報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇一

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、供電量

完成供電量2。218億kwh，同比增長12。9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。

2、線損率

完成全部公用線損率4。53%，同比下降0。12個百分點(diǎn)；35kv線損率0。95%，同比升高0。09個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1。05個百分點(diǎn)；10kv線損率3。9%，同比下降0。8個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1。1個百分點(diǎn)；0。4kv線損率6。24%，同比下降0。27個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1。76個百分點(diǎn)。

3、電費(fèi)回收

上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元，實(shí)收12876。87萬元，電費(fèi)回收率100%；其中沖減舊欠電費(fèi)19。78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)8924。86萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入3932。23萬元。

4、電價

完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0。4kv千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

5、平均功率因數(shù)

35kv平均功率因數(shù)完成0。93，比去年同期上升0。01；10kv平均功率因數(shù)完成0。92，比去年同期上升0。01。

二、主要工作任務(wù)完成情況

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在xx年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》，并于4月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。

2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇二

xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了^v^時間過半，任務(wù)過半^v^，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

完成供電量億kwh，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。

完成全部公用線損率，同比下降個百分點(diǎn)；35kv線損率，同比升高個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；10kv線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)。

上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元，實(shí)收萬元，電費(fèi)回收率100%；其中沖減舊欠電費(fèi)萬元，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入萬元。

完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

35kv平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；10kv平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

早在xx年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)^v^十佳^v^活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)^v^十佳農(nóng)電工^v^活動實(shí)施方案》，并于4月份開始實(shí)行。本次活動與以往的^v^評先創(chuàng)優(yōu)^v^等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、gprs三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

（3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯，避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對^v^五小^v^電價執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[xx]25文件要求，對電價進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。

（6）重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

（7）定期召開經(jīng)營分析會，

牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來，我部對報表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映真實(shí)經(jīng)營情況。

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實(shí)資料，防止個別人弄虛作假。

（2）每月算費(fèi)期間對一條10kv線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

（3）4月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

（4）5月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時對全縣223個村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。

（5）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kv線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺區(qū)線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。

（6）對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇三

xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

⒈供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點(diǎn)；線損率，同比升高個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，原創(chuàng)：()比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)。

⒊電費(fèi)回收

上半年應(yīng)收電費(fèi)⒎萬元，實(shí)收萬元，電費(fèi)回收率；其中沖減舊欠電費(fèi)萬元，占舊欠總額的；上交電費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入萬元。

⒋電價

完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度；千度差價元千度，比去年同期增長元千度。

⒌平均功率因數(shù)

平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

⒈農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。月份，會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。

制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局個供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。

針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的.一個亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》，并于月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。

根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。

⒉營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

購置抄表器臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。

加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯，避免經(jīng)濟(jì)損失萬余元。

積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、原創(chuàng)：()殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。

嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。月份，按照省物價局冀價工字文件要求，對電價進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。

重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。

定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。及時匯總上報各種經(jīng)營報表，由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來，我部對報表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映真實(shí)經(jīng)營情況。

⒊用電檢查力度加強(qiáng)，防止經(jīng)營形勢出現(xiàn)滑坡

用電檢查是經(jīng)營管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作：

對更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場調(diào)查，了解第一手真實(shí)資料，防止個別人弄虛作假。

每月算費(fèi)期間對一條線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時對審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

月份對移動、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)個別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。

月份，組織供電所對水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時對全縣個村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。

采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣⒊龍灣⒋⒉⒏等線路的切改工作，線損大幅降低。月份，黃灣一水利臺區(qū)線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。

對溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價提供依據(jù)。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇四

一年來，我局老干部工作在市委市區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，市委老干部局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，以“全心全意為老干部服務(wù)”為宗旨，切實(shí)抓好退休干部兩項(xiàng)待遇的落實(shí)，加強(qiáng)和改進(jìn)老干部思想政治工作，積極組織老干部開展各項(xiàng)有益活動，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)理念，增加服務(wù)意識，為老干部安度晚年提供了有力保障?，F(xiàn)將我局老干部工作總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

局黨組高度重視老干部工作，充分認(rèn)識“老干部工作無小事”。由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，局辦公室專人負(fù)責(zé)老干部日常事務(wù)工作。局里堅(jiān)持把老干部工作列入重要議事日程，堅(jiān)持定期研究老干部工作，想老干部之所想，真心實(shí)意為他們解決實(shí)際困難，讓他們分享改革發(fā)展成果。我局還堅(jiān)持每年定期向老干部通報審計(jì)工作情況和發(fā)展形勢,拉近與老干部的距離，同時也取得了他們對審計(jì)工作的支持與理解。老干部工作得到了老同志的認(rèn)可，也促進(jìn)了我局審計(jì)工作的發(fā)展。

二、執(zhí)行規(guī)定，落實(shí)待遇

按照政策落實(shí)好離退休干部的政治生活待遇，是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。為此，我們嚴(yán)格按照老干部政策要求，認(rèn)真落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇。

政治待遇方面，我們定期召開老干部會議，加強(qiáng)老干部的政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作;邀請老干部代表參加局黨組召開的有關(guān)會議、群眾路線教育實(shí)踐活動、迎接人大工作評議、“察擔(dān)當(dāng)促有為”等會議;定期向老同志通報工作情況和重大工作進(jìn)展;每年組織老干部進(jìn)行一次身體檢查;今年4月組織老干部參觀了姚家港、白洋、安福寺工業(yè)園區(qū)，老同志們通過實(shí)地走、現(xiàn)場看、聽介紹的方式)，親歷工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)情況，感受到我市近年來工業(yè)發(fā)展帶來的巨大變化，進(jìn)一步解放了思想，開闊了眼界，激發(fā)了自身為審計(jì)事業(yè)發(fā)揮余熱的熱情。

生活待遇方面，嚴(yán)格落實(shí)老干部的各項(xiàng)生活待遇。按時發(fā)放退休老同志的生活補(bǔ)貼。按照市委市區(qū)政府的統(tǒng)一部署，及時調(diào)整規(guī)范老干部的津補(bǔ)貼，落實(shí)改革性補(bǔ)貼、電話費(fèi)、住房補(bǔ)貼等各項(xiàng)待遇。同時針對部分老干部對醫(yī)療保險政策的疑慮，局辦公室積極與醫(yī)保局聯(lián)系，了解相關(guān)政策，并向老干部宣傳，消除心中疑惑。真正做到讓老同志老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)，老有所為。局機(jī)關(guān)經(jīng)常主動關(guān)心老同志身體、生活情況，積極幫助老同志解決困難，看望生病住院老干部，今年退休干部周代榮生病期間，我局領(lǐng)導(dǎo)到醫(yī)院慰問，并根據(jù)其家庭困難狀況，經(jīng)局黨組研究，送上特困幫扶資金3000元。

三、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量

我局老干部工作由局辦公室負(fù)責(zé)，辦公室現(xiàn)有在職干部職工4人，主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)落實(shí)局機(jī)關(guān)退休人員的政治生活待遇，做好他們的服務(wù)管理工作。今年以來，我局辦公室積極開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提高服務(wù)水平”專項(xiàng)活動，加強(qiáng)工作人員的思想、作風(fēng)、能力和制度建設(shè)，工作人員責(zé)任心更強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度更好，工作質(zhì)量提高，工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加規(guī)范高效，自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我局工作人員建立與老干部聯(lián)系制度，堅(jiān)持定期看望老干部，帶去局黨組的關(guān)心，解答老干部的疑惑，為老干部辦實(shí)事、解決實(shí)際問題。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

1、做好老干部工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。只要單位領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作重要性的認(rèn)識到位，重視支持老干部工作，我們工作起來也就得心應(yīng)手，取得良好的效果。

2、發(fā)揮好老干部的作用，加強(qiáng)引導(dǎo)是出路。老干部從事工作多年，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和熟練的業(yè)務(wù)技能，需要我們及時加以組織和引導(dǎo)，鼓勵和支持他們建言獻(xiàn)策，為審計(jì)工作發(fā)展做一些力所能及的工作。

3、做好老干部工作，建立感情很必要。做好老干部工作，就要最大限度地摸清和掌握老同志的脾氣性格，要學(xué)會尊重老同志，平時要與老同志多聯(lián)系、多溝通、多交流，與他們建立感情、親情，使自身的工作也得到他們的的理解和支持，這也是做好老干部工作的最大優(yōu)勢。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇五

離退休黨支部在站黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆四中全會精神和“三個代表”的重要思想，支部遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線，”突出服務(wù)重點(diǎn)，緊緊地圍繞“六個老有”加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全管理制度，全心全意地為離退休職工辦實(shí)事、做好事，而盡責(zé)盡力的工作。離退休黨支部現(xiàn)有黨員355名、離休干部114名，老兵112名，他們中年齡最大的87歲，年齡最小的74歲，平均年齡為歲。離休老干部是我黨和國家的寶貴財富，是黨和人民事業(yè)的功臣，他們?yōu)辄h和人民的事業(yè)奮斗了一輩子、奉獻(xiàn)了一輩子、勞累了一輩子，如今他們都年事已高，從各個工作崗位上退了下來安享晚年了,切實(shí)關(guān)心、愛護(hù)服務(wù)好這批老同志，這是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。同時支部把繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)革命的光榮傳統(tǒng)、保持晚節(jié)、廉潔自律作為離休黨支部的重要工作課題。支部在具體的工作中，結(jié)合老干部們的實(shí)際,做到政治上關(guān)心,生活上照顧好老干部。主要圍繞落實(shí)“兩個待遇”即：政治待遇和生活待遇上開展工作。

一是學(xué)習(xí)材料的保證。政治學(xué)習(xí)是老干部們非常關(guān)心的事，我們?yōu)樗麄兠咳俗隽艘粋€材料盒，杜絕了以往學(xué)習(xí)材料容易遺失的情況?？紤]到他們年事已高，行動不便的困難，我們將每人的學(xué)習(xí)材料定期及時的送到他們的家中;

二是學(xué)習(xí)采取了以個人自學(xué)為主，適時集中交流的學(xué)習(xí)形式，受到了老同志的普遍認(rèn)可;效果也很好。

三是正常黨支部的組織生活，堅(jiān)持做到每季一次的組織活動。

在活動形式上，支部采取了老同志們樂于接受的外出參觀等形式，例如支部組織了全體黨員參觀上海鐵路博物館的活動，參觀結(jié)束后，老同志們還主動與博物館的領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，并非常熱情地提出了自己的建議，受到了博物館領(lǐng)導(dǎo)的好評。生活上我們?yōu)樗麄兎謩e建立了檔案和工作臺帳，對他們的身體、家庭、住房等等情況進(jìn)行了全面的了解，做到了心中有數(shù)。關(guān)心老干部生活，是一項(xiàng)很具體的工作。我們做到了嘴勤、腿勤。嘴勤：就是與他們保持經(jīng)常的聯(lián)系，將他們所關(guān)心的上級和車站的有關(guān)文件精神和情況及時地向他們通告，同時也將他們的情況反映和要求及時地向車站黨委和上級老干部部匯報，為上級和車站領(lǐng)導(dǎo)提供第一時間的最新動態(tài)和信息。腿勤:也就是開展經(jīng)常性的走訪慰問活動,逢年過節(jié)在車站黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，車站的12名老兵、14名離休干部同車站職工一樣，也要發(fā)放節(jié)日慰問品。借此機(jī)會我們都要進(jìn)行上門慰問，把黨組織的關(guān)懷送到家。每當(dāng)離休老同志生病住院，我們都必到醫(yī)院去探望他們，代表組織送去一份關(guān)懷和慰問，他們都非常感動地說：“單位里這么忙，你還來看我，是我給你們添麻煩了……。”

我們?yōu)檫@些在戰(zhàn)爭年代和共和國建設(shè)時期作出無私奉獻(xiàn)的離休干部和老兵的真誠所感動，為他們發(fā)自內(nèi)心的理解而動情。我們感到能為這樣的老人服務(wù)和做點(diǎn)工作是我們莫大的榮幸。同時也為老干部們認(rèn)真實(shí)踐“政治堅(jiān)定、思想常新、理想永存”，堅(jiān)持“一發(fā)揮、三支持”，創(chuàng)造了良好的條件。今后的工作思路：根據(jù)站黨委和上級有關(guān)部門對老干部工作的要求，我們覺得應(yīng)該繼續(xù)遵照“教育、管理、服務(wù)、穩(wěn)定”這根主線，”但是重點(diǎn)是服務(wù)，要在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。把落實(shí)老干部“兩個待遇”作為工作切入點(diǎn)，發(fā)揮“六個老有”所為，增強(qiáng)服務(wù)意識，加強(qiáng)基礎(chǔ)，健全管理，以此形成以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)的工作局面和氛圍。具體想法如下：

1、要加大思想上政治上關(guān)心老同志的力度老干部們，他們畢生關(guān)心政治、關(guān)心黨和國家大事。對老同志這種強(qiáng)烈的憂黨憂國憂民的政治熱情，始終與黨保持高度一致的政治立場，畢生為黨的事業(yè)奮斗的政治品質(zhì)，我們一定要充分理解，充分尊重。把老同志的政治熱情保護(hù)好，把老同志的政治待遇落實(shí)好。

2、要加大生活上照顧老同志的力度近年來，政府在解決老干部住房、醫(yī)療、護(hù)理等實(shí)際困難方面辦了一些實(shí)事，得到了廣大老同志的好評和擁護(hù)。但是，隨著老干部“雙高期”的到來，老同志晚年生活中的特殊困難需求日益增多。這意味著我們在照顧老同志生活方面，還有很多事要做。我們一定要繼續(xù)以老同志的需求為導(dǎo)向，以老同志的滿意為原則，急老同志所急，想老同志所想，辦老同志所盼，從解決老同志最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，讓老同志能從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步中得到更多的實(shí)惠。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量隨著改革形勢的發(fā)展，老干部工作的定位應(yīng)該是：它不是大局確影響大局，不是中心確牽動中心，不是重點(diǎn)要視為重點(diǎn)的一項(xiàng)特殊的工作。為此，我們認(rèn)為從事老干部工作的同志首先要熱愛這項(xiàng)工作，要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，要有一顆對待父母一樣的熱情和熱心。只有這樣才能從思想上真正增強(qiáng)責(zé)任心和服務(wù)意識，樹立全心全意為老同志服務(wù)的思想。二是要建立健全各項(xiàng)工作制度，掌握各類信息，實(shí)行動態(tài)管理，以此來保證為老同志服務(wù)質(zhì)量的提高。隨著形勢和情況的不斷變化，老同志們的年齡增大，許多預(yù)想不到的事情都會發(fā)生，每當(dāng)老同志出現(xiàn)矛盾和問題時，他們對組織的依賴性是非常強(qiáng)烈的，認(rèn)為只有單位才能為他講話，要求單位參加調(diào)解等等。如何應(yīng)對和處理好一些預(yù)想不到發(fā)生的事情，這就需要我們建立一些必要的工作制度，如：電話詢問，生病住院的探望，有情況的必訪等等制度。使我們隨時掌握一些動態(tài)的信息，更好的開展有針對性地工作。同時便于我們更好的統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)工作，做到真正意義上的實(shí)行動態(tài)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，近年來，離休黨支部在站黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著切實(shí)關(guān)心照顧和方便老同志的思想，實(shí)實(shí)在在地做了一些工作，應(yīng)該說是取得了一點(diǎn)長足和效果。但在如何更好的服務(wù)于老同志，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量方面還有待于研究和提高。我們決心，在今后的工作中一定積極進(jìn)取，與時俱進(jìn)，為離休黨支部的全面工作能邁上一個新的臺階而努力。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年，xx縣農(nóng)機(jī)局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下，以增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，貫徹落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼政策，加大新機(jī)具新技術(shù)的推廣應(yīng)用，推動農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化水平，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)了全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

依托國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，積極開展農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平進(jìn)一步提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣上半年農(nóng)機(jī)總動力達(dá)萬千瓦，大小拖拉機(jī)擁有量達(dá)萬臺，其中大中型拖拉機(jī)2929臺；聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量為2873臺；水稻插秧機(jī)擁有量達(dá)1408臺。小麥機(jī)收35萬畝，機(jī)收率達(dá)100%；油菜機(jī)收萬畝，機(jī)收率達(dá)31%；水稻機(jī)插秧33萬畝，機(jī)插率達(dá)。全縣主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化作業(yè)水平達(dá)84%，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。

1、春耕服務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)。上半年春耕期間，投入各類技術(shù)人員920人次，檢修各類農(nóng)業(yè)機(jī)械萬臺套。大力宣傳惠農(nóng)政策，春耕期間共發(fā)放各種宣傳資料12000多份，現(xiàn)場解答農(nóng)民政策咨詢800人次。

2、“三夏”工作扎實(shí)有效。根據(jù)“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，適時啟動“三夏”工作方案。強(qiáng)化服務(wù)措施，及時通過信息平臺向種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)機(jī)手、農(nóng)業(yè)合作組織等農(nóng)業(yè)主體，發(fā)布天氣預(yù)警信息、作業(yè)信息，開展機(jī)具調(diào)度、跨區(qū)作業(yè)接待等工作，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)主力軍作用，著力推進(jìn)“三夏”農(nóng)機(jī)耕、種、收作業(yè)進(jìn)度?！叭摹逼陂g，共組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械萬臺（套）投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，其中大小拖拉機(jī)萬臺，聯(lián)合收割機(jī)2580臺，插秧機(jī)1290臺，灌溉機(jī)械萬臺套。實(shí)現(xiàn)機(jī)耕72萬畝，機(jī)收小麥35萬畝，機(jī)插秧33萬畝。

3、秸稈還田工作強(qiáng)力推進(jìn)。通過召開種糧大戶、農(nóng)機(jī)手會議，印發(fā)技術(shù)宣傳明白紙、農(nóng)機(jī)通短信平臺等形式，大力宣傳秸稈還田的意義、技術(shù)路線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（秸稈留茬高度≤15cm,切碎長度≤10cm）,無切碎裝置收割機(jī)禁止作業(yè)的作業(yè)市場準(zhǔn)入制等，營造良好的`工作氛圍。對機(jī)手、種糧大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等服務(wù)組織開展秸稈機(jī)械化還田相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共舉辦各類培訓(xùn)班12場次，培訓(xùn)人員700余人，發(fā)放培訓(xùn)資料1500余份。同時，幫助農(nóng)戶檢修秸稈還田相關(guān)機(jī)械5000余臺套，有力地保障了夏季秸稈還田。

20xx年中央財政下達(dá)我縣補(bǔ)貼資金為1472萬元，為做好此項(xiàng)工作，農(nóng)機(jī)局嚴(yán)格按照上級政策規(guī)定，及時制定方案，加大宣傳力度，加快實(shí)施進(jìn)度，平穩(wěn)操作，確保了補(bǔ)貼資金真正落實(shí)到購機(jī)農(nóng)戶。截止目前，共計(jì)接受申報指標(biāo)書449份，申報補(bǔ)貼機(jī)具453臺，完成補(bǔ)貼資金萬元（其中中央補(bǔ)貼萬元，報廢補(bǔ)貼萬元），受益農(nóng)戶313戶。

通過開展春運(yùn)安全大檢查、午收安全防火大檢查、農(nóng)機(jī)安全宣傳月及農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治等活動，組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法人員，深入鄉(xiāng)村道路、田間地頭、農(nóng)家場院查安全，糾違章，重點(diǎn)整治違章載人、客貨混裝、“黑車非駕”、無證駕駛等違法行為，消除事故隱患。上半年共查車89天，檢查車輛2320臺次，糾正違章610人次，發(fā)放各類宣傳資料8300余份，組織召開機(jī)手座談會8次，開展農(nóng)機(jī)安全知識進(jìn)校園活動3次，直接受教育機(jī)手近5900人次，上半年未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故。

上半年,農(nóng)機(jī)化技術(shù)教育培訓(xùn)工作在農(nóng)機(jī)局直接領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為指導(dǎo),以促進(jìn)農(nóng)機(jī)手提高技能、增長知識為根本出發(fā)點(diǎn),立足農(nóng)機(jī),依托拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，在確保拖拉機(jī)、收割機(jī)駕駛培訓(xùn)工作穩(wěn)妥推進(jìn)的前提下，大力開展農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn)，積極探索農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)工作發(fā)展的新路子，做到了時間過半，任務(wù)完成過半。截至6月底，共舉辦各類農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班33期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)人員3467人次，占年度任務(wù)70%，其中開辦拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員46人；舉辦農(nóng)機(jī)化技術(shù)專題講座18期，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員2888人次；與農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合開展插秧機(jī)手培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)插秧機(jī)手455人次；農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在職管理人員培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員38人次，舉辦新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)服務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員40名。

上半年計(jì)劃幫扶創(chuàng)建省級示范社一個、部級示范社一個，現(xiàn)已完成20xx年國家級示范社和省級示范社申報工作。幫扶20家農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織開展水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化社會化服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)社會化服務(wù)組織農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)。20xx年上半年新增糧食烘干設(shè)施40臺。

今年下半年，我們繼續(xù)堅(jiān)持“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，服務(wù)新農(nóng)村”的總思路，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展。

（一）繼續(xù)爭取落實(shí)好農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼資金，提高農(nóng)機(jī)裝備水平，讓農(nóng)民群眾得實(shí)惠。做好今年中央第二批農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金的爭取，加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)農(nóng)民群眾購置農(nóng)業(yè)機(jī)械。在落實(shí)中，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，繼續(xù)推行事前公開，事后公開，自覺接受社會各界的監(jiān)督，把黨的惠民政策辦成群眾滿意工程、政府的民心工程。

（二）強(qiáng)化措施，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作。農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作在抓好常規(guī)拖拉機(jī)駕駛員和專業(yè)機(jī)手培訓(xùn)工作的同時，重點(diǎn)抓好新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)工作，努力拓展農(nóng)民群眾就業(yè)渠道，增加農(nóng)民收入。

（三）抓好農(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。在認(rèn)真抓好機(jī)播、機(jī)收、秸稈還田、機(jī)械植保等項(xiàng)目推廣普及的同時，充分利用機(jī)具購置補(bǔ)貼政策，重點(diǎn)抓好油菜機(jī)播、機(jī)收，保肥保水、免耕播種等農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用項(xiàng)目。努力提高全縣農(nóng)機(jī)作業(yè)水平。

（四）繼續(xù)加大整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)市場秩序。開展好農(nóng)機(jī)市場打假維權(quán)活動，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)市場秩序，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的密切配合，對各農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)、維修廠（點(diǎn)）進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期進(jìn)行整改。抓好農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試、發(fā)證工作，確保農(nóng)機(jī)人員持證上崗。

（五）組織抓好“三秋”農(nóng)機(jī)作業(yè)，開展好跨區(qū)作業(yè)，增加機(jī)手收入。確?！叭铩鞭r(nóng)機(jī)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成。三秋期間，要立足本地實(shí)際，在做好機(jī)具檢修等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)機(jī)械的合理調(diào)度，組織外地機(jī)械來我縣作業(yè)，我縣作業(yè)完成后，組織機(jī)械赴外地開展跨區(qū)工作，加快三秋收種進(jìn)度，促進(jìn)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既豐產(chǎn)又豐收。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇七

我局班子成員始終把尊重、關(guān)心、照顧老干部作為一項(xiàng)政治任務(wù)，堅(jiān)持落實(shí)老干部政治、生活待遇。

（一）按照每月定期走訪一次制度，建立走訪信息檔案，上半年共入戶200余人次，送特需費(fèi)和慰問品達(dá)1萬余元。在走訪的過程中開展了冬季送溫暖，暑期送清涼活動。同時堅(jiān)持“五必訪”制度。即老干部生病必訪、必看；老干部生日必訪、必祝；有困難必訪、必幫；家庭有重大矛盾必訪、必調(diào)；有疑難問題，必訪、必解。

（二）妥善解決老干部看病就醫(yī)問題。離休干部現(xiàn)已進(jìn)入“雙高期”，年齡高、病發(fā)高，因此老干局積極與醫(yī)院加強(qiáng)聯(lián)系，隨時掌握老干部生病就醫(yī)情況，經(jīng)常向保健醫(yī)院咨詢老干部病情，并幫助他們解決就醫(yī)報銷問題。同時，聯(lián)合醫(yī)院科室主任，對離休干部開展送溫暖、送愛心義診走訪活動。為老干部介紹日常疾病的預(yù)防和護(hù)理。聯(lián)系烏達(dá)中心醫(yī)院為我區(qū)的退休縣級干部進(jìn)行了健康體檢，建立了電子健康檔案，做到有病早治，科學(xué)預(yù)防。

（三）根據(jù)市委老干部局的會議精神，我局對服務(wù)的33名離休人員的住房情況及是否參加了房改情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。對57戶符合條件的離休干部進(jìn)行房改政策宣傳。目前，房改費(fèi)已隨工資發(fā)放，已故的老干部房改費(fèi)正等待政策，隨后發(fā)放。

（四）為更好的落實(shí)老干部政治待遇，每兩周組織老干部閱文一次，及時向老干部傳達(dá)市、區(qū)兩級文件精神，同時保證為老干部每人訂閱一份《烏海日報》和《老年世界》。

（五）為了讓老同志能夠更快更好地了解區(qū)情和與老干部生活息息相關(guān)的信息，5月20日在移動公司開通了信息化老干部通，隨時加強(qiáng)與區(qū)老干局的溝通與聯(lián)系，并送去關(guān)懷和祝福。

（六）5月28日，本著組織老干部就近參觀學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的目的，組織到大武口星海湖等地參觀學(xué)習(xí)，老同志感受到通過科學(xué)發(fā)展帶來的變化，一致認(rèn)為在今后的工作中還要繼續(xù)在理念創(chuàng)新上下功夫，把我區(qū)的城市扮靚，變美。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇八

1、開展老干部思想政治工作經(jīng)?；⒅贫然?。堅(jiān)持每月5、11日組織離退休干部和在職干部學(xué)習(xí)黨和國家重大方針政策、向老干部傳達(dá)中央、省、市老干部工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話，把廣大離退休干部和在職黨員干部的思想行動統(tǒng)一到黨的__大精神上來，促進(jìn)了老干部隊(duì)伍和老干部工作隊(duì)伍思想常新、支持發(fā)展、和諧共進(jìn)。

2、邀請離退休老同志列席重要會議，積極吸納老干部參政議政、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真心實(shí)意征求老干部意見和建議。在________區(qū)“兩大會議”期間，離退休老同志參政議政提出建設(shè)性意見10余條，為各級黨委政府決策拓寬了思路，把握了方向。

3、扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化離退休干部黨支部建設(shè)。1月5日召開了離退休干部黨支部建設(shè)座談會，總結(jié)回顧2019年離退休干部黨支部建設(shè)情況，安排部署2019年老干部思想政治建設(shè)和黨支部建設(shè)工作。截止目前，離退休干部黨支部采取各種形式宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)等組織學(xué)習(xí)、參觀、活動14次，參加活動300余人次。

4、堅(jiān)持以人為本，落實(shí)離休干部生活待遇。1月10日，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議，總結(jié)回顧20__年離休干部“三個機(jī)制”運(yùn)行情況，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。2019年要著重抓好醫(yī)藥費(fèi)保障機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時會議決定協(xié)調(diào)區(qū)政府、區(qū)財政局等部門辦理提高離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和為離休干部送鮮花、賀卡過生日等事宜。截止目前已為30名離休干部慶賀了生日，送鮮花、賀卡價值1500元;13人護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從原200元提高至600元，還有2人正在辦理。

5、認(rèn)真開展老干部走訪慰問工作。20__年春節(jié)、建黨__周年前夕，我們先后2次遍訪老干部。其中春節(jié)前，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)在老干部局等部門負(fù)責(zé)人陪同下分別到鐵嶺、開原、________等地看望慰問離退休老干部。按照2019年老干部工作安排，3月，開展了“春風(fēng)行動”。3次走訪老干部送慰問金5萬余元。走訪過程中，詳細(xì)了解老干部家庭狀況、身體情況和晚年生活，聽取他們對家鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)的意見和建議，幫助他們解決生活中遇到的實(shí)際困難和問題。________區(qū)電視新聞進(jìn)行了報道。

7、開展文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高老干部工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，圍繞20__年老干部工作任務(wù)，深入開展了“創(chuàng)新服務(wù)方式，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)”、深化拓展“我是黨員我?guī)ь^，我的工作請放心”、“樂于奉獻(xiàn)、親情服務(wù)”主題實(shí)踐活動。加強(qiáng)了局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，牢固地樹立為老干部服務(wù)的工作理念，努力實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、高效的服務(wù)水平，讓黨放心，讓老干部滿意。

9、加強(qiáng)老干部信訪工作，確保老干部隊(duì)伍穩(wěn)定。及時梳理老干部最為關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時對有可能引發(fā)集體上訪和越級上訪的情況進(jìn)行排查，爭取主動，變上訪為下訪，確保了老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。2019年接待老干部來電、來訪8件(次)，基本做到了事事有回音，件件有著落，沒有發(fā)生一起上訪上告事件。

10、為隆重紀(jì)念建黨__周年，貫徹落實(shí)鐵市組發(fā)[2019]38號文件精神，實(shí)實(shí)在在地讓老干部感受到黨的溫暖，6月25—29日，我們還開展了“送政策、送溫暖、送愛心”主題活動，再一次集中遍訪42名離休老干部，及時地將^v^、^v^關(guān)于離休干部每人每年增發(fā)1個月基本離休費(fèi)，共計(jì)39，930余元，一分不少，逐一逐戶地送到了老干部的家里。及時地把黨和政府的溫暖送到了老干部的心坎上，受到了老干部的高度贊揚(yáng)。

20__年工作思路：20__年要繼續(xù)圍繞建黨__周年、辛亥革命100周年組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的活動。一是要引導(dǎo)老干部關(guān)心國家大事、關(guān)注全區(qū)發(fā)展、關(guān)注民生，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。二是要引導(dǎo)老干部發(fā)揮余熱，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，把握社會發(fā)展趨勢，了解事關(guān)我區(qū)科學(xué)發(fā)展的大事要事，為我區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、構(gòu)建和諧社會建言獻(xiàn)策。三是要引導(dǎo)老干部積極參加公益活動，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極營造和諧快樂氛圍，奉獻(xiàn)社會，開展豐富多彩適合老年人特點(diǎn)的文娛體育活動，促進(jìn)老干部身心健康、博覽情趣，安居愉悅。四是要引導(dǎo)老干部以身作則，建立和諧家庭，關(guān)心教育好子女，為社會多做貢獻(xiàn)。五是要關(guān)心老干部身體，對生病住院老干部及時進(jìn)行慰問探望。六是要加強(qiáng)老干部思想政治建設(shè)，學(xué)習(xí)、思想與時俱進(jìn);七是要積極開展“五個好”、“五帶頭”活動，推動離退休干部黨支部建設(shè)。八是要加強(qiáng)老干部活動中心和老干部大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)。爭取在20__年政府在財政上給予大力支持，改善辦公條件和老干部活動場所。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇九

按照“艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、鍥而不舍、勇往直前”的烏達(dá)精神，我局對每個在職人員提出了想干事、能干事、干成事的工作要求。加強(qiáng)與老干部的思想交流，不斷提高為老干部服務(wù)的水平，組織和協(xié)調(diào)各涉老部門多渠道開展工作，使老干部工作穩(wěn)中有新，為xx區(qū)的社會穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

（一）加強(qiáng)總支黨建工作。組織傳達(dá)了區(qū)委六屆十二次全委會議精神，開展“解千家困、暖萬人心” 活動,開展“大調(diào)研、大走訪”活動，召開了“爭先創(chuàng)優(yōu)”動員會，同時舉辦了“大愛無疆、情系玉樹”捐款活動，共計(jì)捐款4603元?！捌咭弧鼻跋?，總支開展了慰問困難黨員和暑期送清涼活動，為5名困難黨員送米、面，為40余名黨員送綠豆和白糖。通過努力，老干局機(jī)關(guān)支部獲基層黨建先進(jìn)集體，有3名黨員獲先進(jìn)個人。

（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。將老干局工作制度匯編成冊發(fā)放到每個人手中，形成制度管人原則，使工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。同時規(guī)范檔案管理，做到月初有安排，月底有總結(jié)。堅(jiān)持每星期一上午的理論學(xué)習(xí)。同時，積極參加市老干部局舉辦的各類培訓(xùn)班，收到良好的效果。

（四）對老干部反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時進(jìn)行解決，提高處理信訪接待的能力。及時為老干部解答政策，解決老干部就醫(yī)問題。積極幫助離休干部劉輝及家人解決因看病墊付資金問題，協(xié)調(diào)xx區(qū)中心醫(yī)院為老干部墊付醫(yī)藥費(fèi)。幫助劉崇德家屬尋找政策依據(jù)，為劉老解決工資待遇問題。通過解決老干部反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，穩(wěn)定了老干部情緒，化解了矛盾。

（五）在機(jī)關(guān)開展各類有益活動。組織機(jī)關(guān)人員參加機(jī)關(guān)工委合唱隊(duì)，豐富了業(yè)余文化生活。積極開展書法進(jìn)機(jī)關(guān)活動，成立了書法興趣小組，邀請自治區(qū)書法協(xié)會會員、老年大學(xué)書法教授高平同志就“魏碑”體書法的認(rèn)識和練習(xí)給機(jī)關(guān)工委、黨校、活動中心的領(lǐng)導(dǎo)及我局機(jī)關(guān)工作人員和老年大學(xué)學(xué)員進(jìn)行了書法講解。同時還邀請高平老師和部分愛好書法的離退休老干部們舉辦了小型書法筆會。

（六）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)。每半年召開一次會議，研究有關(guān)廉政建設(shè)的工作情況。要求班子成員對自己的配偶子女，身邊的工作人員有教育管理和監(jiān)督的責(zé)任。在黨員中開展談心活動，采取了發(fā)放《征求意見表》，召開座談會，個別訪談等形式，廣泛征求黨員和老干部的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，健全了老干局的財務(wù)管理制度、考勤制度、來信來訪、車輛管理等各項(xiàng)制度。進(jìn)一步規(guī)范從政行為，積極推進(jìn)政務(wù)公開，從源頭上防腐。利用宣傳月，組織黨員干部觀看反腐警示教育片，觀看率達(dá)100%。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇十

上半年，全區(qū)老干部工作在區(qū)委政府的高度重視和組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市委老干部局的正確指導(dǎo)及全區(qū)各有關(guān)部門的大力支持配合下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，積極踐行“三個代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)老干部工作的各項(xiàng)方針政策，以落實(shí)老干部的“兩個待遇”為重點(diǎn)，在組織開展文體活動、老干部思想政治工作、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定的成績，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇

(一)圓滿完成春節(jié)慰問工作。在區(qū)委的統(tǒng)一安排部署下，各級黨組織高度重視，都把春節(jié)走訪慰問老干部工作列入工作日程，精心組織，周密安排。1月23日,區(qū)委政府召開了“離退休干部迎春茶話會”;1月24日至26日，區(qū)黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)入戶對抗日干部和實(shí)職副處級以上離退休干部進(jìn)行了慰問;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)也攜帶慰問品和慰問金到老干部家中進(jìn)行了慰問。老干部局對有特殊困難的老干部進(jìn)行了入戶走訪，并發(fā)放了困難補(bǔ)助金。春節(jié)后上班的第一天，又召開了全區(qū)離退休干部團(tuán)拜會。在慰問的過程中，認(rèn)真征求老干部對區(qū)委政府工作的意見和建議，幫助他們解決實(shí)際問題。

(二)認(rèn)真組織政治理論學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)老干部思想政治工作。年初按照政策規(guī)定為每位老干部征訂了黨報黨刊，并贈閱《松山時訊》一份,組織部在黨費(fèi)中列支為每個離休干部訂閱《實(shí)踐》雜志一份。為老干部閱覽室訂閱了2xxxx種黨報黨刊、生活雜志。另外，我們每月都組織老干部集中進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，主要是傳達(dá)黨和國家的大政方針，通報區(qū)委政府對重大事項(xiàng)的決定及重要會議精神，請專家學(xué)者進(jìn)行政治理論問題專題講座等。為方便老干部學(xué)習(xí)，我們把學(xué)習(xí)計(jì)劃在年初打印成冊，發(fā)放到每一位老干部手中。學(xué)習(xí)采用獎勵機(jī)制，每位老干部都有學(xué)習(xí)簽到簿，年終按照參加學(xué)習(xí)次數(shù)的多少進(jìn)行表彰獎勵，充分調(diào)動了老干部們的學(xué)習(xí)積極性.

(三)堅(jiān)持情況通報會制度。堅(jiān)持由區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)定期向老干部通報本地區(qū)、本部門的工作情況;通報區(qū)委政府工作思路、全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況;通報國內(nèi)國際政治、軍事、經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)外安全形勢。3月份，區(qū)委常委、宣傳部長李勤同志利用多媒體教學(xué)設(shè)備為老干部講解了松山區(qū)十大重點(diǎn)工程及建設(shè)情況。

(四)做好日常管理服務(wù)工作。堅(jiān)持日常走訪、生日祝壽、住院探視、去世送葬等項(xiàng)制度。上半年我們對在農(nóng)村居住的老干部進(jìn)行了普遍走訪，對居住在×××的有困難的離休干部進(jìn)行了重點(diǎn)走訪，征求意見和建議，幫助他們解決在“兩個待遇”落實(shí)中存在的一些具體問題。上半年共走訪老干部4xxxx，接待來訪的老干部12xxxx。對來訪的老干部，我們始終堅(jiān)持一杯熱茶相迎，一張笑臉相送，無論事情大小，無論是否合理，都耐心解答，盡力解決，決不推諉或回避矛盾。對不符合政策的問題也我們做好疏導(dǎo)解釋工作，讓老干部滿腹牢騷來，滿臉帶笑走，化解了大量矛盾，消除了許多不穩(wěn)定因素，維護(hù)了穩(wěn)定局面。

(五)舉辦保健知識講座。我們邀請了松山醫(yī)院的大夫?yàn)槔细刹恐v解冠心病、心腦血管疾病等老年病的預(yù)防、治療知識和老年人用藥常識及合理膳食、適量運(yùn)動與健康的關(guān)系，豐富了老干部的養(yǎng)生、保健知識。上半年還投資五千多元購買了兩臺氣血循環(huán)機(jī)，現(xiàn)在健身室已有十多臺健身設(shè)備，基本上滿足了老干部們的健身、理療需求。

(六)為老干部進(jìn)行健康檢查。我們堅(jiān)持每兩年為離休干部進(jìn)行一次全面的健康檢查。根據(jù)實(shí)際情況，今年我們對在農(nóng)村居住的老干部仍然采取入戶體檢的方式，由老干部局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，衛(wèi)生局組織技術(shù)力量，于5月下旬用一周的時間，為4xxxx居住在農(nóng)村的老干部進(jìn)行了入戶體檢。對居住×××的老干部，我們用了兩天時間，集中在松山醫(yī)院為他們進(jìn)行了健康檢查。

二、完善“兩費(fèi)”保障的“三個機(jī)制”，全面落實(shí)老干部生活待遇

我區(qū)離休干部“兩費(fèi)”保障的“三個機(jī)制”已經(jīng)建立健全,并發(fā)揮著積極的作用.按照赤老發(fā)[2006]10號文件精神,根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,在3月份我們對全區(qū)企業(yè)、自收自支事業(yè)單位離休干部“兩個待遇”的落實(shí)情況、“三個機(jī)制”的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和管理服務(wù)情況進(jìn)行了深入調(diào)查。截止目前，我區(qū)離休干部的“兩費(fèi)”沒有發(fā)生拖欠，離休干部是滿意的。上半年，我們還協(xié)調(diào)人事、勞動、財政等部門，按照上級文件精神，調(diào)整了離休干部護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三、文體活動豐富多彩

堅(jiān)持以活動中心為依托，采取靈活多樣的形式，開展適合老年人特點(diǎn)的、豐富多彩、健康向上的文體活動。為方便老干部活動，活動中心年初將活動計(jì)劃打印成冊，詳細(xì)列出活動時間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容等，發(fā)放到每位老干部手中?；顒又行某苋占懈阈l(wèi)生外，其余時間(包括節(jié)假日)全天開放，節(jié)假日活動中心工作人員輪流值班，以滿足老干部的活動需求。為慶祝國際勞動節(jié)，舉辦了老干部春季運(yùn)動會，進(jìn)行了球類、戲曲、拳劍操、風(fēng)箏等項(xiàng)目的比賽。除搞好自身活動外，還注意加強(qiáng)橫向聯(lián)合，舉辦友誼賽、邀請賽等。元旦期間，與工會、團(tuán)委、^v^等單位聯(lián)合舉辦了“慶新春‘安康杯’乒乓球友誼賽”，老干部代表隊(duì)獲得了團(tuán)體冠軍;與老年體協(xié)共同舉辦了戲曲邀請賽兩次，人力資源總監(jiān)還派出老干部代表隊(duì)參加了市直、元×××等地的邀請賽;參加了“赤藥杯”全市第二屆老年風(fēng)采大賽并取得團(tuán)體第三名的好成績。6月份成立了松山區(qū)老干部書法協(xié)會和攝影協(xié)會,并且承辦了由區(qū)委組織部、宣傳部、老干部局和區(qū)總工會、文體^v^主辦的為慶祝建黨85周年舉辦的“松山區(qū)書法攝影藝術(shù)作品展”，并且取得了成功。通過一系列賽事活動，既切磋了技藝，又增加了友誼，也擴(kuò)大了老干部在社會上的影響，以吸引更多的人都來參與、關(guān)注老干部事業(yè)。

四、繼續(xù)鼓勵引導(dǎo)老干部余熱生輝。

為了充分尊重老干部對黨和人民事業(yè)的歷史責(zé)任感和社會責(zé)任感，尊重他們希望繼續(xù)為黨、為國家、為社會、為人民做一些力所能及工作的真誠愿望，同時也為了充分發(fā)揮他們的威望、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢，在自愿量力的基礎(chǔ)上，我們鼓勵引導(dǎo)老干部把本人志趣和社會需求相結(jié)合，繼續(xù)在“三個文明”建設(shè)中發(fā)揮作用，并為他們發(fā)揮余熱拓寬渠道、牽線搭橋。目前，有許多老干部在社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、政策宣傳員、關(guān)心下一代、行業(yè)糾風(fēng)、推動全民健身等多方面發(fā)揮著積極的作用。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高干部素質(zhì)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。從思想上、組織上、作風(fēng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，樹立依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政的理念。認(rèn)真執(zhí)行《老干部局領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則》，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，對重大事項(xiàng)，我們堅(jiān)持按照《規(guī)則》的要求，實(shí)行集體議事、集體決策，保證了決策的客觀公正和科學(xué)合理性，同時也增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

強(qiáng)化干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周四下午集中學(xué)習(xí)制度，通過專題講座、電化教育、座談討論等多種形式學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)^v^理論和^v^精神、時事政治、法律知識，學(xué)習(xí)關(guān)于老干部工作的業(yè)務(wù)知識。組織干部觀看牛玉儒、任長霞先進(jìn)事跡報告會光盤，觀看紀(jì)念南京大屠殺文藝演出，參加了市局組織的老干部工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。除集中學(xué)習(xí)外，干部平時還必須自學(xué)，并且以自學(xué)為主。干部自學(xué)有統(tǒng)一的參考書目，有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有筆記、有心得，年終有評比、有獎懲。通過一系列的措施，激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)積極性，在機(jī)關(guān)內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

組織開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動。上半年，我們組織開展了“建和諧老干部局，做老干部貼心人”學(xué)習(xí)教育活動、“加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”活動、“標(biāo)準(zhǔn)化老干部活動中心”創(chuàng)建活動。較好的完成了綠化、防汛、普法、社會治安綜合治理等項(xiàng)工作。

總之，上半年，我區(qū)的老干部工作基本完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績，也存在著一些不盡人意或急待解決的困難和問題。我們堅(jiān)信，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各部門的大力支持下，繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、拼博進(jìn)取的工作精神，今年的老干部工作一定會上一個新的臺階。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇十一

xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

1、供電量完成供電量億kwh，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。2、線損率完成全部公用線損率，同比下降個百分點(diǎn)；35kv線損率，同比升高個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；10kv線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)。3、電費(fèi)回收上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元，實(shí)收萬元，電費(fèi)回收率100%；其中沖減舊欠電費(fèi)萬元，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入萬元。4、電價完成10kv售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。5、平均功率因數(shù)35kv平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；10kv平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。

1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高早在xx年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。（2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》，每季度最末一個月對全局29個供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。（3）針對供電所庫房管理混亂的情況，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》，并于4月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。（7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。2、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。

上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。（2）購置抄表器20臺，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、gprs三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。（3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭把電費(fèi)差錯率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯，避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。（5）嚴(yán)格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價局冀價工字[xx]25文件要求，對電價進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對一起因電價上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。（6）重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計(jì)針對預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。（7）定期召開經(jīng)營分析會，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供參考。

老干部局半年工作總結(jié)報告 老干部局半年工作總結(jié)篇十二

20xx年，我鎮(zhèn)老干部工作根據(jù)縣委組織部、老干部局關(guān)于做好老干部工作的部署和要求，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，從我鎮(zhèn)老干部實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，完善工作機(jī)制，充分在政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，積極發(fā)揮老干部的作用?，F(xiàn)將今年我鎮(zhèn)老干部工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，從制度上抓實(shí)老干部工作

為加強(qiáng)對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)老干部工作由分管該項(xiàng)工作的黨委副書記劉貴兵同志主抓，具體工作由辦公室副主任李忠瓊同志負(fù)責(zé)，使老干部工作形成上下有人管，級級有人抓，層層抓落實(shí)的良好局面?，F(xiàn)我鎮(zhèn)有退休干部職工22人，根據(jù)機(jī)關(guān)老干部工作實(shí)際情況，從老同志的自身特點(diǎn)出發(fā)，今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新老干部工作機(jī)制，對重大節(jié)日慰問、住院慰問、參觀學(xué)習(xí)、生活待遇等活動在年初進(jìn)行統(tǒng)一安排，遇有特殊情況，隨時研究，及時解決老干部工作中存在的問題。

二、堅(jiān)持做到每季一次的組織活動，

從政治上尊重關(guān)心老干部我鎮(zhèn)根據(jù)老干部政治學(xué)習(xí)的需求，制訂學(xué)習(xí)活動計(jì)劃，加強(qiáng)離退休干部支部管理，實(shí)現(xiàn)老干部自我管理。為支部訂閱《紀(jì)檢與監(jiān)察》、《高舉中國特色社會主義偉大旗幟奪取全面建設(shè)小康社會新勝利學(xué)習(xí)讀本》、《四川黨建》及《黨課》等雜志，為每一位老干部訂閱《綿陽日報》、《晚霞》，還購買了《^v^章》等書籍，堅(jiān)持每季度一次的老干部支部集中學(xué)習(xí)活動，通過閱讀報刊、集^v^學(xué)、靈活自學(xué)、結(jié)對幫學(xué)、交流互學(xué)、參觀考察等形式，開展多種活動。

三、落實(shí)各項(xiàng)福利待遇，從生活上關(guān)心照顧老干部

慰問走訪老干部。重陽、春節(jié)期間，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)慰問了全體退休干部職工，向他們送去了節(jié)日慰問品，代表黨委向老同志致以節(jié)日問候；遇老干部生病住院時向他們送去慰問品。今年重陽節(jié)期間，組織全體退休干部職工到各村及規(guī)模企業(yè)開展了形式多樣的活動。