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衛(wèi)浴公司簡介優(yōu)選篇一

寧波市鄞州勝諾衛(wèi)浴有限公司

2013年07月02日--2013年08月17日

這是一個成立于2008年的小微型公司，注冊人來自非常落后的農(nóng)村，運營管理都是憑個人經(jīng)驗，它還在成長中。

一個一直在親人的幫助下成立成長的小微型公司，其領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于管理的決策顯得尤為重要。我所在的公司，本人認為它的領(lǐng)導(dǎo)人在這方面嚴重地欠考慮周到。

最初，該公司的辦公人員只有一對夫妻，而妻子是純新手，就這樣，在男領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，他們艱辛地運營起了這個公司。隨著公司業(yè)務(wù)量逐漸壯大和可信賴的人手不夠，男領(lǐng)導(dǎo)把他的家人----他的姐姐和姐夫還有他的父母請來幫忙。兩個人的辦公室也許很爛漫，但實在是太忙了，經(jīng)常還會因為公事而吵架。我來的這個暑假，該公司剛剛搬進了大一點的廠房，沒有姐姐姐夫，而是新聘了一個采購和一個倉管。

據(jù)了解，夏董的姐姐和姐夫，是公司最初的左膀右臂。姐夫盡心盡力，一人干兩人的活，還干的特別細致。他對這個娘家舅的公司非常負責(zé)任，因為臺風(fēng)，他可以為了廠里的貨物而半夜起床，冒著生命的危險來營救貨物；因為一個來貨電話，他可以在陪家人吃飯的飯桌上騎電瓶車頂著烈日的烘烤來廠里領(lǐng)貨。幾年如一日地賣命，可工資如蝸牛般上爬，物價卻是光速般猛漲，這對于有3個尚在讀書的小孩的父親來說，實在是很難繼續(xù)正常生活的。而讓他姐說出“這輩子別在她面前提‘寧波’二字”這句話的是2012年末發(fā)生的一件事。2012年，他掙了大錢，卻沒給姐夫漲工資，只是在結(jié)余的工資中，給了1000元人民幣獎金，于是他姐就找他攤開聊，在爭執(zhí)中，他表

示自己對姐夫已經(jīng)非常客氣了。就這樣，他失去了最可信最得力的助手。

這兒的倉管是個畢業(yè)了10多年的男生，學(xué)計算機專業(yè)的，大家叫他小羅。他在這兒雖說干倉管，但小公司有多少東西要他管理的呢！在閑暇時間，他是生產(chǎn)車間的男工，來貨時是苦力，辦公室電腦壞了又變成了電腦修理工，只有大早上處理單據(jù)時才是倉管。但是他任勞任怨，態(tài)度謙和，不論是來貨受領(lǐng)搬運，還是去幫忙做包裝之類的活，或是去辦公室修理壞了的電腦，或是別的什么，他都聽從使喚。我以為，這個小公司認為榨取他的勞動力是理所當然的，是看不到他的努力的。然而在偶然的一個飯桌上，我發(fā)現(xiàn)我錯了。夏董的媽抱怨辦公室電腦又壞了，他爸便說叫小羅來修。這時夏董開話了，“什么都叫小羅小羅，小羅在這兒都快被煩死了”。原來，夏董是個懂得珍惜人才的人。可是，一段時間后，我發(fā)現(xiàn)我又錯了。小羅----該公司的倉管，只干了兩個月，也就是剛剛學(xué)會倉管這個活，就要辭職了。辭職的理由是工作太累，工資太少，很難養(yǎng)家。的確，夏董的父親是個標準的想要拿走員工命的人，對小羅的態(tài)度就是盡情地使喚，而夏董的珍惜人才只是放在嘴上，沒有任何實際行動。如果說辭職是遲早的事，他在哪個公司都不會學(xué)好了本領(lǐng)就辭職的。就這樣，該公司又失去了一個非常優(yōu)秀的員工。

這是我負責(zé)倉管和質(zhì)量監(jiān)管那段時間的親身體會。

要讓一個公司運營得有條不紊，就一定要讓每個員工清晰地知道自己的責(zé)任與義務(wù)。

當一件事找不到自己的合法監(jiān)督人，就有可能成為流浪兒，被相互推卸，繼而會被遺忘，而這件事本身，非?？赡芫褪窍佈?，千里之提，毀于蟻穴，不是不可能的。于員工而言，多干一件不確定是否屬于自己的管轄范圍之內(nèi)的事，是有點為難的。首先，他可能是在搶某同事立功的機會，從而得罪同他朝夕相處的同事；其次，如果干成功了，也還可以，可一旦搞砸了，后果就不堪設(shè)想，可能面臨飯碗丟掉的威脅，而往往，即使干了，也會是很沒有底氣地干，因此搞砸的幾率是非常大的；最后，拿同樣一份薪水，并沒有多干多累的必要，特別是對于在一家沒有什么提升空間的公司。因此，每個員工的責(zé)任與義務(wù)，必須要讓每個員工清晰地明確，這樣，公司的運營鏈才會健康。

對于一個小公司，要留住人才也是非常困難的。

首先，每個員工考慮的首要問題都是待遇。小公司的成本相對較高，利潤較低，一方面要面臨大公司的挑戰(zhàn)和同樣規(guī)模公司的競爭，狹縫求生，令

一方面要準備公司的擴建，而這，注定了公司的每一筆資金都得用在刀刃上，因此，要提供給他的高管較好的待遇是不可能的。

其次，小公司的高管不會很多，每個高管的責(zé)任與義務(wù)非常廣泛，往往采購得管理倉庫，甚至是工人的生產(chǎn)線上的活，即只要有空，就得干，因此會非常累。真正有能力的人是不會進小公司的，剛畢業(yè)的學(xué)生進了小公司，干了一段時間，或者吃不了苦，或者感覺自己的翅膀硬了，總之都會毫不猶豫地飛走，另謀出路，而迫于無奈而失意的人才待在小公司，一定是重整山河待后生，離開就是生的第一步。估計小公司都認識到了這一點，于是，先狗熊后英雄，所以小公司的名聲才被搞得如此臭吧。

當然，大公司的前身大部分都是小公司，那么，它們又是如何成長的呢?我有一點自己的拙見。

首先，它們無一例外，特別珍惜人才。古語言，一個好漢三個幫，人才就是競爭的籌碼，聘用人才所花費的資金就是花在刀刃上。

其次，要同員工搞好關(guān)系，要盡可能地充分了解他們，要把他們當給自己打天下的兄弟們對待，大伙才會盡全力盡責(zé)任去賣命。

在這段實習(xí)的時間里，我認為最大的收獲是：我不再害怕未來，不管何種未來，我都有足夠的勇氣和斗志去面對，去適應(yīng)，去改變；當然，我也清楚地意識到，一定不能眼高手低，一定要有吃苦耐勞的精神，一定要樂觀積極負責(zé)任。遺憾的是，由于吃不了苦，我沒有干完暑假就回家了，沒有送過貨，沒有見識過出口港；由于不知足和鬧脾氣，我放棄了好多個體驗飯局接觸客戶的機會，搞砸了他們培養(yǎng)我的計劃；由于沒及時更新計劃，暑假的生活被搞得有些枯燥和沒頭腦。現(xiàn)在站在暑假的末梢回想，這個暑假的打工期間，我真的好幼稚。值得一喜的是，那里的員工都說我給他們帶來了滿滿的正能量，其實，他們也給我?guī)砹巳碌恼芰俊?/p>

衛(wèi)浴公司簡介優(yōu)選篇二

彩色衛(wèi)浴之為邦衛(wèi)浴簡介

“為邦”衛(wèi)浴為御乾（上海）廚衛(wèi)旗下品牌，是一個專注于高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的品牌，為邦衛(wèi)浴亞克力坐便器、浴室柜采用高檔亞克力板材生產(chǎn)，該材料在國外多應(yīng)用于高檔櫥柜臺面和衛(wèi)生間設(shè)施產(chǎn)品。公司產(chǎn)品涉及浴室柜、亞克力座便器、浴缸、花灑、掛件等。秉承“互相激勵，自我超越，嚴謹務(wù)實，敢當責(zé)任”的為邦精神，用心開拓，用心服務(wù)，致力于打造衛(wèi)浴行業(yè)領(lǐng)先品牌。理念~

our idea.經(jīng)營理念：誠心為本 內(nèi)外兼修 抓住機遇 挑戰(zhàn)未來

質(zhì)量理念：通過一流的員工、一流的設(shè)備、一流的管理,努力向我們的用戶提供能充分滿足其要求的一流的產(chǎn)品和一流服務(wù)

人才理念：以德為先，以人為本能者上、庸者下、平者讓

為邦精神：互相激勵、自我超越、嚴謹務(wù)實、敢擔(dān)責(zé)任

為邦價值觀： 正直、專業(yè)化、負責(zé)、團隊精神

為邦愿景：做中國領(lǐng)先的衛(wèi)浴品牌

企業(yè)、客戶、員工、社會共同和諧成長

為邦營銷觀： 以市場為焦點，守信、重諾、合作共贏

為邦管理模式：自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持

日事日畢， 明日事，今日想

服務(wù)*

our service.

嚴謹守時，不推脫責(zé)任是對每一位為邦人的基本要求，遇到問題要勇于承擔(dān)責(zé)任，善于解決問題，以專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)作為衡量優(yōu)劣的標準。

在客戶的立場看問題，以為客戶創(chuàng)造獨到的價值作為為邦的追求，以事實和數(shù)據(jù)作為決策的依據(jù)，以符合公司戰(zhàn)略作為判斷的標準，逐步從人治過渡到法治，形成相互幫助，相互監(jiān)督，高效透明的管理模式。 創(chuàng)新%

our innovation.我們鼓勵創(chuàng)新，就意味著不懼挫折，勇往直前。對于積極創(chuàng)新者，大家要有包容失敗，允許犯錯的心態(tài)。而一旦創(chuàng)新成功，創(chuàng)新者將分享創(chuàng)新的成果及利益，讓創(chuàng)新者得到令人羨慕的回報。

我們將員工的個人利益與為邦的總體利益掛鉤，讓每一位員工為了個人利益最大化而努力奮斗。公司主張以結(jié)果為導(dǎo)向，以正面激勵為主，實踐以人為本的理念。

地位超然的彩色衛(wèi)浴專家

作為立足于國內(nèi)高端衛(wèi)浴市場的品牌、國內(nèi)外為數(shù)不多掌握亞克力產(chǎn)品頂尖制作工藝的企業(yè)。憑借強大的衛(wèi)浴產(chǎn)品開發(fā)力量和高端衛(wèi)浴生產(chǎn)

技術(shù)工藝，迅速在國內(nèi)外市場崛起。為邦從原料采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，層層把關(guān)。憑借非凡信譽及雄厚實力，更進一步確立了為邦一彩色整體衛(wèi)浴專家的超然地位！ 低碳環(huán)保

向社會傳遞至美的價值，一直被為邦視為企業(yè)對社會的責(zé)任，低碳環(huán)保是為邦企業(yè)責(zé)任的核心之一，為邦不僅是倡導(dǎo)一種新型的環(huán)保理念，

更是用實際舉措，踐行環(huán)保主義！

領(lǐng)先技術(shù)

不論座便器整體立體感、清晰的輪廓、精細工藝的處理技術(shù)。還是浴室柜的二十多道制作工藝流程無不體現(xiàn)為邦的領(lǐng)先技術(shù)，座便器優(yōu)異的

沖水效果和節(jié)水性能、浴室柜優(yōu)異的做工和油漆工藝，加上設(shè)計更人性化的產(chǎn)品。成就了為邦整體衛(wèi)浴專家的超凡品質(zhì)。

頂級五金配件

原裝世界頂級名牌滑軌、原裝dtc隱藏式靜音導(dǎo)軌、原裝不銹鋼靜音緩沖鉸鏈、原裝液壓緩沖拉桿、原裝靜音防撞緩沖器、諸多原廠精純拋

光頂級配件更加升華了為邦的旗艦地位。