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最新職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹通用

格式:DOC 上傳日期:2024-06-17 16:28:31
最新職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹通用
時(shí)間:2024-06-17 16:28:31     小編:xiejingc

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職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹篇一

我們從維護(hù)職工合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)職工積極性出發(fā),按照集團(tuán)公司工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)》要求,把民主管理工作貫穿到了促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)改革、積極參與、大力幫扶的全過(guò)程。

一是職代會(huì)制度規(guī)范運(yùn)作。我們把完善和健全職工代表大會(huì)制度作為建家活動(dòng)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,堅(jiān)持每年召開(kāi)兩次職工代表大會(huì),把礦井的重大決策和重大事項(xiàng)提交職代會(huì)討論、審議,充分發(fā)揮了職工當(dāng)家作主的主人翁作用。在此基礎(chǔ)上,指導(dǎo)車間工會(huì)按照會(huì)議程序定期召開(kāi)職工代表會(huì)或職工大會(huì),并嚴(yán)格推行職代會(huì)會(huì)前申報(bào)制度,各車間工會(huì)召開(kāi)職代會(huì)(職工大會(huì))時(shí)必須提前向礦工會(huì)申報(bào),經(jīng)礦工會(huì)審核批準(zhǔn)后方視為有效。為加大車間民主管理考核力度,礦工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展民主管理星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》,對(duì)各個(gè)單位的民主管理工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,對(duì)達(dá)到職代會(huì)優(yōu)秀星創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的單位,由礦工會(huì)授牌并加以表彰。

二是礦務(wù)公開(kāi)工作深化發(fā)展。在礦務(wù)公開(kāi)工作中,我們以鞏固提高為重點(diǎn),以科學(xué)規(guī)范為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范了礦務(wù)公開(kāi)的原則、內(nèi)容、程序、監(jiān)督辦法、實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了礦務(wù)公開(kāi)工作的規(guī)范化和制度化,先后獲得省級(jí)“廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”和濟(jì)寧市“廠務(wù)公開(kāi)三星級(jí)單位”等榮譽(yù)稱號(hào),并被濟(jì)寧市總工會(huì)確立為廠務(wù)公開(kāi)民主管理iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證試點(diǎn)單位。我們?cè)谏钊胪菩械V務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)制定完善了車間、班組內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法,推廣應(yīng)用了《礦務(wù)公開(kāi)申報(bào)表》和《礦務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)表》。各車間工會(huì)堅(jiān)持以職工代表會(huì)為基本載體,進(jìn)一步完善、規(guī)范了公開(kāi)欄、書(shū)面公告、信息網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等日常公開(kāi)形式,按照“提出、審查、公開(kāi)、監(jiān)督、反饋、整改”等規(guī)定步驟,及時(shí)公開(kāi)了工資獎(jiǎng)金分配、職工療養(yǎng)、困難救濟(jì)等職工普遍關(guān)心的事項(xiàng)。

三是職工自我利益保障機(jī)制更加完善。我們以“履行基本職責(zé),真誠(chéng)熱情服務(wù)”為宗旨,按照科學(xué)化和規(guī)范化要求,制定出臺(tái)了特困職工救助、職工最低生活保障、教育助學(xué)、職工大病互助等各項(xiàng)制度,做到了資金到位,發(fā)放及時(shí),手續(xù)完備,檔案齊全,動(dòng)態(tài)管理。各車間工會(huì)也積極開(kāi)展扶貧送溫暖活動(dòng),通過(guò)家庭走訪、節(jié)日慰問(wèn)等形式,了解職工生活狀況,及時(shí)為困難職工家庭申請(qǐng)困難救濟(jì),為他們緩解了家庭負(fù)擔(dān),消除了后顧之憂,使困難職工能夠安心工作。

按照《工會(huì)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定,堅(jiān)持“哪里有職工,哪里就必須建立工會(huì)組織”的原則,把黨政所望、職工所需、工會(huì)所能三者有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面推進(jìn)職工小家建設(shè)。

一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。我們?cè)诮夜ぷ髦?,牢固?shù)立了“建家就是建工會(huì)、建家就是建企業(yè)、建家就是建職工隊(duì)伍”的理念,修改完善了《車間工會(huì)“職工小家”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)展了“強(qiáng)自身、爭(zhēng)第一”競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工群眾全員、全方位、全過(guò)程地參與到建家工作中來(lái),從制訂計(jì)劃,到組織實(shí)施,到評(píng)判成效,都由職工來(lái)參與,最終以職工的滿意程度來(lái)衡量建家工作的成果。今年以來(lái),又在全礦組織開(kāi)展了“十佳先?!痹u(píng)樹(shù)活動(dòng),定期評(píng)選出季度、年度十佳車間工會(huì),并利用廣播、電視、宣傳櫥窗等形式對(duì)他們的先進(jìn)事跡在全礦進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳,推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

二是培育先進(jìn)社區(qū)文化。我們以創(chuàng)建“六優(yōu)”高標(biāo)準(zhǔn)文明煤礦為突破口,在礦黨政的大力支持下,投資150萬(wàn)元整修改造了體育場(chǎng);投資1500萬(wàn)元修建了具有蘇杭園林建筑風(fēng)格的興業(yè)長(zhǎng)廊和文化廣場(chǎng);投資60萬(wàn)元成立了專業(yè)文化藝術(shù)團(tuán)和軍樂(lè)隊(duì),成立了5個(gè)文化藝術(shù)協(xié)會(huì),從而彌補(bǔ)了文化項(xiàng)目和活動(dòng)場(chǎng)所的不足。每?jī)赡昱e辦一次職工運(yùn)動(dòng)會(huì),在重大節(jié)日期間舉辦安全文藝演出、卡拉ok演唱會(huì)、家庭才藝表演等各種群眾性文體活動(dòng)以及舉辦攝影、書(shū)畫(huà)展覽和各種球類比賽,做到寓教于樂(lè)、寓教于學(xué),增強(qiáng)了礦井凝聚力和向心力。我礦先后榮獲濟(jì)寧市“優(yōu)秀文化廣場(chǎng)”、公司“最佳文化廣場(chǎng)”和全國(guó)煤礦“全民健身先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。幫助支持車間工會(huì)建立起閱覽室、學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室等學(xué)習(xí)休閑場(chǎng)所,豐富了職工業(yè)余文化生活,營(yíng)造出了濃厚的企業(yè)文化氛圍。此外,為了進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)工作的信息交流,創(chuàng)建了工會(huì)網(wǎng)頁(yè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向職工傳播工會(huì)信息和工作動(dòng)態(tài),為豐富和提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平提供了有益借鑒,推動(dòng)了工會(huì)工作的理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

我們堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,深入開(kāi)展群眾安全工作和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工群眾積極投身礦井建設(shè),為確保完成我礦的安全生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。

一是充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)組織。我們本著“精干、合理、高效”的原則,充實(shí)調(diào)整了群監(jiān)會(huì),在井下14個(gè)區(qū)隊(duì)和地面11個(gè)生產(chǎn)單位分別設(shè)立了群監(jiān)組,逐步在全礦構(gòu)筑了一個(gè)群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),為促進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾監(jiān)督基礎(chǔ)。舉行了群監(jiān)員佩戴標(biāo)志、持證上崗啟動(dòng)儀式,強(qiáng)化了群監(jiān)員的責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)了群監(jiān)組織的規(guī)范化和制度化。此外,健全完善了群眾安全工作的制度建設(shè)和工作機(jī)制建設(shè),逐步形成了“四納入”、“四經(jīng)?!薄ⅰ八谋O(jiān)督”、“三一樣”、“五同時(shí)”的群眾安全工作新格局。

二是安全宣傳教育深入人心。在安全宣傳月、安全生產(chǎn)月期間,我們按照上級(jí)工會(huì)指示精神,先后多次組織車間工會(huì)在井口和街道舉辦了各種形式的安全板報(bào)展覽。利用廣播、電視、信息網(wǎng)絡(luò)等媒體,開(kāi)辟了“三口之家話安全”和“各界人士話安全”等專欄,并結(jié)合礦井安全形勢(shì)的需要,舉辦了全礦安全歌曲演唱會(huì),并先后組織學(xué)校、文體中心、離退中心、家委會(huì)等單位深入?yún)^(qū)隊(duì)井口進(jìn)行安全文藝演出、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全宣傳咨詢等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全意識(shí)教育,在全礦營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。

三是群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)特點(diǎn)突出。我們圍繞礦井建設(shè)和發(fā)展,以車間工會(huì)為單位,在全礦開(kāi)展了合理化建議征集、技術(shù)比武、“安康杯”、“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)。在合理化建議征集活動(dòng)中,焦方賢的《風(fēng)水噴霧器的設(shè)計(jì)和應(yīng)用》、來(lái)存龍的《綜采工作面快速撤出工藝》建議,獲得煤業(yè)公司一等獎(jiǎng)。按照礦黨委“爭(zhēng)做安全質(zhì)量放心人”活動(dòng)安排意見(jiàn),深入試點(diǎn)單位認(rèn)真搞好調(diào)查研究,協(xié)助編制了活動(dòng)方案、考核辦法及獎(jiǎng)懲措施。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)試點(diǎn)單位具體實(shí)踐的督促和指導(dǎo),認(rèn)真抓好落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。在勞動(dòng)模范和先進(jìn)典型的培養(yǎng)和推選工作中,開(kāi)展了“祝賀生日到班組”活動(dòng),先后4次到車間班組為勞模過(guò)生日,此項(xiàng)活動(dòng)起到了良好的社會(huì)效應(yīng),樹(shù)立了工會(huì)組織的良好形象。

按照中華全國(guó)總工會(huì)九部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,我們?cè)谌V車間工會(huì)開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng),全力打造學(xué)習(xí)型職工之家。

一是在內(nèi)涵上,確立“一個(gè)愿景”。學(xué)習(xí)型組織理論五項(xiàng)修煉之一是建立共同愿景。我們?cè)趯?duì)工會(huì)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)進(jìn)行客觀分析的基礎(chǔ)上,整合出了共同愿景:把工會(huì)建設(shè)成為文明高效、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、職工信賴,具有凝聚力和向心力的一流群眾組織。圍繞這一共同愿景,各車間工會(huì)及生產(chǎn)班組,根據(jù)本單位、本部門的工作目標(biāo)和任務(wù),整合出了各自的共同愿景;每一名干部職工也結(jié)合各自思想和工作實(shí)際,寫(xiě)出了自己的座右銘,并通過(guò)各種有效形式把共同愿景和座右銘展現(xiàn)出來(lái)。按照共同愿景和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,我們細(xì)化目標(biāo),科學(xué)制定工會(huì)工作年度、季度、月度工作計(jì)劃,促使會(huì)員職工向共同愿景邁進(jìn)。

二是在運(yùn)作上,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”。在創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型工會(huì)組織”活動(dòng)中,按照“向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向職工群眾學(xué)習(xí)、向社會(huì)學(xué)習(xí)”的“四學(xué)”方針,在提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)方面,我們主要從“兩個(gè)重點(diǎn)”抓起。1、以學(xué)政治理論、學(xué)科學(xué)文化為重點(diǎn),推進(jìn)素質(zhì)教育。結(jié)合礦井面臨的新形勢(shì)和新任務(wù),組織開(kāi)展了“迎接新挑戰(zhàn),當(dāng)好主人翁”和“一學(xué)兩做”(學(xué)習(xí)黨的十六大精神,做職工利益的代表者和維護(hù)者)等系列主題教育活動(dòng),強(qiáng)化職工思想政治教育。在全礦職工中大力倡導(dǎo)讀書(shū)自學(xué)活動(dòng),號(hào)召職工每人每年讀兩本書(shū),并規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期由專人負(fù)責(zé)對(duì)職工讀書(shū)筆記進(jìn)行檢查和考核。2、以學(xué)工運(yùn)理論為重點(diǎn),推進(jìn)專業(yè)知識(shí)教育。利用培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等形式,組織職工學(xué)習(xí)工會(huì)十四大精神和新修改的《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》等文件精神和法律法規(guī)。通過(guò)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、專家授課、外出培訓(xùn)等形式,對(duì)專職工會(huì)干部和職工代表進(jìn)行企業(yè)管理、法律法規(guī)及其工會(huì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。堅(jiān)持“以理論創(chuàng)新,推動(dòng)工作創(chuàng)新”的原則,廣泛征集工會(huì)理論研討文章,為豐富和提高各級(jí)工會(huì)干部的理論水平提供了有益的借鑒。創(chuàng)建了工會(huì)網(wǎng)頁(yè),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向職工傳播工會(huì)信息和工作動(dòng)態(tài),推動(dòng)了工會(huì)工作的信息交流和理論探討。

三是在機(jī)制上,發(fā)揮“三個(gè)作用”。1、發(fā)揮了齊抓共管機(jī)制作用。礦工會(huì)成立了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,始終把創(chuàng)建工作擺上位置、納入議程。各車間工會(huì)也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全礦工會(huì)組織圍繞目標(biāo)、層層推進(jìn),做到了機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、分工“四落實(shí)”,思想認(rèn)識(shí)、精力投入、交流溝通、組織保障“四到位”。2、發(fā)揮組織保障機(jī)制作用。在優(yōu)化內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面,建立了教育培訓(xùn)基地,配備了微機(jī)室、語(yǔ)音室、圖書(shū)閱覽室,為職工學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好的條件和環(huán)境。在優(yōu)化外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面,先后派出18人到全國(guó)一些知名企業(yè)和先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和考察,多次聘請(qǐng)專家教授來(lái)礦作現(xiàn)代企業(yè)管理理念

報(bào)告

,收集、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外最前沿科技信息和成果,不斷滿足職工求學(xué)、求知、求新的要求。3、發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制融入到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的全過(guò)程,納入到工會(huì)整體工作大局之中,并作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)、政績(jī)考核重要依據(jù),形成了橫到邊、豎到底、層層有人抓、級(jí)級(jí)有人管的激勵(lì)保障網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。我們以培養(yǎng)政治合格、技術(shù)過(guò)硬的高素質(zhì)人才為目標(biāo),出臺(tái)了“每周一課”、工人技師和計(jì)算機(jī)等級(jí)考核辦法,引導(dǎo)職工把八小時(shí)以外的主要精力轉(zhuǎn)移到學(xué)理論、學(xué)技術(shù)上來(lái),形成了“學(xué)習(xí)—考核—待遇”一體化的格局。如綜采一隊(duì)實(shí)行了“100-1=0”的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)法和“多證加薪”機(jī)制,鼓勵(lì)職工向一專多能的復(fù)合型人才方面發(fā)展;綜采二隊(duì)實(shí)行了“學(xué)習(xí)激勵(lì)法”,對(duì)每一位購(gòu)買計(jì)算機(jī)的職工獎(jiǎng)勵(lì)1000元;礦工會(huì)每年都舉辦“崗位成才表彰會(huì)”,對(duì)自學(xué)考試畢業(yè)的職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并在合適工作崗位上優(yōu)先錄用。

職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料 職工小家建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹篇二

開(kāi)展建設(shè)職工之家和職工小家的活動(dòng),是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)放在基層,增強(qiáng)基層工會(huì)的活力、提高工會(huì)工作總體水平的有效形式?!敖揖褪墙ɑ鶎印?,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)工會(huì)組織自身的建設(shè)和改革,使工會(huì)工作在路橋建設(shè)、改革、穩(wěn)定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據(jù)總公司“關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見(jiàn)”精神,辦公室工會(huì)小組通過(guò)三年的“職工小家”建設(shè),力求突出職工小家“五小”作用,突出特色,為創(chuàng)建工作作出了努力。三年來(lái),工會(huì)小家根據(jù)實(shí)施方案的綜合部署,在加強(qiáng)班組建設(shè),開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力,廣泛動(dòng)員,充分調(diào)動(dòng)了“工會(huì)小家”成員的積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮了其工作優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)員工的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)根據(jù)上一年的工作開(kāi)展情況作如下總結(jié):

結(jié)合小家各組成部門的崗位職能,堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心,狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門在公司均屬于后勤管理部門,在工作中各部門分工協(xié)作,以服務(wù)為宗旨,將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室,僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能,工作中大家克服種種困難、互幫互助,確保高效率的完成各項(xiàng)工作;計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購(gòu)、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù),還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求,適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新,200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作;保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過(guò)程中的安全保衛(wèi)工作外,每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯,越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展,保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守,保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

以工會(huì)小組為單位開(kāi)展建“小家”活動(dòng),是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性,增進(jìn)員工之間的理解,提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化,突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,突出特色,落實(shí)行動(dòng)。

20xx年,公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu),并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等,并通過(guò)小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施,針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真查缺補(bǔ)漏,健全完善了建家機(jī)制,做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

共包括以下六方面內(nèi)容:

1、有效開(kāi)展政治學(xué)習(xí),不搞形式主義和突擊主義,圍繞工作開(kāi)展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力,融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè),促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo),提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開(kāi)展“三個(gè)一,兩常備”活動(dòng),即一個(gè)微笑,一聲問(wèn)候,一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱,常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂解難,處處給人以溫暖,使小組充滿“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神,即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn),工作上互商互學(xué),生活上互知互諒,培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工,如實(shí)向工會(huì)反映情況,使困難員工的問(wèn)題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助,積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款,探望生病員工,使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心,及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀;遇到職工生病或碰到其他困難時(shí),小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問(wèn)或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處,關(guān)心到實(shí)處。

6、組織戶外文化娛樂(lè)活動(dòng),舒緩日常工作壓力;鼓勵(lì)小組成員積極參加體育鍛煉,提高身體素質(zhì),保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。

在長(zhǎng)期以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),在日常學(xué)習(xí)生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭,讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作,生活。在今后的工作中,我們將一如既往的建設(shè)好模范職工小家,開(kāi)拓創(chuàng)新,再創(chuàng)新高。

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