時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

生產計劃排產流程 生產計劃管理系統(tǒng)篇一

1、整體工作思路：20xx年生產系統(tǒng)的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點：

1)、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;

3)、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品

成本是第一負責人;

4)、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協(xié)調生產各車間之間的協(xié)調工作

3、20xx年下半年工作措施及方法：

1)、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統(tǒng)就應該加強教育培訓，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話"態(tài)度決定一切"是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態(tài)，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;

3)、成本管理方面：20xx年生產系統(tǒng)將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統(tǒng)的四個車間主任和生產系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

生產計劃排產流程 生產計劃管理系統(tǒng)篇二

為認真貫徹落實省、市旅游產業(yè)領導小組辦公和xx市安委會關于認真做好20xx年 安全生產工作有關文件精神，以學習宣傳、貫徹實施《突發(fā)事件應對法》、《xx省生產經營單位安全生產責任規(guī)定》為契機，結合開展“百日安全生產活動”，圍繞“隱患治理年”各項工作措施、安全生產“四個機制、一個建設”各項制度落實、各項控制目標任務為主線，市旅游局結合我市旅游工作實際，認真開展旅游安全生產監(jiān)督檢查，落實強化旅游企業(yè)涉旅安全責任，樹立“沒有安全就沒有旅游，安全是旅游的生命線”的安全意識，確保了上半年全市人民群眾和廣大旅游經營業(yè)主及游客的生命財產安全?，F將上半年安全生產工作情況總結如下：

1月31日，4月30日，市委常委、市政府副市長曲華江帶領由市旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通局、公安局、消防大隊、質監(jiān)局等部門組成的聯合執(zhí)法檢查組，對轄區(qū)內的劍南春大酒店、春風旅行社、金橋旅行社、劍南旅行社、晉川旅行社及三家德陽旅行社綿竹門市部、云湖國家森林公園、清平銀杏溝景區(qū)等旅游企業(yè)進行了安全檢查和安全督查。對檢查中發(fā)現的問題及時與被檢單位交換意見，并提出整改意見和要求。檢查組還對旅游企業(yè)加強從業(yè)人員安全知識教育，提高安全意識，督促景區(qū)切實加強道路交通安全、水上游覽活動安全、森林防火、食品衛(wèi)生安全及治安安全、地質災害預防，做好安全預案和安全動態(tài)管理，敦促、要求旅行社設計好旅游線路，租用車輛組團、接送游客時一定要與有旅游客運資質的運輸企業(yè)簽定運輸合同，嚴格執(zhí)行相關的法律法規(guī)，將“安全第一、預防為主”的方針貫穿工作始終，已“以人為本”、“以游客為中心”，保持高度責任心，克服麻痹松懈思想，認真扎實地做好旅游安全工作，不斷提高服務水平，努力維護我市旅游良好形象，為綿竹經濟和社會的發(fā)展貢獻力量。

3月12日,4月17日，旅游局結合工作實際，牽頭聯系市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和市餐飲娛樂旅游商會邀請xx市旅游局、xx市旅游協(xié)會老師分別對沿山農家樂業(yè)主及沿山鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管人員100余人、對清平鄉(xiāng)銀杏溝農家樂業(yè)主及服務人員進行了培訓。

5·12日地震發(fā)生后，我市山區(qū)、沿山區(qū)旅游企業(yè)遭受重創(chuàng)，我局要求壩區(qū)受損較輕的旅游企業(yè)在排除安全隱患的前提下，積極開展生產自救，并認真做好災后汛期防汛安全生產準備及防汛應急管理工作，強化安全防范措施，加強值守，減少災害損失。

下半年，我局將按照中、省、市有關安全生產精神，結合綿竹災后恢復重建和旅游業(yè)實際情況，把隱患排查治理、汛期安全生產同安全生產百日督查專項行動緊密結合，督促有關鎮(zhèn)鄉(xiāng)和旅游企業(yè)排查治理因地震引發(fā)的次生災害事故隱患，加大隱患排查治理力度，督促指導旅游企業(yè)災后恢復重建認真做好安全生產工作，立足于治大隱患、防大事故，完善旅游應急救援預案，加強演練，加強值守制度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

生產計劃排產流程 生產計劃管理系統(tǒng)篇三

1. 綜合考慮客戶訂單和市場預測以及未完訂單、可用物料數量、現有能力、管理方針和目標等，預先建立主生產計劃，準確預測和確定生產計劃的需求。

2. 編制主生產計劃，將預留訂單和需求訂單分解為生產計劃要求的時間單位，確保所有的生產活動順利進行。

3. 在erp系統(tǒng)上將產品型號轉換為物料清單的最終品目，維護并監(jiān)控規(guī)范操作方法。

4. 根據生產計劃追蹤生產情況按時完成生產目標，確保按時交貨。逐步提高人機效率。

5. 充分利用生產設備和生產資源，使生產能力滿足訂單需求。

6. 跟蹤分析安全庫存水平，控制和維護安全庫存。

7. 通過原材料的合理利用，降低原材料和產成品的庫存水平。

8. 平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數量的差異，努力降低半成品庫存水平。

9. 根據生產進度和客戶需求的確定、通知單、更改單內容表述的共識（特急單、急單、近交期單）及時對生產計劃進行調整并進行監(jiān)控，不斷采取措施維護生產計劃的時效性。

10. 與銷售，工藝技術、生產科、采購部門、物流中心、信息中心保持密切的聯系

生產計劃排產流程 生產計劃管理系統(tǒng)篇四

為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理，生產部工作計劃。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

一、全年目標

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。

二、指導思想

要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行，工作計劃《生產部工作計劃》。

五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦*粉廠安全生產緊急會議紀要》（飛碟鈦生〔20xx〕9號）文。不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識；引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、***、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。

20xx年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

生產計劃排產流程 生產計劃管理系統(tǒng)篇五

為了加強生產管理，提高生產一線的的生產計劃與控制能力，xx年8月21日到8月22日，公司特別組織了為期兩天的《生產計劃與組織》培訓課程，我很慶幸的參加了，從中，學會了諸多的專業(yè)知識：敏捷化的生產計劃和排產管理 。

一個敏捷化的生產計劃和排產管理團隊，會給企業(yè)贏得時間，贏得效益，贏得市場。

怎樣才能做好生產計劃，怎樣排產才是合理？

要做好一個生產計劃員或一個出色的生產計劃管理者，首先要了解和掌握生產管理系統(tǒng)：生產全部工序的流程，各工序的生產能力，設備的生產特性，生產周期，切換時間和次數等等，根據這些統(tǒng)籌確立制定合理的生產預測與生產計劃，協(xié)調內部資源，指導生產一線更加有效地進行生產。

生產計劃大有年度計劃，季度計劃，月度計劃，小到每天的生產計劃，計劃是落實下去了，可是其中只要一個環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，就會導致整個計劃的延期或失敗，所以，做計劃管理必須要有維護計劃嚴肅性的原則；生產計劃是在生產能力的評估上設計的計劃排產，實際在生產中會有很多不定的難以預料的變更因素，這時候生產計劃協(xié)調會很重要，所以，做計劃管理應具備有計劃變更應對能力和組織協(xié)調能力.

在一個企業(yè)里，各工序效率的不平衡，也是嚴重影響計劃完成的一個瓶頸，我們可以拉近各工序的布局，可以培訓多能員工，可以采取“分割”改善工序時間，可以拆分工序合并重排等方法提高工序的平衡率。

學到的不只是這些，還有很多很多。

我雖然是計劃員，有很多不足的地方，通過兩天全面的培訓和與學習，讓我掌握了更多的生產計劃編制方法及技巧，學會了很多計劃編制專業(yè)知識和實際操作能力。

課程中，很多人都坐不住悄悄的走了，可我還是懷著空杯的心態(tài)認真的聽講，筆記。

真是活到老，學到老。

生產計劃與物料控制部門是制造業(yè)企業(yè)的“心臟”，掌控營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程直接決定企業(yè)能否有效統(tǒng)籌資源，能否實現高效有序生產！《生產計劃與物料管理》課程將在短時間內徹底解決您在“生產計劃和物料控制”方面的幾個難題，協(xié)助您構建適合自己的生產計劃與物料控制體系，實現高效生產！

在激烈的市場競爭中，市場需求和客戶訂單是企業(yè)運營必不可少的，然而怎樣按期滿足客人要求，完善精益生產，獲取產品最大利潤，提高資金周轉則關系到生產計劃與物料的管理.對于nrh以組裝為主的物料驅動型工廠，應該注重產銷排成，需求規(guī)劃，外購管理和庫存管制，要確保所需配套的原材料能同時且充分的供應生產活動。生產計劃管理的關鍵要素在于5m1e, 即人，機，料，法，測以及環(huán)境。

1操作員對質量的認識，技術熟練程度，身體狀況：

2機器設備，工夾具的精度和維護保養(yǎng)：

3材料的成分，物理性能和化學性能：

4加工工藝，工裝選擇，操作規(guī)范；

5測量儀器設備的校準和所采取的方法是否標準，正確；

6生產車間的溫度，濕度，照明和清潔。

生產計劃的制定是根據訂單的需求所編制的，需要將產，供和銷緊密聯系起來制定主計劃，原材料采購計劃，自制件生產計劃，生產車間作業(yè)計劃和生產劃與實績管理。物料管理包括從物料供應，保管和使用.

1. 供應，根據產品要求交貨的時間，合理計劃生產的提前期和采購交貨的提前期來控制庫存和物料的使用效率；對于交期長的物料可以根據客戶的預測以及過去的銷售記錄備安全庫存；對于潛在原材料的短缺，進貨折扣可以備投機庫存.

2. 保管，保管原則，面向通道進行保管，根據庫存頻率選定位置，同一品種同一地點保管，依據形狀保管，遵守先入先出原則，依據特性保管等。存放原則，成分利用倉庫空間，提高使用率，物料儲存量，型號規(guī)格易于讀取，利用機械化增加物資堆放空間，物料堆放易于識別與檢查等。存放方法，五五堆放法和六號定位法，成盤，成板，成批疊放和運輸等。

3. 使用，做好物料的分發(fā)管理工作；分責倉管員經常到現場監(jiān)督材料使用 情況，發(fā)現問題及時制止上報；進行物料使用培訓；加強對工作中余料的處理；加強呆料處理等.

通過培訓認識pmc職能，開拓解決生產計劃與物料控制各種難題的思路；提升pmc對市場需求的快速反應能力、對生產運作和物流過程的控制能力；掌握提高備料準確率、保持生產順暢、提升準時交貨率、縮短生產周期的.有方法；建立完善的生產與物料控制運作體系；能夠制定合理的短、中、長期生產劃，具備構造高效生產計劃系統(tǒng)的能力；與業(yè)內權威專家、精英交流經驗，共享智慧，碰撞思想。

生產計劃排產流程 生產計劃管理系統(tǒng)篇六

各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：

為確保木材供給和林業(yè)產業(yè)發(fā)展，促進生態(tài)增效和農民增收，今年省市共下達我區(qū)20xx年度人工商品林木材生產計劃消耗蓄積量6240立方米，出材量3120立方米(不含仙海風景區(qū))?！?.12”特大地震發(fā)生后，根據xx省林業(yè)廳川林發(fā)[20xx]44號文件“將年度商品材和非商品材采伐限額指標統(tǒng)籌安排使用，千方百計保證抗震救災、災后重建用材供應”的精神，在首先保證災后農房重建木材需求的前提下，我區(qū)對本年度人工商品林木材生產計劃做出了采伐木材出材量20xx立方米（約消耗森林蓄積量3714立方米）的適度安排?，F將我區(qū)20xx年度木材生產計劃分解下達給你們（見附表），并提出如下要求，請認真執(zhí)行。

（一）計劃任務的具體分解落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照嚴控范圍、盡量集中的原則，把任務指標分解落實到資源豐富、群眾愿意的村社。

（二）采伐申請、調查和公示。由林權所有者自愿申請或征得其同意，村社干部或森林管護人員統(tǒng)一填寫《20xx年人工商品林零星采伐作業(yè)設計調查表》，并由林權所有者本人簽字。在伐前伐后應進行公示，零星采伐分社將作業(yè)設計調查表和施工驗收表公示7天，撫育間伐分伐塊或分社公示7天。

（三）采伐證核發(fā)。本次人工商品林采伐許可證由區(qū)林業(yè)局委托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分管領導審定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站或區(qū)政務中心簽發(fā)。

（四）伐區(qū)撥交。經公示無異議后，填寫伐區(qū)撥交單，林業(yè)站、村社干部、天保管護人員、林權所有者代表、采伐業(yè)主進行現場撥交并簽字認可。將采伐證第三聯和伐區(qū)撥交單第二聯移交采伐業(yè)主，采伐業(yè)主憑證采伐。

（五）青山檢尺。采伐業(yè)主將采伐樹木經過打枝、制材后搬運至指定集材點后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站每天必須派2人以上同時到集材點進行檢尺、填寫檢尺碼單（一式2份），并加蓋林業(yè)站公章和兩人以上簽字，并用指定號錘對木材進行標記。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站必須建立檢尺統(tǒng)計臺帳，每天進行采伐進度統(tǒng)計。

（六）木材運輸。采伐業(yè)主憑當日檢尺碼單、采伐證第三聯，運輸經過檢尺并進行標記的木材至本人的木材經營加工場點。違者按濫伐林木或無證運輸進行處罰。經營者需將成品、半成品或木材運輸出區(qū)，必須按國家規(guī)定辦理相關手續(xù)。

（七）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大對轄區(qū)內木材經營加工場點的監(jiān)管。主要監(jiān)督業(yè)主建立木材進出廠臺帳、臺帳與庫存木材是否相符、檢查其證照和無標識的木材。發(fā)現有違法行為的及時報告區(qū)林業(yè)局進行處理。

（八）采伐中止控制。當采伐面積、蓄積量、出材量三項中的任意一項達到80 ％的數量時，責令采伐業(yè)主停止采伐施工，經區(qū)林業(yè)局和實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)統(tǒng)籌分析研究后，決定是否繼續(xù)施工，絕不允許出現超量、超強度、超范圍采伐等亂砍濫伐行為發(fā)生。各采伐業(yè)主必須在規(guī)定的時段限期完成人工商品林采伐，無特殊情況在限期內未完成的，所剩指標作廢。

（九）伐區(qū)質量巡查和伐區(qū)驗收。區(qū)林業(yè)局抽調相關人員組成巡查組，定期或不定期對各實施鎮(zhèn)鄉(xiāng)伐塊采伐情況、安全管理、采伐作業(yè)記錄及監(jiān)管員履行職責等情況進行巡查并做好巡查記錄，指導現場監(jiān)管人員搞好現場監(jiān)督管理。采伐結束后，零星采伐由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行伐區(qū)驗收，并填寫伐區(qū)驗收單和《20xx年人工商品林零星采伐施工驗收表》；撫育間伐由區(qū)林業(yè)局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行驗收。均應予以驗收公示。

（十）伐區(qū)監(jiān)管責任。對伐區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實專人監(jiān)管，層層簽訂責任書。如果發(fā)生超計劃采伐、越界采伐等行為，要追究監(jiān)管者和有關責任人的責任。

（十一）采伐工作總結。全區(qū)應在20xx年12月20 日前全面結束人工商品林采伐。各實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)在采伐工作結束后，要認真進行資料整理、歸檔，要認真總結采伐工作經驗和問題，提出建議和改正措施，形成總結報告?？偨Y報告及有關資料于12月25日以前報區(qū)林業(yè)局；區(qū)林業(yè)局將適時組織驗收。

在采伐實施前，采伐業(yè)主必須向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府書面寫出安全生產承諾書，明確安全生產責任，并監(jiān)督采伐業(yè)主執(zhí)行。

生產計劃排產流程 生產計劃管理系統(tǒng)篇七

我鎮(zhèn)百日安全行動結合實際，突出重點，突出特點，認真工作，狠抓落實，把百日安全生產行動開展得有聲有色，并成效顯著。

1、著力宣傳工作，教育成效顯著。我鎮(zhèn)為營造濃厚的百日安全生產行動氛圍，開展了豐富多彩，形式多樣的宣傳教育活動，各村（居）、各單位廣泛參與，充分利用會議、墻報、廣播、標語、發(fā)放宣傳資料等形式，大力進行安全生產法律法規(guī)及規(guī)范性文件、安全生產技能知識等宣傳教育，并于6月13日利用安全宣傳月時機在醒民街道集中開展了“醒民鎮(zhèn)20xx年安全宣傳月集中宣傳服務咨詢活動”。

在百日安全行動期間，共出動宣傳車10余次，制作永久性宣傳標語4幅，橫幅宣傳布標5幅，各村（居）居書寫石灰標語70條，發(fā)放宣傳資料1200多份，切實提高了全鎮(zhèn)人民安全生產意識和安全水平。

2、強化檢查力度，隱患治理明顯。我鎮(zhèn)以分管領導牽頭，各負有安全監(jiān)管職能部門參加，組成安全檢查、隱患治理檢查工作組，從檢查各村（居）、各單位安全責任制運行情況入手，切實發(fā)動群眾、職工、部門集中開展了四次安全隱患大排查活動。共計發(fā)出整改意見書48份，已落實整改43份，整改落實率達90%，其中掛牌督辦4條。通過集中檢查，加強了管理力度，責成相關單位和企業(yè)加大了安全投入，采取了一系列針對性措施，制定隱患治理措施，落實人員切實治理，有效消除了一批安全隱患，防治了事故的發(fā)生，保障了全鎮(zhèn)安全生產工作正常有效運行。

3、繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動。于xxx年4月3日召開專題會議，及時傳達學習上級有關文件精神，以鎮(zhèn)人民政府政府文件形式將《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》國辦發(fā)?20xx?11號、（國務院安委會辦公室關于認真學習和貫徹落實《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》的通知）（安委辦?20xx?6號）兩個文件轉發(fā)到各村（居）、各工作部門、各企事業(yè)單位、業(yè)主，對繼續(xù)深化“安全生產年”活動進行了安排和部署，要求建立健全各項制度，強化企業(yè)主體責任，進一步優(yōu)化完善協(xié)調聯動工作機制，完善激勵約束機制，明確了打擊重點，加大懲治力度，加強跟蹤監(jiān)管，開展好各項專項安全整治。鎮(zhèn)政府在作好安排部署的基礎上，安全分管領導親自牽頭，聯合鎮(zhèn)安全監(jiān)管職能部門、縣海事、航務、交通、交警、工商等部門，開展聯合執(zhí)法大檢查，以非煤礦山、道路交通、渡口碼頭、建筑施工、煙花爆竹、危險化學品、民爆物品、食品衛(wèi)生、校園安全、消防等行業(yè)領域為重點，共計開展聯合執(zhí)法檢查5次，取得了預期工作效果。

4、依照部署、突出重點、強化專項整治工作。

百日行動以來，根據上級的部署要求，我鎮(zhèn)突出開展好 “壓事故、保安全”道路交通安全專項整治、水上渡口碼頭安全、第10個“安全生產月”、非煤礦山安全整治等專項工作，先后成立了各專項工作領導小組，持續(xù)加大安全生產專項整治力度，制定了整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。

1）狠抓“壓事故、保安全”道路交通安全專項整治。充分發(fā)揮職能部門和各村（居）交通協(xié)管員的作用，深入開展“平安暢通村寨”創(chuàng)建活動，加強機動車和駕駛人源頭管理、強化部門協(xié)作和交通安全知識宣教工作。召開了農機駕駛人培訓會、客運車駕駛員培訓會等特種行業(yè)從業(yè)人員培訓會，制定了專門的“壓事故、保安全”道路交通安全專項整治工作方案，按照方案要求嚴格客運車源頭管理，強化路檢路查力度，進行不定期巡查，目前已查處違章駕駛34起，糾正違章處罰1000多元。加強對客運車輛和駕駛員管理，強化駕駛人、車輛的資質審查。有針對性地抓好交通事故多發(fā)點段的排查整改工作，對通行條件差、不宜通車的道路，加大監(jiān)控力度，有力地保障我鎮(zhèn)道路交通安全，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生任何道路交通安全事故。

2）采取系列措施強化水上渡口碼頭安全監(jiān)管。水上渡口碼頭安全工作一直是我鎮(zhèn)安全工作重點，為徹底抓好水上渡口碼頭安全監(jiān)管，我鎮(zhèn)采取了系列措施，一是加強了渡口碼頭日常監(jiān)管力度，強化日常安全監(jiān)督檢查，二是細化責任，將自用船舶專門明確由鎮(zhèn)農業(yè)服務中心負責牽頭日常監(jiān)管，其他有關部門配合，三是聯合交通、海事、

航務等部門開展聯合執(zhí)法行動，四是對不符合運載作業(yè)的瓢兒灘、塘房渡口實施停渡，對存在安全隱患的千江寺渡口責令限載渡運，對已依法取締的橋兒溝渡口加強監(jiān)管，嚴防偷渡現象發(fā)生，五是向縣交通運輸局報請更換已滲漏嚴重的三個渡口渡船。通過系列工作，保障了我鎮(zhèn)水上渡口碼頭運輸安全，到目前未發(fā)生任何水上安全事故。

3）多舉措狠抓非煤礦山安全生產專項整治。按照縣要求和鎮(zhèn)黨委政府安排部署，繼續(xù)深化非煤礦山專項整治，深入開展隱患排查治理，推廣先進技術，強力推進標準化建設，嚴格產前檢查制度、安全培訓制度等。堅持每月對鎮(zhèn)屬兩間非煤礦山企業(yè)檢查兩次，對檢查出的問題限期整改。為吸取民化6.12事故教訓，對全鎮(zhèn)非煤礦山企業(yè)進行了停產停業(yè)整頓，成立了復工復產驗收工作小組，專門負責我鎮(zhèn)非煤礦山復工復產驗收工作，到目前為止，我鎮(zhèn)非煤礦山復工復產驗收工作正有序進行。

4）狠抓危險化學品和煙花爆竹安全生產專項整治。堅持每月到煙花爆竹零售點檢查安全兩次以上，采取切實有效監(jiān)管措施保障煙花爆竹。一是嚴格監(jiān)控煙花銷售點的儲存量；二是督促煙花經營點完善相關資料和管理制度；三是對安全措施不達標的煙花銷售點一律實行關門整頓；四是定期巡查，及時整改隱患。我鎮(zhèn)目前有煙花爆竹零售點9家，到目前未發(fā)生任何煙花爆竹安全事故。

在開展好上述幾項重點專項工作的同時，加強了對特種設備、危險化學品、食品衛(wèi)生、山塘水庫、校園、消防、建筑施工等重點行業(yè)領域的日常監(jiān)管，保障了在上述行業(yè)領域未發(fā)生任何安全事故，確保百日安全生產行動取得實效。

生產計劃排產流程 生產計劃管理系統(tǒng)篇八

在這一年來的安全生產工作中，我工廠采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我工廠的安全生產形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我工廠將根據實際，明確責任，加大力度，把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作：

1、根據我工廠實際情況，建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠安全管理水平上一個新臺階；

2、進一步落實完善安全生產工作責任制，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作，加大安全經費的投入，確保安全經費富足、到位，同時把安全工作的關口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大安全生產宣傳力度，提高全員安全生產意識及安全文化素質，強化員工的自我保護意識，抓好各項安全整治措施的落實；

5、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產管理隊伍和員工隊伍；

6、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患；

7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈努力。