在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

韓國(guó)中國(guó)城電影解讀篇一

個(gè)人基本資料

1、護(hù)照 有效期需至少半年（從申請(qǐng)的當(dāng)天算起，離護(hù)照的失效時(shí)間至少要有六個(gè)月以上）；護(hù)照至少有2頁(yè)供使用的簽證空白頁(yè)；如有舊護(hù)照必須全部提供；護(hù)照尾頁(yè)需持照人親筆簽名。

2、相片 2張近半年大一寸白底照片。

3、身份證 正反面復(fù)印件，內(nèi)容必須清晰。

4、個(gè)人資料表（請(qǐng)用最新申請(qǐng)表格填寫(xiě)，受理更快速）請(qǐng)必須每項(xiàng)如實(shí)詳細(xì)、工整填寫(xiě)，如提供虛假錯(cuò)誤信息有可能導(dǎo)致拒簽。

中方單位資料

1、單位證明信（1）用公司便箋紙打印，上面有公司地址、電話(huà)號(hào)碼、傳真號(hào)碼等聯(lián)系信息（2）內(nèi)容需有：a、申請(qǐng)人的護(hù)照號(hào)碼、出生日期、職務(wù)、薪酬；b、計(jì)劃逗留的時(shí)間（從什么時(shí)候到什么時(shí)候、共停留多少天），目的以及行程；d、出訪費(fèi)用由誰(shuí)支付；e、保證申請(qǐng)人會(huì)遵守目的地法律并按時(shí)回國(guó)。（3）打印后需加蓋公司公章，負(fù)責(zé)人簽名

2、單位資質(zhì)證明 單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本或組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件并加蓋單位公章。

個(gè)人資產(chǎn)證明（以下為常見(jiàn)的幾種財(cái)產(chǎn)證明,提供其中之一即可。）

1、銀行活期存折近半年記錄的復(fù)印件或銀行卡最近六個(gè)月的流水對(duì)賬單，近期余額一萬(wàn)以上，加蓋銀行業(yè)務(wù)章。

2、存款證明原件或復(fù)印件（至少1萬(wàn)元以上）

3、申請(qǐng)人名下的房產(chǎn)證復(fù)印件、汽車(chē)行駛證復(fù)印件、地契復(fù)印件、股票、有價(jià)證券等證明；也可以提供配偶或父母的財(cái)產(chǎn)，并附上關(guān)系證明（關(guān)系證明選擇一種），如結(jié)婚證復(fù)印件、出生證明復(fù)印件、親屬公證復(fù)印件，戶(hù)口本能明確親屬關(guān)系也可以。特殊人群

1、退休人員 需要提交退休證的復(fù)印件。

2、在校學(xué)生（選其一即可）1整本學(xué)生證的復(fù)印件 2.需出具學(xué)校的準(zhǔn)假證明書(shū)原件.3、無(wú)業(yè)人員 如是家庭主婦，則需提供家庭主婦證明原件（當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì)出具，證明其家庭主婦身份；一個(gè)簽證一份）。

4、暫住人員 1.如果您的護(hù)照簽發(fā)地不屬于您所選擇遞交材料的領(lǐng)區(qū)范圍，請(qǐng)?zhí)峁儆谠擃I(lǐng)區(qū)城市簽發(fā)的居住證復(fù)印件（要求仍有效一個(gè)月），若剛申請(qǐng)未取到居住證原件的可以用居住證領(lǐng)取憑證的復(fù)印件代替（標(biāo)有受理編號(hào)，蓋有出租屋管理服務(wù)中心的公章）2.不接受非中國(guó)國(guó)籍人士的申請(qǐng)。

5、在福建上班居住的申請(qǐng)人需在當(dāng)?shù)剞k理

注意事項(xiàng)一 韓國(guó)旅游需收保證金3萬(wàn)元起（視客人資料情況而定是否要加收，合法期限內(nèi)回國(guó)并銷(xiāo)簽后退回）

韓國(guó)中國(guó)城電影解讀篇二

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告綱要

第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況

一、項(xiàng)目申報(bào)單位概況

1、項(xiàng)目申報(bào)單位介紹

2、項(xiàng)目申報(bào)單位主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)年限

3、項(xiàng)目申報(bào)單位資產(chǎn)負(fù)債情況

4、項(xiàng)目申報(bào)單位股東構(gòu)成5、項(xiàng)目申報(bào)單位主要投資項(xiàng)目情況

6、項(xiàng)目申報(bào)單位的現(xiàn)有生產(chǎn)能力狀況

二、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目的建設(shè)背景

2、項(xiàng)目建設(shè)地區(qū)、地點(diǎn)

3、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

4、項(xiàng)目產(chǎn)品方案

5、項(xiàng)目工程技術(shù)方案

6、主要設(shè)備選型

7、項(xiàng)目主要配套工程

8、項(xiàng)目投資規(guī)模

9、項(xiàng)目資金來(lái)源與金籌措方案

第二章 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析

一、產(chǎn)業(yè)政策分析

二、發(fā)展規(guī)劃分析

三、行業(yè)準(zhǔn)入分析

第三章 資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析

一、資源開(kāi)發(fā)方案

1、開(kāi)發(fā)資源的可開(kāi)發(fā)量

2、自然品質(zhì)

3、賦存條件

4、開(kāi)發(fā)價(jià)值

二、資源利用方案

三、資源節(jié)約措施

第四章 節(jié)能方案分析

一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

1、項(xiàng)目所在地的能源供應(yīng)狀況

2、項(xiàng)目的能源消耗種類(lèi)和數(shù)量

三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析

1、主要采用的節(jié)能降耗措施

2、節(jié)能效果分析

第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析

一、項(xiàng)目選址及用地方案

1、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

2、項(xiàng)目占地面積

3、項(xiàng)目土地利用狀況

4、占用耕地情況

二、土地利用的合理性分析

第六章 環(huán)境影響分析

一、項(xiàng)目地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

1、項(xiàng)目地區(qū)的自然環(huán)境條件

2、項(xiàng)目地區(qū)現(xiàn)有污染物情況

二、項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響分析

1、項(xiàng)目排放污染物類(lèi)型

2、主要污染物排放量情況

三、環(huán)境保護(hù)與治理措施

第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析

一、經(jīng)濟(jì)效益分析

二、行業(yè)影響分析

1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2、企業(yè)在行業(yè)中所處地位

3、項(xiàng)目對(duì)行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響分析

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析

1、項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2、項(xiàng)目地區(qū)財(cái)政收支情況

3、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)及財(cái)政收入的影響

四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

第八章 社會(huì)影響分析

一、社會(huì)影響與社會(huì)效益分析

1、項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)居民就業(yè)與收入的影響

2、項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)居民生活水平和生活質(zhì)量的影響

3、項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)不同利益群體的影響

4、項(xiàng)目對(duì)所在地區(qū)文化、教育、衛(wèi)生的影響

5、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施、社會(huì)服務(wù)容量和城市化進(jìn)程的影響

二、社會(huì)互適性分析

1、項(xiàng)目地區(qū)各類(lèi)組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的適應(yīng)支持程度

2、項(xiàng)目所在地區(qū)技術(shù)、文化狀況與項(xiàng)目的互適性分析

三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析

韓國(guó)中國(guó)城電影解讀篇三

項(xiàng)目合作綱要

基于開(kāi)發(fā)雙方公司為將項(xiàng)目做大做強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的基礎(chǔ)，因應(yīng)項(xiàng)目特殊性雙方達(dá)成以下合作共識(shí)。

一、合作模式

1.甲乙雙方共同委托項(xiàng)目策劃營(yíng)銷(xiāo)、招商經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行兩個(gè)項(xiàng)目整合運(yùn)營(yíng)。

2.甲乙雙方共同統(tǒng)一制定兩個(gè)項(xiàng)目共同規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、招商、運(yùn)營(yíng)等節(jié)點(diǎn)。

3.甲乙雙方獨(dú)自負(fù)責(zé)辦理各自項(xiàng)目前期的土地出讓、土地用途變更、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、規(guī)劃

審批、施工許可、等相關(guān)手續(xù)。

二、項(xiàng)目實(shí)施

營(yíng)等節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。

2.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期涉及到的項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目推廣成本費(fèi)用由雙方共同承擔(dān)。

3.甲乙雙方各自委托營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)雙方項(xiàng)目代表（此代表僅為兩項(xiàng)目協(xié)調(diào)、推進(jìn)

事項(xiàng)工作職責(zé)，不具備項(xiàng)目決策權(quán)）。

4.為項(xiàng)目運(yùn)作平臺(tái)標(biāo)簽搭建，涉及到合作資源雙方有義務(wù)共同協(xié)助達(dá)成。

5.如果其中一方中途出現(xiàn)資金不足或無(wú)能力開(kāi)發(fā)，如需要將項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓?zhuān)l(fā)生的債權(quán)

與另一方無(wú)關(guān)，轉(zhuǎn)讓時(shí)必須經(jīng)另一方同意及確認(rèn)，但本合作協(xié)議不變。若因上述原因?qū)е鹿こ掏９ひ荒陼r(shí)間，另一方有權(quán)終止合作協(xié)議，并有權(quán)與任何第三者另行簽訂合作開(kāi)發(fā)合同。

三、違約責(zé)任

事宜簽訂任何合同或協(xié)議，或者設(shè)置任何第三者權(quán)益，或在合作的時(shí)間內(nèi)未能及時(shí)取得合作開(kāi)發(fā)土地的報(bào)批報(bào)建手續(xù)，另一方有權(quán)終止本協(xié)議，并要求對(duì)方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失；

2、任何一方不履行本協(xié)議中的其它義務(wù)或履行義務(wù)不符合約定的，在本協(xié)議終止前，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行，采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任；

3、任何一方若因不可抗力（如戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等）導(dǎo)致部分或全部不能履行本協(xié)議中

相應(yīng)條款的，均不用向另一方承擔(dān)違約責(zé)任，但應(yīng)采取一切必要的補(bǔ)救措施以減少損失；

1、甲乙雙方違反本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，將開(kāi)發(fā)地塊與第三者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、改造、合作租賃1.甲乙雙方共同委托營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)，根據(jù)雙方制定統(tǒng)一規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、招商、運(yùn)

韓國(guó)中國(guó)城電影解讀篇四

項(xiàng)目顧問(wèn)與策劃服務(wù)內(nèi)容

項(xiàng)目銷(xiāo)售代理及招商代理服務(wù)內(nèi)容

（一）前期商業(yè)策劃

1、商業(yè)規(guī)劃：商品定位、商業(yè)布局、功能定位、動(dòng)線(xiàn)設(shè)置、人流導(dǎo)引、d m 規(guī)劃

2、市場(chǎng)定位：目標(biāo)市場(chǎng)定位、投資經(jīng)營(yíng)戶(hù)定位、市場(chǎng)功能定位、業(yè)態(tài)業(yè)種定位

3、招商策劃: 業(yè)態(tài)業(yè)種配置、個(gè)性招商策略、分步招商計(jì)劃、招商文案技巧

4、銷(xiāo)售策劃: 銷(xiāo)售時(shí)機(jī)把握、銷(xiāo)售節(jié)奏控制、銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)

5、營(yíng)銷(xiāo)策劃：案名設(shè)計(jì)、視覺(jué)形象設(shè)計(jì)、案場(chǎng)設(shè)計(jì)、文案策劃、平面設(shè)計(jì)、流設(shè)計(jì)

6、市場(chǎng)推廣：媒體組合、媒體選擇、推廣計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算

7、經(jīng)營(yíng)策劃：商管公司籌建、商管運(yùn)營(yíng)推動(dòng)、興市旺市策劃、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)

（二）營(yíng)銷(xiāo)推廣

1、制定項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)策略

2、制定不同銷(xiāo)售階段的價(jià)格策略和營(yíng)銷(xiāo)策略

3、在不同階段進(jìn)行項(xiàng)目推廣、策劃促銷(xiāo)活動(dòng)

4、定位推廣基調(diào)和廣告風(fēng)格55、確立項(xiàng)目推廣名及推廣主題

6、項(xiàng)目標(biāo)志的創(chuàng)意設(shè)計(jì)

7、確定售樓處空間設(shè)計(jì)、裝潢格調(diào)

8、報(bào)紙廣告、宣傳海報(bào)、dm單張的創(chuàng)意設(shè)計(jì)

9、手提資料袋、橫幅廣告、戶(hù)外廣告燈箱及大型廣告圍板的創(chuàng)意設(shè)計(jì)

10、進(jìn)行媒體組合、廣告發(fā)布監(jiān)控、廣告效果評(píng)估

（三）銷(xiāo)售代理服務(wù)

1、組建項(xiàng)目銷(xiāo)售隊(duì)伍

2、對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售技能培訓(xùn)

3、銷(xiāo)售控制的組織與安排

4、來(lái)訪客戶(hù)的登記與接待

5、每日的銷(xiāo)售總結(jié)與分析

6、現(xiàn)場(chǎng)廣告效果跟蹤

7、分析來(lái)電來(lái)訪情況

8、分析每周每月實(shí)際成交情況

9、提供每周銷(xiāo)售情況表及每月銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)

10、根據(jù)銷(xiāo)售情況調(diào)整銷(xiāo)售策略等

（四）招商代理服務(wù)

1、招商組織運(yùn)營(yíng)體系搭建

2、業(yè)務(wù)流程制定

3、崗位職責(zé)確定

4、招商工作行為準(zhǔn)則制定

5、人員編制

6、租賃審批授權(quán)規(guī)范，與甲方的交叉配合流程建議

7、找組織性方案制定

8、各區(qū)塊產(chǎn)品組合方案

9、各商鋪候選租戶(hù)方案10、11、12、13、主力租戶(hù)招商方案 工作進(jìn)度細(xì)化 整體工作進(jìn)度安排 招商工作進(jìn)度表細(xì)化14、15、招商人員上崗培訓(xùn) 招商工作階段性總結(jié)與效果評(píng)估：階段性提交招商總結(jié)及評(píng)估報(bào)告

韓國(guó)中國(guó)城電影解讀篇五

韓國(guó)中國(guó)城項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及綱要

一、本期收費(fèi)內(nèi)容

1、項(xiàng)目前期策劃

《中國(guó)城項(xiàng)目韓國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》 《中國(guó)城項(xiàng)目商業(yè)定位與業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)報(bào)告》

《中國(guó)城項(xiàng)目招商策劃與營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告》

2、項(xiàng)目招商代理

3、項(xiàng)目銷(xiāo)售代理

二、本期策劃收費(fèi) 注：服務(wù)內(nèi)容與收費(fèi)以本次為準(zhǔn)，合作綱要提供費(fèi)用作廢。

策劃總計(jì)策劃取費(fèi)100萬(wàn)元。

具體分解如下： 市場(chǎng)調(diào)研方案３０萬(wàn)元； 商業(yè)定位與業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)方案３０萬(wàn)元；

招商與營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)用4０萬(wàn)元； 其中包括日本與韓國(guó)專(zhuān)家顧問(wèn)費(fèi)用３０萬(wàn)元。

三、其他費(fèi)用

1、韓國(guó)、中國(guó)考察差旅費(fèi)用20萬(wàn)元；

2、中國(guó)韓國(guó)市場(chǎng)廣告費(fèi)用根據(jù)需要提報(bào)由發(fā)展商審批；

3、中國(guó)市場(chǎng)招商活動(dòng)組織的現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用由甲方根據(jù)方案審批；

4、客戶(hù)考察組織費(fèi)用報(bào)方案發(fā)展商審批；

5、其他可能發(fā)生的費(fèi)用；

漢城中國(guó)城項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容框架