無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇一

一直從學校到學校，沒有從事一份真正工作的經(jīng)歷，所以剛來公司，我不知道自己未來的方向，叫我做什么我就完成什么，二維工程制圖，三維模型建立，工廠機器調(diào)試記錄，去天津做實驗，電話聯(lián)絡客戶，和領(lǐng)導一起出去談判，我都參與過。很感謝公司對我的重視，這些事都讓我去參與、去實踐、去鍛煉，我也從中學到了很多。

下面詳細介紹下我的工作：

1、二維工程制二維工程制圖從開始讀研算起，已經(jīng)三年沒有遇見，autocad軟件也有三年多沒有接觸，但在這剛開始的兩個月，二維工程制圖已成為我工作的重要一部分，從最開始的2.0/2.4進氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差，到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫，再到1。8罩蓋以及其上面三個小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計，我正在一步步熟悉，一步步地前進，水星公司二維圖紙，竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時參考的標準，雖然他以為這是水星公司的原版，但尺寸的標注，我覺得我標的比水星公司的更清晰，更符合中國人看圖的思路。最近的這次1。8罩蓋三個小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計，從開始到結(jié)束一共不到一個半小時，平均每半個小時就可以完成一幅二維工程圖。但有一點我得承認我的不足，由于對塑料工藝的不熟悉，在標注尺寸公差時感覺沒有概念，這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。

2、三維模型建立：三維模型的建立對我來說倒不陌生，因為在讀研期間，無論是在做零部件的有限元分析，還是做整車的運動學以及動力學分析，都需要三維模型，雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供，但考慮到有限元模型前處理的復雜性，我還是學了一些三維模型建立方面的知識，以幫助我縮短有限元分析前處理的時間，畢竟，有的時候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡單的多。在這工作的兩個月里，做過的唯一一次三維建模就是1。8罩蓋模型的縫合，雖然最后由于技術(shù)和時間問題，最后交給博創(chuàng)公司去完成，把所有的責任推給我，但我還是要解釋下，這個模型，我只是做縫合，將已經(jīng)建好的片體全部縫起來，那段時間，很多天都是加班到很晚，我很想完成好，但好幾次，我都在辛苦勞動了一天后，第二天被通知某個地方需要修改，然后要求全部重做，導致前一天的工作白做。雖然最后把所有的責任歸咎到我，我也接受，因為這個模型我參與了，我覺得我有責任去承擔。但有一點說明我必須要提，把所有的面全縫好確實沒有500m大小，但其中很多重復面都在一次又一次的修改后沒有刪除，我愿意承擔這個責任，是因為我自己覺得在三維建模方法上，我有很多不足，我要告誡自己以后要好好學習三維建模。

3、工廠機器調(diào)試：這個我做的時間也就幾天，沒有太多了解，由于讀研時周圍大部分同學都從事控制理論，覺得這個機器要達到理想工作，并不是太難，畢竟，出問題的熱嵌設(shè)備所作動作都很簡單，不需要太深奧的控制理論，把機器的精度提高上去就行。

4、去天津做實驗：一開始，我以為這個實驗很重要，我和江淮那名工程師都是很小心很認真地去對待這個實驗，每個實驗步驟當時都很認真地作下記錄，以為這個實驗的結(jié)果會對以后有很大的影響，但回來后，在一次與我一道去參加試驗的江淮那名工程師的聊天中得知，這個試驗根本就不是什么對比實驗，我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計公司全新設(shè)計的一個進氣管，和三菱那個進口的進氣管完全不一樣，江淮叫我們做這個實驗的目的，是帶著一種期盼奇跡會出現(xiàn)的幻想，幻想最后的結(jié)果會和進口進氣歧管一模一樣，不過很遺憾，結(jié)果沒有實現(xiàn)。

5、電話聯(lián)絡客戶：這個最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問題了，陳總也多次批評過，說我在說話方式上過于謙讓，這個嵌件樣件最初我們要求的是15個樣件，再到30個，再到50個，我覺得我們采取的就該是這種相互協(xié)商的口氣，我承認，陳總的方式?jīng)]有錯，我們作為需求方，有理由理直氣壯要求供貨方無條件答應我們的要求，不過最后的結(jié)果還是很不錯的，psm公司的聯(lián)系人員答應了我們不斷提高需求樣件個數(shù)的要求，也和我說過她在很努力地和無錫那邊在聯(lián)系，加快速度，最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天，嚴格來說，雙方都算很滿意地完成了這批樣件的工作，畢竟作為貿(mào)易，雙方都能滿意互贏，那是最好的結(jié)果。

6、和領(lǐng)導一起出去談判：陳總談判的堅定，這個我覺得是我最該好好學習的地方，我們該做的不該做的，在談判之前，自己心里首先了如指掌，在談判的過程中，讓對方知道我們的實力，不敢輕視，表達出自己明確的立場，但又不至于太強硬，給對方太大壓力，談判時這個度的問題，很難把握，也是陳總一再提醒我的地方，在這方面，我有很多不足，但我知道，最主要的原因是因為我所知道的知識面太窄，心中無底，那是不可能做到縮放自如的。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇二

轉(zhuǎn)眼間，兩個月過去了。在這過去的兩個月中，是中國移動選擇了我，也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起，我就不斷地告誡自己，對自己一定要“高標準、嚴要求”。事實證明，在這極其充實的工作中，我即辛苦又開心，收獲很大，感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

我不僅對前臺的業(yè)務流程有了提高，而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。業(yè)務方面，除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外，接待用戶、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責方面，高水平的業(yè)務和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

我的感受和體會

經(jīng)過這兩個月充實、豐富、辛苦的工作后，我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考，也獲得了不少的心得與體會。

1、善于總結(jié)?？偨Y(jié)是一個很好的習慣，人的一生當中如果每天都花一點時間去總結(jié)，那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中，每天都有可能接觸到新東西，因此總結(jié)顯得尤為重要，每天下班回來，我都會堅持做心里思考、口頭總結(jié)，希望自己的收獲更多、更持久，事實證明這樣做是正確的，正因為有了總結(jié)，我才讓自己對移動的業(yè)務有了更多的了解，更深的感悟。

明年工作的展望

2.結(jié)合客戶的消費行為，深入發(fā)掘增值業(yè)務的發(fā)展重點。由于客戶群的特點，不同年齡段的人對新業(yè)務的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同，因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務顯得至關(guān)重要。

3.繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣，并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務認識的最重要的感性渠道，但目前大部分客戶的主動性不夠，那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施，如開展娛樂活動、設(shè)立新業(yè)務促銷員等。

以上工作是我孜孜不倦追求的目標，我將以此作為人生的一個新的起點。

最后，感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會，感謝在這期間幫助過我的領(lǐng)導和同事。作為一名新人，在這個精銳而充滿活力的林州分公司太行路營業(yè)廳，我的人生之路才剛剛開始，只有不斷地經(jīng)歷風雨的洗禮，緊跟前進的步伐，才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的一份薄力。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇三

我于20xx年x月x日成為書城的試用員工，不知不覺中，已經(jīng)在這個大家庭里工作x個月了。這是我的第一份工作，我自己非常珍惜。下面簡單談談自己在這段時間工作的感悟和收獲。

初來書城時，自己曾經(jīng)很擔心：作為一個既不知該怎么與人共處，也不知該如何做好這份工作的沒有經(jīng)驗的應屆畢業(yè)生，能否勝任這份工作。事實證明，我的擔心是多余的。書城寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的精神，讓我很快完成了從學生到職員的思想轉(zhuǎn)變。這三個月的學習與工作，雖然很短暫，卻給我的人生增添了彌足珍貴的經(jīng)歷，留下了精彩而美好的回憶。

回想這段經(jīng)歷，我從最開始的陌生到此時的熟悉;從不知怎樣與人相處，到結(jié)識了許多的朋友;從不敢面對陌生人，到能夠自然和同事、客戶溝通;從什么都不懂，到得到同事的認可和表揚。

我的點滴成長，都凝聚了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導，也凝聚了自己的努力。這些美好的回憶，讓自己對這個集體充滿了感激和依戀之情。

總結(jié)這段經(jīng)歷，自己主要在以下方面得到了鍛煉和提高：

1、嚴格要求自己，認真完成每一項工作，虛心向同事學習，改進自己的工作，使自己從一個什么都不懂的新人，逐漸成長為能夠適應目前的工作比較熟練的員工;

2、自己的團隊精神得到加強，知道同事間的協(xié)作，對完成工作的重要性;

x、自己與人溝通的能力得到鍛煉和提高。

過去的三個月，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助下，通過不斷地學習和進步，自己各方面的能力都得到鍛煉和提高，但我知道，對于一個新人，要做到勝任工作要求，要學的東西還有很多。我很喜愛這份工作，喜歡這里的工作氛圍，愿意通過自己的努力，謀求與企業(yè)的共同發(fā)展?，F(xiàn)在我的試用期已滿，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，申請轉(zhuǎn)為書城正式員工。請領(lǐng)導審查批準為盼。

員工轉(zhuǎn)正自我鑒定100字篇四

合計4人，領(lǐng)導轉(zhuǎn)正鑒定。包括：部長1名，下屬2-3人。該部門負責人在總經(jīng)理或副總的領(lǐng)導下，負責開展對人力資源部和其他方面工作的全面管理。下設(shè)考核專員1名，主要負責績效考核和監(jiān)督檢查工作和部長交辦其他任務;人事助理1名，主要負責日常員工招聘、合同檔案、報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計、打印傳達、處理勞動關(guān)系以及其他臨時交代工作;必要時候設(shè)立行政前臺接待員1名，主要負責辦公生產(chǎn)區(qū)前臺來訪接待、轉(zhuǎn)達匯報、登記、收發(fā)記錄、考勤管理、衛(wèi)生紀律監(jiān)督等工作。

根據(jù)我司的實際機構(gòu)編制和分工情況，對人力資源部進行考核的主要參照分為二大職能規(guī)劃，目前暫可合并人力資源部執(zhí)行管理，具體包括：1.企業(yè)管理崗位職能：包括企業(yè)戰(zhàn)略方針目標策劃分解、公司規(guī)章制度文件制定、制度跟蹤檢查和執(zhí)行、職工紀律檢查處理、公司組織架構(gòu)完善、體系認證管理、對外機構(gòu)關(guān)系開展、企業(yè)文化建設(shè)、網(wǎng)絡與信息管理維護、法律法規(guī)審查、部門工作程序配合。2.人力資源管理崗位職能：包括員工招聘、合同人事檔案管理、職工培訓管理、崗位說明書修改完善、考核考評執(zhí)行獎懲、內(nèi)部機構(gòu)關(guān)系銜接整改、會議組織安排制度、員工考勤與薪酬福利管理、文化宣傳與活動組織、行政接待轉(zhuǎn)達、人事動態(tài)分析報告、勞動關(guān)系處理協(xié)調(diào)、崗位調(diào)整辭退辦理情況，轉(zhuǎn)正自我鑒定《領(lǐng)導轉(zhuǎn)正鑒定》。

對人力資源部部長的考核可參照以上整體職能描述完成情況和20xx年2月制定的《公司崗位工作細化管理規(guī)則》類似條款執(zhí)行，實行總經(jīng)理考評與各部門反饋業(yè)績實效情況月度和年度獎懲?，F(xiàn)重點規(guī)定對人力資源部各職員的考核細則，由本部部長開展對下屬職員的月度考核與執(zhí)行，見以下：

1、對人事助理的考核規(guī)定：

⑴.嚴格遵循公司規(guī)章紀律，如出現(xiàn)違背了出勤、請假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進行考核處理。

⑵. 負責對新員工的招聘(根據(jù)公司要求及時完成符合條件、數(shù)量的計劃)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。簽定合同人事檔案與管理(入廠前)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。職前培訓(3人以上集中培訓有書面記錄)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。擬訂關(guān)鍵崗位說明與完善(上崗前)和職業(yè)目標指導策劃(崗中)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。會議通知與安排(定期與臨時)、文化宣傳與活動組織(定期與臨時)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。薪酬福利管理(隨時)、人事動態(tài)分析報告(每月底定期1次)，發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。勞動關(guān)系處理協(xié)調(diào)(隨時)、崗位調(diào)整辭退辦理情況(隨時)。發(fā)現(xiàn)一次沒完成則負激勵20元。

⑶.對自己的本職崗位工作和本部門負責人交辦的各項任務要嚴格執(zhí)行、仔細、認真、及時，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵20元。

⑷.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

⑸.懈怠工作、對事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

2、對考核專員的考核規(guī)定：

⑴.嚴格遵循公司規(guī)章紀律，如出現(xiàn)違背了出勤、請假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進行考核處理。

⑵.每天按照規(guī)定時間監(jiān)督檢查職工紀律執(zhí)行情況，如對工作服、鞋、帽、工作牌、生產(chǎn)標準作業(yè)、勞動保護品、衛(wèi)生清潔、作息制度、就餐制度、出入大門制度等進行定期或不定期抽查，每周一前匯總上報并公布檢查處理情況。每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵30元。

⑶.每月執(zhí)行公司對各部門環(huán)節(jié)的業(yè)績考核統(tǒng)計匯總，如對按公司考核制度催辦各部門上繳考核總結(jié)，核實重大獎懲情況，每月3日前整理完成考核表格并上報核準公布執(zhí)行。否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵30元。

⑷.對自己的本職崗位工作和本部門負責人交辦的`各項任務要嚴格執(zhí)行、仔細、認真、及時，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵20元。

⑸.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

⑹.懈怠工作、對事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

3、對前臺接待員的考核規(guī)定：

⑴.嚴格遵循公司規(guī)章紀律，如出現(xiàn)違背了出勤、請假、遲到早退、曠工、瀆職、不執(zhí)行上級指令等情況，違反則按照規(guī)定條款進行考核處理。

⑵. 主要負責辦公生產(chǎn)區(qū)大廳的前臺客戶來訪接待，要求熱情有禮，靈活主動，每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負激勵20元。負責外界的工作事項轉(zhuǎn)達匯報、人員進出嚴格登記，每發(fā)現(xiàn)一次不符合則負激勵20元。負責文件資料收發(fā)和記錄，每發(fā)現(xiàn)一次不達標則負激勵20元。負責員工考勤監(jiān)督管理，要求公正客觀，不徇私情，每發(fā)現(xiàn)一次失誤或投訴則負激勵20元。負責協(xié)助對公司衛(wèi)生和紀律監(jiān)督等工作，，每發(fā)現(xiàn)一次不配合則負激勵20元。

⑶對自己的本職崗位工作和本部門負責人交辦的各項任務要嚴格執(zhí)行、仔細、認真、及時，不能有誤，否則每發(fā)現(xiàn)一次沒有及時完成或應付則負激勵20元。

⑷.部門與部門之間出現(xiàn)問題，沒有及時反饋或者交接出現(xiàn)問題，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。

⑸..懈怠工作、對事不作為者、或者其他違反公司和本部門規(guī)章的，每發(fā)現(xiàn)一次則負激勵20元。