隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

質量工程師述職報告 質量工程師述職報告篇一

首先，我要感謝總經理，黨委書記和團隊成員一年來關心我的工作指導，感謝領導和員工的同志支持我的工作幫助。

我的工作是昌平地鐵項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術，實驗，技術，質量管理和參與項目施工管理。一年來，在項目部黨政部門的正確領導下，在領導和群眾支持的幫助下，按照勞動分工的創(chuàng)造性工作，我能真誠地履行職責，忠誠于我的職責，努力實施品牌戰(zhàn)略，管理能力建設，科技工作，黃金工程建設取得了顯著成績，順利完成了項目黨和政府的各項任務。過去一年的工作簡報如下。請考慮。

一是加強學習，提高政策理論水平

以項目黨委中心集體集中，空余時間學習自己的方式，主要就第十七次報告和第七次全體會議精神的學習體系，寫了經驗和經驗。過去一年，結合公司黨 以先進的精神開展卓越活動，以黨委活動精神為武器，以善為目標，積極參與創(chuàng)造良好，促進科學發(fā)展，形成黨員采取領導，充分參與，繼續(xù)推進良好氛圍，帶領各部門項目部建設，團隊進入第一優(yōu)秀，大活動到期，強大建設，促進發(fā)展。工作，重心向下，領導下來，細細，解決思想問題，解決困難問題，解決問題。

原因之一，努力工作，加強學習，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。和項目部，項目組領導談話，關注，談論責任，付出任務，壓力負擔，共同努力，認真開發(fā)了150天戰(zhàn)爭工作思路，明確激勵措施，詳細施工任務和計劃倒置;加強對項目的監(jiān)督，充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強調重點，保證任務的完成;多管齊下，團隊合作，努力挖潛，豐富電力建設;集團，制定最佳施工方案等具體措施。同時重申加強勞動紀律，嚴格休假制度，戰(zhàn)爭 期間，無特殊情況不允許離開。領導，部門和員工應深入施工現場，領導指揮，正確處理安全進度，安全和質量，成本和效率的關系，堅決貫徹安全和質量領導責任制，加強安全和質量的基礎進行安全風險治理整改工作，特別是施工現場的安全和質量工作。

要改變工作方式，努力工作，建立責任感，緊迫感，危機感，提高服務意識，三個高度指導思想為先，以卓越為方向，發(fā)揮主導作用工作思路，全面把握安全和質量，形象進步，文明建設，現場管理。在緊急，困難，危險，重型施工中，提高團隊的組織協(xié)調，有效解決施工現場的問題;在質量安全管理，環(huán)境保護和文明施工，檢測和內部信息等方面加強管理，帶頭，困難，以崗位做貢獻，一個好斗的先鋒，保護期，安全，質量，建設質量，樹木信譽為目標，努力克服建設的關鍵，難以保證項目的優(yōu)良質量，沒有安全事故，合同期不延長 錯誤，高質量，高效完成施工任務，力爭成為先鋒模型，先鋒模型的活動先鋒。努力爭取政治素質，出色的工作技能，出色的工作表現，群眾對四名優(yōu)秀共產黨員的優(yōu)秀評價。

二是2010年盡職調查，做好扎實工作，不斷加強執(zhí)行力度

過去一年，他們關注大局，總體規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調各級，各部門之間的關系，作為主要負責同志作為好的助手，促進有序的工作進行。

1.加強栽培，質量工程工作，實現歷史性突破。根據黨政項目的安排，我與安徽省安全部一起工作。我和安德系同志認真分析我項目部門的情況，確定重點，幫助，積極培育，建立項目技術創(chuàng)新體系，完善質量保證體系，完善申報材料。為了努力在北京長城杯項目的建設，多次與相關部門在軌道公司，經營建設委員會，到北京市建設工業(yè)協(xié)會領導宣傳推廣我的項目質量項目。同時，多次邀請協(xié)會領導對我的項目研究，指導工作卓越，到施工現場參觀，進一步深化項目領導對項目的直觀了解，宣布高品質項目鋪路。經過科學培育，積極爭取南站，北京長城杯項目質量項目，稱號，得分榜第一線，在各級領導中得到贊揚和獎勵。

2.加強基礎設施，地鐵安全風險監(jiān)測系統(tǒng)，推動工作取得令人滿意的成果。一，完成應急指揮和施工工作。根據黨政部門的安排，投資近2億元，建成了科學合理，視頻圖像清晰度高的視頻報警，應急指揮，視頻監(jiān)控演示在一個應急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng)，實現視頻監(jiān)控和跟蹤公司應急指揮中心對接，獲得各級領導的認可。二，積極做好山安全風險監(jiān)測信息系統(tǒng)的技術支撐，搭建技術平臺。組織項目部的區(qū)域主管進行軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部門的區(qū)域監(jiān)管人員精通使用。三，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的高質量過度完成。為了加快我們視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設，多次與視頻系統(tǒng)供應商進行溝通和視頻 系統(tǒng)供應商技術人員到項目部門進行現場現場考察，了解現有監(jiān)控系統(tǒng)的現狀，結合我部門的實際情況，制定合適的網絡方案，明確工作進度，分工任務。四，加強監(jiān)控和測試工作管理，及時上傳監(jiān)控數據，及時處理報警點。

3.加強科技創(chuàng)新，技術創(chuàng)新能力建設邁上新臺階。第一，創(chuàng)新的工作思路，促進技術部門和實驗室的經營績效。為了進一步擴大技術和實驗室的業(yè)務范圍，更好地滿足項目的需要，首次正式介紹了本科技的技術性能，應用于技術部門和實驗室的技術部門和實驗室的開發(fā)進入技術性能的概念，起到了作用。實驗室作為增加與外包部門合作的機會，業(yè)務，業(yè)務績效取得了重大突破。二是積極尋求財政支持，加強技術部項目部和實驗室能力水平。三，積極構建鼓勵自主創(chuàng)新的研究平臺。通過大家的努力，組織編寫了一些技術摘要，在技術單位的兄弟們已經得到承認和贊譽。

4.加強組織，仔細準備，順利完成驗收工作。仔細清理完成信息的接受，確保完成接受材料按時付款。分別在2010年2月5日南方主體結構通過預驗收，2010年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作相互檢查驗收，2010年9月5日南部城市主體結構公共區(qū)域裝修，高層公園站，疏散平臺通過預接收，2010年10月17日通過預接收，2010年10月26日變電站和交通設施的主體結構，通過完成驗收，2010年11月7日人民防空工程通過預驗收，2010年11月9日消防工程通過試驗，2010年11月15日人防工程通過完成驗收，2010年11月16日間隔工程通過完成驗收，2010年11月16日火災項目通過重測，2010年11月17日城南站等主要結構數據成功轉入城市建設檔案。

5.加強協(xié)調，認真組織，嚴格項目成本控制，確保項目效率，人才多次運行監(jiān)理，運行設計，運行業(yè)主，組織合同，工程部門 及其他部門按時，數量完成工程設計變更10多份，協(xié)商多份，完善相關簽名程序。加強技術干部的培訓和管理，引導超過學員，現已發(fā)展成為技術骨干。

6.加強領導，負責良好的工程質量工作。重點開展項目部門開展各種學習活動，全面提高干部職工的整體素質和業(yè)務水平。同時增加外部協(xié)調的力度，加強與外包單位的合作，實驗室水平大大提高。

主要是掌握項目進度，控制項目質量，與生產管理安全生產現場副經理。

2010年項目建設進入關鍵時期。無論項目是否可以按時完成，都放在每個構建器的主要問題的前面。作為總工程師，還要跟上項目進展的進度，嚴格控制質量，確保項目順利進行。

在工作中，我可以增加服務意識的建設團隊的想法，想辦法，結合工程實踐，運用合理先進的施工技術，加快施工進度。施工隊伍管理水平，技術能力，人員素質不是很高。解決問題和應對緊急情況的能力不強。在現場，遇到問題，我和大家在一起，集思廣益，尋找方法。

挖掘工程存在很多不確定性，經常發(fā)生滑坡。我經常去現場，每天和工程人員來參觀現場，把握每一個點的情況。發(fā)現問題，及時處理，無法及時向領導報告。我可以親自去現場，查看情況，監(jiān)督，地質，運營團隊現場研究，開發(fā)施工方案，督促實施。簡化審批流程，加快施工速度。

昌平線面，缺乏前期管理人員，團隊也更多的是農民工，質量意識薄弱，為了追求進步容易忽視質量，我將與工程人員和主管合作檢查質量的孔，嚴格的質量控制。不合格不允許排序。關鍵過程，隱蔽工程，采取聯合驗收系統(tǒng)，以保證整個項目的質量，確保項目的質量一直處于受控狀態(tài)。根據不同施工階段，及時，明確的重視質量控制。我組織技術干部研究混凝土施工規(guī)范，錨噴規(guī)格。還組織了職前培訓 清楚之前的支持，支持，支持準備，要檢查，接受工作和具體指標。從而確保質量控制項目的順利開展。隧道開挖，平面，高程控制困難，測量工作非常重要。我們要求團隊嚴格按照規(guī)范和規(guī)則工作。由于要求嚴格，控制到位，使隧道開挖進度更加順利。經過最大水平穿透誤差為52mm，在規(guī)格要求（100mm）以內;最大垂直通過誤差為32mm，也在規(guī)格（50mm）內滿足要求。測量工作保證項目進度，確保整線運行順暢。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保證。我組織了冬季施工措施，并嚴格執(zhí)行。未達到冬季施工標準，不得施工，造成的持續(xù)時間，經濟損失自行承擔風險。這保證了冬季混凝土建筑的質量。

由于項目成本測量人員少，協(xié)調工程部門參與合同工作。變更項目的內容，工程量，單價和審計費用可以合理合法，證據充分，程序完整。在每月定價付款之前，我與工程部門和合同人員一起工作，仔細審查工作量，確保準確，只有在會議報告研究。

7.職工夜校，技術干部培訓工作

項目人員在廣大技術人員中，做好科技工作，學會動員技術人員的積極性，項目進行順利進行非常重要。項目黨和政府領導高度重視科學教育工作。今年年初，我組織了一次支架技術學習會議。我將與相關工作人員一起確定位置，數量，議程。并組織了一批技術干部出去學習，使用職工夜校向廣大技術干部反復宣講重型和困難技術的建設，并要求技術干部寫經驗。而且還開展了技術競賽活動，獎勵優(yōu)秀，動員技術人員的熱情，積極參與科研工作。

第三，保持清醒，樹立誠信形象，加強自身清潔政府，自覺接受群眾監(jiān)督。

我珍惜我現在的一切。我想為我的家人創(chuàng)造一個安全和平靜的環(huán)境。所以通過黨委，團隊教育和自己的學習，我可以清潔自律，嚴格按照省級機關的黨員干部清潔自律 規(guī)范要求自己保持一個干凈和誠實的形象。

為了落實黨風廉政的規(guī)定，以榜樣榜首，先樹立榜樣，堅持別人做，先做，請別人做，先做不做。切實遵守領導干部收入申報，禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從頭開始，執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度。在接待訪問中，在基層督察和指導工作下，帶頭趕快公共資金吃喝喝禮品不健康。有意識地接受廣大干部和社會各界的監(jiān)督，注意廣大工人與交流交流，尋求自己和單位的工作意見和建議。

第四，展望未來努力的方向

過去一年，在領導的更高層次的關懷和支持下，在大家的幫助下，全年順利完成工作，主要有以下經驗：一，領導高度重視和大力支持結果，第二是部門和相關工作人員的努力結果。雖然工作取得了一些成績，但隨著要求更高和每個人的期望，有很多差距，還有一些問題 問題和缺陷。主要表現在：意識形態(tài)解放的程度不夠，需要進一步加強創(chuàng)新意識;單位協(xié)調，部門工作不夠;深入的基層調查研究工作還不夠，等等，在未來的工作中，我將進一步加強學習，提高他們的政績和理論水平，克服困難和不足，用強烈的專業(yè)精神和專業(yè)精神，責任感，堅實的工作，銳意進取，為我公司對科研事業(yè)作出新的貢獻。

質量工程師述職報告 質量工程師述職報告篇二

我叫某某，礦建工程師，200x年x月到x月在生產技術部開運室工作，擔任開拓主管工程師，從9月6日調任開三區(qū)黨支部書記，近一年來，我始終堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想的學習，以正確的理論武裝自己的頭腦，始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，尤其是深入地學習了黨的“十六大”報告，認真領會其精神實質。

正確的思想才能有正確的行動。近一年來，我努力學習本專業(yè)新的理論知識，努力把當今最新最先進的新材料，新工藝和新設備推廣應用于工程實踐中。把技術進步和創(chuàng)新放在第一位，提高技術貢獻率；增強成本意識，把降低巖米成本作為衡量技術基礎工作的主要標準；擔任開三區(qū)黨支部書記以來，短時間內完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉換，盡快熟悉支部工作內容和業(yè)務，團結帶領開拓三區(qū)黨支部一班人，以黨委關于進一步轉變干部工作作風的37號文件精神為準繩，以身作則，率先垂范，規(guī)范安全教育的方式方法，提高安全教育質量，用“不安全的尺一米不進，不安全的事一件不做，不安全的人一個不用”的管理原則，重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控，迅速扭轉了安全管理的被動局面。

回顧過去的一年的工作。在思想上，準確把握和深刻領會了江澤民同志提出的“三個代表”重要思想的精神實質：早在1872年馬克思在《共產黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學論斷，這就充分說明馬克思主義也是歷史的產物，“在不同的時期，會有完全不同的形式和內容”。發(fā)展是馬克思主義活的靈魂，創(chuàng)新是民族的靈魂，發(fā)展才能永葆青春。中國共產黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產力的發(fā)展要求，才能始終代表先進文化的發(fā)展方向，才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài)；堅持發(fā)展為第一 要務；充分調動一切積極因素；始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證?！叭齻€代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步，把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解，正確宣傳黨的思想，傳播黨的聲音，把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動?！?第一§范┆文網)整理，版權歸原作者、原出處所有?！?/p>

在工作上，深入生產一線，不辭辛苦，主動放棄節(jié)假日、雙休日，始終圍繞礦井的區(qū)域銜接，在生產準備工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實工作，較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續(xù)參與全面推廣應用噴漿新材料---陶粒土；主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè)；參與完成了巖巷地質構造變化帶巖層控制技術的研究和應用，獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應用，得到了生產準備戰(zhàn)線的廣泛認可，應用范圍和領域不斷加深和拓寬；完成450軌道中石門煤層段應力集中區(qū)巷修與達標工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等；參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工；協(xié)助分線領導合理工程擺布，不斷優(yōu)化生產銜接和施工設計，論證機械化施工設備配套技術，在《煤礦科學技術》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質構造變化帶巖層控制技術的研究和應用》一篇，組織了三條鉆車側卸機械化作業(yè)線（每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平），走集約化生產高產高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產緊急關頭，能不怕苦累，靠前指揮，團結和帶領員工們奮戰(zhàn)，為礦井安全生產貢獻了一份力量。

擔任支部書記以來，牢記全心全意為員工服務的宗旨，用“安全第一生產第二”的先進安全理念，深化安全教育，一絲不茍把領導的一系列安全指示變成員工的自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質量，深入井下一線，落實規(guī)程規(guī)定，狠抓現場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現了班子團結、隊伍穩(wěn)定、安全生產水平穩(wěn)步提高。

一年來，我努力鉆研專業(yè)技術，學習先進的弱質圍巖支護理論和施工工藝，把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中，把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關開拓專業(yè)部分并向專業(yè)技術人員逐條解釋，按新規(guī)程的規(guī)定對相關的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料，做好技術圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理，使煤礦技術資源實現充分共享，少走了彎路，減少了很多盲目性的工作量。

我在做好技術管理工作的同時，不斷學習巖巷掘進的先進生產管理經驗，在實際工作中大膽運用，提高了自己的組織協(xié)調能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作，向書本學，向工程實踐學，向有經驗的管理人員和施工員工學，學習他們好的新的方法和做法，使之成為自己的心得和體會，更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。

縱觀一年來自己的工作，思想上有了飛躍，學習上有了進步，工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強，一心撲在自己的工作上，勤勤懇懇，組織協(xié)調能力進一步提高，及時

總結

自己的進步，離不開領導的關懷和大力支持，也離不開同事們的關心和幫助?？偨Y過去，展望未來，我將揚長避短，立足本職，務實創(chuàng)新，不斷學習。去爭取更大的提高，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻！