報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇一

一、主要經(jīng)濟指標完成情況

1、供電量

完成供電量2。218億kwh，同比增長12。9%，超出任務指標2515萬kwh。

2、線損率

完成全部公用線損率4。53%，同比下降0。12個百分點；35kv線損率0。95%，同比升高0。09個百分點，比任務指標低1。05個百分點；10kv線損率3。9%，同比下降0。8個百分點，比任務指標低1。1個百分點；0。4kv線損率6。24%，同比下降0。27個百分點，比任務指標低1。76個百分點。

3、電費回收

上半年應收電費12857、09萬元，實收12876。87萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費19。78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費8924。86萬元，實現(xiàn)毛收入3932。23萬元。

4、電價

完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0。4kv千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)

35kv平均功率因數(shù)完成0。93，比去年同期上升0。01；10kv平均功率因數(shù)完成0。92，比去年同期上升0。01。

二、主要工作任務完成情況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在xx年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇二

xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務，實現(xiàn)了^v^時間過半，任務過半^v^，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

完成供電量億kwh，同比增長，超出任務指標2515萬kwh。

完成全部公用線損率，同比下降個百分點；35kv線損率，同比升高個百分點，比任務指標低個百分點；10kv線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。

上半年應收電費12857、09萬元，實收萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的23%；上交電費萬元，實現(xiàn)毛收入萬元。

完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

35kv平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；10kv平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

早在xx年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

（5）按照我局今年開展爭創(chuàng)^v^十佳^v^活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)^v^十佳農(nóng)電工^v^活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的^v^評先創(chuàng)優(yōu)^v^等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、gprs三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

（3）加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對^v^五小^v^電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[xx]25文件要求，對電價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

（6）重新考察選定了水利預付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開經(jīng)營分析會，

牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領導經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調(diào)整，力求反映真實經(jīng)營情況。

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

（1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務均堅持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費期間對一條10kv線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責令相關(guān)供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進行了專項檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協(xié)助指導供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kv線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區(qū)線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復正常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負荷情況進行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇三

xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務，實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

⒈供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務指標萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點；線損率，同比升高個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，原創(chuàng)：()比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。

⒊電費回收

上半年應收電費⒎萬元，實收萬元，電費回收率；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的；上交電費萬元，實現(xiàn)毛收入萬元。

⒋電價

完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度；千度差價元千度，比去年同期增長元千度。

⒌平均功率因數(shù)

平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

⒈農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：

制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。

制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的.一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。

為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓練。

按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。

⒉營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

購置抄表器臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、三種，工作效率和抄表準確性大大提高。

加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失萬余元。

積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、原創(chuàng)：()殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

嚴格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準確依據(jù)。月份，按照省物價局冀價工字文件要求，對電價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。

重新考察選定了水利預付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領導經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。自從我局電力設備廠和物業(yè)中心開始算費以來，我部對報表格式進行了調(diào)整，力求反映真實經(jīng)營情況。

⒊用電檢查力度加強，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作：

對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務均堅持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實資料，防止個別人弄虛作假。

每月算費期間對一條線路進行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責令相關(guān)供電所予以糾正。

月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進行了專項檢查，同時對全縣個村的水利用電管理情況進行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費從中牟利行為。

采取多種措施，協(xié)助指導供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運行等部室共同完成了龍灣⒊龍灣⒋⒉⒏等線路的切改工作，線損大幅降低。月份，黃灣一水利臺區(qū)線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復正常。

對溫泉城物業(yè)公司用電負荷情況進行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇四

一年來，我局老干部工作在市委市區(qū)政府的領導下，市委老干部局的指導下，緊緊圍繞全局中心工作，以“全心全意為老干部服務”為宗旨，切實抓好退休干部兩項待遇的落實，加強和改進老干部思想政治工作，積極組織老干部開展各項有益活動，不斷加強自身建設，強化服務理念，增加服務意識，為老干部安度晚年提供了有力保障?，F(xiàn)將我局老干部工作總結(jié)如下：

一、高度重視，加強領導

局黨組高度重視老干部工作，充分認識“老干部工作無小事”。由局主要領導親自抓，分管領導具體抓落實，局辦公室專人負責老干部日常事務工作。局里堅持把老干部工作列入重要議事日程，堅持定期研究老干部工作，想老干部之所想，真心實意為他們解決實際困難，讓他們分享改革發(fā)展成果。我局還堅持每年定期向老干部通報審計工作情況和發(fā)展形勢,拉近與老干部的距離，同時也取得了他們對審計工作的支持與理解。老干部工作得到了老同志的認可，也促進了我局審計工作的發(fā)展。

二、執(zhí)行規(guī)定，落實待遇

按照政策落實好離退休干部的政治生活待遇，是我們義不容辭的責任和義務。為此，我們嚴格按照老干部政策要求，認真落實老干部的各項待遇。

政治待遇方面，我們定期召開老干部會議，加強老干部的政治學習，加強思想政治工作;邀請老干部代表參加局黨組召開的有關(guān)會議、群眾路線教育實踐活動、迎接人大工作評議、“察擔當促有為”等會議;定期向老同志通報工作情況和重大工作進展;每年組織老干部進行一次身體檢查;今年4月組織老干部參觀了姚家港、白洋、安福寺工業(yè)園區(qū)，老同志們通過實地走、現(xiàn)場看、聽介紹的方式)，親歷工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設情況，感受到我市近年來工業(yè)發(fā)展帶來的巨大變化，進一步解放了思想，開闊了眼界，激發(fā)了自身為審計事業(yè)發(fā)揮余熱的熱情。

生活待遇方面，嚴格落實老干部的各項生活待遇。按時發(fā)放退休老同志的生活補貼。按照市委市區(qū)政府的統(tǒng)一部署，及時調(diào)整規(guī)范老干部的津補貼，落實改革性補貼、電話費、住房補貼等各項待遇。同時針對部分老干部對醫(yī)療保險政策的疑慮，局辦公室積極與醫(yī)保局聯(lián)系，了解相關(guān)政策，并向老干部宣傳，消除心中疑惑。真正做到讓老同志老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)，老有所為。局機關(guān)經(jīng)常主動關(guān)心老同志身體、生活情況，積極幫助老同志解決困難，看望生病住院老干部，今年退休干部周代榮生病期間，我局領導到醫(yī)院慰問，并根據(jù)其家庭困難狀況，經(jīng)局黨組研究，送上特困幫扶資金3000元。

三、加強自身建設，提高服務質(zhì)量

我局老干部工作由局辦公室負責，辦公室現(xiàn)有在職干部職工4人，主要工作任務是負責落實局機關(guān)退休人員的政治生活待遇，做好他們的服務管理工作。今年以來，我局辦公室積極開展“轉(zhuǎn)作風提高服務水平”專項活動，加強工作人員的思想、作風、能力和制度建設，工作人員責任心更強，服務態(tài)度更好，工作質(zhì)量提高，工作運轉(zhuǎn)更加規(guī)范高效，自身建設得到進一步加強。我局工作人員建立與老干部聯(lián)系制度，堅持定期看望老干部，帶去局黨組的關(guān)心，解答老干部的疑惑，為老干部辦實事、解決實際問題。

四、總結(jié)經(jīng)驗

1、做好老干部工作，領導重視是關(guān)鍵。只要單位領導對老干部工作重要性的認識到位，重視支持老干部工作，我們工作起來也就得心應手，取得良好的效果。

2、發(fā)揮好老干部的作用，加強引導是出路。老干部從事工作多年，有著豐富的工作經(jīng)驗和熟練的業(yè)務技能，需要我們及時加以組織和引導，鼓勵和支持他們建言獻策，為審計工作發(fā)展做一些力所能及的工作。

3、做好老干部工作，建立感情很必要。做好老干部工作，就要最大限度地摸清和掌握老同志的脾氣性格，要學會尊重老同志，平時要與老同志多聯(lián)系、多溝通、多交流，與他們建立感情、親情，使自身的工作也得到他們的的理解和支持，這也是做好老干部工作的最大優(yōu)勢。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇五

離退休黨支部在站黨委的直接領導下，認真學習黨的__屆四中全會精神和“三個代表”的重要思想，支部遵照“教育、管理、服務、穩(wěn)定”這根主線，”突出服務重點，緊緊地圍繞“六個老有”加強基礎建設，健全管理制度，全心全意地為離退休職工辦實事、做好事，而盡責盡力的工作。離退休黨支部現(xiàn)有黨員355名、離休干部114名，老兵112名，他們中年齡最大的87歲，年齡最小的74歲，平均年齡為歲。離休老干部是我黨和國家的寶貴財富，是黨和人民事業(yè)的功臣，他們?yōu)辄h和人民的事業(yè)奮斗了一輩子、奉獻了一輩子、勞累了一輩子，如今他們都年事已高，從各個工作崗位上退了下來安享晚年了,切實關(guān)心、愛護服務好這批老同志，這是我們義不容辭的責任和義務。同時支部把繼續(xù)保持和發(fā)揚革命的光榮傳統(tǒng)、保持晚節(jié)、廉潔自律作為離休黨支部的重要工作課題。支部在具體的工作中，結(jié)合老干部們的實際,做到政治上關(guān)心,生活上照顧好老干部。主要圍繞落實“兩個待遇”即：政治待遇和生活待遇上開展工作。

一是學習材料的保證。政治學習是老干部們非常關(guān)心的事，我們?yōu)樗麄兠咳俗隽艘粋€材料盒，杜絕了以往學習材料容易遺失的情況?？紤]到他們年事已高，行動不便的困難，我們將每人的學習材料定期及時的送到他們的家中;

二是學習采取了以個人自學為主，適時集中交流的學習形式，受到了老同志的普遍認可;效果也很好。

三是正常黨支部的組織生活，堅持做到每季一次的組織活動。

在活動形式上，支部采取了老同志們樂于接受的外出參觀等形式，例如支部組織了全體黨員參觀上海鐵路博物館的活動，參觀結(jié)束后，老同志們還主動與博物館的領導取得聯(lián)系，并非常熱情地提出了自己的建議，受到了博物館領導的好評。生活上我們?yōu)樗麄兎謩e建立了檔案和工作臺帳，對他們的身體、家庭、住房等等情況進行了全面的了解，做到了心中有數(shù)。關(guān)心老干部生活，是一項很具體的工作。我們做到了嘴勤、腿勤。嘴勤：就是與他們保持經(jīng)常的聯(lián)系，將他們所關(guān)心的上級和車站的有關(guān)文件精神和情況及時地向他們通告，同時也將他們的情況反映和要求及時地向車站黨委和上級老干部部匯報，為上級和車站領導提供第一時間的最新動態(tài)和信息。腿勤:也就是開展經(jīng)常性的走訪慰問活動,逢年過節(jié)在車站黨委和行政領導的關(guān)心下，車站的12名老兵、14名離休干部同車站職工一樣，也要發(fā)放節(jié)日慰問品。借此機會我們都要進行上門慰問，把黨組織的關(guān)懷送到家。每當離休老同志生病住院，我們都必到醫(yī)院去探望他們，代表組織送去一份關(guān)懷和慰問，他們都非常感動地說：“單位里這么忙，你還來看我，是我給你們添麻煩了……?！?/p>

我們?yōu)檫@些在戰(zhàn)爭年代和共和國建設時期作出無私奉獻的離休干部和老兵的真誠所感動，為他們發(fā)自內(nèi)心的理解而動情。我們感到能為這樣的老人服務和做點工作是我們莫大的榮幸。同時也為老干部們認真實踐“政治堅定、思想常新、理想永存”，堅持“一發(fā)揮、三支持”，創(chuàng)造了良好的條件。今后的工作思路：根據(jù)站黨委和上級有關(guān)部門對老干部工作的要求，我們覺得應該繼續(xù)遵照“教育、管理、服務、穩(wěn)定”這根主線，”但是重點是服務，要在提高服務質(zhì)量上下功夫。把落實老干部“兩個待遇”作為工作切入點，發(fā)揮“六個老有”所為，增強服務意識，加強基礎，健全管理，以此形成以點帶面，整體推進的工作局面和氛圍。具體想法如下：

1、要加大思想上政治上關(guān)心老同志的力度老干部們，他們畢生關(guān)心政治、關(guān)心黨和國家大事。對老同志這種強烈的憂黨憂國憂民的政治熱情，始終與黨保持高度一致的政治立場，畢生為黨的事業(yè)奮斗的政治品質(zhì)，我們一定要充分理解，充分尊重。把老同志的政治熱情保護好，把老同志的政治待遇落實好。

2、要加大生活上照顧老同志的力度近年來，政府在解決老干部住房、醫(yī)療、護理等實際困難方面辦了一些實事，得到了廣大老同志的好評和擁護。但是，隨著老干部“雙高期”的到來，老同志晚年生活中的特殊困難需求日益增多。這意味著我們在照顧老同志生活方面，還有很多事要做。我們一定要繼續(xù)以老同志的需求為導向，以老同志的滿意為原則，急老同志所急，想老同志所想，辦老同志所盼，從解決老同志最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，讓老同志能從經(jīng)濟發(fā)展、社會進步中得到更多的實惠。

3、增強服務意識，提高服務質(zhì)量隨著改革形勢的發(fā)展，老干部工作的定位應該是：它不是大局確影響大局，不是中心確牽動中心，不是重點要視為重點的一項特殊的工作。為此，我們認為從事老干部工作的同志首先要熱愛這項工作，要有敬業(yè)和奉獻精神，要有一顆對待父母一樣的熱情和熱心。只有這樣才能從思想上真正增強責任心和服務意識，樹立全心全意為老同志服務的思想。二是要建立健全各項工作制度，掌握各類信息，實行動態(tài)管理，以此來保證為老同志服務質(zhì)量的提高。隨著形勢和情況的不斷變化，老同志們的年齡增大，許多預想不到的事情都會發(fā)生，每當老同志出現(xiàn)矛盾和問題時，他們對組織的依賴性是非常強烈的，認為只有單位才能為他講話，要求單位參加調(diào)解等等。如何應對和處理好一些預想不到發(fā)生的事情，這就需要我們建立一些必要的工作制度，如：電話詢問，生病住院的探望，有情況的必訪等等制度。使我們隨時掌握一些動態(tài)的信息，更好的開展有針對性地工作。同時便于我們更好的統(tǒng)計，分析，總結(jié)工作，做到真正意義上的實行動態(tài)管理，提高服務質(zhì)量，近年來，離休黨支部在站黨委的領導下，本著切實關(guān)心照顧和方便老同志的思想，實實在在地做了一些工作，應該說是取得了一點長足和效果。但在如何更好的服務于老同志，進一步提高服務質(zhì)量方面還有待于研究和提高。我們決心，在今后的工作中一定積極進取，與時俱進，為離休黨支部的全面工作能邁上一個新的臺階而努力。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，xx縣農(nóng)機局在縣委、縣政府的領導和市農(nóng)機局的指導下，以增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、促進農(nóng)村發(fā)展、推進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，貫徹落實購機補貼政策，加大新機具新技術(shù)的推廣應用，推動農(nóng)機化發(fā)展進程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化水平，強化農(nóng)機安全生產(chǎn)管理，促進了全縣農(nóng)機化事業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。

依托國家農(nóng)機購置補貼政策，積極開展農(nóng)機新機具、新技術(shù)的推廣應用，促進全縣農(nóng)業(yè)機械化水平進一步提高。據(jù)統(tǒng)計，全縣上半年農(nóng)機總動力達萬千瓦，大小拖拉機擁有量達萬臺，其中大中型拖拉機2929臺；聯(lián)合收割機數(shù)量為2873臺；水稻插秧機擁有量達1408臺。小麥機收35萬畝，機收率達100%；油菜機收萬畝，機收率達31%；水稻機插秧33萬畝，機插率達。全縣主要農(nóng)作物綜合機械化作業(yè)水平達84%，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。

1、春耕服務平穩(wěn)推進。上半年春耕期間，投入各類技術(shù)人員920人次，檢修各類農(nóng)業(yè)機械萬臺套。大力宣傳惠農(nóng)政策，春耕期間共發(fā)放各種宣傳資料12000多份，現(xiàn)場解答農(nóng)民政策咨詢800人次。

2、“三夏”工作扎實有效。根據(jù)“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點，適時啟動“三夏”工作方案。強化服務措施，及時通過信息平臺向種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)機手、農(nóng)業(yè)合作組織等農(nóng)業(yè)主體，發(fā)布天氣預警信息、作業(yè)信息，開展機具調(diào)度、跨區(qū)作業(yè)接待等工作，充分發(fā)揮農(nóng)機主力軍作用，著力推進“三夏”農(nóng)機耕、種、收作業(yè)進度?！叭摹逼陂g，共組織各類農(nóng)業(yè)機械萬臺（套）投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其中大小拖拉機萬臺，聯(lián)合收割機2580臺，插秧機1290臺，灌溉機械萬臺套。實現(xiàn)機耕72萬畝，機收小麥35萬畝，機插秧33萬畝。

3、秸稈還田工作強力推進。通過召開種糧大戶、農(nóng)機手會議，印發(fā)技術(shù)宣傳明白紙、農(nóng)機通短信平臺等形式，大力宣傳秸稈還田的意義、技術(shù)路線作業(yè)標準（秸稈留茬高度≤15cm,切碎長度≤10cm）,無切碎裝置收割機禁止作業(yè)的作業(yè)市場準入制等，營造良好的`工作氛圍。對機手、種糧大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社等服務組織開展秸稈機械化還田相關(guān)業(yè)務培訓，共舉辦各類培訓班12場次，培訓人員700余人，發(fā)放培訓資料1500余份。同時，幫助農(nóng)戶檢修秸稈還田相關(guān)機械5000余臺套，有力地保障了夏季秸稈還田。

20xx年中央財政下達我縣補貼資金為1472萬元，為做好此項工作，農(nóng)機局嚴格按照上級政策規(guī)定，及時制定方案，加大宣傳力度，加快實施進度，平穩(wěn)操作，確保了補貼資金真正落實到購機農(nóng)戶。截止目前，共計接受申報指標書449份，申報補貼機具453臺，完成補貼資金萬元（其中中央補貼萬元，報廢補貼萬元），受益農(nóng)戶313戶。

通過開展春運安全大檢查、午收安全防火大檢查、農(nóng)機安全宣傳月及農(nóng)機安全專項整治等活動，組織農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法人員，深入鄉(xiāng)村道路、田間地頭、農(nóng)家場院查安全，糾違章，重點整治違章載人、客貨混裝、“黑車非駕”、無證駕駛等違法行為，消除事故隱患。上半年共查車89天，檢查車輛2320臺次，糾正違章610人次，發(fā)放各類宣傳資料8300余份，組織召開機手座談會8次，開展農(nóng)機安全知識進校園活動3次，直接受教育機手近5900人次，上半年未發(fā)生一起農(nóng)機安全事故。

上半年,農(nóng)機化技術(shù)教育培訓工作在農(nóng)機局直接領導和上級相關(guān)業(yè)務部門的關(guān)心指導下,堅持以服務“三農(nóng)”為指導,以促進農(nóng)機手提高技能、增長知識為根本出發(fā)點,立足農(nóng)機,依托拖拉機駕駛員培訓學校，在確保拖拉機、收割機駕駛培訓工作穩(wěn)妥推進的前提下，大力開展農(nóng)機化新技術(shù)培訓，積極探索農(nóng)機化技術(shù)培訓工作發(fā)展的新路子，做到了時間過半，任務完成過半。截至6月底，共舉辦各類農(nóng)機技術(shù)培訓班33期，培訓農(nóng)機人員3467人次，占年度任務70%，其中開辦拖拉機駕駛培訓班1期，培訓拖拉機駕駛員46人；舉辦農(nóng)機化技術(shù)專題講座18期，培訓農(nóng)機操作人員2888人次；與農(nóng)機推廣站聯(lián)合開展插秧機手培訓班12期，培訓插秧機手455人次；農(nóng)機系統(tǒng)在職管理人員培訓班1期，培訓人員38人次，舉辦新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機服務人員專業(yè)技術(shù)培訓班1期，培訓參訓學員40名。

上半年計劃幫扶創(chuàng)建省級示范社一個、部級示范社一個，現(xiàn)已完成20xx年國家級示范社和省級示范社申報工作。幫扶20家農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織開展水稻生產(chǎn)全程機械化社會化服務項目建設，加快推進社會化服務組織農(nóng)業(yè)設施建設。20xx年上半年新增糧食烘干設施40臺。

今年下半年，我們繼續(xù)堅持“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機，服務新農(nóng)村”的總思路，切實轉(zhuǎn)變工作作風，推動全縣農(nóng)機化事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）繼續(xù)爭取落實好農(nóng)機具購置補貼資金，提高農(nóng)機裝備水平，讓農(nóng)民群眾得實惠。做好今年中央第二批農(nóng)機補貼資金的爭取，加強宣傳，引導農(nóng)民群眾購置農(nóng)業(yè)機械。在落實中，堅持公開、公平、公正的原則，繼續(xù)推行事前公開，事后公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督，把黨的惠民政策辦成群眾滿意工程、政府的民心工程。

（二）強化措施，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)和農(nóng)機化教育培訓工作。農(nóng)機化教育培訓工作在抓好常規(guī)拖拉機駕駛員和專業(yè)機手培訓工作的同時，重點抓好新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓工作，努力拓展農(nóng)民群眾就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入。

（三）抓好農(nóng)機化新技術(shù)新機具的推廣應用工作。在認真抓好機播、機收、秸稈還田、機械植保等項目推廣普及的同時，充分利用機具購置補貼政策，重點抓好油菜機播、機收，保肥保水、免耕播種等農(nóng)機推廣應用項目。努力提高全縣農(nóng)機作業(yè)水平。

（四）繼續(xù)加大整頓和規(guī)范農(nóng)機市場秩序。開展好農(nóng)機市場打假維權(quán)活動，進一步規(guī)范農(nóng)機市場秩序，維護農(nóng)民合法權(quán)益。積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的密切配合，對各農(nóng)機銷售企業(yè)、維修廠（點）進行聯(lián)合執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期進行整改。抓好農(nóng)機職業(yè)技能鑒定培訓考試、發(fā)證工作，確保農(nóng)機人員持證上崗。

（五）組織抓好“三秋”農(nóng)機作業(yè)，開展好跨區(qū)作業(yè)，增加機手收入。確?！叭铩鞭r(nóng)機作業(yè)高標準高質(zhì)量的完成。三秋期間，要立足本地實際，在做好機具檢修等各項準備工作的基礎上，加強機械的合理調(diào)度，組織外地機械來我縣作業(yè)，我縣作業(yè)完成后，組織機械赴外地開展跨區(qū)工作，加快三秋收種進度，促進全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既豐產(chǎn)又豐收。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇七

我局班子成員始終把尊重、關(guān)心、照顧老干部作為一項政治任務，堅持落實老干部政治、生活待遇。

（一）按照每月定期走訪一次制度，建立走訪信息檔案，上半年共入戶200余人次，送特需費和慰問品達1萬余元。在走訪的過程中開展了冬季送溫暖，暑期送清涼活動。同時堅持“五必訪”制度。即老干部生病必訪、必看；老干部生日必訪、必祝；有困難必訪、必幫；家庭有重大矛盾必訪、必調(diào)；有疑難問題，必訪、必解。

（二）妥善解決老干部看病就醫(yī)問題。離休干部現(xiàn)已進入“雙高期”，年齡高、病發(fā)高，因此老干局積極與醫(yī)院加強聯(lián)系，隨時掌握老干部生病就醫(yī)情況，經(jīng)常向保健醫(yī)院咨詢老干部病情，并幫助他們解決就醫(yī)報銷問題。同時，聯(lián)合醫(yī)院科室主任，對離休干部開展送溫暖、送愛心義診走訪活動。為老干部介紹日常疾病的預防和護理。聯(lián)系烏達中心醫(yī)院為我區(qū)的退休縣級干部進行了健康體檢，建立了電子健康檔案，做到有病早治，科學預防。

（三）根據(jù)市委老干部局的會議精神，我局對服務的33名離休人員的住房情況及是否參加了房改情況進行了摸底調(diào)查。對57戶符合條件的離休干部進行房改政策宣傳。目前，房改費已隨工資發(fā)放，已故的老干部房改費正等待政策，隨后發(fā)放。

（四）為更好的落實老干部政治待遇，每兩周組織老干部閱文一次，及時向老干部傳達市、區(qū)兩級文件精神，同時保證為老干部每人訂閱一份《烏海日報》和《老年世界》。

（五）為了讓老同志能夠更快更好地了解區(qū)情和與老干部生活息息相關(guān)的信息，5月20日在移動公司開通了信息化老干部通，隨時加強與區(qū)老干局的溝通與聯(lián)系，并送去關(guān)懷和祝福。

（六）5月28日，本著組織老干部就近參觀學習和落實科學發(fā)展觀的目的，組織到大武口星海湖等地參觀學習，老同志感受到通過科學發(fā)展帶來的變化，一致認為在今后的工作中還要繼續(xù)在理念創(chuàng)新上下功夫，把我區(qū)的城市扮靚，變美。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇八

1、開展老干部思想政治工作經(jīng)?；?、制度化。堅持每月5、11日組織離退休干部和在職干部學習黨和國家重大方針政策、向老干部傳達中央、省、市老干部工作會議精神和各級領導重要講話，把廣大離退休干部和在職黨員干部的思想行動統(tǒng)一到黨的__大精神上來，促進了老干部隊伍和老干部工作隊伍思想常新、支持發(fā)展、和諧共進。

2、邀請離退休老同志列席重要會議，積極吸納老干部參政議政、獻計獻策，真心實意征求老干部意見和建議。在________區(qū)“兩大會議”期間，離退休老同志參政議政提出建設性意見10余條，為各級黨委政府決策拓寬了思路，把握了方向。

3、扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化離退休干部黨支部建設。1月5日召開了離退休干部黨支部建設座談會，總結(jié)回顧2019年離退休干部黨支部建設情況，安排部署2019年老干部思想政治建設和黨支部建設工作。截止目前，離退休干部黨支部采取各種形式宣傳先進典型和經(jīng)驗等組織學習、參觀、活動14次，參加活動300余人次。

4、堅持以人為本，落實離休干部生活待遇。1月10日，局領導班子召開專題會議，總結(jié)回顧20__年離休干部“三個機制”運行情況，加強監(jiān)督和檢查。2019年要著重抓好醫(yī)藥費保障機制的有效運轉(zhuǎn)，同時會議決定協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)財政局等部門辦理提高離休干部護理費標準和為離休干部送鮮花、賀卡過生日等事宜。截止目前已為30名離休干部慶賀了生日，送鮮花、賀卡價值1500元;13人護理費標準從原200元提高至600元，還有2人正在辦理。

5、認真開展老干部走訪慰問工作。20__年春節(jié)、建黨__周年前夕，我們先后2次遍訪老干部。其中春節(jié)前，區(qū)四大班子領導在老干部局等部門負責人陪同下分別到鐵嶺、開原、________等地看望慰問離退休老干部。按照2019年老干部工作安排，3月，開展了“春風行動”。3次走訪老干部送慰問金5萬余元。走訪過程中，詳細了解老干部家庭狀況、身體情況和晚年生活，聽取他們對家鄉(xiāng)發(fā)展建設的意見和建議，幫助他們解決生活中遇到的實際困難和問題。________區(qū)電視新聞進行了報道。

7、開展文明機關(guān)創(chuàng)建活動，加強機關(guān)效能建設，提高老干部工作隊伍的整體素質(zhì)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，圍繞20__年老干部工作任務，深入開展了“創(chuàng)新服務方式，構(gòu)建和諧團隊”、深化拓展“我是黨員我?guī)ь^，我的工作請放心”、“樂于奉獻、親情服務”主題實踐活動。加強了局機關(guān)黨組織建設、干部隊伍建設和黨風廉政建設，增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，牢固地樹立為老干部服務的工作理念，努力實現(xiàn)務實的工作作風、高效的服務水平，讓黨放心，讓老干部滿意。

9、加強老干部信訪工作，確保老干部隊伍穩(wěn)定。及時梳理老干部最為關(guān)心的熱點、難點問題，及時對有可能引發(fā)集體上訪和越級上訪的情況進行排查，爭取主動，變上訪為下訪，確保了老干部隊伍的穩(wěn)定。2019年接待老干部來電、來訪8件(次)，基本做到了事事有回音，件件有著落，沒有發(fā)生一起上訪上告事件。

10、為隆重紀念建黨__周年，貫徹落實鐵市組發(fā)[2019]38號文件精神，實實在在地讓老干部感受到黨的溫暖，6月25—29日，我們還開展了“送政策、送溫暖、送愛心”主題活動，再一次集中遍訪42名離休老干部，及時地將^v^、^v^關(guān)于離休干部每人每年增發(fā)1個月基本離休費，共計39，930余元，一分不少，逐一逐戶地送到了老干部的家里。及時地把黨和政府的溫暖送到了老干部的心坎上，受到了老干部的高度贊揚。

20__年工作思路：20__年要繼續(xù)圍繞建黨__周年、辛亥革命100周年組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。一是要引導老干部關(guān)心國家大事、關(guān)注全區(qū)發(fā)展、關(guān)注民生，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。二是要引導老干部發(fā)揮余熱，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，把握社會發(fā)展趨勢，了解事關(guān)我區(qū)科學發(fā)展的大事要事，為我區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)建和諧社會建言獻策。三是要引導老干部積極參加公益活動，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極營造和諧快樂氛圍，奉獻社會，開展豐富多彩適合老年人特點的文娛體育活動，促進老干部身心健康、博覽情趣，安居愉悅。四是要引導老干部以身作則，建立和諧家庭，關(guān)心教育好子女，為社會多做貢獻。五是要關(guān)心老干部身體，對生病住院老干部及時進行慰問探望。六是要加強老干部思想政治建設，學習、思想與時俱進;七是要積極開展“五個好”、“五帶頭”活動，推動離退休干部黨支部建設。八是要加強老干部活動中心和老干部大學基礎設施硬件建設。爭取在20__年政府在財政上給予大力支持，改善辦公條件和老干部活動場所。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇九

按照“艱苦奮斗、無私奉獻、鍥而不舍、勇往直前”的烏達精神，我局對每個在職人員提出了想干事、能干事、干成事的工作要求。加強與老干部的思想交流，不斷提高為老干部服務的水平，組織和協(xié)調(diào)各涉老部門多渠道開展工作，使老干部工作穩(wěn)中有新，為xx區(qū)的社會穩(wěn)定貢獻力量。

（一）加強總支黨建工作。組織傳達了區(qū)委六屆十二次全委會議精神，開展“解千家困、暖萬人心” 活動,開展“大調(diào)研、大走訪”活動，召開了“爭先創(chuàng)優(yōu)”動員會，同時舉辦了“大愛無疆、情系玉樹”捐款活動，共計捐款4603元?！捌咭弧鼻跋Γ傊ч_展了慰問困難黨員和暑期送清涼活動，為5名困難黨員送米、面，為40余名黨員送綠豆和白糖。通過努力，老干局機關(guān)支部獲基層黨建先進集體，有3名黨員獲先進個人。

（二）加強機關(guān)自身建設。將老干局工作制度匯編成冊發(fā)放到每個人手中，形成制度管人原則，使工作規(guī)范化、制度化、科學化。同時規(guī)范檔案管理，做到月初有安排，月底有總結(jié)。堅持每星期一上午的理論學習。同時，積極參加市老干部局舉辦的各類培訓班，收到良好的效果。

（四）對老干部反映的熱點、難點問題及時進行解決，提高處理信訪接待的能力。及時為老干部解答政策，解決老干部就醫(yī)問題。積極幫助離休干部劉輝及家人解決因看病墊付資金問題，協(xié)調(diào)xx區(qū)中心醫(yī)院為老干部墊付醫(yī)藥費。幫助劉崇德家屬尋找政策依據(jù)，為劉老解決工資待遇問題。通過解決老干部反映的熱點、難點問題，穩(wěn)定了老干部情緒，化解了矛盾。

（五）在機關(guān)開展各類有益活動。組織機關(guān)人員參加機關(guān)工委合唱隊，豐富了業(yè)余文化生活。積極開展書法進機關(guān)活動，成立了書法興趣小組，邀請自治區(qū)書法協(xié)會會員、老年大學書法教授高平同志就“魏碑”體書法的認識和練習給機關(guān)工委、黨校、活動中心的領導及我局機關(guān)工作人員和老年大學學員進行了書法講解。同時還邀請高平老師和部分愛好書法的離退休老干部們舉辦了小型書法筆會。

（六）狠抓黨風廉政建設，促進黨員干部作風建設。每半年召開一次會議，研究有關(guān)廉政建設的工作情況。要求班子成員對自己的配偶子女，身邊的工作人員有教育管理和監(jiān)督的責任。在黨員中開展談心活動，采取了發(fā)放《征求意見表》，召開座談會，個別訪談等形式，廣泛征求黨員和老干部的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，健全了老干局的財務管理制度、考勤制度、來信來訪、車輛管理等各項制度。進一步規(guī)范從政行為，積極推進政務公開，從源頭上防腐。利用宣傳月，組織黨員干部觀看反腐警示教育片，觀看率達100%。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇十

上半年，全區(qū)老干部工作在區(qū)委政府的高度重視和組織部的直接領導下，在市委老干部局的正確指導及全區(qū)各有關(guān)部門的大力支持配合下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，積極踐行“三個代表”重要思想，認真落實老干部工作的各項方針政策，以落實老干部的“兩個待遇”為重點，在組織開展文體活動、老干部思想政治工作、干部隊伍建設等方面取得了一定的成績，較好地完成了各項工作任務。

一、認真落實老干部政治待遇

(一)圓滿完成春節(jié)慰問工作。在區(qū)委的統(tǒng)一安排部署下，各級黨組織高度重視，都把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入工作日程，精心組織，周密安排。1月23日,區(qū)委政府召開了“離退休干部迎春茶話會”;1月24日至26日，區(qū)黨政班子主要領導入戶對抗日干部和實職副處級以上離退休干部進行了慰問;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位的黨政主要領導也攜帶慰問品和慰問金到老干部家中進行了慰問。老干部局對有特殊困難的老干部進行了入戶走訪，并發(fā)放了困難補助金。春節(jié)后上班的第一天，又召開了全區(qū)離退休干部團拜會。在慰問的過程中，認真征求老干部對區(qū)委政府工作的意見和建議，幫助他們解決實際問題。

(二)認真組織政治理論學習，切實加強老干部思想政治工作。年初按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了黨報黨刊，并贈閱《松山時訊》一份,組織部在黨費中列支為每個離休干部訂閱《實踐》雜志一份。為老干部閱覽室訂閱了2xxxx種黨報黨刊、生活雜志。另外，我們每月都組織老干部集中進行一次政治理論學習，主要是傳達黨和國家的大政方針，通報區(qū)委政府對重大事項的決定及重要會議精神，請專家學者進行政治理論問題專題講座等。為方便老干部學習，我們把學習計劃在年初打印成冊，發(fā)放到每一位老干部手中。學習采用獎勵機制，每位老干部都有學習簽到簿，年終按照參加學習次數(shù)的多少進行表彰獎勵，充分調(diào)動了老干部們的學習積極性.

(三)堅持情況通報會制度。堅持由區(qū)黨政領導定期向老干部通報本地區(qū)、本部門的工作情況;通報區(qū)委政府工作思路、全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展情況;通報國內(nèi)國際政治、軍事、經(jīng)濟形勢和國內(nèi)外安全形勢。3月份，區(qū)委常委、宣傳部長李勤同志利用多媒體教學設備為老干部講解了松山區(qū)十大重點工程及建設情況。

(四)做好日常管理服務工作。堅持日常走訪、生日祝壽、住院探視、去世送葬等項制度。上半年我們對在農(nóng)村居住的老干部進行了普遍走訪，對居住在×××的有困難的離休干部進行了重點走訪，征求意見和建議，幫助他們解決在“兩個待遇”落實中存在的一些具體問題。上半年共走訪老干部4xxxx，接待來訪的老干部12xxxx。對來訪的老干部，我們始終堅持一杯熱茶相迎，一張笑臉相送，無論事情大小，無論是否合理，都耐心解答，盡力解決，決不推諉或回避矛盾。對不符合政策的問題也我們做好疏導解釋工作，讓老干部滿腹牢騷來，滿臉帶笑走，化解了大量矛盾，消除了許多不穩(wěn)定因素，維護了穩(wěn)定局面。

(五)舉辦保健知識講座。我們邀請了松山醫(yī)院的大夫為老干部講解冠心病、心腦血管疾病等老年病的預防、治療知識和老年人用藥常識及合理膳食、適量運動與健康的關(guān)系，豐富了老干部的養(yǎng)生、保健知識。上半年還投資五千多元購買了兩臺氣血循環(huán)機，現(xiàn)在健身室已有十多臺健身設備，基本上滿足了老干部們的健身、理療需求。

(六)為老干部進行健康檢查。我們堅持每兩年為離休干部進行一次全面的健康檢查。根據(jù)實際情況，今年我們對在農(nóng)村居住的老干部仍然采取入戶體檢的方式，由老干部局領導帶隊，衛(wèi)生局組織技術(shù)力量，于5月下旬用一周的時間，為4xxxx居住在農(nóng)村的老干部進行了入戶體檢。對居住×××的老干部，我們用了兩天時間，集中在松山醫(yī)院為他們進行了健康檢查。

二、完善“兩費”保障的“三個機制”，全面落實老干部生活待遇

我區(qū)離休干部“兩費”保障的“三個機制”已經(jīng)建立健全,并發(fā)揮著積極的作用.按照赤老發(fā)[2006]10號文件精神,根據(jù)我區(qū)實際情況,在3月份我們對全區(qū)企業(yè)、自收自支事業(yè)單位離休干部“兩個待遇”的落實情況、“三個機制”的運轉(zhuǎn)情況和管理服務情況進行了深入調(diào)查。截止目前，我區(qū)離休干部的“兩費”沒有發(fā)生拖欠，離休干部是滿意的。上半年，我們還協(xié)調(diào)人事、勞動、財政等部門，按照上級文件精神，調(diào)整了離休干部護理費標準。

三、文體活動豐富多彩

堅持以活動中心為依托，采取靈活多樣的形式，開展適合老年人特點的、豐富多彩、健康向上的文體活動。為方便老干部活動，活動中心年初將活動計劃打印成冊，詳細列出活動時間、地點、方式、內(nèi)容等，發(fā)放到每位老干部手中?；顒又行某苋占懈阈l(wèi)生外，其余時間(包括節(jié)假日)全天開放，節(jié)假日活動中心工作人員輪流值班，以滿足老干部的活動需求。為慶祝國際勞動節(jié)，舉辦了老干部春季運動會，進行了球類、戲曲、拳劍操、風箏等項目的比賽。除搞好自身活動外，還注意加強橫向聯(lián)合，舉辦友誼賽、邀請賽等。元旦期間，與工會、團委、^v^等單位聯(lián)合舉辦了“慶新春‘安康杯’乒乓球友誼賽”，老干部代表隊獲得了團體冠軍;與老年體協(xié)共同舉辦了戲曲邀請賽兩次，人力資源總監(jiān)還派出老干部代表隊參加了市直、元×××等地的邀請賽;參加了“赤藥杯”全市第二屆老年風采大賽并取得團體第三名的好成績。6月份成立了松山區(qū)老干部書法協(xié)會和攝影協(xié)會,并且承辦了由區(qū)委組織部、宣傳部、老干部局和區(qū)總工會、文體^v^主辦的為慶祝建黨85周年舉辦的“松山區(qū)書法攝影藝術(shù)作品展”，并且取得了成功。通過一系列賽事活動，既切磋了技藝，又增加了友誼，也擴大了老干部在社會上的影響，以吸引更多的人都來參與、關(guān)注老干部事業(yè)。

四、繼續(xù)鼓勵引導老干部余熱生輝。

為了充分尊重老干部對黨和人民事業(yè)的歷史責任感和社會責任感，尊重他們希望繼續(xù)為黨、為國家、為社會、為人民做一些力所能及工作的真誠愿望，同時也為了充分發(fā)揮他們的威望、經(jīng)驗等優(yōu)勢，在自愿量力的基礎上，我們鼓勵引導老干部把本人志趣和社會需求相結(jié)合，繼續(xù)在“三個文明”建設中發(fā)揮作用，并為他們發(fā)揮余熱拓寬渠道、牽線搭橋。目前，有許多老干部在社會治安綜合治理、黨風廉政建設、政策宣傳員、關(guān)心下一代、行業(yè)糾風、推動全民健身等多方面發(fā)揮著積極的作用。

五、加強隊伍自身建設，增強服務意識，提高干部素質(zhì)

加強領導班子建設。從思想上、組織上、作風上加強領導班子建設，樹立依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政的理念。認真執(zhí)行《老干部局領導班子重大問題議事規(guī)則》，完善了各項規(guī)章制度。在工作中，對重大事項，我們堅持按照《規(guī)則》的要求，實行集體議事、集體決策，保證了決策的客觀公正和科學合理性，同時也增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

強化干部的政治理論和業(yè)務知識學習。堅持每周四下午集中學習制度，通過專題講座、電化教育、座談討論等多種形式學習黨的路線方針政策，學習^v^理論和^v^精神、時事政治、法律知識，學習關(guān)于老干部工作的業(yè)務知識。組織干部觀看牛玉儒、任長霞先進事跡報告會光盤，觀看紀念南京大屠殺文藝演出，參加了市局組織的老干部工作人員業(yè)務培訓班。除集中學習外，干部平時還必須自學，并且以自學為主。干部自學有統(tǒng)一的參考書目，有學習計劃、有筆記、有心得，年終有評比、有獎懲。通過一系列的措施，激發(fā)了干部的學習積極性，在機關(guān)內(nèi)形成良好的學習氛圍。

組織開展各項學習教育活動。上半年，我們組織開展了“建和諧老干部局，做老干部貼心人”學習教育活動、“加強機關(guān)效能建設”活動、“標準化老干部活動中心”創(chuàng)建活動。較好的完成了綠化、防汛、普法、社會治安綜合治理等項工作。

總之，上半年，我區(qū)的老干部工作基本完成了上級下達的各項工作任務，并取得了一定的成績，也存在著一些不盡人意或急待解決的困難和問題。我們堅信，在區(qū)委的正確領導下，在上級各部門的大力支持下，繼續(xù)堅持求真務實、拼博進取的工作精神，今年的老干部工作一定會上一個新的臺階。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇十一

xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領導下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務，實現(xiàn)了“時間過半，任務過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

1、供電量完成供電量億kwh，同比增長，超出任務指標2515萬kwh。2、線損率完成全部公用線損率，同比下降個百分點；35kv線損率，同比升高個百分點，比任務指標低個百分點；10kv線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點；線損率，同比下降個百分點，比任務指標低個百分點。3、電費回收上半年應收電費12857、09萬元，實收萬元，電費回收率100%；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的23%；上交電費萬元，實現(xiàn)毛收入萬元。4、電價完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。5、平均功率因數(shù)35kv平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；10kv平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高早在xx年，我局便確定了以供電所的工作為重點的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作：（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運行機制。4月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。（2）制定發(fā)布了《供電組建設標準》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟指標、資料整理、設備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點，深受到市局領導及兄弟縣局同行的好評。（4）為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓基地進行了封閉式訓練。軍訓期間我部和辦公室負責人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學習，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓和考核，沒有進行軍事訓練。（5）按照我局今年開展爭創(chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》，并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學習、提高、考核、再學習、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學教材和自學計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。（7）在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟效益營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟損失，因此我部在營銷管理方面小心謹慎，從大處著眼、從小處著手，精打細算，一切舉措均以提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點。

上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠紅外、gprs三種，工作效率和抄表準確性大大提高。（3）加強了電費核算管理，設置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費程序等原因出現(xiàn)的電費差錯，避免經(jīng)濟損失5萬余元。（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。我局電費回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。我部與財務部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。（5）嚴格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執(zhí)行情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[xx]25文件要求，對電價進行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進行了處理。（6）重新考察選定了水利預付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預付費賬目的建立、管理進行了培訓，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。（7）定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟活動分析報告，為領導經(jīng)營決策提供參考。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇十二

20xx年，我鎮(zhèn)老干部工作根據(jù)縣委組織部、老干部局關(guān)于做好老干部工作的部署和要求，在鎮(zhèn)黨委的領導下，從我鎮(zhèn)老干部實際情況出發(fā)，加強調(diào)查研究，完善工作機制，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，積極發(fā)揮老干部的作用。現(xiàn)將今年我鎮(zhèn)老干部工作總結(jié)如下：

一、領導重視，從制度上抓實老干部工作

為加強對老干部工作的領導，我鎮(zhèn)老干部工作由分管該項工作的黨委副書記劉貴兵同志主抓，具體工作由辦公室副主任李忠瓊同志負責，使老干部工作形成上下有人管，級級有人抓，層層抓落實的良好局面?，F(xiàn)我鎮(zhèn)有退休干部職工22人，根據(jù)機關(guān)老干部工作實際情況，從老同志的自身特點出發(fā)，今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新老干部工作機制，對重大節(jié)日慰問、住院慰問、參觀學習、生活待遇等活動在年初進行統(tǒng)一安排，遇有特殊情況，隨時研究，及時解決老干部工作中存在的問題。

二、堅持做到每季一次的組織活動，

從政治上尊重關(guān)心老干部我鎮(zhèn)根據(jù)老干部政治學習的需求，制訂學習活動計劃，加強離退休干部支部管理，實現(xiàn)老干部自我管理。為支部訂閱《紀檢與監(jiān)察》、《高舉中國特色社會主義偉大旗幟奪取全面建設小康社會新勝利學習讀本》、《四川黨建》及《黨課》等雜志，為每一位老干部訂閱《綿陽日報》、《晚霞》，還購買了《^v^章》等書籍，堅持每季度一次的老干部支部集中學習活動，通過閱讀報刊、集^v^學、靈活自學、結(jié)對幫學、交流互學、參觀考察等形式，開展多種活動。

三、落實各項福利待遇，從生活上關(guān)心照顧老干部

慰問走訪老干部。重陽、春節(jié)期間，鎮(zhèn)領導慰問了全體退休干部職工，向他們送去了節(jié)日慰問品，代表黨委向老同志致以節(jié)日問候；遇老干部生病住院時向他們送去慰問品。今年重陽節(jié)期間，組織全體退休干部職工到各村及規(guī)模企業(yè)開展了形式多樣的活動。