做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

機關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇一

辦公室主任以及辦公室其他成員要明確辦公室的責任，要培養(yǎng)責任意識和主人翁意識。辦公室成員要認真做好辦公室的值班、衛(wèi)生等日常工作，管理好團委辦公室的辦公用品和器材，認真做好會議記錄，協(xié)助團委書記、副書記處理好團委的日常事務(wù)，合理協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系，切實做好自己的本職工作。此外，要對上屆辦公室的資料進行重新整理，使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。

1、做好團委辦公室換屆交接工作。

2、辦公室主任了解職責，熟悉工作環(huán)境，制定學校團委工作計劃。

3、完成辦公室的招新工作。招2個干事，一個負責財務(wù)，一個負責日常文件管理。

4、對團委的工作環(huán)境進行改善。

5、完善辦公室的相關(guān)制度，如值班制度，資料收發(fā)制度等。

6、完成對上屆辦公室的資料規(guī)整清理工作，對新老資料進行新的整理，匯總。

7、完成每月的工作通報。

8、做好對團委年度工作學校年度工作總結(jié)。

9、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)借取制度，做好節(jié)流節(jié)約工作，打好“金算盤”。

10、加強思想作風建設(shè)，進一步端正思想作風，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻，肯吃苦、重實干。

11、扎實開展學習型處室創(chuàng)建，積極倡導辦公室良好學風。（這是我的設(shè)想，為了讓大家不耽誤工作的同時，學習也能學好）

12、為各部門提供后勤保障工作。

13、對辦公室的工作一月一小結(jié)，從中吸取更多的經(jīng)驗與教訓，以利于辦公室工作的更好開展。

14、和其他各部門同事友好相處，多奉獻

現(xiàn)在只能想到這些，不過沒有想到的，我會在以后的工作中努力做到的！因為喜歡它，所以不會輕言埋怨或放棄。相信，不論什么事，只要盡最大的努力去做，就是收獲。其實，為同學服務(wù)，就是多干點實事，做好本職工作（工作、學習、生活），我就是做到最好了！

機關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇二

20xx年，我鎮(zhèn)在市計生局的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，積極落實各項工作措施，努力提高人口計生整體服務(wù)水平。20xx年1-12月，全鎮(zhèn)出生131人，符合政策生育119人，符合政策生育率為90.8%。20xx年10月-20xx年9月，全鎮(zhèn)出生129人，符合政策生育120人，符合政策生育率為93%，全面完成計生局下達的89%的目標任務(wù)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年人口計生工作總結(jié)如下：

(一)全面完成獎扶、特扶發(fā)放

20xx年，我鎮(zhèn)對新增農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助、特別扶助、城鎮(zhèn)居民獎扶對象通過個人申報、調(diào)查核實、村鎮(zhèn)評議、復核，全鎮(zhèn)最終確認符合獎扶對象為86人，其中國家獎扶50人(新增33人，省轉(zhuǎn)入17人);省獎扶人員29人(新增29人);特別扶助4人(新增4人，獎轉(zhuǎn)特0人);城鎮(zhèn)居民獎勵扶助人員3人。

(二)積極組織免費孕前優(yōu)生健康檢查

向育齡婦女及其家人認真宣傳免費孕前優(yōu)生健康檢查的重要性，并積極組織各村受檢對象到市計生服務(wù)站接受培訓檢查，已完成檢查55人，完成目標任務(wù)。

(一)繼續(xù)堅持人口統(tǒng)計“五項制度”

按照人口統(tǒng)計質(zhì)量“五項制度”，即：市、鎮(zhèn)村月例會制，季度人口統(tǒng)計質(zhì)量通報制，半年人口統(tǒng)計質(zhì)量預警制，組級人口信息報告制度，有獎舉報制，我鎮(zhèn)認真做好人口統(tǒng)計質(zhì)量工作。通過加大各村(社區(qū))統(tǒng)計質(zhì)量日常監(jiān)督，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、小區(qū)管理工作，對村組進行人口封閉式抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了工作中存在的一些問題，規(guī)范了統(tǒng)計基礎(chǔ)，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進一步提高奠定了基礎(chǔ)。

(二)加強信息化建設(shè)

由于全鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺失漏洞較大，今年3月、5月、9月我鎮(zhèn)對20xx年以來的出生、死亡人口進行了三次全面清理。按照計生局有關(guān)要求，認真補錄再生育案件、違法處理案件等相關(guān)信息，定期對pip系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行質(zhì)量評估分析，為進一步完善我鎮(zhèn)人口數(shù)據(jù)庫奠定了基礎(chǔ)。

(一)落實好“三金”發(fā)放

堅持“零差錯、零舉報、零上訪”要求，嚴格把握對象資格確認條件，通過個人等級申報、鎮(zhèn)村初審公示、市級復核審批程序，確定享受對象?！叭稹卑l(fā)放工作全面兌現(xiàn)，確定1700人符合獨生子女父母獎勵條件,總計102000元。通過個人申報、調(diào)查核實、村鎮(zhèn)評議、復核，全鎮(zhèn)最終確認符合獎扶對象為86人。

(二)認真開展“三結(jié)合”幫扶

將計劃生育“三結(jié)合”幫扶與新農(nóng)村新家庭建設(shè)“活動相結(jié)合，新增幫扶10戶，新增幫扶基地1個，在幫扶部門的大力支持下，多次開展養(yǎng)殖、種植培訓會，并為三結(jié)合戶的18歲以下子女交納了農(nóng)村醫(yī)療保險，做到幫扶到位，優(yōu)惠措施到位，幫扶單位的資金全部用于計劃生育“三結(jié)合”幫扶戶和幫扶基地戶，確保了“三結(jié)合”幫扶戶年人均增收達20%上的目標。

(一)抓好出生缺陷干預

在母親節(jié)、7.11世界人口日開展計生政策、孕前優(yōu)生檢查、出生缺陷干預等宣傳，促進群眾對計生優(yōu)生政策的知曉率。

(二)加強技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

抓好村“五個一”服務(wù)室建設(shè)，全鎮(zhèn)規(guī)范化計生服務(wù)室建設(shè)。

(三)做好免費生殖健康服務(wù)

今年3月31日至4月1日、8月25日至26日，在市計生服務(wù)站的指導下，組織全鎮(zhèn)已婚育齡婦女進行了兩次免費生殖健康服務(wù)，其中查出患病6例，違法懷孕2例，普查率達到95%以上，完成目標任務(wù)。

今年全鎮(zhèn)流出410人，流入人口3人，實現(xiàn)由以戶籍人口為主向以現(xiàn)居住地人口管理為主轉(zhuǎn)變，將流動人口計劃生育工作與戶籍人口一并納入各級黨政人口與計劃生育目標管理和各相關(guān)職能部門崗位責任制目標管理，流動人口辦、驗證達85%以上，綜合服務(wù)率90%以上。流動人口數(shù)據(jù)納入了育齡婦女信息管理系統(tǒng)，同時做好國家流動人口信息交換平臺的數(shù)據(jù)提交和反饋工作。對流動人口進行了兩次摸底清查,并完善了兩網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)的實時更新.實現(xiàn)了流動人口均等化服務(wù)管理。建立了流動人口村月報告制度。

深入開展“婚育新風進萬家”活動，加強基本國情和基本國策、人口與計劃生育法律法規(guī)和生殖健康科學知識的宣傳教育。強化宣傳教育陣地建設(shè)，認真開展計劃生育現(xiàn)場咨詢服務(wù)，確保宣傳品進村入戶，加強到戶、到人的宣傳方式，各村建立了以計劃生育宣傳中心戶，一個生育文化大院，作為宣傳陣地，充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會會員作用，引導、幫助群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念，育齡群眾計劃生育基本知識知曉率達90%以上。

認真貫徹執(zhí)行“一法三規(guī)一條例”，全面落實行政執(zhí)法責任制、公示制、評議制、規(guī)范性文件備案制和執(zhí)法過錯追究制，堅持依法行政、嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅持政務(wù)公開、村務(wù)公開，維護人民群眾合法權(quán)益，堅持“七個不準”“十禁止”，沒有一起惡性案件的發(fā)生。對違法懷孕戶進行入戶工作，講清政策，明析厲害，簽發(fā)違法懷孕人員行政告知書。對違法生育未上戶人員進行走訪，狠抓違法生育處理工作。1-12月共處罰違法生育案件22例，征社會撫養(yǎng)費762010元，征收兌現(xiàn)率在75%以上。

機關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇三

新學期即將到來，辦公室的工作依舊如此，沒有很大的改變，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌學生會各部門的工作，使各部門的各項工作能夠順利開展。下學期的工作主要從以下幾個方面展開：

活動目的：便于學生會各部門的溝通交流，加強學生會內(nèi)部成員的聯(lián)系。使各部門工作能夠順利開展。

活動簡介：新學期伊始，針對學生會各部門的人員流動，制作新的學生會內(nèi)部成員聯(lián)系表。以收集到的各部門最新的成員聯(lián)系表，制作成上海杉達學院學生會成員聯(lián)系表并加以完善。使學生會的各項工作能夠更好的開展。

活動目的：使學生會的各項活動能有序開展，有文可依。

活動簡介：根據(jù)上個學期的具體情況，找出原有制度的不足之處，完善學會的各項制度，在原有的制度上進行調(diào)整。做到制度能夠“與時俱進”，使其更有條理性。這些制度包括：學生會辦公室對各部門的考評制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、例會管理制度、人事管理制度、贊助制度、海報張貼管理和維護制度。

活動目的：使校內(nèi)外同學及時了解學生會的動態(tài)。拉近學生與學生會的距離。向校內(nèi)外的其他同學介紹上海杉達學院的校學生會。

活動簡介：通過網(wǎng)絡(luò)這個平臺，建立和完善學生會意見反饋的網(wǎng)絡(luò)平臺，鼓勵廣大學生和老師給學生會的工作開展提出自己真摯的意見和寶貴的建議。

活動目的：有始有終，使學生會的工作能夠順利收尾，對各部門做出公平公正的評價，為下學期工作的正常開始做好準備。

活動簡介：每學年的優(yōu)秀部門評比主要是以辦公室對各部門的日常監(jiān)督作為依據(jù)的，在學期末，辦公室通常會組織學生會各部門的聯(lián)誼會，既作為一個工作總結(jié)會，又作為一個拉近各部門成員之間距離的聯(lián)歡會

機關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇四

想

在主管校長的領(lǐng)導下，堅持以“運轉(zhuǎn)有序，協(xié)調(diào)有力，督促有效，服務(wù)到位”為目標，以促進學校持續(xù)健康快速發(fā)展為動力，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，不斷規(guī)范管理，強化監(jiān)督，提高服務(wù)水平，全面貫徹落實各項工作任務(wù)，推動學校各項工作順利開展。

充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)、督辦和服務(wù)職能，堅持精細化管理，努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識，改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作日趨制度化、規(guī)范化、科學化。

嚴格要求、敬業(yè)實干、勤學習、勤思考、勤工作;主動服務(wù)、淡泊名利、重協(xié)作、重實績、重奉獻。

(一)制定嚴格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設(shè)

1.工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。

2.加強辦公室的組織建設(shè)和制度建設(shè)，增強人員配備的合理性和制度管理的實效性，切實做到減員增效。

3. 明確工作紀律、工作規(guī)程和工作職責，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達和反饋以及人事、信訪、職評、年度考核等方面確立規(guī)范。

4.認真落實學?？记?、請假等相關(guān)制度，堅持公開、公正、公平，真正做到服務(wù)于教學，服務(wù)于教師，從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效。

(二)協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門做好重點工作

1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)建工作，補充完善文明創(chuàng)建材料。

2.認真統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)，協(xié)助西院做好各項年報統(tǒng)計上報工作。

3.安排好學校周工作日程，使各部門明確學校近期的工作和任務(wù)。

4.做好相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。

5.協(xié)助西院積極完成學校工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。

6.嚴格用車制度，本著優(yōu)先與節(jié)約原則，規(guī)范合理使用校車。

7.做好老干部工作，使其老有所為，老有所樂。

8.認真做好東校區(qū)大事記。

(三)認真做好校長辦公室的各項事務(wù)性工作

1.積極反映師生的要求，正確傳達上級指示，當好校領(lǐng)導的參謀助手。

2.按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作，及時為教職工辦好教師資格證書、繼續(xù)教育證書、任職資格證書等各種證件以及職稱評審材料和年度考核材料的上報工作，做到及時、規(guī)范、準確無誤。

3.切實抓好檔案管理和計生工作，采取措施切實保障檔案管理和計生工作的有序和高效。

4. 確保政令暢通，堅決落實校長的指示和校務(wù)辦公會的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。

5.處理好、服務(wù)好學校交辦的其他事務(wù)工作。

6.加強辦公室自身建設(shè)，爭創(chuàng)文明處室。

(四)加大對外宣傳工作的力度，努力提高學校的美譽度

1.充分運用校園櫥窗、黑板報等宣傳陣地，展示東校區(qū)師生新風貌，發(fā)揮學校正能量。

2.充分挖掘東校區(qū)師生新亮點，協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報送信息和新聞，提高學校知名度，樹立學校良好形象。

機關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇五

20xx年，我辦將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，大力開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建活動，努力推動民族文化、教育、體育等各項事業(yè)取得新進展，促進民族村經(jīng)濟建設(shè)，規(guī)范化管理宗教活動場所，認真貫徹落實黨的僑務(wù)政策，依法維護僑界的合法權(quán)益。重點做好以下幾方面工作：

一、宣傳民族宗教僑務(wù)政策法規(guī)

加強對民族、宗教、僑務(wù)政策法規(guī)和相關(guān)知識的宣傳，增進社會各界對民族宗教僑務(wù)工作的認知度。一是以“三見面”、“學習宣傳月”活動和贈送政策法規(guī)書籍等形式進行民族宗教政策法規(guī)宣傳。二是繼續(xù)深化“僑法兩進”活動，擴大僑法進社區(qū)、進僑企的覆蓋面。充分發(fā)揮“僑法宣傳角”、網(wǎng)絡(luò)、板報和宣傳專欄的作用，建立好僑法宣傳陣地。三是通過組織基層民族宗教僑務(wù)干部、少數(shù)民族代表人士、教職人員和僑界代表，開展以培訓、召開座談會等形式進行的政策法規(guī)宣傳講解，提高民族宗教僑務(wù)業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)依法行政意識和維護民族宗教僑務(wù)界人士合法權(quán)益的意識。四是開展“124”法律法規(guī)集中宣傳活動。為促進我區(qū)民族宗教僑務(wù)領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定，不斷推進業(yè)務(wù)工作開展營造良好氛圍。

二、推動民族文化、教育和體育事業(yè)發(fā)展

一是聘請市級民族舞蹈輔導老師到我區(qū)相關(guān)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）和學校，進行民族舞和民族健身操舞的輔導，引領(lǐng)民族文化藝術(shù)進鄉(xiāng)村（社區(qū)），進學校。二是依托民族傳統(tǒng)體育項目訓練基地，聘請xx市體協(xié)體育教練對民族體育項目進行輔導，將集競技、娛樂、健身于一體的民族體育項目納入部分學校體育課程，通過學校平臺進行推廣。

三、加大扶持民族村經(jīng)濟發(fā)展力度

貫徹落實xx市少數(shù)民族鄉(xiāng)村經(jīng)濟工作會議精神，發(fā)揮“以獎代補”考評機制作用，加大扶持民族村經(jīng)濟發(fā)展資金投入，指導相關(guān)鎮(zhèn)政府積極發(fā)揮主體作用，幫助民族村研究確定扶持項目，以項目帶領(lǐng)，促進民族村經(jīng)濟發(fā)展。

四、提升清真食品市場規(guī)范化管理水平

一是加大對清真食品市場執(zhí)法檢查力度，切實維護少數(shù)民族群眾合法權(quán)益。二是依法審批清真食品網(wǎng)點，更新全區(qū)各清真網(wǎng)點信息，完善工作臺賬，提高規(guī)范化管理水平。三是做好朝覲期間首都機場清真餐飲服務(wù)保障工作。

五、依法管理宗教事務(wù)

一是監(jiān)督指導宗教活動場所健全完善財務(wù)、民主管理、值班等各項規(guī)章制度。二是加強宗教干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮其橋梁紐帶的作用，教育引導信教群眾自覺抵制宗教極端思想等違法行為。三是依法制止非法宗教活動。

六、加強對宗教活動場所安全監(jiān)管

一是對宗教活動場所加強安全檢查，排查隱患，要求其進行整改。二是完善宗教活動場所安全預案，明確場所安全職責、責任落實到人。三是重大節(jié)日等期間，加強安全維穩(wěn)工作力度。突發(fā)事件做到早發(fā)現(xiàn)，早處置。四是加強值守，遇有情況及時上報，進行妥善處置。

七、落實“關(guān)愛工程”，大力開展暖僑敬老工作

大力開展“兩送”活動，一送親情。定期組織召開僑界聯(lián)誼會、座談會，聽取僑聲，溫暖僑心，增進與僑界人士的關(guān)系。二送溫暖。一是開展節(jié)日慰問活動，讓僑界人士感受到黨和政府的溫暖；二是組織全區(qū)60歲及以上華僑、歸僑、僑眷進行免費體檢；三是依托社區(qū)服務(wù)資源，加大對老僑民中空巢家庭的幫扶力度，凝聚僑心。四是開展“慶重陽，送關(guān)愛”活動，采取多種形式組織歸僑僑眷過重陽。

八、扎實深化社區(qū)僑務(wù)工作

鞏固我區(qū)“全國社區(qū)僑務(wù)工作示范單位及xx市社區(qū)僑務(wù)工作示范單位”的成果，深化社區(qū)僑務(wù)工作：一是邀請市級專家就如何做好基層僑務(wù)工作進行培訓。二是指導社區(qū)不斷完善機制、體制建設(shè)，逐步形成縱橫交錯的僑務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)。三是指導社區(qū)僑法宣傳角建設(shè)，逐步完善軟硬件設(shè)施，以便更好地發(fā)揮僑法宣傳角作用。四是融入到僑胞中，傾聽僑心，了解歸僑僑眷和海外華僑華人的所思、所需和所急，積極為廣大歸僑僑眷開展多方位的服務(wù)工作，努力為他們辦實事、辦好事。

九、發(fā)揮僑務(wù)工作優(yōu)勢，服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟文化發(fā)展

充分發(fā)揮僑的資源優(yōu)勢，為地方經(jīng)濟發(fā)展牽線搭橋、增添動力。一是做好僑界外事接待及引資引智工作。利用市僑辦海內(nèi)外豐富的僑務(wù)資源，多與“他”僑接觸，本著廣交朋友,深交朋友的理念,邀請他們來我區(qū)參觀考察。注重與外僑相結(jié)合、形成內(nèi)外聯(lián)動，最大限度地培育、涵養(yǎng)、拓展、利用僑務(wù)資源，緊密圍繞我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總體目標，充分發(fā)揮僑辦的橋梁紐帶作用，牽線搭橋，做好引資引智工作。前期做好引進僑商與相關(guān)部門間的接洽、對接工作，后期做好僑商的維權(quán)護益工作。二是做好為僑服務(wù)工作。從僑胞的根本需求出發(fā)，實實在在地幫助他們解決創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營、生活中遇到的困難，營造“親商、安商、富商”的投資環(huán)境。

十、深入基層調(diào)研，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)

堅持進行調(diào)查研究工作，掌握我區(qū)最新民族宗教僑務(wù)動態(tài)，為促進民族團結(jié)、依法管理宗教事務(wù)和做好為僑服務(wù)，開展業(yè)務(wù)工作提供客觀、詳實的數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。

機關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇六

因為新學期開始沒多久就會迎來新一批的成員,所以新學年我的工作計劃重點將放在與新生的交流,培養(yǎng)上。

新生剛進到大學,對大學的一切都是非常的陌生,這時,我們作為前輩,有必要也有義務(wù)多更新生交流,以自己的親身經(jīng)驗來告訴新生們?nèi)绾蝸磉m應(yīng)大學的生活,其中包括工作和生活的方面,在工作上,我們要明確的安排一些工作給新生們,然后從旁對他們進行指導,在這個過程當中,新生們就會慢慢的適應(yīng)和摸索到辦公室的生活。在生活上,多跟他們交流,以助于幫助他們盡快地適應(yīng)這里的生活,甚至在學習上,我們也可以對他們進行一些幫助。

在這個過程當中,新生們就會對師兄加強的信任感和歸屬感,這在將來的工作里也是百利而無一害。同時老干部必須嚴格要求自己,這樣才能在新生面前樹立一個好的榜樣,這樣才有信服力,才能讓新生服從老干部的管理。下個學期實行制度化管理在,辦公室內(nèi)部將根據(jù)實際情況,實行一些有效可行制度。只要有一定得規(guī)章制度,才能夠打造團結(jié)、有紀律性的團隊出來。例如:應(yīng)該每隔一段時間就需要開展一次小型會議,只有這樣才能夠增加內(nèi)部的凝聚力,根據(jù)有一些同學缺席或者是請假,可以實行扣分制等等。

根據(jù)以往的經(jīng)驗來看,這些制度都是堅持不了多長時間,但對于一個團隊的管理,這是非常必要的。所以下個學期,在這方面一定要加強力度,使之成為我們的傳統(tǒng)。

作為個人而言,新學年我將認真履行自己的義務(wù),和張悅同學共同領(lǐng)導好本部門的工作,同時積極配合其他部門的工作,為創(chuàng)造一個活力,團結(jié)的青協(xié)獻言獻計。

以上是我對新學年的工作大概的計劃和方向,在以后的工作中,我會朝著這個方向,加以努力,向組織交出一分漂亮的成績單出來!

機關(guān)辦公室工作計劃 辦公室工作計劃和思路篇七

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。行政部第九年度自身建設(shè)目標為：

1、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備；

3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4、提高部門工作質(zhì)量要求；

5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的'工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務(wù)。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三部分。

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。

1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。

調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

1、建立民主評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。

2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

4、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。

3、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。

1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結(jié)等方式）等。

3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。

第三部分建立人才招募與評定薪資標準。

行政的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是行政的配置原則。所以，在達成目標過程中，行政部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

1、招聘前應(yīng)做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。

2、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定；面試官的選定；面試題的擬定；面試表單的填寫；面試官的形象；面試結(jié)果的反饋。

3、規(guī)范行政招聘與配置，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》，請公司領(lǐng)導審批后下發(fā)各部門。

4、計劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主，兼顧報刊、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）。

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

1、人員流動控制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10％以內(nèi)，保證不超過15％。

2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊伍建設(shè)，從而對公司的長遠發(fā)展帶來一定的影響。通過行政部對公司各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)行政市場競爭形勢和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。行政部根據(jù)公司目前狀況，在第八年，計劃對公司福利政策進行大幅度的變革，使公司“以人為本”的經(jīng)營理念得到充分體現(xiàn)，使公司在人才競爭中處于優(yōu)勢地位。

1、計劃設(shè)立福利項目：員工食宿補貼、加班補貼（上述兩項進行改革與完善）、滿勤獎、節(jié)假日補貼、社會醫(yī)療保險、社會養(yǎng)老保險、住房公積金（服務(wù)滿三年以上職員方可享受此項福利）、員工生日慶生會、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終（春節(jié)）禮金等。

2、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制（如末位淘汰機制）等。

3、第八年第一季度內(nèi)（3月31日前）完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司總經(jīng)理審批，通過后進行有組織地宣貫。

4、自4月份起，行政部將嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后一個季度內(nèi)（6月30日前）進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

第四部分第八年行政費用預算

行政管理費用主要是由兩大部分組成，人事費用和行政費用。在總結(jié)上年年度行政總費用的同時，其中有兩件事值得在以后的工作中完善：

1、網(wǎng)絡(luò)招聘注意事項，公司的招聘形式主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)勢是授眾廣，價格低，但缺點是，無效的信息太多，因此在以后的招聘中，一定把招聘廣告書寫清楚詳盡，并且避免在一個網(wǎng)站連續(xù)登記2個月以上。

2、行政費用控制，公司的行政消耗整體來說不是很高，但是在工作中不是沒有問題，比較明顯的就是使用跟蹤，第九年無論是低值易耗品還是設(shè)備將建立相應(yīng)的跟蹤機制。