作人員的工作積極性。四是在市局系統(tǒng)開展規(guī)范職工食堂管理，深入實際的調(diào)研工作，形成了調(diào)研報告。

（四）加強機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理。進(jìn)一步完善了《xx市地稅局機(jī)關(guān)車輛管理辦法》。根據(jù)《市局黨組印發(fā)改進(jìn)工作作風(fēng)強化服務(wù)理念十條規(guī)定》，對機(jī)關(guān)車輛實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，實行派車單制度，嚴(yán)格落實“三公”經(jīng)費、厲行節(jié)約有關(guān)規(guī)定，設(shè)專人管理，對車輛耗油、修理實行單車考核，建立了臺賬，增強車輛使用運行費用的透明度。落實節(jié)假日車輛出庫登記、查驗派車單制度，嚴(yán)格出入審批把關(guān)，實行誰批準(zhǔn)誰負(fù)責(zé)的制度，杜絕私自出車、減少公車私用現(xiàn)象。對工作之外、節(jié)假日實行車輛定點停放、封車制度，加強駕駛員安全學(xué)習(xí)教育。

（五）強化后勤服務(wù)保障工作。上半年，除做好日常設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作外，及時解決反映的各類問題。對辦公樓和住宅區(qū)公共部分耗用的材料建立臺賬。對機(jī)關(guān)辦公區(qū)域固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理，建立了固定資產(chǎn)使用人和資產(chǎn)卡片。下發(fā)了《機(jī)關(guān)20xx年衛(wèi)生工作安排意見的通知》。對辦公樓、住宅區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了清除。對辦公樓室外環(huán)境進(jìn)行了美化、綠化種植工作，機(jī)關(guān)辦公區(qū)域花卉定期進(jìn)行了調(diào)整，完成了春季植樹造林綠化任務(wù)。配合做好甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村對口扶貧以及后勤保障工作。抓南山甘溝鄉(xiāng)接待站施工管理工作。按政府采購有關(guān)規(guī)定，實施內(nèi)部招標(biāo)，更換了機(jī)關(guān)辦公桌椅。組織好系統(tǒng)統(tǒng)建房工作，以及機(jī)關(guān)申購人員統(tǒng)建房的辦理工作。

（六）加強部門預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公” 經(jīng)費支出。落實國庫集中支付，確保零余額帳戶運行。嚴(yán)格預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理，合理計劃經(jīng)費支出。執(zhí)行政府集中采購有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行采購程序和審批權(quán)限。同時，落實財務(wù)三級審核、審批制度。完成了20xx年財務(wù)決算和編制了20xx年財務(wù)預(yù)算工作。

（七）加強黨風(fēng)廉政教育，提高廉潔自律意識。用“身邊的事”說“身邊的人”開展警示教育。做到廉潔辦后勤，強化風(fēng)險意識、責(zé)任意識。針對機(jī)關(guān)后勤管理的事項、內(nèi)部采購及項目招標(biāo)管理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購有關(guān)規(guī)定，按照規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理，從而有效規(guī)避了不廉潔行為的發(fā)生。

上半年，服務(wù)中心在做好后勤服務(wù)保障工作的同時，雖然做了大量的工作，取得了一些成績，但還存在著一些不足，一是抓干部職工學(xué)習(xí)教育深度、力度上還不夠，還有待于加強。二是在個別工作落實上還不夠到位，工作雖完成，但還缺少力度，三是個別人員工作只求過得去，不求過得硬，缺乏進(jìn)取精神。

按照市局黨組的統(tǒng)一部署，一是創(chuàng)新管理努力做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作。進(jìn)一步提高專業(yè)化服務(wù)保障水平，為局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。二是深入研究和準(zhǔn)確把握機(jī)關(guān)干部職工的工作、生活需求，提出有效的工作措施，切實加以解決，為干部職工排憂解難，維護(hù)干部職工的切身利益。三是加強對辦公區(qū)域、住宅區(qū)各項設(shè)備的日常管理，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，重點對辦公樓1-3層北面門頭保溫處理、職工食堂更換塑鋼窗戶、更換辦公樓、國際城6部電梯鋼絲繩、曳引輪、平層器以及高低壓配電柜檢修、修理高壓柜手車 。四是切實做好安全防范，落實在崗值班制度，加強消防安全防范工作，確保辦公樓設(shè)備使用安全和正常運轉(zhuǎn)。五是加強機(jī)關(guān)車輛管理，降低車輛運行費用，確保車輛安全行駛。六是加強機(jī)關(guān)食堂管理，嚴(yán)格成本核算，不斷改善和提高飯菜質(zhì)量；七是加強部門預(yù)算管理，嚴(yán)格控制“三公” 經(jīng)費支出。八是圍繞市局黨組的工作思路，開拓創(chuàng)新，圓滿完成黨組賦予我們的各項工作任務(wù)。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇四

本學(xué)期即將結(jié)束，宣傳部在團(tuán)委老師和主席團(tuán)的和帶領(lǐng)下，以及包括部長、副部長和所有委員的共同努力下，基本上完成了本部門的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳、組織及協(xié)調(diào)等作用，得到了團(tuán)委老師和主席團(tuán)以及各職能部門的肯定，完成了學(xué)期之初制定的工作計劃。

下面就宣傳部在本學(xué)年開展的工作，進(jìn)行總結(jié)：

一個部門的發(fā)展總是需要新鮮血液的注入，才可以更長久更富有生命力。通過招新實現(xiàn)新舊人員的交替，使各種力量實現(xiàn)優(yōu)化重組，以發(fā)展壯大本部門力量，更好地為同學(xué)們服務(wù)。開學(xué)初期，校學(xué)生會面對全校學(xué)生進(jìn)行了公開招新。在宣傳部方面，由個人申請，我們宣傳部共收到百份報名表。經(jīng)過初試和復(fù)試的演講以及筆試，我們最終錄用了十二名優(yōu)秀的大一新生。

宣傳部的日常工作主要是學(xué)校宣傳欄海報等相關(guān)工作。本學(xué)期的海報較多采用軟件制作，在版面設(shè)計與色彩搭配等諸方面有了明顯的提高，對宣傳起到了積極作用。在值班方面，宣傳部規(guī)定了值班的相關(guān)制度，部內(nèi)各位成員大多能按時值班并在值班期間按質(zhì)按量完成相關(guān)工作。

本學(xué)年本部門主要舉辦的活動較少，主要協(xié)辦其他部門開展各項活動，上學(xué)期的“雪碧飈歌大賽”。此次活動我們負(fù)責(zé)的是校內(nèi)選拔的海報宣傳，受到了團(tuán)委老師和主席團(tuán)的關(guān)注。由于時間較倉促，擔(dān)心作品不能及時完成，我們緊急商討了海報宣傳的版式、內(nèi)容、材料等相關(guān)事宜。在制作階段，我們多名同學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場繪圖制作以及裝扮禮堂現(xiàn)場。在經(jīng)過校內(nèi)校外海選，預(yù)賽，到最終分賽區(qū)決賽圓滿成功我們后續(xù)的參與拍照，新聞稿記錄等。

除了上述活動之外，我們主要參與了其他各職能部門的協(xié)助工作。各個活動前期的宣傳海報和展板的設(shè)計、請柬的書寫以及后期的獲獎證書和獎狀等的書寫。宣傳部在每次活動前都積極調(diào)動本部成員策劃展板方案，拓展宣傳方案，力求讓我們的活動成為同學(xué)們視野中的亮點，言談中的熱點，給同學(xué)們留下深刻的印象。如迎新展架海報設(shè)計活動、寢室設(shè)計大賽活動的展板設(shè)計、學(xué)生會會徽征集、挑戰(zhàn)杯比賽道具制作、宣傳口號宣傳畫大賽的通知展板等等。在其他活動方面，我們也組織了人員參加了相應(yīng)工作，比如“一二·九”辯論賽、青馬工程團(tuán)課培訓(xùn)等。

上學(xué)期以及本學(xué)期由大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)主辦，團(tuán)委承辦，校學(xué)生會協(xié)辦的重要的20xx新年晚會中，宣傳部也承擔(dān)了部分工作。主要是拍照與新聞稿及微博，經(jīng)過辛苦的排練與準(zhǔn)備，大家得到了老師的肯定。在多次的活動中，我們不僅鍛煉了自己的能力，也收獲了與各兄弟部門之間的友誼！

本學(xué)期校學(xué)生會進(jìn)行了的人員調(diào)整。調(diào)整之后的人員配備情況為：部長一名，副部長八名，委員十二名，部內(nèi)成員有良好的組織紀(jì)律性，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。調(diào)整之后，我們及時召開了部門例會，并邀請到了主席與副主席參加。通過會議，大家互相認(rèn)識，交流感情，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。宣傳部的工作室是學(xué)生會大家的辦公室，所以工作場地的環(huán)境尤為重要，我們也對此進(jìn)行了強調(diào)。關(guān)于筆墨紙和顏料的使用，也對新老委員提出了要求。經(jīng)過一段時間的觀察，在此方面，大家也都能做到愛惜不浪費，認(rèn)真干凈。本學(xué)期也采購了一些紙筆等物品。

新一屆的宣傳部人員的工作態(tài)度值得肯定，尤其是大一新生，在剛參加工作的這段時間里，均能按質(zhì)按量完成自己的任務(wù)。這段時間，校學(xué)生會的宣傳欄、海報等有了長足的進(jìn)步，得到了主席團(tuán)的肯定。這得益于主席團(tuán)的悉心指導(dǎo)和部內(nèi)全體成員的'積極努力！

在主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在各職能部門的積極配合下，校學(xué)生會的工作進(jìn)行的有條不紊。但這其中也不免一些缺點和錯誤，部分學(xué)生干部的組織性和紀(jì)律性還有待加強，學(xué)生會部門與部門成員之間的熟悉度還不是很高。為了改善這一狀況，可以對現(xiàn)行的值班制度進(jìn)行改革創(chuàng)新，亦可不定期地舉行一些文體活動來加強交流。

回顧和總結(jié)半年來的工作，我們深深感到，我們還有很多的不足。比如個別委員的積極性有所下降，展板無人管理等。我們準(zhǔn)備在新學(xué)期的工作中做到如下幾點：

1、把發(fā)現(xiàn)的問題及時解決；

2、準(zhǔn)備對本部門的活動進(jìn)行創(chuàng)新，初步構(gòu)想舉行一次《合大印象》海報設(shè)計大賽。

綜觀本學(xué)期宣傳部的工作，總體評價是較為滿意的，不僅一絲不茍地完成了初定的各項任務(wù)，還積極配合其他部門組織了一些活動，并在主席和各部的幫助下，把宣傳部的各項工作提升到了一個更高的臺階。在過去的一學(xué)年中，我們經(jīng)歷過彩虹但也經(jīng)歷了風(fēng)雨，可是我們?nèi)稳粓孕牛涸趫F(tuán)委老師和主席團(tuán)的悉心指導(dǎo)下，在宣傳部全體成員的共同努力下，未來的日子里，我們一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任！宣傳部雄起！

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇五

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨，以“實踐自我，服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo)，以“做大做小，做精做細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠實守信”為工作理念積極開展工作，倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一學(xué)年的努力本學(xué)院的外聯(lián)工作取得了很好的成績，為了進(jìn)一步做好以后的外聯(lián)工作，現(xiàn)將本學(xué)期的外聯(lián)工作方法和心得總結(jié)如下：

一、對內(nèi)工作（學(xué)校內(nèi)部）

1。建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。如：①完成部內(nèi)分組：內(nèi)務(wù)組（以學(xué)校內(nèi)部事宜為重）和外聯(lián)組（以學(xué)校外部事宜為重），明確分工，提高效率。②在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進(jìn)度、成果和近期安排。③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn)，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的一份子，有義務(wù)為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院服務(wù)，做出自己的貢獻(xiàn)。

2。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團(tuán)結(jié)、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認(rèn)識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團(tuán)體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團(tuán)結(jié)，使學(xué)生會成為一個充滿“家”的'濃意的集體。對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時，要對學(xué)院有意義，學(xué)會奉獻(xiàn)。

二、對外工作（社會商家）

1。外聯(lián)部的工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集信息，在同學(xué)中開展調(diào)查，了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在，以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點，做到市場調(diào)查的深入化，外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。

2。外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的，要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認(rèn)真落實為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。

⑴收集信息的方法：①“掃”學(xué)校。把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域（山大財大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū)）每兩周“考察”一次，看有什么商家在學(xué)校做活動，與這些商家聯(lián)系進(jìn)而促使他們在理工大做活動。②“掃”市區(qū)。把太原市分成五四大區(qū)域（柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學(xué)校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū)）部門分五組每月“清掃”一次。時刻把握商家的動態(tài)，充分掌握商家的信息。③“瘋狂”接傳單。每個外聯(lián)部成員見傳單必須接，回來分析傳單的內(nèi)容看這個商家有沒有在學(xué)校做活動的意向。④廣交人緣。與合作過的商家時刻聯(lián)系保持良好的關(guān)系，以便促成下次合作的機(jī)會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進(jìn)而促成合作。⑤天天看廣告。天天買太原晚報、山西晚報看廣告，充分掌握商家信息。⑥培養(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時工作中的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部每個人的工作意識，不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識，培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。

⑵分析信息的方法：①以學(xué)生市場為主線進(jìn)行研究，抓住商家的活動目的，進(jìn)而達(dá)到互利。②注意學(xué)生的延伸市場（學(xué)生家庭市場、學(xué)校老師市場、學(xué)校周邊市場等），以此吸引商家的目光，使外聯(lián)商家的范圍擴(kuò)大，更好的做好外聯(lián)工作。⑶聯(lián)系商家的方法：①電話營銷。②登門拜訪。

3。發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，大力宣傳我院的活動，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴(kuò)展同學(xué)的視野，加強高校間聯(lián)系交流的目的。

4。對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細(xì)化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機(jī)，爭取為學(xué)院作出更大貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇六

光陰荏苒，時光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要過去了，作為院里的一個特殊部門——生活部，各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評?，F(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)：

每周二例會，每次點名簽到。都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。因為這是我們開展其他工作的前提。

在本學(xué)期舉辦的春季運會中取得了前所未有的好成績，創(chuàng)歷史新高，所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運會期間，我們部依然按照慣例做后勤保障工作，我們成立后勤保障組，會場、運動員休息室由我們負(fù)責(zé)。雖然繁瑣，但是能為運動員提供方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。

大家都知道在4月14日凌晨青海省玉樹縣發(fā)生了強震。為了支援他們，我校師生紛紛捐款。送去一份愛心，我們部也組織了捐款。同學(xué)們都表示要獻(xiàn)一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次)，捐款也已送至災(zāi)區(qū)。4月21日，院學(xué)生會又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于積極配合，工作開展非常順利。

每周有一次定期不定時的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。首先，在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強了教室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時保證了同學(xué)和學(xué)生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的.信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

為我形成我院獨特的寢室文化，營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要，改變學(xué)生的風(fēng)貌，保持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的局面，我部門主辦這次優(yōu)秀文明寢室評比活動，對第二學(xué)期寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎勵，希望他們能夠保持他們的良好傳統(tǒng)，同時也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。

生活部為學(xué)院組織的活動后勤工作作出了突出貢獻(xiàn)，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節(jié)、各部門籃球友誼賽等活動。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動的后勤服務(wù)工作。

總之，我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對以往的缺陷我們會努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅信自己明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。

學(xué)生會生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實地的做好本職工作，加強同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的宿舍裝飾大賽等活動!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項活動，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實，勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過努力，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇七

為了更好地完成工作任務(wù)，突破自我，現(xiàn)將xx年全年工作情況作簡要總結(jié)。

首先，加強理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市全會精神，努力貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并積極參加單位里組織的各種政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平，從政治思想上同黨組織保持高度一致。加強業(yè)務(wù)知識及文化知識的學(xué)習(xí)。

其次，我也十分注重自身文化素質(zhì)的提升。閑暇時，我會閱讀一些文學(xué)書籍，提高自己的文學(xué)素養(yǎng)和寫作功底。我不喜歡打牌、搓麻將，不喜歡外出去吃吃喝喝，更不喜歡和大家在無為地閑聊中浪費時間，我的唯一愛好就是寫博。我愿意在屬于自己的博客天地里寫下我對人生、對工作、對學(xué)習(xí)、對生活的.點滴體會;并通過博客這塊天地去認(rèn)識更多有思想、有品位、有追求的人士，與他們互相交流，共同提高。

(一)全心全意，組織開展好學(xué)習(xí)實踐活動。學(xué)習(xí)實踐活動是貫穿今年全年的最大活動。我作為參與主抓實踐活動的成員，為這次活動起草不知多少文件、方案，還主筆寫了相關(guān)的匯報材料，填寫了許多相關(guān)的統(tǒng)計報表，并參與組織了各類會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。作為第三批學(xué)習(xí)實踐活動指導(dǎo)檢查組成員，還指導(dǎo)了下轄鎮(zhèn)、街道第三批學(xué)習(xí)實踐活動地全面深入地開展。

(二)盡心盡力，做好開發(fā)區(qū)婦兒工作。

xx年開發(fā)區(qū)新增省級綠色家庭1戶，市級文明家庭10戶、綠色家庭3戶、學(xué)習(xí)型家庭3戶?！捌桨布彝ァ眲?chuàng)建率達(dá)85℅以上，15戶家庭被推薦為區(qū)級平安家庭示范戶，1戶家庭為省級平安家庭模范戶。xx街道還開展了平安家庭模范創(chuàng)建戶評比活動，有25戶家庭被評為街道級平安家庭模范創(chuàng)建戶。六一”期間,鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)看望慰問了12個單位，共計捐款51500多元，并發(fā)放“六一”宣傳資料1120份;同時，還聯(lián)合團(tuán)委走訪慰問了5名特困留守、流動兒童,帶去慰問金共計約2100余元。截止目前, 開發(fā)區(qū)政治處及所轄鎮(zhèn)、街道婦聯(lián)共受理來電來信來訪案件161例,結(jié)案率達(dá)98%以上，有效地維護(hù)了婦女兒童的合法權(quán)益。此外，能積極組織開發(fā)區(qū)婦女同志圍繞開發(fā)區(qū)工作中心，做好招商、征地拆遷、維穩(wěn)等工作。

(三)不折不扣，做好組織人事工作。

1、做好開發(fā)區(qū)黨員年報工作。能主持召開好開發(fā)區(qū)黨員年報會議，會前做到準(zhǔn)備充分，會上則做到講解細(xì)致周全，會后能精心指導(dǎo)所轄黨組織按時順利地做好年報工作。最后，整個開發(fā)區(qū)按預(yù)定期限高質(zhì)量地完成了4591名黨員的年報工作，并受到了組織部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

2、配合領(lǐng)導(dǎo)抓好干部隊伍建設(shè)。今年采取“選、調(diào)、提”等形式，分別從區(qū)外轉(zhuǎn)任和區(qū)內(nèi)交流、提拔使用了一批干部，選優(yōu)配強了鎮(zhèn)、街道班子成員和委機(jī)關(guān)中層干部，并且對委機(jī)關(guān)一般干部進(jìn)行輪崗、交流，同時還面向全市公開選拔了兩名優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任鎮(zhèn)、街道團(tuán)委書記，使干部隊伍的素質(zhì)進(jìn)一步提高、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理、作用進(jìn)一步發(fā)揮。通過面試、體檢、政審等程序面向社會招聘錄用了9名碩博研究生，充實到委各處、室、局、中心。于今年10月未組織46名大學(xué)生“村官”進(jìn)黨校為期4天培訓(xùn)，并選送了17名黨政干部參加市委黨校各主體班次的學(xué)習(xí)。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇八

回顧**全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷售的供貨需求。

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感

作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場操作技能相結(jié)合，并實時的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識。車間本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。

2.穩(wěn)步提升的人員競爭力

我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。

3. 新設(shè)備、新技術(shù)提升生產(chǎn)能力

我公司所使用生產(chǎn)設(shè)備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術(shù)最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機(jī)一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機(jī)二臺、tdp-600大型破碎機(jī)一臺、剁刀機(jī)二臺，加工小包裝的多功能切片機(jī)一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機(jī)一臺、磨刀機(jī)一臺，使車間的加工能力在去年的基礎(chǔ)上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工項目的初步摸索，總結(jié)為生產(chǎn)設(shè)備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在10-11月份對人參烘干房進(jìn)行改造擴(kuò)建、并建設(shè)了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設(shè)的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設(shè)備的瓶頸后預(yù)計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于11月份新購入了5t蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術(shù)、新原理的生產(chǎn)設(shè)備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時對于設(shè)備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設(shè)備的小改進(jìn)如：轉(zhuǎn)盤式切藥機(jī)的電機(jī)護(hù)板、剁刀式切藥機(jī)的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護(hù)保養(yǎng)才能夠完全的將設(shè)備的全部能力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí)、加強現(xiàn)場管理、設(shè)備管理來保證生產(chǎn)設(shè)備安全、有序的正常運轉(zhuǎn)。

4.物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責(zé)任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識。

5、環(huán)境衛(wèi)生

車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的.整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。

1.年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實物、實地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。

2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強員工的安全意識。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。

3.通過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。

1.員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。

2.整體素質(zhì)的提升

人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練，通過此次訓(xùn)練，達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強了團(tuán)隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團(tuán)隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。

3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力

公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓(xùn)練，車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團(tuán)隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。

**年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務(wù)將會任重而道遠(yuǎn)，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成**年的各項工作。

(一)嚴(yán)格依法整治，狠抓隱患整改。對全縣成品油市場進(jìn)行全方位監(jiān)管，年初，由分管副局長帶隊，一行四人對全縣加油站（點）進(jìn)行檢查，下發(fā)了《關(guān)于開展成品油經(jīng)營企業(yè)20xx年度經(jīng)營資格年度檢查和**年安全督工作的通知》，并結(jié)合20xx年xx縣開展打擊取締非法加油站專項行動全面排查，以防死灰復(fù)燃，未發(fā)非法和超范圍經(jīng)營行為。

(二)上報xx縣成品油零售行業(yè)“十二五”發(fā)展補充規(guī)劃新增加油站 (鄉(xiāng)鎮(zhèn))7家，并通過縣人民政府行文，發(fā)放各相關(guān)科局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（三）成品油年檢工作：按照《成品油市場管理辦法》及上級部門要求，通過資料審查、實地察看，圓滿完成了對20xx年全縣52家成品油零售企業(yè)年檢工作。其中，中石化經(jīng)營部1家、加油站30家（中石化13家、中石油3家、社會加油站14家）、加油點21家（中石化1家）。按上級文件要求，我局對52家加油站（點）進(jìn)行了年檢，其中，檢查合格加油站（點）49家（含中石化分公司1家），不合格加油站（點）3家。20xx年全縣共銷售成品油27090.5噸，其中汽油銷售11823噸、柴油銷售15267.5噸。

近年來隨著電子商務(wù)快速發(fā)展，電子商務(wù)的應(yīng)用走到了市場的前沿，為適應(yīng)當(dāng)前時代的需求，根據(jù)上級文件精神，今年我局組織相關(guān)人員，對全縣電子商務(wù)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行摸底，并就開設(shè)“特色中國?湖南館?xx縣分館”一事向縣人民政府報告，推薦了長沙凱弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為“特色中國·湖南館·xx縣分館”的運營商，全權(quán)負(fù)責(zé)做好籌備開設(shè)“特色中國·湖南館·xx縣分館”相關(guān)工作。

三、積極配合市局做好全縣中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)項目統(tǒng)計報表工作。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇九

時光荏苒，忙碌而又碩果累累的一季度就要過去了，值此之際，將技術(shù)部門在一季度的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為一季度能取得更大的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。一季度在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，開拓進(jìn)取，與時俱進(jìn)的精神，本著實事求是的科學(xué)觀，并堅持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將一季度工作做如下總結(jié)：

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱，明季度的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會克服困難，排除問題，使全部門所有人員在新的一季度中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

本季度度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明季度應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一季度中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

新公司在x月份成立，技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末，正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始，在短短的四個月中，我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟，開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元，可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的，達(dá)到了十幾個品種，基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在季度底正式批量生產(chǎn)。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn)，我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一季度中，會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上，國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本。目前為至，原有的xxx套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明季度工作的一個重點。

回顧過去，成績是喜人的，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明季度工作的重點。相信在新的一季度中，技術(shù)部門會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇十

本學(xué)期我們文化活動部原來的安排是組織策劃紅歌傳唱的活動，但后來因為種種的原因，不能如期舉行，只能延遲到下一個學(xué)期。不管怎么樣，我相信通過我們部門人員和其它部門人員的配合，紅歌傳唱一定會取得理想的成績。

在校文化活動部的安排下，15周的英語口語角由我們文化活動部負(fù)責(zé)。英語口語角的安排是為了豐富大學(xué)生的課余生活，在這個活動中，安排了外國語學(xué)院的學(xué)生和老師參與到這個活動中，以提高我們的英語口語能力。在部門的協(xié)商下，為積極調(diào)動大一的新生，大部分安排了大一的新生參加此活動。在同學(xué)們的積極參與配合下，英語口語角圓滿完成。

本學(xué)期的周末文化廣場“歡樂嘉年華，活力耀文理”在各部門的積極配合下，成功地舉行。我們文化活動部則安排的任務(wù)是給演員化妝。在策劃人員的安排下，我們完成的'對活動會場的布置，對演員陸續(xù)地進(jìn)行化妝，補妝，以配合舞臺效果，活動取得圓滿的成功！這樣的結(jié)果，離不開各個部門的配合，和演員的出色演出，這些都是強大的團(tuán)隊力量所鑄造的。

我們文化活動部的每個成員都熱情對待每一項工作，并一絲不茍地完成每一項工作，不論是在工作上和學(xué)習(xí)上我們都經(jīng)常一起交流溝通，也與其它部門一起探討工作方面的問題，向上級匯報工作。雖然本學(xué)期，我們文化活動部的工作不是很多，但我們?nèi)匀蛔プ∶恳粋€鍛煉自己的機(jī)會，使自己以后能在以后的工作上得心應(yīng)手。我們深知，在各項工作中我們?nèi)杂性S多不足，但我想信，在我們的團(tuán)

結(jié)協(xié)作中，在來年的學(xué)生工作中一定會完成得更出色！

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇十一

人資部的各位部長好：

我是20xx屆機(jī)械設(shè)計制造及其自動化二班的袁有森，在中學(xué)時，從未當(dāng)過任何班委，但是現(xiàn)在上大學(xué)以后，特別想鍛煉自己，所以自己也曾在班上競選過班委，雖然說沒有競選上，但是我覺得這特別能鍛煉自己的能力，但我認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我積極參加了人資部，也成功的進(jìn)入了人資部，我也非常的感謝各位部長給自己這樣一個提高和鍛煉的機(jī)會，讓我成功的進(jìn)入了人資部。

當(dāng)然在慶幸自己加入人資部的同時，我也非常清楚的明白自己該干些什么，首先，我認(rèn)為在人資部中，最重要的就是各干事之間的協(xié)調(diào)合作，團(tuán)結(jié)起來的人資部應(yīng)該是勢不可擋的，如果連最簡單的干事關(guān)系都處不好的話，又何敢言為其付出這付出那呢？凡事都有其基石，厚實的團(tuán)結(jié)之力會使我人資部發(fā)展的更好！

其次是各干事對于其工作的明確程度及工作態(tài)度，要認(rèn)真學(xué)習(xí)人資部的'各種管理條例，尤其是要牢記人資部工作管理規(guī)章制度，不要違反其條例，嚴(yán)格要求自己，為身邊其他人做好表率作用。

最后希望人資部各干事可以把自己對于人資部的意見和建議積極的提出來，是個人資部的工作越做越好！一年有一年的進(jìn)步。最重要的一點是在進(jìn)步的前提下，我們要加強每一個干事的工作效率，好的，好的工效才能使人資部的工作做到最快最好！

最后我也希望人資部可以在新血液的滋潤下發(fā)展的更好，真正的為機(jī)電學(xué)生會做出貢獻(xiàn)，更為廣大同學(xué)做出貢獻(xiàn)，對于人資部的展望，或許我提的并不是要點之所在，但我也為之盡力，希望能在小的方面貢獻(xiàn)出自己的一份力，使自己所熱愛的部門發(fā)展的更好！

人資部的明天，將會是前途無量！

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇十二

后勤工作是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分。在實施素質(zhì)教育、落實常規(guī)管理、加強學(xué)校規(guī)范化建設(shè)、確保正常的教育教學(xué)秩序，培養(yǎng)“四有”新人諸方面起著保障作用。后勤工作千頭萬緒、管理繁雜細(xì)碎、責(zé)任重大，其好壞直接關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的速度和質(zhì)量，關(guān)系到教學(xué)秩序、生活秩序的穩(wěn)定和教育質(zhì)量的提高，現(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作小結(jié)如下。

1、樂于奉獻(xiàn)、服務(wù)育人。后勤為教學(xué)第一線服務(wù)，為學(xué)生的成長、生活負(fù)責(zé)。其工作性質(zhì)決定了后勤人員要甘當(dāng)幕后角色，做無名英雄。節(jié)假日別人休息正是后勤人員準(zhǔn)備維修、調(diào)整的最忙的時候，下班后別人休息后勤人員恰恰要上崗檢查，值班執(zhí)勤。

2、勤儉節(jié)約、大公無私。認(rèn)真研究開源節(jié)流工作，注意精打細(xì)算，充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益是后勤管理人員必修的一課。后勤管理人員手中都負(fù)責(zé)管理、調(diào)控著一定的資源，怎樣擺正個人和集體、公與私、小家與大家的關(guān)系是衡量后勤工作人員職業(yè)道德的一把最好的尺子。

3、心胸開闊、顧全大局。后勤工作婆婆媽媽，不容易出成果。有些工作還可能費力不得好，有些工作又要根據(jù)具體情況靈活處理，甚至代人受過，被別人誤解等，這就需要后勤管理人員心胸開闊，把眼光放在事業(yè)上，把心思用在事業(yè)上，把快樂享受寄托在事業(yè)興旺上，顧全大局，默默無聞地發(fā)揮個人的作用，成為學(xué)校整盤機(jī)器良性運轉(zhuǎn)的永不生銹的螺絲釘。

1、學(xué)校后勤管理中的書籍、資料、紙張、經(jīng)費、帳目、文檔、規(guī)章、憑證票據(jù)等的管理。這方面的工作要做到準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格、制度化、公開化、科學(xué)化。財務(wù)管理要制定切實可行的管理辦法，編制科學(xué)的預(yù)算方案，加強過程監(jiān)控，嚴(yán)格按計劃辦事，杜絕財務(wù)運行中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。書籍、資料、辦公用品、耗材的管理上要科學(xué)測算，精心安排，節(jié)儉規(guī)范，保質(zhì)保量，及時到位，確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。規(guī)范管理，安全保密，做到往來清楚，帳物相符，證物相符，責(zé)任到人。

2、后勤部門對食堂、實驗室、辦公室等部門的管理。主要管理對象是物品、食品、體衛(wèi)用品、實驗器材、電腦。其管理必須做到質(zhì)量合格，數(shù)量合理；分配得當(dāng)，程序規(guī)范；審批嚴(yán)格，管理細(xì)致；哪里是關(guān)鍵部位，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里易出現(xiàn)事故隱患，哪里需集中整頓必須心中有數(shù)。

3、學(xué)校設(shè)施中的門、窗、課桌、椅、柜等硬件設(shè)施。它們也是學(xué)校顯形管理中的核心部分，并且大部分是直接落實到具體的班級、學(xué)生和辦公室。監(jiān)控難、管理難、損壞程度大，是總務(wù)管理中動態(tài)管理的重要內(nèi)容。管好這一部分設(shè)施要求制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，層層落實責(zé)任，加強過程督查，實施動態(tài)管理，做到天天完好，天天規(guī)范，天天整潔，天天可用。

4、學(xué)校的運動嘗花圃、校園綠地、教室、寢室、場地設(shè)施的管理。它們是學(xué)校形象的直接體現(xiàn)者，是學(xué)校精神面貌的物化反映，是學(xué)生懂規(guī)范、有教養(yǎng)的直接體現(xiàn)，同時也是學(xué)校顯形管理的.重要部分，其要求是合理規(guī)劃，精心布局，細(xì)心營造，明確要求，做到綠化、美化、凈化、香化、育人化五位一體。

走走看看。飯菜的質(zhì)量、價格；設(shè)備、器材的管用、耗材的使用；水電路的保障、場地設(shè)施安全與否、校產(chǎn)損失與否，除了制度約束以外，管理人員的巡察、勤走、勤看、勤記錄、勤糾正、勤匯報，做到心中有數(shù)，心中有度，心中有法，處置有方更為重要。

收收撿撿。這應(yīng)是后勤管理人員養(yǎng)成的良好習(xí)慣。學(xué)校無小事，事事皆育人，事事重千斤。學(xué)生，特別是獨生子女越來越多的農(nóng)村學(xué)生，大都是“留守”的孩子。家庭教育畸形，衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)儉習(xí)慣、生活習(xí)慣都十分差。校園內(nèi)可能常有電源不關(guān)、水龍頭不關(guān)、公物亂扔、垃圾亂倒、門窗不鎖、踐踏草坪、亂涂亂畫。后勤管理人員要隨時予以糾正。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇十三

20xx年，公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，通過抓轉(zhuǎn)變、促服務(wù)，抓管理、促效益，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

1、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識。河南煤化成立已兩年有余，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx公司的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識，熱愛大集團(tuán)，服務(wù)三產(chǎn)項目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，用心做事、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務(wù)實作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平。

2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿意度。餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是20xx年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。

餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》，加強內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。

3、加強安全檢查，及時消除安全隱患?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為。

同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進(jìn)行登記，每晚11時查房，對留宿人員進(jìn)行登記，保證了公寓的運行安全。平時管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

4、做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當(dāng)中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進(jìn)行移裁、補種，在本年的省市級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評。

物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機(jī)制和24小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞；更換損壞的路燈地埋電纜60米。

后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。

1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。

2、加強人性化服務(wù)管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保障有力”的理念，實現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系，加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn)，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理、細(xì)落實使人性化服務(wù)貫穿到每個三產(chǎn)項目用戶。

3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與準(zhǔn)軍事化、精細(xì)化管理知識相結(jié)合，力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量。

4、加強節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認(rèn)真組織實施，形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5、加強員工安全培訓(xùn)。在今后的工作中要加強員工安全培訓(xùn)，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標(biāo)。

作為公司后勤部門員工，說實話我們的工作實在是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列、分析、總結(jié)，因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值，所以在很多業(yè)務(wù)員看來，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。但我只是想說：

我每天在這里的工作

后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的.習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長期堅持進(jìn)行員工隊列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。

沒有任何一件事是徒勞和白費的

一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。一是堅持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅持不懈，除極特殊原因外(時間變更、氣候原因)，基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)龋乙呀?jīng)努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

沒有任何一點是可以馬虎對待的

哪怕是簡單的打字影印也是這樣

不要小看任何一份工作

每天持續(xù)著理所當(dāng)然的事情，其實是最難的。

做好門衛(wèi)室工作，根據(jù)高職和三校對學(xué)生的不同要求進(jìn)行管理，盡力做好外來人員、車輛、外賣廢品登記等工作。

常會有人這么問我：“小韋，我看你總是很忙，你到底在忙些什么呢？”我總是尷尬的不知道如何回答是好。

我也常常問自己究竟我的工作是什么？！但每次答案都很敷衍。

對自己要求較嚴(yán)，對下屬要求較松。表現(xiàn)在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執(zhí)行的公正性。

借此年中總結(jié)的機(jī)會，也想直面自己，給自己一個確實的答案j

20xx年后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行制度，對外提升服務(wù)質(zhì)量，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動力，以優(yōu)先服務(wù)客人為己任，較好地完成了今年工作的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作報告如下：

我一直在做的事有：

1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統(tǒng)計分析。每月統(tǒng)計出各部門用電情況，制作出明細(xì)分析對照表，提醒大家節(jié)約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水?dāng)嚯姟?/p>

2、負(fù)責(zé)航空意外保險的結(jié)帳，教會小秦姐姐打保單統(tǒng)計保單?，F(xiàn)在我只是在小秦人不在的時候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過程中出現(xiàn)異常情況時，及時處理并排除故障。

3、按時做好每周的考勤記錄、規(guī)范公司的考勤管理制度。另外還要及時為員工新辦、補辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車。

4、做好公司實習(xí)生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動性比較大，尤其是實習(xí)生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實習(xí)生的登記管理工作涉及到每月實習(xí)生補貼的發(fā)放和實習(xí)生保險的購買。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實習(xí)生補貼；多買或者少買實習(xí)生保險。

5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數(shù)據(jù)，包括各部門的實習(xí)生情況；正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時網(wǎng)上發(fā)放工資。

6、很榮幸成為公司新一屆團(tuán)支部書記，市旅游局團(tuán)委委員。我將竭盡所能，認(rèn)真做好團(tuán)支部工作，積極開展各項活動，豐富廣大團(tuán)員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委、工會做好其他各項工作，努力爭創(chuàng)先進(jìn)。

7、作為我公司無錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺的信息員，與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺信息的暢通，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)平臺重要信息以及會議通知。

8、認(rèn)真向丁主任學(xué)習(xí)辦公室日常工作經(jīng)驗；向陳主任學(xué)習(xí)工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。努力在辦公室打好下手，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

9、處理辦公場所的設(shè)備報修維修問題，為業(yè)務(wù)員提供給方便，保證公司員工正常工作上班。

在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和陳主任不是萬能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會第一時間幫你們搞定，但是一些胎里毛病、頑疾一時得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些，我們會想盡辦法幫你們處理的。

我想目前我所做的主要工作就是以上幾點吧，其他的一些也都是日常工作，習(xí)慣就好，在這里我想也就沒必要說了。

記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說過，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會影響其他，后果可能也會很嚴(yán)重。還有些時候我們的工作會受到一些無端的指責(zé)和誤會，這也正常，我覺得。有則改之，無則加勉，認(rèn)真對待自己的工作，問心無愧就好。

年中的總結(jié)我沒有各種數(shù)據(jù)的分析比較，沒有更為直觀的圖文并茂，是的，面對金融危機(jī)，面對流感病毒，我們后勤人員創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益，只有加倍努力把本職工作做好。所以我的年中工作總結(jié)有的也只是一些實在話。下半年，我應(yīng)該還是會繼續(xù)著每天理所當(dāng)然的事情吧我想。還是哪句話：認(rèn)真工作，用心生活。

最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進(jìn)步。

后勤工作雖然瑣碎繁雜，既然干了這行，就要以高度的精神投入到工作中，為我礦的發(fā)展再接再勵，后勤部也有工作不足的地方，如供水不到位，有脫崗現(xiàn)象，今后我們要合理安排，工作學(xué)習(xí)的同步完善各項工作管理制度，從細(xì)節(jié)做起，改進(jìn)不足的地方，加強自身修養(yǎng)，更好的為全礦職工服務(wù)。以公司領(lǐng)導(dǎo)的總方針為目標(biāo)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，早日健全“六統(tǒng)一”而奮斗。

部門工作總結(jié)結(jié)尾 部門工作總結(jié)學(xué)生會篇十四

20xx年保潔部全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合與支持下，在全體員工的共同努力之下，部門圓滿完成20xx年保潔各項工作任務(wù)。在此對一年的工作做以簡要總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，找出不足，為2012年的工作打好基礎(chǔ)。

在去年的基礎(chǔ)上，部門根據(jù)商城（外圍、步行街、樓層、中心圓廊、地下停車場、地下室?guī)旆?、露天區(qū)域）實際情況，細(xì)化了保潔工作內(nèi)容，設(shè)計了詳細(xì)崗位工藝流程圖，重點加強了人員的合理分配和工作負(fù)荷量之考核，按照實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和工作時間，這樣，便于操作，利于檢查。剛開始部分班長和員工情緒波動很大，感到工作按排的太緊不想干了，工作開展較為困難，為此部門和部分員工進(jìn)行多方面的溝通，穩(wěn)定員工工作情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。

針對樓層崗位輪換和新員工入職的實際情況，學(xué)習(xí)公司管理制度，保潔崗位職責(zé)，培訓(xùn)清潔理論，并針對不同崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識，達(dá)到商城保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓(xùn)：

1、保潔的概念

2、各種保潔工具使用及操作方法

3、保潔的標(biāo)準(zhǔn)

4、保潔安全教育

5、清潔劑的分類和使用，清潔不銹鋼飾物，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。

加強了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)保潔知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心，即可為公司節(jié)省費用，又可延長被保潔對象的使用壽命，目前員工已經(jīng)能夠努力工作，遵守工作紀(jì)律，完成自已的本職工作，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門實行“崗位責(zé)任”落實到人，分工明確，保潔工作以“物顯本色”的標(biāo)準(zhǔn)，取得了良好的效果。根據(jù)商城客流量高峰的情況下，在原有的班次基礎(chǔ)上調(diào)整了班次，樓層主要清潔工作放在下午進(jìn)行。在實施崗位責(zé)任落實到人的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查維護(hù)清潔頻率?，F(xiàn)保潔定員35人。辦公區(qū)：1人，五層3人、四層5人、三層5人、二層5人、一層6人，外圍、步行街早班4人、下午班3人，地下車庫、垃圾中轉(zhuǎn)站、自行車棚1人，下沉式廣場、地下庫房1人，露天區(qū)域、中心圓廊1人，基本能夠達(dá)到將隨時發(fā)生的衛(wèi)生問題在短時間內(nèi)解決，在崗位責(zé)任到人“物顯本色”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔，改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果。

一年來在創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的過程中，我們始終繃緊這根弦，從不敢松懈，經(jīng)過保潔部全部人員的共同努力，商城的各項衛(wèi)生工作一直處于比較理想的狀態(tài)。具體工作如下：

在“創(chuàng)城”和“星級市場評定” “經(jīng)貿(mào)洽談”期間，我們不論酷暑嚴(yán)寒、春夏秋冬嚴(yán)格按照銀川市相關(guān)部門要求，早六點半之前到晚上11點半左右要把商城的各項衛(wèi)生做好。由于臨時工作量的成倍增加，部門在不增人員的情況下，各樓層班長輪換抽調(diào)到外圍和外圍人員一起加

班加點共同搞好外圍衛(wèi)生。在這個過程中，有的保潔人員為了不影響整體衛(wèi)生質(zhì)量，帶病堅持工作而毫無怨言，做到了讓商城外圍和步行街上都很難見到亂丟棄的果殼和紙屑。為了城市的亮麗，商城環(huán)境的優(yōu)美，為了業(yè)主（商戶）顧客的安康，我們嚴(yán)格按照保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、督促和落實，通過各部門的大力協(xié)助，全體保潔員工的共同努力，逐步探索出適合商城衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)、基本形成。

由于“創(chuàng)城”是一件長效管理的工作，部門全體人員都做到了長期堅持打勝仗的準(zhǔn)備。從認(rèn)識上講，“創(chuàng)城”事關(guān)重大；從工作職責(zé)來說，我們是主力軍。所以，我們必須接受并堅決完成，這是我們部門義不容辭的責(zé)任，在這個過程中我們做到了隨時接受檢查，用保潔班長的話來說就是“檢查時是怎么做的，平時也是怎么做”，通過堅持，現(xiàn)在部門人員都做到了“平時和檢查一個樣”的標(biāo)準(zhǔn)。這一標(biāo)準(zhǔn)，各級領(lǐng)導(dǎo)在無數(shù)次的明查暗訪時，也都得到了證實。確保了銀川市“創(chuàng)建衛(wèi)生城市”獲得了圓滿成功。

1、完成了保潔人員編制崗位責(zé)任制及工作模式的及時修訂調(diào)整

2、完成制定部門工作計劃、目標(biāo)、制度及落實工作

3、完成督導(dǎo)員工遵守公司各項規(guī)章制度，提高工作積極性

4、完成對部門員工的儀容儀表、工作態(tài)度檢查

5、完成部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作

6、完成商城所有公共場區(qū)域，設(shè)施設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作。

7、完成各樓層外包衛(wèi)生間的日常衛(wèi)生監(jiān)管工作。

8、完成部門的考勤情況、加班情況并進(jìn)行每月統(tǒng)計、核算并上報辦公室

9、完成每周、每月按時提交部門工作總結(jié)、計劃到總經(jīng)辦

10、完成對部門員工每月考核工作

11、完成公司、辦公室下發(fā)文件的傳達(dá)、落實

12、完成解決協(xié)調(diào)部門員工所上報各種需要維修、更換的具體項目

13、完成與市場部、工程部、保衛(wèi)部、企劃部、協(xié)調(diào)配合工作

14、完成對部門資料檔案、票據(jù)有效管理

15、完成對重點區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不定時地監(jiān)督檢查工作

16、完成解決和處理好商戶及顧客關(guān)于衛(wèi)生方面的投訴

17、完成對商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清潔工作并進(jìn)行檢查

18、完成商業(yè)區(qū)及辦公區(qū)域的垃圾廢水的清運工作

19、完成對商城區(qū)域的環(huán)境及所轄區(qū)域的市政公共設(shè)施的保潔維護(hù)20、完成租賃和購買的商鋪、營業(yè)房餐飲分包商等衛(wèi)生檢查督導(dǎo)

21、完成興慶區(qū)辦事處、環(huán)衛(wèi)綜合執(zhí)法、城管衛(wèi)生防疫部門的配合

22、完成對部門所需物資的申領(lǐng)、發(fā)放、使用、監(jiān)督檢查工作

23、完成每月對保潔庫房物料消耗的盤點、統(tǒng)計、核算并上報財務(wù)

24、完成庫房各種工、器具、藥水、設(shè)施、設(shè)備的存放并進(jìn)行了有效管理

25、完成每周各樓層班組長例會，討論解決各樓層工作中出現(xiàn)問題

26、完成商城節(jié)假日促銷活動現(xiàn)場的衛(wèi)生清理、清掃工作。

27、完成“十一國慶”節(jié)前后南門、北門，鮮花的澆水養(yǎng)護(hù)工作。各樓層

28、完成對各樓層門頭、玻璃門、入口處、清掃擦拭工作

29、完成對通道地面清掃、維護(hù)、拖擦工作30、完成對各樓層風(fēng)幕機(jī)定期擦拭工作

31、完成對各樓層殘疾人衛(wèi)生間進(jìn)行擦拭和清洗工作

32、完成對各樓層拖布間進(jìn)行了擦拭和清洗工作

33、完成對各樓層鋁塑板墻面清擦工作

34、完成對各樓層扶梯、直梯、觀光電梯的拖擦和打油維護(hù)工作

35、完成對各樓層安全通道地面、樓梯、欄桿的除塵拖擦工作

36、完成對各樓層扶梯邊玻璃護(hù)欄的清擦工作

37、完成對樓層內(nèi)導(dǎo)示、廣告牌、消防栓、配電室門的擦拭工作

38、完成對樓層小廣告、小商標(biāo)的鏟除工作外圍、步行街

39、完成對步行街地面的清掃和清洗工作40、完成對步行街休閑椅、垃圾桶的清洗工作

41、完成對步行街不銹鋼護(hù)攔、鋁塑板墻面周圍的清擦工作

42、完成步行街燈罩、柱子、南邊升降臺、采光玻璃除塵清擦工作

43、完成對外圍、步行街小廣告、導(dǎo)示牌的擦拭工作

44、完成對外圍、步行街小廣告、小商標(biāo)的鏟除工作

45、完成組織清運了地下垃圾中轉(zhuǎn)站的生活、工程、裝修垃圾

46、完成對地下室車庫、地下室?guī)旆康男l(wèi)生整理清掃除塵工作露天區(qū)域

47、完成各樓層觀光通道玻璃幕墻、地面、護(hù)欄、臺子的拖擦工作

48、完成各樓層天橋玻璃、地毯、白臺子、天橋頂棚除塵擦拭工作

49、完成對各樓層圓廊玻璃幕墻、玻璃護(hù)欄不銹鋼護(hù)欄、地毯除塵擦拭工作

50、完成對南北八部超長扶梯、北門1—2扶梯的除塵擦式工作

51、完成對步行街中心圓廊12部扶梯的清掃除塵擦拭工作

為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)針對《寧夏回族自治區(qū)愛國衛(wèi)生工作條例》《銀川市愛國衛(wèi)生管理辦法》，結(jié)合我商城實際情況，部門進(jìn)行

了滅鼠、滅蟑防疾消殺工作，做到管理制度健全，措施落實。有完整的滅鼠、滅蟑年度、季度工作計劃，堅持科學(xué)用藥、合理用藥。經(jīng)有效殺滅老鼠、蟑螂，基本解除老鼠、蟑螂對人們健康的危害。

為了做好部門計劃支出，達(dá)到增收節(jié)支目的，保潔人員節(jié)約用電、用水、使保潔用具全部已舊換新，清潔劑在工作間內(nèi)兌好按比例控制使用量，使各種保潔物品物盡其用。

1、步行街沒有下水的問題！每逢雨季，雨水、刷洗步行街時的'污水，保潔人員都要從圓盤上一直掃到北門或南門的路面下水處，包括營業(yè)房營業(yè)時偷倒的污水隨意亂倒在步行街上。

2、二樓通往溫洲商城天橋的鐵板地面不平，一下雨、雪就聚水，漏也漏不下去，保潔員顧了區(qū)里、顧不了外面，所以掃也掃不凈，故此處排水有待改進(jìn)。

3、中庭圓廊工程施工后，施工方在噴漆后把中心圓廊的玻璃幕墻、圓廊玻璃、不銹鋼扶手、鋁塑板墻面遣留下部分污漬很難清理。只能等明年開春后只能慢慢清理。部門總結(jié)

回顧一年來的工作實踐，使我們比以往更加深刻地認(rèn)識到；長久優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量和效率，來源于全體員工優(yōu)秀的職業(yè)操守和高度的責(zé)任心；詳細(xì)周密的工作計劃來源于對本部門工作內(nèi)容的全面熟悉和掌握；合理有序地措施安排，來源于對工作整體的系統(tǒng)性，科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的縝密而深入的思考；圓滿完成商城保潔工作的強大動力，來源于如何激發(fā)和調(diào)動部門全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；在新的一年里我部門將在以上幾個方面繼續(xù)努力，并將此作為新年工作中全體員

工尤其是各樓層班長的思想任務(wù)，團(tuán)結(jié)一致，由嚴(yán)格有效地管理方法，向科學(xué)化管理目標(biāo)共同努力。來年保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的協(xié)同支持下，我們堅信，保潔工作將會做得更好，將會創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績，同時也將會心嶄新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。 2012年重點工作計劃：

1、繼續(xù)搞好內(nèi)部管理工作、提高保潔工作標(biāo)準(zhǔn)；

2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的保潔工作培訓(xùn)計劃；

3、嚴(yán)格提高部門每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平；

4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。

以上各項計劃的改進(jìn)實施，需要全體員工的共同努力，同時也需要其他各部門的協(xié)助與配合，更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們堅信，來年保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門的工作支持下，定會將保潔工作做的更好，同時也將會以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家。