計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

安全管理工作計劃 幼兒園班級管理工作計劃篇一

1月30日溝通區(qū)政府動遷主任，要求對方確定并提供動遷工作計劃及時間表；1月31日，與動遷辦主任一道，在項目現(xiàn)場與金錨實業(yè)、土產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人確定動遷時間，即金錨實業(yè)4月30日整體搬遷，土產(chǎn)公司4月30日實現(xiàn)局部搬遷（我項目一期洋房占地6棟樓占地），棉麻公司已搬遷完畢，待4月30日后一并拆遷平整。

1. 2月1日，溝通動遷辦解決售樓處北側(cè)電纜線（中國電信）遷移事宜（由動遷辦出面溝通協(xié)調(diào)）；

2. 配合集團工程本部修改完善project工程施工部分的時間節(jié)點計劃；

3. 1月31日開始進行工程建筑標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研工作（已通過現(xiàn)場調(diào)研、開發(fā)商了解、

建委審圖中心查圖等方式展開）。

1. 1月29日參加集團關(guān)于營口項目的定位會，明確了下一階段工作，制訂了2月營銷部工作計劃；

2. 2月1日起展開項目建筑標(biāo)準(zhǔn)專項調(diào)研，開始撰寫營口項目系統(tǒng)定位報告；

3. 2月2日對鲅魚圈房地產(chǎn)市場及代表性項目進行了實地調(diào)研；

4. 圈定龍湖江與城、香醍別苑、悠山庭院、金域中央共4套標(biāo)桿企業(yè)的成功洋

房戶型，作為設(shè)計的基礎(chǔ)和參照；

5. 繼續(xù)調(diào)研、分析和撰寫商業(yè)報告，重點分析公寓和酒店；

6. 完成了《競品項目調(diào)研周報》。

1. 推進優(yōu)惠政策返還部分契稅事宜

1月30日溝通站前區(qū)區(qū)長，同意給予辦理。2月1日，我公司組件完畢交街道辦事處，由于區(qū)長隨省政府外出招商，待下周回來后街道報區(qū)政府審批，我公司已安排專人密切跟蹤進展。

2.關(guān)于廣場建設(shè)事宜

已溝通區(qū)長關(guān)于我項目廣場建設(shè)事宜，區(qū)長承諾近期研究，我公司繼續(xù)跟蹤落實情況。

3．跟蹤我項目土地紅線坐標(biāo)的.測量與確定

2月1日溝通設(shè)計院，目前已經(jīng)測量完。由于院長隨領(lǐng)導(dǎo)外出招商，待院長回來審核后方能提供給我方坐標(biāo)數(shù)據(jù)。

1.完成辦理報稅軟件安裝，完成地稅三方協(xié)議的簽訂；

2.制定并上報2月份資金使用計劃；

3.配合集團財務(wù)調(diào)整上報項目前期工程費用預(yù)算。

1.召開員工動員大會，部署新的一年的工作任務(wù)；

2.組織全員oa公文流程培訓(xùn)及新入職員工培訓(xùn)；

3.制定20xx年培訓(xùn)計劃；

4.安排土建工程師上崗，推進水暖、電氣工程師、預(yù)算人員等招聘與儲備工作；

5.落實工地現(xiàn)場辦公室，進行清掃及辦公桌椅布置，安排工程部進駐現(xiàn)場辦公室；

6.資質(zhì)辦理工作：繼續(xù)收集職稱證件，做好理暫定資質(zhì)辦理的準(zhǔn)備工作。

安全管理工作計劃 幼兒園班級管理工作計劃篇二

20xx年，我局將在縣委、縣政府、縣群工部的領(lǐng)導(dǎo)和民生辦的'指導(dǎo)下，按照市縣精細(xì)化管理要求，以“全面推進、突出重點、打造亮點、整體提升”的思路，全面開展城市精細(xì)化管理工作，致力于解決市民群眾關(guān)注的熱點難點問題，打造整潔、靚麗、優(yōu)美的城區(qū)環(huán)境，讓城市管理成果最大限度惠及民生。具體工作謀劃如下：

對縣醫(yī)院拆除舊樓現(xiàn)場進行進行全面硬化和美化，將建筑垃圾進行外運清理，鋪設(shè)透水磚、雨水排水管道，并栽植樹木，建設(shè)停車場，有效緩解我縣城區(qū)停車難的問題。

增設(shè)改造便民市場，引導(dǎo)攤點退路進場，暢通城區(qū)交通環(huán)境，方便群眾生活。

三、對街路景觀進行整體包裝改造

對立交橋至段街路景觀進行整體包裝改造，統(tǒng)一建筑物墻體色調(diào)、統(tǒng)一廣告牌匾、統(tǒng)一實施亮化美化，打造全市精品亮點示范街。

積極協(xié)調(diào)市相關(guān)部門，加快推進我縣改造項目，進一步改善群眾出行環(huán)境，提升城區(qū)形象。

對309國道快車道兩側(cè)約7200米路沿石進行更換；在堅持原有綠化格局不變的原則下，對該段道路中間隔離帶、道路兩側(cè)隔離帶進行改造，打造喬、灌、花、草相結(jié)合的多層次綠化格局，確保三季有花、四季常青。同時，將309國道園林綠化、市政設(shè)施納入長常態(tài)化管理中，提升管理養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，變粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，打造精品出入市口，提升我縣對外形象。

安全管理工作計劃 幼兒園班級管理工作計劃篇三

以學(xué)校班級管理和德育工作計劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班級管理的理論和文章，認(rèn)真抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范，落實班務(wù)管理，開展心理健康教育，時刻不忘對學(xué)生加強安全教育。

1、繼續(xù)對學(xué)生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，有效提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。

2、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生主動學(xué)習(xí)。鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索。

3、積極參加學(xué)校組織的各項活動，使學(xué)生在活動中受到教育。

4、形成團結(jié)向上的良好班風(fēng)，班干部分工明確，提高學(xué)生的管理能力。

5、健全和完善班級的科學(xué)管理制度，班規(guī)獎罰分明，落到實處。

(一)常規(guī)教育方面

1、開學(xué)初的常規(guī)訓(xùn)練非常重要，要嚴(yán)格要求，違者必究，便學(xué)生盡快收心，恢復(fù)良好的行為習(xí)慣。重溫上學(xué)期制定的班規(guī)，對于校規(guī)也要條條落實。課堂、課間、上下學(xué)的紀(jì)律非常重要。

2、充分利用班隊會及讀書讀報時間強調(diào)”三不一彎腰”等一日常規(guī)要求，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。根據(jù)上學(xué)期班干部表現(xiàn)確定班干部分工。對于學(xué)生的.日常行為，班干部做工作記錄，及時記在家校本上，每周一班會進行總結(jié)。教師根據(jù)總結(jié)完成每日的學(xué)生評價表，對表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時進行點撥、指導(dǎo)，加強教育。

(二)班級紀(jì)律方面

1、潛在班規(guī)，每日一語。

根據(jù)班級的紀(jì)律情況，寫一句習(xí)慣兒歌，表現(xiàn)好的給予獎勵。好習(xí)慣，天天有：“星期一，禮貌日，早晨見面要問好，下午放學(xué)說再見，有禮貌，人人夸”;“星期二，排隊日，下課排隊要迅速，上下樓梯要安靜，課間做操要用心”;“星期三，讀書學(xué)習(xí)日，大聲讀書，認(rèn)真聽講，專心學(xué)習(xí)，天天向上”;“星期四，衛(wèi)生日，不丟垃圾，教室干凈，熱愛勞動，我們開心”;“星期五，友好相處日，不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學(xué)情深，開心相伴”。每天這樣簡短的一句話，每天早晨讓他們齊讀一次，孩子們就牢牢地記在心里面了。習(xí)慣兒歌的內(nèi)容根據(jù)班級的紀(jì)律情況而定。

2、課堂紀(jì)律、課間紀(jì)律

嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，課間紀(jì)律，如果有違反紀(jì)律的現(xiàn)象，則由班長、團支書記錄將名字登記下來。

3、路隊紀(jì)律

為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，適應(yīng)集體生活，將在班級開展”路隊”評比活動，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理，排隊慢走安靜。每一個路隊將分別設(shè)立一個小隊長，每天定時向副班主任匯報路隊情況，記錄在“文明行為”中，及時監(jiān)督管理。

(三)衛(wèi)生方面

1、個人衛(wèi)生

每周一檢查個人衛(wèi)生，平時抽查，要求衣著整潔，桌屜干凈，物品整齊，由勞動委員記錄，表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。

2、班級衛(wèi)生

每天下午分派值日生清掃，由勞動委員負(fù)責(zé)。設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組，進行表揚加星，記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。

(四)班干部的培養(yǎng)方面

班級管理光靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄，每周五班會總結(jié)，進行班干部工作評價，不能勝任的同學(xué)要進行調(diào)整，期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

(五)家校結(jié)合，分類施教

1、經(jīng)常主動找學(xué)生談話，點出不足，提出希望，明確發(fā)展方向，讓學(xué)生感受到關(guān)愛，對于學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣落后的學(xué)生更要不定期談心，尤其在抓住問題時。

2、對于學(xué)習(xí)后進生，每節(jié)課都要提問，作業(yè)中有錯要單獨進行輔導(dǎo)，與家長聯(lián)系，共同幫助提高學(xué)習(xí)興趣。

3、對于行為后進生，發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚，樹立信心，在教師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視，比如當(dāng)班干部。

4、家?；?。

(1)電話聯(lián)系。除了家長咨詢外，要主動與家長聯(lián)系，把孩子的情況及時反饋給家長。(2)面談?；静徊捎么朔绞健Ｈ鐚嵲谛枰?，先上報教導(dǎo)處，再與各科教師溝通好，讓家長來有所獲。

5、其他方面

班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力，使班上的每個同學(xué)都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：朗讀星、閱讀大王、寫作星等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學(xué)生的自信心。

安全管理工作計劃 幼兒園班級管理工作計劃篇四

20xx年，鎮(zhèn)黨政辦將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府各項中心工作開展，充分發(fā)揮自身工作職能，加強組織協(xié)調(diào)，提升服務(wù)水平，為各項工作順利開展提供有力的保障。今年，鎮(zhèn)黨政辦主要抓好以下幾項工作：

一、抓好上傳下達

黨政辦是鎮(zhèn)黨委、政府的窗口，是聯(lián)絡(luò)上下級各單位間的重要樞紐。一是做好來電接聽和傳達。二是及時準(zhǔn)確地做好來文來電處理工作。規(guī)范公文的辦理程序，做到急件急辦，特事特辦，提高辦文質(zhì)量和效率。力爭做到各種文字材料“零失誤、零差錯”，努力做到各類文件、材料精細(xì)化，目標(biāo)督查經(jīng)?；Ｈ前葱驎r進度，提醒督促相關(guān)工作落實。四是認(rèn)真?zhèn)鬟_鎮(zhèn)黨委、政府各項工作安排。

二、抓好內(nèi)部管理

一是加強辦公室自身的管理，厲行節(jié)約，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實施接待活動和辦公商務(wù)活動。二是加強辦公用品使用管理、登記造冊，加強公務(wù)用車使用和管理。三是及時添購日常辦公用品、保證日常辦公需要。四是及時做好辦公用品的日常維護，保障工作有序、正常開展。五是提升服務(wù)態(tài)度，友好接待前來辦事的'群眾。

三、抓好對外宣傳

密切聯(lián)系各部門、關(guān)注各項工作開展，收集整理各類信息，撰寫簡訊報道，及時報送縣新聞辦xx縣政府信息網(wǎng)，加強對我鎮(zhèn)各項工作開展的宣傳。

四、抓好檔案管理

嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好公文收發(fā)、立卷、歸檔等工作，及時準(zhǔn)確地收集整理辦結(jié)文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔，確保各類重要文件無漏確、泄密現(xiàn)象發(fā)生。做好相關(guān)重要材料立卷、歸檔。

五、抓好后勤服務(wù)

充分利用現(xiàn)有人力、物力，搞笑、有序辦理各項后勤服務(wù)保障工作。一是做好會務(wù)安排，組織好會議召開。二是做好鎮(zhèn)政府食堂管理和接待服務(wù)活動。三是按時完成鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項事務(wù)。

安全管理工作計劃 幼兒園班級管理工作計劃篇五

根據(jù)上級單位及公司對試驗檢測管理的要求，保證試驗檢測數(shù)據(jù)客觀、公正、正確。為了實現(xiàn)本工地試驗室管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，提高試驗檢測的水平，順利完成本工程各項試驗檢測任務(wù)，結(jié)合本工程第二合同段的實際情況，特制定以下工作計劃：

一、 試驗室臨時資質(zhì)的審批工作已于3月上旬完成，拿到申報材料，由于甬臨線寧海段改建工程（bt段）第一、二合同均由我公司承建，共用一個工地試驗室，二合同段計劃于十月底開工。

二、 驗證試驗及抽樣試驗：

1、一般檢散材料在不同部位取樣后，用四分法混合。

2、 現(xiàn)場砼及砂漿等取樣，必須按照規(guī)范要求，取有代表性樣

品進行成型或試驗，對特殊工藝要求的混凝土，應(yīng)制取同條件養(yǎng)護試件等，并備有復(fù)查試件。

3、鋼筋、水泥等材料每批取樣，第一時間進行試驗。

試驗室根據(jù)實際施工情況，對試樣按規(guī)范進行試驗，需外委試驗的材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求的`取樣批量或頻率進行委外試驗，試驗過程中的各個影響因素都要有記載，并填寫試驗記錄。

三、 根據(jù)省局、市站及公司要求建全各類臺帳，完善試驗室質(zhì)量保證體系和管理制度，包括人員、設(shè)備、環(huán)境等各項制度，重點建立試驗檢測不合格臺帳，及時對工程質(zhì)量進行分析，實行不合格品上報制度，對于不合格報告，工地試驗室負(fù)責(zé)人應(yīng)在２個工作日之內(nèi)按照要求上報各個部門。切實使各項制度落實到實處，真正做到“試驗指導(dǎo)施工”。

四、 試驗室在每個月的25日對工地試驗室各項試驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總，將試驗檢測頻率匯總臺帳和原材料進場臺帳以月報的形式上報監(jiān)理辦或業(yè)主。

五、 試驗報告：

試驗人員根據(jù)試驗記錄進行計算，試驗室對每項試驗結(jié)果負(fù)責(zé)，試驗的全過程都要有嚴(yán)格的職責(zé)分工。試驗、計算、審核、簽發(fā)等都要有專人負(fù)責(zé)，對每次結(jié)果都要簽名備查，審查無誤后才發(fā)正式報告。已經(jīng)完成的試驗檢測任務(wù)，試驗報告應(yīng)在１個工作日內(nèi)完成并呈送試驗監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，試驗監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，在２個工作日內(nèi)將試驗報告發(fā)放給相應(yīng)施工單位及科室，并做好臺帳登記和試驗資料歸檔工作。

六、 加強試驗人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重自身的提高。嚴(yán)格按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等開展獨立的試驗檢測工作，拒絕影響試驗檢測活動公正性、獨立性的外部干擾和影響。保證試驗檢測數(shù)據(jù)客觀、公正、及時、正確。

安全管理工作計劃 幼兒園班級管理工作計劃篇六

為配合學(xué)校全面實施素質(zhì)教育，落實課程標(biāo)準(zhǔn)，推進課程改革，制定本計劃。

以新課程標(biāo)準(zhǔn)理念為指導(dǎo)思想，營造良好的閱讀環(huán)境，提高圖書室、閱覽室及圖書資料利用率，豐富學(xué)生的閱讀活動，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。

貫徹黨和國家的教育方針，..各類文獻信息，為師生提供書刊資料、信息；利用書刊資料對學(xué)生進行政治思想品德、文化科學(xué)知識等方面的教育；指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀，開展文獻檢索與利用知識的教育活動；培養(yǎng)學(xué)生收.、..資料，利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力，促進學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

1、安排好各年級學(xué)生借還書的時間，盡量保證每班每周不少于1次借書時間。為了保證學(xué)生借書時間、質(zhì)量，每天上午對當(dāng)天輪到班級的還書及時歸類入.，對未能按時歸還的書與班主任及時聯(lián)系。下午學(xué)生借書后及時對書架進行..。每周對學(xué)生的借書情況的及時公布。

2、每學(xué)期必須保證新書及時入室、上架，并及時發(fā)布新書信息。做好書刊的.入.、出借登記工作。

3、做好圖書總括帳、分類帳及注銷帳，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。隨時做好破損書刊的修補工作。

4、與班主任老師聯(lián)系，做好學(xué)生的借閱工作，提高學(xué)生的借書質(zhì)量。低年級重點是拼音讀物的.體閱覽；中高年級名著的推薦閱覽，提高學(xué)生對書的品位，配合語文學(xué)科教師上好“讀書課”。

5、學(xué)校開放式書廊分年段由學(xué)生自主管理，每學(xué)年結(jié)合學(xué)校讀書節(jié)活動，由學(xué)生自愿捐書補充，倡導(dǎo)學(xué)生文明閱讀、規(guī)范閱讀。

6、根據(jù)學(xué)校實際開展讀書活動，創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍。

7、教師圖書全天開放，為方便教師查閱資料，工具書一律不得出借。

8、班級圖書角每學(xué)期每班借書50冊以上，學(xué)生人均每學(xué)期借書不少于10本。

9、圖書室將組織學(xué)生開展主題讀書活動和各種征文比賽。

10、圖書室將配合學(xué)校開展教育教學(xué)活動，及時為師生提供所需材料。

11、學(xué)生進圖書室每周不少于一次。

安全管理工作計劃 幼兒園班級管理工作計劃篇七

開發(fā)區(qū)自實施質(zhì)量與環(huán)境管理體系貫標(biāo)認(rèn)證以來，逐步建立和完善了以提高工作質(zhì)量和加強環(huán)境保護為主要內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理機制，將行政管理與服務(wù)效能和環(huán)境保護統(tǒng)一納入國際標(biāo)準(zhǔn)的管理體系之中，促進了機關(guān)行政工作的規(guī)范和高效。為了持續(xù)做好開發(fā)區(qū)的質(zhì)量與環(huán)境管理體系運行工作，確保體系在機關(guān)行政管理與服務(wù)效能建設(shè)方面繼續(xù)發(fā)揮重要作用，現(xiàn)編制20xx年質(zhì)量與環(huán)境管理體系工作計劃如下。

按照質(zhì)量與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和開發(fā)區(qū)質(zhì)量與環(huán)境管理手冊以及工作程序等體系文件要求，規(guī)范操作和運行各項行政管理與服務(wù)工作，形成了自我完善和改進提高的運行機制，不斷提高工作效率，持續(xù)增強環(huán)保意識，在確保完成全年各項工作目標(biāo)的同時，促進行政管理及服務(wù)工作也取得了新的成效。

1、園區(qū)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定提高，年度環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)達到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求；

2、園區(qū)內(nèi)無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事件發(fā)生；

3、質(zhì)量與環(huán)境管理體系通過認(rèn)證公司的年度審核。

1、統(tǒng)籌兼顧，完善基礎(chǔ)工作

（1）各部門應(yīng)繼續(xù)按照體系文件的要求，做好管理與服務(wù)等方面的基礎(chǔ)工作，在歲末年初，抓緊整理和完善各類工作記錄和歸檔資料，為新的一年體系運行作好準(zhǔn)備。完成時間：一季度。

（2）貫標(biāo)辦公室應(yīng)根據(jù)開發(fā)區(qū)人事調(diào)整情況，按照體系文件要求，及時調(diào)整好開發(fā)區(qū)質(zhì)量與環(huán)境管理體系組織機構(gòu)，對新進入貫標(biāo)辦公室的內(nèi)審員需安排好資質(zhì)培訓(xùn)。完成時間：一季度。

（3）各部門在認(rèn)真總結(jié)上年度工作的基礎(chǔ)上，按照體系文件要求，對部門在體系建設(shè)和運行方面進行總結(jié)，形成書面材料（即管理評審輸入文件）。完成時間：一季度。

（4）各部門針對20xx年度國家和各級政府新頒布的相關(guān)法律法規(guī)進行梳理，及時更新部門法律法規(guī)文件庫，并對法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行評價。完成時間：一季度。

（5）編制《20xx年度環(huán)境管理方案》的部門應(yīng)及時對管理方案的實施情況進行總結(jié)，對當(dāng)年未能完成的項目需進行分析，制訂結(jié)轉(zhuǎn)目標(biāo)；對今年的環(huán)境建設(shè)與管理項目進行梳理，按時完成《20xx年度環(huán)境管理方案》編制工作。完成時間：一季度。

2、規(guī)范運行，做好審核工作

（1）貫標(biāo)辦公室組織內(nèi)審員對體系文件和年度重點工作進行培訓(xùn)。完成時間：二季度。

（2）貫標(biāo)辦公室組織開展體系的內(nèi)部審核。完成時間：二季度。

（3）各部門認(rèn)真做好迎接認(rèn)證公司的年度審核。完成時間：二季度。

3、完善機制，鞏固體系成果

（1）各部門做好年度審核后的整改和提高工作，完成時間：三季度。

（2）相關(guān)部門加強《20xx年度環(huán)境管理方案》實施進度情況的檢查，完成時間：三季度。

（3）貫標(biāo)辦公室完善體系文件，及時做好《管理手冊》和《工作程序》等文件的修改與補充工作，完成時間：四季度。

（4）各部門做好管理評審的準(zhǔn)備工作，完成時間：四季度。

1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)

各部門領(lǐng)導(dǎo)要重視對管理手冊和工作程序等體系文件的學(xué)習(xí)，充分理解國際管理標(biāo)準(zhǔn)以及體系文件的貫徹意義，并且在日常工作中加以貫徹執(zhí)行。要增強各部門在重大決策環(huán)節(jié)中對環(huán)境管理的影響力，實現(xiàn)區(qū)域環(huán)境效益的最大化，確保體系在提高工作效率和保護區(qū)域環(huán)境中發(fā)揮了重要作用。

2、注重基礎(chǔ)工作

各部門在做好日常工作中，要按照標(biāo)準(zhǔn)要求，及時收集和更新相關(guān)法律、法規(guī)和政策文件，完善工作臺帳，保存工作記錄與資料，及時做好資料歸檔工作。對于外包類工作，要強化環(huán)境影響，在合同、協(xié)議等法律文書中增加約束性條款。

3、強化內(nèi)審員培訓(xùn)

針對部門人員的調(diào)整，加強對內(nèi)審員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，對未獲得審核員資質(zhì)的人員將安排參加資質(zhì)（領(lǐng)證）培訓(xùn)。對其他已獲得審核資質(zhì)的內(nèi)審員將組織體系運行要領(lǐng)方面的培訓(xùn)，以進一步提高內(nèi)審員對標(biāo)準(zhǔn)的理解和掌握，提升內(nèi)審員的.審核技巧和綜合素質(zhì)。

4、完善體系文件

各部門要進一步學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)及體系所涉及的相關(guān)文件，持續(xù)按照文件和法律法規(guī)要求執(zhí)行，根據(jù)部門的管理職能和工作要求，及時更新和完善相關(guān)體系文件，其中包括部門相關(guān)法律法規(guī)和政策文件以及合規(guī)性評價、環(huán)境因素識別以及評價、環(huán)境管理方案、各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、重大決策和項目（活動）的程序性資料、管理評審輸入資料等文件。

5、提高應(yīng)急能力

相關(guān)部門要按照上級部門的要求，注重提高應(yīng)急能力，制定和完善對突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，適時組織對突發(fā)事件的應(yīng)急演練。通過建立和完善應(yīng)急響應(yīng)機制，構(gòu)建各責(zé)任部門負(fù)責(zé)、有效的應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急機制，并以此提高開發(fā)區(qū)的整體抗突發(fā)事件的能力。

6、注重運行實效

體系運行涉及到機關(guān)各部門的行政管理與服務(wù)工作，各部門要結(jié)合已編制的《內(nèi)控機制文件》和各項規(guī)章制度，根據(jù)體系運行的基本要求，做好階段性工作。要針對年度評審、體系內(nèi)審、外審等活動，總結(jié)經(jīng)驗，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，確保部門在貫標(biāo)工作中的實效。