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2023年化工工作總結(jié) 化工工作總結(jié) 員工9篇(優(yōu)秀)

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2023年化工工作總結(jié) 化工工作總結(jié) 員工9篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-06-11 17:44:17     小編:xiejingc

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

化工工作總結(jié)化工工作總結(jié)員工篇一

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局有關(guān)文件精神,我校制定切實(shí)可行的校園環(huán)境整治措施,進(jìn)一步做好校園綠化工作,積極開(kāi)展“校園綠化美化”活動(dòng),加強(qiáng)校園美化和校園文化建設(shè)的責(zé)任心,提升校園文化品位,積極營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

長(zhǎng)期以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校校園環(huán)境整治工作,長(zhǎng)抓不懈,全體師生參與,校領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),全面開(kāi)展校園環(huán)境整治工作。自去年以來(lái)學(xué)校先后投資220萬(wàn)多元用于校園環(huán)境整治。

在教師辦公室和幼兒園教室后面以及學(xué)校操場(chǎng)的南面、東面栽植白楊樹(shù)苗60棵;在學(xué)校操場(chǎng)北面栽植木槿10棵,冬青球6棵,百日紅4棵;在學(xué)校操場(chǎng)西面補(bǔ)栽冬青160株;在學(xué)校西面花園種植大型臘梅樹(shù)6棵,種植銀杏樹(shù)4棵,種植菊花、倒掛金鉤、月季花等40余棵;新增綠化面積近600平方;學(xué)校安排一名教職工職專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)種植管理,做到經(jīng)常松土、除草、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。

自去年以來(lái)先后清除學(xué)校原有的垃圾箱2個(gè),改造成美觀(guān)大方的動(dòng)物垃圾箱;整平學(xué)校操場(chǎng)近190平方米;學(xué)校大門(mén)口道路兩旁進(jìn)行綠化、美化,清除校門(mén)口垃圾;粉發(fā)學(xué)校教學(xué)樓一幢,近6000平方米,粉發(fā)學(xué)校院墻290米,復(fù)新校墻標(biāo)語(yǔ)30平方米,整個(gè)校園環(huán)境煥然一新。

自去年以來(lái)學(xué)校先后制作玻璃的滕州名人畫(huà)像及簡(jiǎn)介10塊,掛在學(xué)校教學(xué)樓的走廊內(nèi);制作古代24孝牌匾15塊,采用不銹鋼方管和鋁合金制作,鑲在學(xué)生主要活動(dòng)區(qū)域;各班級(jí)制作班級(jí)名片共8塊,教室內(nèi)班級(jí)文化制作各具特色,獨(dú)具匠心;學(xué)校近期又制作教學(xué)樓上大字12個(gè),鑲嵌在學(xué)校教學(xué)樓上方,美觀(guān)大方;整個(gè)校園校園文化已初步形成自己的特色。

為保證成活率,我校堅(jiān)持種養(yǎng)并重,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)、補(bǔ)栽等工作,為了使校園內(nèi)的小樹(shù)、花草不受到攀折、踐踏,各班成立了“護(hù)花使者隊(duì)”,都分別認(rèn)養(yǎng)了草坪和花、樹(shù)。

面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

今后,我們要把校園綠化工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的工作和任務(wù),長(zhǎng)抓不懈,集中財(cái)力,積累跨越,努力抓出成效。

1、我校把校園綠化工作做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,建立和健全學(xué)校綠化管理組織,制定切實(shí)可行的綠化工作方案。

2、加強(qiáng)了對(duì)原有綠化的管理,補(bǔ)栽、補(bǔ)種一些樹(shù)型好,花期長(zhǎng)的苗木。使學(xué)生感受到美的熏陶和感染,增強(qiáng)欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

3、在自愿的原則基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)老師、學(xué)生在辦公室和班級(jí)自養(yǎng)一定數(shù)量的盆花,班級(jí)窗臺(tái)盆花擺放整齊,鮮花生機(jī)盎然。使校園內(nèi)外的綠化面積不斷增加,校園處處綠意盎然,鮮花盛開(kāi)。

4、加強(qiáng)綠色環(huán)保教育,提升了師生愛(ài)樹(shù)護(hù)綠意識(shí)。學(xué)校開(kāi)展了“我與小樹(shù)共成長(zhǎng)”等系列活動(dòng),從小培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)花護(hù)樹(shù)意識(shí),爭(zhēng)做“綠色使者”、“生態(tài)使者”。組織開(kāi)展“綠色苗木我知道”主題活動(dòng),通過(guò)懸掛樹(shù)木信息卡片等方式,教育引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)樹(shù)木,愛(ài)護(hù)樹(shù)木。

5、校園空地種上適宜節(jié)氣的蔬菜,既提高了學(xué)生的勞動(dòng)實(shí)踐能力,又提高學(xué)校綠化率,美化了校園。

6、校園總面積6912.04平方米,原有綠化面積1000.1平方米、新增綠化面積150平方米。學(xué)校綠化率16.6%。自養(yǎng)盆花數(shù)量30盆,年投入200元。

總之,我們將通過(guò)校園綠化美化,讓大自然的美景走進(jìn)我們的校園的沒(méi)一個(gè)角落,讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽(yáng)光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)和工作。

化工工作總結(jié)化工工作總結(jié)員工篇二

劃分網(wǎng)格。今年以來(lái),對(duì)街道13個(gè)社區(qū)2個(gè)行政村的網(wǎng)格進(jìn)行了重新劃分,按照省、市、區(qū)上級(jí)部門(mén)要求300-500戶(hù)或者1000人劃分一個(gè)綜合網(wǎng)格,轄區(qū)內(nèi)的商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)、學(xué)校、醫(yī)院及有關(guān)企業(yè)事業(yè)單位,劃分為專(zhuān)屬網(wǎng)格,共劃分網(wǎng)格177個(gè),其中綜合網(wǎng)格95個(gè),專(zhuān)屬網(wǎng)格75個(gè),待開(kāi)發(fā)網(wǎng)格7個(gè)。配強(qiáng)人員。共配備15名網(wǎng)格長(zhǎng)、95名綜合網(wǎng)格員、82名專(zhuān)屬網(wǎng)格員、網(wǎng)格長(zhǎng)、綜合網(wǎng)格員都由村居同志兼任。街道設(shè)總網(wǎng)格長(zhǎng)一名,由黨工委書(shū)記擔(dān)任。各村居書(shū)記任其村居網(wǎng)格長(zhǎng)。懂電腦的年輕同志優(yōu)先擔(dān)任網(wǎng)格員。同時(shí)對(duì)于不合規(guī)定人員、不履行職責(zé)人員適時(shí)報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)并調(diào)整合適的人員履行網(wǎng)格員職責(zé)。開(kāi)展培訓(xùn)。街道多次召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)議和專(zhuān)題會(huì)議,多次邀請(qǐng)專(zhuān)家和區(qū)政法委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)街道開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。三、四季度對(duì)街道綜治辦人員及全街15個(gè)村、社區(qū)的網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員共培訓(xùn)20多次、20xx多人次,使他們及時(shí)了解“全要素網(wǎng)格化”手機(jī)的操作流程。街道還在15家村、居張貼網(wǎng)格公示牌560塊,同時(shí)街道還派出小分隊(duì)赴市區(qū)學(xué)習(xí)其他先進(jìn)縣市網(wǎng)格化工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并派出街道網(wǎng)格化骨干人員到村居1對(duì)1開(kāi)展指導(dǎo)培訓(xùn),取得了較好的效果。

建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。街道建立網(wǎng)格化管理服務(wù)中心,與街道綜治中心一體掛牌運(yùn)行。網(wǎng)格化中心由街道綜治中心主任擔(dān)任。統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理街道范圍內(nèi)需要多部門(mén)處置的社會(huì)治理事項(xiàng),按照職責(zé)權(quán)限進(jìn)行分類(lèi)派發(fā),跟蹤督辦處置情況。規(guī)范工作流程。落實(shí)事項(xiàng)流轉(zhuǎn)程序,統(tǒng)一做好源頭排查、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋,形成閉環(huán)工作流程。網(wǎng)格化工作開(kāi)展以來(lái),對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行果斷處理,共上報(bào)處置各類(lèi)巡查事件12000多件,辦理事件率99.57%,辦結(jié)率98.27%。街道將網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員姓名、照片、聯(lián)系電話(huà)、工作職責(zé)、監(jiān)督電話(huà)等基本信息進(jìn)行張貼公示,統(tǒng)一制發(fā)了網(wǎng)格工作證、手提包和網(wǎng)格筆記本。開(kāi)展日常巡查。街道網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員每天對(duì)網(wǎng)格進(jìn)行基本巡查走訪(fǎng),定期對(duì)出租屋、流動(dòng)人口租住戶(hù)、生活困難家庭戶(hù)、空巢老人家庭、重點(diǎn)人員、特殊人群等登門(mén)走訪(fǎng),并將走訪(fǎng)情況登記入冊(cè)、第一時(shí)間上傳信息系統(tǒng)。9月份以來(lái),發(fā)現(xiàn)安全隱患10多處,對(duì)60多戶(hù)困難家庭開(kāi)展困難幫扶。

及時(shí)更新信息。街道對(duì)95個(gè)綜合網(wǎng)格配發(fā)了“全要素網(wǎng)格化”工作手機(jī),采集更新了33360戶(hù)74352人的人口信息,并及時(shí)錄入電腦系統(tǒng)。同時(shí)建立了較為全面的紙質(zhì)臺(tái)賬,要求每個(gè)網(wǎng)格員每天至少錄入一條信息,目前為止已經(jīng)錄入12000多條巡查信息。該信息同時(shí)在網(wǎng)格日志中完備體現(xiàn)。西苑社區(qū)網(wǎng)格員王崇霞發(fā)現(xiàn)安全廣場(chǎng)舞臺(tái)安全隱患一處并及時(shí)通知有關(guān)人員整改,有效防止了居民晨練跌傷。開(kāi)展特色精準(zhǔn)服務(wù)。街道以網(wǎng)格精準(zhǔn)服務(wù)“禁毒”專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)。以外出務(wù)工人員為重點(diǎn),組織拉網(wǎng)式集中排查,共查出文峰籍外出務(wù)工人員4681人。經(jīng)核實(shí)篩選,除在外上學(xué)、有正式工作以及不具備涉羥犯罪條件的4107人,初步篩選出無(wú)固定職業(yè)、流動(dòng)性強(qiáng)的574名外出務(wù)工人員,其中流入重點(diǎn)地區(qū)64人,下落不明5人。以出租廠(chǎng)房、化工門(mén)市、物流運(yùn)輸企業(yè)為重點(diǎn),對(duì)轄區(qū)內(nèi)78幢出租廠(chǎng)房、10家化工門(mén)市、4家物流企業(yè)逐一排查登記,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵塞監(jiān)管漏洞。開(kāi)展便民服務(wù)。對(duì)于排查的問(wèn)題和手機(jī)端口反映的事件及時(shí)處理,對(duì)于矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行化解,對(duì)生活失意、心態(tài)失衡、行為失常、性格偏執(zhí)人員加強(qiáng)關(guān)懷。解放橋社區(qū)對(duì)創(chuàng)文活動(dòng)反映出的問(wèn)題及時(shí)整改,網(wǎng)格員對(duì)垃圾桶及時(shí)清洗、窨井蓋缺失等問(wèn)題進(jìn)行立即整改,受到社區(qū)居民點(diǎn)贊。

化工工作總結(jié)化工工作總結(jié)員工篇三

時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足。

一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右??墒且?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有充足的理解,個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地因?yàn)樗}量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃?xún)?nèi),減小了損失。

二、在20xx年最終一季度,雖然時(shí)間短,可是我們的工作卻是最繁忙的。

貌有了很大改善,當(dāng)前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,即時(shí)組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃?xún)?nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀(guān)周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

喬木類(lèi):廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類(lèi):石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類(lèi):花椒

足的同時(shí),結(jié)合自我好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上持續(xù)提升自我的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

化工工作總結(jié)化工工作總結(jié)員工篇四

周南中學(xué)是由我國(guó)著名的教育家朱劍凡于1905年毀家興辦。是一所省級(jí)示范性高級(jí)中學(xué)。近年來(lái),辦學(xué)質(zhì)量一年一個(gè)臺(tái)階,辦學(xué)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。尤其自20xx年,學(xué)習(xí)征地415畝,斥資4億多元,一所設(shè)班110個(gè),能同時(shí)容納6000多學(xué)生其中包括4000余名寄宿學(xué)生的現(xiàn)代化,超規(guī)模的城市寄宿制高中的投入使用。學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,人數(shù)的增多,如何綠化美化校園,為師生提供一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境,當(dāng)作我們學(xué)校工作的重要研究課題。近年來(lái),學(xué)校想盡辦法,科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃,多方籌集資金,使學(xué)校綠化工作上了新臺(tái)階。

學(xué)校在綠化的投入空前,從建校至今學(xué)校投入綠化方面資金就達(dá)600多萬(wàn)元,今年投入了近200萬(wàn)興建排球公園和夢(mèng)圓。學(xué)校在不斷的美化和改進(jìn)環(huán)境的同時(shí),也從人文的方面定位學(xué)校的綠化,從而最大限度地發(fā)揮綠化種植的觀(guān)賞性和實(shí)用性及教育性。學(xué)?,F(xiàn)有綠化面積100096平方米,綠化率為46%,綠化覆蓋率達(dá)50%。綠化樹(shù)木有樟樹(shù)、銀杏、白玉蘭、荷花玉蘭、桂花、柳樹(shù)、竹子、水杉、雪松等。由于學(xué)校占地面積大,無(wú)論綠化面積還是綠化覆蓋率都達(dá)到了很高的指標(biāo),在全國(guó)中學(xué)校園綠化中也是一流的。學(xué)校在施工建設(shè)過(guò)程中,充分注意了以人為本的特點(diǎn),在規(guī)劃設(shè)計(jì)上不但體現(xiàn)了現(xiàn)代化校園的大氣,而且細(xì)節(jié)上考慮學(xué)校的教育特點(diǎn)和周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。綠化工作的開(kāi)展,我們做了以下工作。

首先,領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確,制度健全。

搞好環(huán)境的綠化美化,不僅僅在于改善師生員工的生活學(xué)習(xí)條件,陶冶情操,更重要的是校園環(huán)境的綠化美化可以提高學(xué)校的知名度、對(duì)促進(jìn)學(xué)校的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園的綠化美化工作,校長(zhǎng)多次指出要把校園綠化美化工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。新校辦學(xué)初,學(xué)校制定了校園綠化的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)。學(xué)校還制定一系列綠化管理制度,如《長(zhǎng)沙市周南中學(xué)綠化管理制度》、《公共環(huán)境景觀(guān)維護(hù)制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程》等,這些制度的制定和落實(shí)為學(xué)校綠化工作的發(fā)展起了很大的作用。

其次,做好規(guī)劃設(shè)計(jì),繪好美好藍(lán)圖。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視校園綠化美化的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。建設(shè)初期我們聘請(qǐng)了園林公司做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花,哪些地方種樹(shù),哪些地方植草,均因地制宜,統(tǒng)一規(guī)劃,合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方,舍得花費(fèi)資金購(gòu)進(jìn)成材樹(shù)種種植,有的地方還注意突出層次感,下面種不同色彩的花草,中間種不同形狀的灌木,上面種高大壯觀(guān)的喬木,從低到高,很有立體感。另外,不同季節(jié),不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有綠色,景觀(guān)效果也很好。學(xué)校在綠化建設(shè)中按以下思路進(jìn)行,確保綠化建設(shè)的質(zhì)量。

1.校園不是一般的山水公園,制定方案要有校長(zhǎng)的思想,要有教育的內(nèi)涵。比如,崇尚自然、含蓄為美、樸實(shí)為美,豪華是育人校園不可取的。校長(zhǎng)要審查規(guī)劃方案,該栽的栽,不該栽的不栽。

2.適宜校園里的樹(shù)種,就湖南來(lái)說(shuō),應(yīng)該是樟樹(shù)、銀杏、白玉蘭和荷花玉蘭、桂花、柳樹(shù)、竹子,尤其是一簇簇的優(yōu)良品種的篁竹(校園面積大,種一片片大筒子的楠竹也會(huì)有特色)。還有水杉可以栽周?chē)笆剡吔?。本地棕?shù)也是好的,種楓樹(shù)也可以考慮,要有常青樹(shù),也要有落葉樹(shù),四季分明。如果栽雪松,就不能栽道路兩邊,他是寶塔形,占地不占天;樟樹(shù)占天不占地,所以樟樹(shù)的間距,起碼要10米以上。

3.不適宜校園栽種的樹(shù)種,如翠柏、烈士公園南大門(mén)入口兩邊那種樹(shù),不宜在健康活潑的校園里栽種。南方樹(shù)種,如蒲葵樹(shù),價(jià)格昂貴、難成活、難管理,最好別栽,岳麓山有教訓(xùn),報(bào)上有專(zhuān)家文章曾做過(guò)評(píng)論。

4.種樹(shù)為主,要種喬木樹(shù)、骨干樹(shù)。這么大的校園,沒(méi)有相當(dāng)數(shù)量的樟樹(shù)、銀杏等骨干樹(shù),壓不住陣。種草為輔,洋草,很難管理,成本高?!把蟛荨辈蝗缤敛?麥冬草),本土草易成活,易管理。寧可多種點(diǎn)紅槭木、杜鵑花、冬青、海桐等灌木,比草皮好管理。樹(shù)齡,要年輕的、有生命力的、太老的不好?!扒嗌倌陿?shù)”,“好好學(xué)習(xí),天天向上”,令人鼓舞、振奮;一些古樹(shù)在新校園,人家一看,就不是原生的,做作的很。價(jià)格貴、難成活、生命力弱。但是,校門(mén)前那10棵樟樹(shù),要有一定的“份量”。要碗口粗,缽子粗。去掉頂,幾個(gè)春天就長(zhǎng)起來(lái)了,很好看;樹(shù)干太小,壓臺(tái)不住。其他地方也不宜栽太小的“樹(shù)苗”。

5.石文化,要真石頭,大自然的石頭。石,純潔、堅(jiān)強(qiáng)而永恒,求學(xué)做人要有點(diǎn)石頭精神。普通石頭,花錢(qián)不多,也好。不一定要名貴的,將來(lái)有條件,再引進(jìn)一些品位高的石頭當(dāng)然更好。

6.綠化種植,改造土壤是關(guān)鍵。石灰、水泥渣子一定要搞干凈。種樹(shù)的坑,起碼是一立方米。

第三,綠化環(huán)境、真抓實(shí)干、創(chuàng)出成效。

制定好了美好的規(guī)劃,怎樣使目標(biāo)藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)呢?必須經(jīng)過(guò)一番艱苦的努力。首先面臨的是資金問(wèn)題。我們學(xué)校由于建設(shè)投資大,負(fù)債較多,要正常渠道籌集資金搞綠化是很困難的。我們采取師生員工和校友捐贈(zèng),學(xué)校附近房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要利用周南名校的效應(yīng)進(jìn)行房產(chǎn)銷(xiāo)售,我們就找開(kāi)發(fā)商搞捐贈(zèng)。如有創(chuàng)遠(yuǎn)公司為我校捐贈(zèng)了一百多萬(wàn)元建了一個(gè)公園,叫“夢(mèng)圓”。排球是我校的傳統(tǒng)項(xiàng)目,我們專(zhuān)門(mén)建了一個(gè)排球公園。20xx年全國(guó)中學(xué)生十運(yùn)會(huì)在長(zhǎng)沙召開(kāi),女排比賽在周南進(jìn)行,我們?yōu)槊恳粋€(gè)排球隊(duì)進(jìn)行一棵樹(shù)命名掛牌儀式。另外,我校校園內(nèi)有一座小山,我們把小山進(jìn)行翻新加肥,綠化美化,再次,我們還建了一友誼公園,一些同周南友好的單位,在公園栽一棵樹(shù)并掛牌。我校整個(gè)綠化美化已經(jīng)初具規(guī)模,已經(jīng)為師生提供了一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境。

第四,加強(qiáng)宣傳,精心管理,呵護(hù)好學(xué)校的一草一木。

重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹(shù)木已是一件不容易的事,而要讓種植上的花草樹(shù)木生長(zhǎng)枝繁葉茂,那更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果,學(xué)校專(zhuān)門(mén)制訂了一系列綠化管理制度。一是加強(qiáng)對(duì)師生的宣傳教育。讓廣大師生員工樹(shù)立愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,保護(hù)綠色環(huán)境意識(shí),珍惜這來(lái)之不易的綠化成果;通過(guò)全校學(xué)生升旗儀式全校動(dòng)員,進(jìn)行思想教育。要求師生愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木。我們還設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的宣傳欄,宣傳愛(ài)護(hù)綠化,還做了一些標(biāo)語(yǔ),時(shí)刻提醒師生愛(ài)護(hù)學(xué)校的花草樹(shù)木。二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍,明白自己每天該做哪些工作。在制定有關(guān)制度的同時(shí),還請(qǐng)來(lái)園林專(zhuān)家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高綠化管理人員管理水平。我們還請(qǐng)了專(zhuān)門(mén)的園林綠化公司為綠化保養(yǎng)、修鋤、維護(hù)。我們注意做好樹(shù)枝殘葉的清掃工作及對(duì)綠化地帶的定期噴施藥物,抑制蚊蠅蟲(chóng)蟻的生長(zhǎng)繁殖,保障了花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。

我們?cè)诓粩喔倪M(jìn)和完善學(xué)校綠化的同時(shí),也清醒地看到,首先由于學(xué)校資金的限制,在綠化建設(shè)檔次品位方面還有待進(jìn)一步提高,缺少名貴的樹(shù)種,在園林建設(shè)上還需加大力度等。其次,我們有三十畝的水塘,由于當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的缺陷,周邊缺少綠化,我們必須投入資金補(bǔ)充這一缺陷。另外,學(xué)校栽種的斷頭樹(shù)過(guò)多,要栽種全冠樹(shù)。但我們相信有明確目標(biāo),并通過(guò)學(xué)校全體員工的努力,一定能將新校建設(shè)成為一個(gè)環(huán)境幽雅的現(xiàn)代化、人文的花園式校園。

我們艱辛的勞動(dòng),獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù),20xx年評(píng)為長(zhǎng)沙市園林式單位,20xx年獲得湖南省園林式單位,并被授予湖南省園林建設(shè)“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。

化工工作總結(jié)化工工作總結(jié)員工篇五

自xx年參加工作以來(lái),我已從一名剛步入社會(huì)的懵懂學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過(guò)這4年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已掌握了怎樣用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)去處理現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題。這4年來(lái)我從事通洲集團(tuán)興茂120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)。在該工程中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工驗(yàn)收合格率。并且,我在該工程中還兼任工程秘書(shū),為項(xiàng)目經(jīng)理及各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師提供服務(wù)與支持。

一、 化工工藝技術(shù)員方面

在通洲集團(tuán)興茂120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,我扮演著一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的角色。在工作中,我努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),遇到難題不明白時(shí),及時(shí)向工程師虛心求教,并耐心的聽(tīng)其講解,記錄好每個(gè)細(xì)節(jié);通過(guò)反復(fù)的思考推敲,將這些細(xì)節(jié)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中,很好的貫徹施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度。不僅如此,我還向工程師求教設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題,用工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公式反復(fù)計(jì)算工藝問(wèn)題,從而將這些問(wèn)題消化,轉(zhuǎn)化為自己的成長(zhǎng)養(yǎng)分,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

在強(qiáng)化安全管理上,我針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),在工程師的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹(shù)立“人人管安全,人人執(zhí)行貫徹”安全防范規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

在質(zhì)量管理上,我根據(jù)工程師傳授的理論和經(jīng)驗(yàn),提煉出適合自己、適合本工程的質(zhì)量管理辦法。我把明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡作為施工過(guò)程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序的質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制,對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了一定的推動(dòng)作用。

在工程進(jìn)度管理上,我針對(duì)本工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,在工程師的帶領(lǐng)下,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,合理劃分施工階段。在通洲集團(tuán)興茂120萬(wàn)噸/年焦化工程(脫硫提鹽工程)中,由于工期緊,施工作業(yè)量大,為了按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度。本工程的全裝置儀表閥門(mén)安裝和各類(lèi)焊接管件多達(dá)幾百個(gè),為了完成施工經(jīng)理及工程師下達(dá)的任務(wù),我在施工準(zhǔn)備階段提前通知設(shè)備材料供應(yīng)廠(chǎng)家按期按日配送設(shè)備材料,將到達(dá)的設(shè)備及材料及時(shí)組裝、預(yù)制,合理安排安裝工序,盡可能的將氣、液體管路、儀表敷設(shè)一次到位,為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。

當(dāng)然,由于經(jīng)驗(yàn)不足,心態(tài)不成熟,未考慮周全,導(dǎo)致計(jì)劃不能很好的實(shí)施,以至于某些任務(wù)不能及時(shí)完成。但,這不會(huì)影響我的工作熱情,反而是我的動(dòng)力來(lái)源。我及時(shí)調(diào)整工作方法及心態(tài),將拖期的工程經(jīng)自己最大的能力,和施工人員一起,搶回工程工期。所以,這些都將變成我今后工作的寶貴財(cái)富。

在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善自我,強(qiáng)化自我的技術(shù)創(chuàng)新能力和管理能力,向著一名優(yōu)秀的工程師邁進(jìn)。

化工工作總結(jié)化工工作總結(jié)員工篇六

20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會(huì)議精神,以改善油田生態(tài)環(huán)境,提高環(huán)境質(zhì)量,構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),以廠(chǎng)區(qū)綠化為重點(diǎn);深入扎實(shí)開(kāi)展植樹(shù)綠化工作,著力打造環(huán)境優(yōu)美,自然和諧的綠色油田。

分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé),下設(shè)綠化辦公室,有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理,認(rèn)真履行油田公司綠化辦安排的各項(xiàng)任務(wù),組織開(kāi)展每年的義務(wù)植樹(shù)情況。

在“十一五”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完善了各個(gè)廠(chǎng)區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。“十一五”期間綠化規(guī)劃面積11.8公頃,已建綠地10.23公頃,待建綠地1.57公頃,綠化覆蓋率24.4%,植樹(shù)435180株,綠籬4210米,栽植花卉7500平方米,草坪、地被植物25200平方米,幾年來(lái)義務(wù)植樹(shù)1.2萬(wàn)株,義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)率100%,成活率90%以上。

“十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路,逐步完成各個(gè)廠(chǎng)區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠(chǎng)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作,保證分公司各廠(chǎng)區(qū)綠化存活率90%以上,綠化覆蓋率達(dá)到35%以上。

20xx年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠(chǎng)區(qū)、豐收廠(chǎng)區(qū)、二大隊(duì)廠(chǎng)區(qū)、八大隊(duì)廠(chǎng)區(qū)的規(guī)劃綠化面積,加強(qiáng)各廠(chǎng)區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作,完成各廠(chǎng)區(qū)花卉栽植工作。深入開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)工作,確保義務(wù)植樹(shù)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn),保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)。

化工工作總結(jié)化工工作總結(jié)員工篇七

今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂(lè)為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹(shù)新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化景觀(guān)進(jìn)一步改善?,F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá)36.3%,人均公共綠地達(dá)7.16m2。通過(guò)我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國(guó)文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。

一、20xx年城市綠化基本情況回顧

人民西路綠化景觀(guān)帶工程為20xx年度政府實(shí)事工程,全長(zhǎng)2.5公里,兩側(cè)各寬15—30米不等,綠地面積達(dá)7.5萬(wàn)平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請(qǐng)了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀(guān)。該工程的實(shí)施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。

今年濱河休閑廣場(chǎng)工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場(chǎng)位于解放路正大橋北側(cè),總占地15449平方米,經(jīng)過(guò)競(jìng)標(biāo),由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),市園林工程公司施工。該廣場(chǎng)綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類(lèi)燈及廣場(chǎng)鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場(chǎng)、大草坪、抽象大色塊、大樹(shù)種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,與東城區(qū)的文化廣場(chǎng)遙相呼應(yīng),與周?chē)坝^(guān)協(xié)調(diào)一致。

自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹(shù)進(jìn)城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場(chǎng)上以及一些重要建筑旁,樹(shù)種是一些市民喜聞樂(lè)見(jiàn)的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹(shù)胸徑超過(guò)60cm,最小也達(dá)30cm,樹(shù)齡最長(zhǎng)者為128年。

大樹(shù)進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。

百棵大樹(shù)進(jìn)城工程沒(méi)有動(dòng)用市財(cái)政資金,而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來(lái)的壓力。

去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行全面普遍防治,噴藥面積達(dá)70萬(wàn)平方米。同時(shí)對(duì)全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝,五個(gè)月來(lái)共清理枯樹(shù)、枯枝5000多株,對(duì)行道樹(shù)定干700多株,修剪各類(lèi)草坪達(dá)30萬(wàn)平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工;對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺,共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹(shù)、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了我市的綠化成果。

今年我市重點(diǎn)工程均邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)設(shè)計(jì),濱河廣場(chǎng)園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專(zhuān)家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),西入口綠化景觀(guān)帶由蘇州園林局專(zhuān)家設(shè)計(jì)。園林專(zhuān)家視野寬、見(jiàn)識(shí)廣,以超前的意識(shí)來(lái)規(guī)劃與設(shè)計(jì),以大氣魄、大手筆突破海門(mén)人自己設(shè)置的框框與局限,帶來(lái)了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿(mǎn)足將來(lái)市民欣賞要求的園林綠地。走出海門(mén)邀請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì),將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。

城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo),將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中,人民西路綠化景觀(guān)帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬(wàn)元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場(chǎng)園林工程以園林定額為準(zhǔn),下浮29%,估計(jì)能節(jié)省40萬(wàn)元左右。

監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個(gè)重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專(zhuān)業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無(wú)形地減少?lài)?guó)有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。

2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)

3、養(yǎng)護(hù)三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來(lái)支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。

由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護(hù)設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見(jiàn)縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。

由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開(kāi)發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一,樹(shù)木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無(wú)序感。

與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過(guò)馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲(chóng)害少、景觀(guān)效果好的樹(shù)種。

城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話(huà)說(shuō):“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用,同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點(diǎn),集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。

1、公共綠地:繼續(xù)突出重點(diǎn),精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀(guān)效果。

2、道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。

3、居住區(qū)綠化:嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。

充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護(hù)主渠道作用,爭(zhēng)取從今年下半年開(kāi)始實(shí)施城區(qū)綠化總會(huì)計(jì)師護(hù)制度改革,訂立綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,按照養(yǎng)護(hù)面積確定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,并包干使用,加強(qiáng)科學(xué)管護(hù),及時(shí)施肥治蟲(chóng),確保城區(qū)綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。

化工工作總結(jié)化工工作總結(jié)員工篇八

我校位于郝家橋鎮(zhèn)大泉村靈白路向西100m,占地12486平方米,現(xiàn)有綠化面積2169平方米,擬綠化面積2368平方米,綠化率91.5%,現(xiàn)已建成以花草樹(shù)木為主體,以花池、草坪、等喬、灌、花、草合理搭配鳥(niǎo)語(yǔ)花香,綠樹(shù)成蔭的綠化體系。20xx年我校獲得“靈武市綠化先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。

一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校黨、政、工專(zhuān)職人員為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),部門(mén)實(shí)施,規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,責(zé)任到班級(jí)到人,事事有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有人管,全面開(kāi)展綠化工作。

20xx年,結(jié)合我校實(shí)際情況,制訂了詳盡、科學(xué)的學(xué)校綠化工作的實(shí)施計(jì)劃。形成了幾個(gè)頗有特色的景觀(guān),還外聘園林工人定期來(lái)校負(fù)責(zé)種植管理,做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理,學(xué)校通過(guò)黑板報(bào)、校會(huì)、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育,形成人人動(dòng)手,個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。

作為育人單位,學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實(shí)踐結(jié)合起來(lái),充分利用校會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標(biāo)語(yǔ)、圖片、廣播宣傳綠化知識(shí),進(jìn)行滲透性教育;結(jié)合植樹(shù)節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng);開(kāi)展以班級(jí)、大隊(duì)部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲(chóng)。

這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺(jué)愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。

為了提升校園綠化的規(guī)格質(zhì)量,讓校園成為學(xué)生彰顯個(gè)性,釋放才能的有效平臺(tái),我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,注重建設(shè)我校特色的綠色校園,以此展示厚重的文化底蘊(yùn)。在植物品種上,做到了植物多樣化、高規(guī)格化。根據(jù)因地制宜的原則,我校大力種植花草樹(shù)木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和花草相結(jié)合,形成錯(cuò)落有致,疏密相間,綠樹(shù)成蔭的綠化景觀(guān),這是校園的一道獨(dú)特的風(fēng)景線(xiàn)。

在綠化層面上,校園綠化建設(shè)呈現(xiàn)從校園到班級(jí)的整體化綠化體系。校園內(nèi)的樹(shù)木花草,構(gòu)成了一幅幅純天然的風(fēng)景圖。

面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭(zhēng)本校在完成100%綠化率的同時(shí),要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。

化工工作總結(jié)化工工作總結(jié)員工篇九

物業(yè)公司的綠化工作在綠化辦的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“突出重點(diǎn),小型多樣,拓展社區(qū),休閑開(kāi)放”的原則,實(shí)施深化“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態(tài)公園。我們加大綠化種植養(yǎng)護(hù)管理力度,生活區(qū)綠化美化工作初見(jiàn)成效。

一年來(lái)的綠化工作回顧:

年初,我們以公園為重點(diǎn),提出了“成林成園,別致幽雅”的綠化思路,淘汰老樹(shù)種,引進(jìn)新樹(shù)種,移樹(shù)補(bǔ)樹(shù),精心開(kāi)辟了松樹(shù)園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個(gè)景點(diǎn)園林。園林埔栽草坪,點(diǎn)綴小巧別致的景觀(guān)石和園林小品,使每個(gè)景點(diǎn)園林獨(dú)立成景,有渾然一體,構(gòu)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、自然和諧的綠色空間。我們對(duì)每個(gè)景點(diǎn)配以文字牌匾,詳細(xì)介紹樹(shù)木的名稱(chēng)、別名、科屬、產(chǎn)地、習(xí)性、和品質(zhì),努力提升公園的文化內(nèi)涵和文化品位。今年改造公園、廣場(chǎng)綠地 ㎡,新栽喬木、灌木共 棵。

為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,投資 萬(wàn)元建造了“假山瀑布”景

藝術(shù)手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺(tái)自然結(jié)合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,云霧繚嬈,異彩流光,風(fēng)趣甬道”五大園林景觀(guān),給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別致、幽雅自然的園林風(fēng)格為廣大職工家屬創(chuàng)造了一個(gè)充滿(mǎn)綠色、充滿(mǎn)人文、充滿(mǎn)品位的休閑娛樂(lè)、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

景天植物 ㎡,花卉 棵),鋪設(shè)彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場(chǎng)所,讓每塊都綠起來(lái),讓物業(yè)保值升值,提高小區(qū)品牌。

生活區(qū)綠化堅(jiān)持“小景點(diǎn)大觀(guān)園”的綠化思路,合理規(guī)劃

每塊綠地,珍惜、保護(hù)和利用現(xiàn)有綠化資源,“因地制宜”,“因樹(shù)而林”,“因林而景”,把每個(gè)樓前綠地都綠化成不同風(fēng)格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀(guān)賞、休閑、娛樂(lè)的樂(lè)園。今年生活區(qū)改造綠地 ㎡,種植景天植物 ㎡, 新栽喬木、灌木共 棵, 新增綠籬 延長(zhǎng)米,花卉 棵。

在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我們加大了對(duì)公共場(chǎng)所、住宅樓巷綠化

不浪費(fèi)。從樹(shù)木、花卉、草坪的綠化投資,到先進(jìn)機(jī)具的綠化投資,工作環(huán)境改善的投資方方面面投入很大。

今年夏季以來(lái),我們狠抓管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做

到人人有責(zé),事事關(guān)心, 開(kāi)展班組教育,整體提高員工責(zé)任心, 提高工作效率。草坪改造 ㎡,新種喬木 棵,新種灌木 株,花卉 萬(wàn)株,景天種植 ㎡,新增綠籬 延長(zhǎng)米,修剪草坪合計(jì) ㎡,澆水 噸,施肥 次(1噸),樹(shù)木草坪打藥 車(chē)(8噸/車(chē))藥品共 噸,修剪喬木共 棵,修剪灌木 棵,修剪綠籬 延長(zhǎng)米,清運(yùn)樹(shù)枝垃圾 車(chē)。

植、植物病蟲(chóng)害、機(jī)具的使用保養(yǎng)等知識(shí),使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進(jìn)行。春季植樹(shù)、公園樹(shù)木改造時(shí),地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現(xiàn)象,我們找有關(guān)部門(mén)請(qǐng)專(zhuān)家排查隱患,并在地表做上記號(hào),施工嚴(yán)格把關(guān),派專(zhuān)人管理,并提前做好事故預(yù)想方案。公司領(lǐng)導(dǎo)極其注意電纜排查的的每一個(gè)細(xì)節(jié),做到有序安全施工,保證栽樹(shù)的順利進(jìn)行。今年春季裝卸大樹(shù)、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)裙ぷ?無(wú)一起安全事故發(fā)生。

今年打藥滅蟲(chóng)工作開(kāi)展較早,五月中旬開(kāi)始進(jìn)行滅蟲(chóng),控制害蟲(chóng)第一代的繁殖。針對(duì)生活區(qū)范圍大,周邊病蟲(chóng)害樹(shù)木多等因素,設(shè)專(zhuān)人檢查,不放過(guò)每一個(gè)死角,嚴(yán)防沒(méi)打或漏打的情況發(fā)生。在藥品的管理上,每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),從藥品入庫(kù)專(zhuān)人負(fù)責(zé),打藥單位專(zhuān)人負(fù)責(zé)提報(bào)申請(qǐng),主管藥品領(lǐng)導(dǎo)審批,專(zhuān)人負(fù)責(zé)打藥、藥瓶回收、統(tǒng)一深埋銷(xiāo)毀,做到了嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發(fā)生,使夏季打藥安全合理受控進(jìn)行。

做好樹(shù)木的修剪、防寒等保養(yǎng)工作也是關(guān)系到來(lái)年樹(shù)木

正常生長(zhǎng)的關(guān)鍵,今年我們對(duì)樹(shù)木的保養(yǎng)嚴(yán)格按要求操作,生活區(qū)所有樹(shù)木全部刷白灰,修剪樹(shù)木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹(shù)木防蟲(chóng)防腐,使樹(shù)木在來(lái)年正常生長(zhǎng)。今年整個(gè)住宅區(qū)樹(shù)木修剪喬木共棵,新植樹(shù)木防寒棵, 樹(shù)木刷白灰防蟲(chóng)。

一年以來(lái),在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指揮下,在員工共同努力下,物業(yè)公司 的綠化工作雖然取得了一些成績(jī),但明年的綠化工作更艱巨,住宅區(qū) 樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造 等任務(wù)都將在明年實(shí)施,我們還要繼續(xù)努力,把我們的綠化工作做好 做實(shí),配合大配套工程,把我們住宅區(qū)打扮的更美,真正成為和諧優(yōu)美、安全環(huán)保的住宅區(qū)。

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