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2023年師德培訓(xùn)總結(jié) 師德培訓(xùn)總結(jié)和反思(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:12:14
2023年師德培訓(xùn)總結(jié) 師德培訓(xùn)總結(jié)和反思(6篇)
時間:2023-06-11 18:12:14     小編:xiejingc

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

師德培訓(xùn)總結(jié)師德培訓(xùn)總結(jié)和反思篇一

1、成立師德領(lǐng)導(dǎo)小組。為了提高我鎮(zhèn)教師隊伍的整體素質(zhì),切實加強(qiáng)對師德建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),我校成立了以支部書記孫明祥校長為組長、由支部委員崔新江、顧峰、教導(dǎo)主任陸國良、人事干部張志琴為組員的“師德領(lǐng)導(dǎo)小組”。并多次召開培訓(xùn)工作會議,制定計劃,研究方案,從而切實把教師職業(yè)道德建設(shè)納入重要議事日程,同時將職業(yè)道德建設(shè)與加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,做到制度落實、組織落實、內(nèi)容落實,從而確保此次培訓(xùn)順利開展,各項活動落到實處。

2、制訂培訓(xùn)計劃。為制定出一份切實可行的計劃,小組成員學(xué)習(xí)了有關(guān)“師德”培訓(xùn)的具體件精神,經(jīng)過反復(fù)研究與修改,并緊密結(jié)合校教師實際需要,精心策劃,認(rèn)真組織,突出培訓(xùn)的實效性,制定了鎮(zhèn)小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)工作的計劃。在計劃中,對培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式及考核評價進(jìn)行了明確的規(guī)定,在組織管理中明確各級職責(zé),在培訓(xùn)過程中做到分工明確、責(zé)任到位,使整個培訓(xùn)過程做到可操作性強(qiáng),以確保培訓(xùn)質(zhì)量。

1、學(xué)習(xí)件,明確目的。學(xué)習(xí)教育活動在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,首先孫明祥校長作了動員宣傳,隨后組織老師們集中學(xué)習(xí)了《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(教師〔20xx〕1號)》和嘉興市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的通知》兩個件,同時每位教師人手一冊《20xx年嘉興市中小學(xué)教師全員培訓(xùn)輔導(dǎo)材料匯編》。通過學(xué)習(xí),使全體教師統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的必要性和緊迫性,明確了加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)和加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的主要措施。

2、聽取報告,感人肺腑。兩天,全體教師聽取了三位優(yōu)秀教師的典形報告,分別是重慶開縣優(yōu)秀教師群體事跡報告會專輯——《一切為了學(xué)生》、鄭琦同志事跡介紹——《向山區(qū)孩子播灑陽光》、殷雪梅同志事跡介紹——《舍身救學(xué)生,梅馨映師德》。老師們被三位老師的的感人故事深深地打動了。其中有在突如其的井噴事故和洪災(zāi)考驗面前,重慶開縣優(yōu)秀教師群體把學(xué)生的安危放在首位,臨危不懼,舍生忘死,團(tuán)結(jié)協(xié)作,無私奉獻(xiàn),搶險救災(zāi),保護(hù)學(xué)生,譜寫了一曲新時期師德精神的頌歌的感人事跡,再現(xiàn)了他們保護(hù)學(xué)生、無私奉獻(xiàn)、危難關(guān)頭舍己救人的英雄壯舉。他們的事跡感人肺腑,動人心弦,許多老師都禁不住流下了眼淚。65歲的鄭琦,他對教育事業(yè)的無限熱愛,對青少年的無限關(guān)懷,對培養(yǎng)下一代高度負(fù)責(zé)的精神,又一次深深打動了在座的每一位教師。他是湖北當(dāng)陽市廟前鎮(zhèn)井崗小學(xué)的退休教師,從教43年,他辛勤耕耘在讓一方青少年茁壯成長的花圃中,以實際行動詮釋著“把終身獻(xiàn)給人民的教育事業(yè)和紅領(lǐng)巾事業(yè)”的誓言,贏得了當(dāng)?shù)貙W(xué)生、家長和當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏蛺鄞?。更有殷雪梅老?0年如一日,教書育人、愛生如子,埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè),淡泊名利、無私奉獻(xiàn),在生死關(guān)頭為了保護(hù)學(xué)生,英勇獻(xiàn)身的動人故事。她那崇高的品質(zhì)和精神受到在座全體教師的敬仰,贏得了社會的贊譽(yù)。

兩天的學(xué)習(xí),全體老師受到一次又一次深刻的教育,通過學(xué)習(xí)教育,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,有效提高了教師加強(qiáng)身思想道德建設(shè)的覺性。促使老師們對照平時己的教育教學(xué)行為,找差距、提意見,統(tǒng)一思想,規(guī)范教學(xué),將師德培訓(xùn)成效落實在努力提高身教育教學(xué)水平的實際行動上。

(1)鄭琦、殷雪梅兩位教師的良好師德精神集中體現(xiàn)在哪幾個方面?

(3)如何做一名人民滿意的教師?

(5)你認(rèn)為你校師德方面存在的主要問題是什么?在討論過程中,老師們各抒己見,工會小組長作了認(rèn)真的記錄,并歸納出:鄭琦、殷雪梅兩位教師的良好師德精神集中體現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)、鞠躬盡瘁的崇高精神;為人師表、愛生如子的優(yōu)良師德;愛崗敬業(yè)、追求卓越的園丁品質(zhì);淡泊名利、勇于獻(xiàn)身的高尚情操;在平凡的工作崗位上,實現(xiàn)最偉大的人生價值。對學(xué)業(yè)有困難、行為有偏差學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,老師們討論認(rèn)為:作為教師要做到有愛心、有耐心、有細(xì)心、有恒心。對有償家教、體罰和變相體罰學(xué)生以及教師參與賭博等的看法是要極力遏止,要率先垂范,落實在己的.行動上等等。老師們推心置腹坦誠交流個人的實踐經(jīng)驗,暢談體會,從思想深處認(rèn)識到師德師風(fēng)的重要意義,切實提高了教師加強(qiáng)思想、道德、作風(fēng)建設(shè)的覺性,明確努力方向,開展我教育、我改進(jìn)、我提高。在集中學(xué)習(xí)和討論的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)101名教師都撰寫了學(xué)習(xí)體會章。教師把此次學(xué)習(xí)同己的實際工作聯(lián)系起,老師們表示:要全心全意投入教書育人的事業(yè),做為人民服務(wù),讓人民滿意的教師,辦好人民滿意的教育。

2、嚴(yán)格考勤,強(qiáng)調(diào)會風(fēng)。在次培訓(xùn)過程中,我們嚴(yán)格考勤,采取了點(diǎn)到簽名的方式,如沒有參加學(xué)習(xí)必須出示相關(guān)的證明。兩天的培訓(xùn),老師們都能準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí)。這二天正值高溫天氣。在培訓(xùn)期間,雖然老師們大汗淋漓,但都能堅持學(xué)習(xí),認(rèn)真聽取,是次培訓(xùn)在會風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面都保持了良好的師德師風(fēng)狀態(tài)。

3、注重評價,落實行動。在培訓(xùn)的實施過程中,我校采取了過程評價與終端評價相結(jié)合。并把這次培訓(xùn)例如教師的繼續(xù)教育和年度考核中。確實,在這2天中,老師們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找身不足,不斷改進(jìn)工作措施,創(chuàng)新工作方法,使這次師德培訓(xùn)取得了良好的效果。

通過這次培訓(xùn),使我鎮(zhèn)全體教師對師德的建設(shè)有了更深刻的認(rèn)識。我們深知,師德建設(shè)是一個永恒的主題,它任重而道遠(yuǎn)。在當(dāng)前落實科教興國和人才強(qiáng)國的戰(zhàn)略中,全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)課程改革,全社會加強(qiáng)公民道德建設(shè),大力弘揚(yáng)和培育民族精神,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的新形式下,教師職業(yè)道德建設(shè)要常抓不懈,以教師隊伍的職業(yè)道德的全面提升,為教育的改革與發(fā)展保駕護(hù)航。

師德培訓(xùn)總結(jié)師德培訓(xùn)總結(jié)和反思篇二

一、教師要有愛心。教育是愛的事業(yè),冰心老人曾說過:“情在左,愛在右,走在生命的兩旁,隨時撒種,隨時開。”這種愛是教育的橋梁,是教育的推動力,這種愛是“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的博大無私的愛,它包涵了崇高的使命感和責(zé)任感。

其實,當(dāng)老師的,總是想當(dāng)個好老師,都知道要對學(xué)生付出愛心,用愛滋潤每一個孩子的心田。雖然有時也會因?qū)W生的調(diào)皮而埋怨,因他們的退步而急躁,因他們的違紀(jì)而失態(tài),雖然有時也感到很累,很煩,但心中總有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感:我是老師,我要給這些尋夢的孩子引路,在他們心里寫一本最美的書。這強(qiáng)烈的意識激勵我以真誠去擁抱每一個學(xué)生。

二、教師要有責(zé)任心。有人說,教師工作是一個“無底洞”,有看不見的深度,摸不著的廣度。這就要求一個有志于教育事業(yè)的教師,為了實現(xiàn)自己的職業(yè)理想,必須愛崗敬業(yè),樹立教書育人的社會使命感責(zé)任感。要熱愛教師職業(yè),把它看成是一種事業(yè),這樣才會為教育事業(yè)不懈努力,并在工作中時時感到苦中有樂,時時有一種幸福感,這樣才能保證所任教的學(xué)科取得優(yōu)異的成績,讓同學(xué)們學(xué)得舒心,家長滿意,領(lǐng)導(dǎo)信任。

三、教師要學(xué)會與孩子及家長溝通。韓老師告訴我們,要把教育看成是生命與生命的交流,人不是生活在道理中的,而是生活在情感與生活中的。我們要學(xué)會站在家長的角度去看待孩子,因為我們與孩子是社會關(guān)系,所以內(nèi)心有一定的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)則,會理性的去看待問題。但家長與孩子卻是親緣關(guān)系,是以情感為準(zhǔn)則的,他們?yōu)榱撕⒆?,什么都可以但?dāng)。所以,我們在與之溝通的時候,可能會出現(xiàn)問題,這時候,作為老師,要學(xué)會改變與家長溝通的視角,要從同理性的角度與之看待問題,去了解我們的孩子需要什么,家長最關(guān)注的其實不是孩子的成績,而是孩子的生命,孩子的健康成長。同時,通過觀看四個視頻,韓老師講了生命的長度,生命的寬度,生命的寬度,生命的厚度,讓我對生命有了更深刻的理解。讓我今后的教學(xué)中,不僅要關(guān)注孩子的成績,更要關(guān)注他們的成長。

總之,通過這次師德培訓(xùn),我認(rèn)識到了加強(qiáng)師德修養(yǎng)對自己教育教學(xué)工作的推動作用,在今后的教學(xué)工作中,我會多學(xué)習(xí)、多研究,不斷提高自身素質(zhì),用愛與責(zé)任引領(lǐng)學(xué)生健康成長。

師德培訓(xùn)總結(jié)師德培訓(xùn)總結(jié)和反思篇三

團(tuán)隊合作是指一群有能力、有信念、有理想的人,在特定的環(huán)境里,為了一個共同目標(biāo)或完成某種領(lǐng)域的工作而相互支持,合力奮斗的過程。教師的團(tuán)隊合作,就是指教師這一群體在學(xué)校這一特定環(huán)境中,為完成學(xué)校教育目標(biāo)而相互支持、相互合作、共同奮斗的過程。

一個優(yōu)秀的教師團(tuán)隊都有一個良好的合作環(huán)境,以及其本身獨(dú)特的精神氣質(zhì),才能最大限度地鼓勵和發(fā)揮教師成員潛在的教學(xué)技巧和教學(xué)能力。在這樣的環(huán)境中,為了實現(xiàn)共同的目標(biāo),所有團(tuán)隊成員都自覺地認(rèn)同自己承擔(dān)的責(zé)任,并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量。同時,每個團(tuán)隊成員都可以分享團(tuán)隊的業(yè)績。也就是說,成員們不是為個人的業(yè)績而努力,他們在工作中的每次付出都是從整個團(tuán)隊的集體利益和共同目標(biāo)出發(fā)。因此,團(tuán)隊合作要求所有成員充分利用現(xiàn)有的教育信息資源,積極合作,取長補(bǔ)短,形成最大的合力。

縱觀農(nóng)村基層教師(特別是邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的鄉(xiāng)村教師)的教育意識形態(tài),除開準(zhǔn)點(diǎn)上下班,他們對“團(tuán)隊合作”意識還很淡薄,有的農(nóng)村基層學(xué)校,雖有龐大的教師團(tuán)隊,但卻無法提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,無法完成學(xué)校的各項教育任務(wù),這也是當(dāng)今農(nóng)村教育發(fā)展一直停滯不前的重要原因。通過近兩年筆者的調(diào)查,農(nóng)村基層學(xué)校教師團(tuán)隊合作主要存在以下四種不良現(xiàn)象。

團(tuán)隊合作的好處現(xiàn)象一︰競爭心理作祟

隨著農(nóng)村基層學(xué)校逐步推行校長負(fù)責(zé)制和教師聘任制,教師之間的競爭日益激烈。以貴州省黔西南州望謨縣為例:從20xx年8月份開始到20xx年5月份止,望謨縣教育局已全面推行對城鄉(xiāng)各中小學(xué)校的校長負(fù)責(zé)制和教師聘任制,實行競聘上崗。這將大大推動教師們工作的積極性和主動性,同時教師之間也面臨著更加激烈的競爭。都認(rèn)為彼此是“互為對手”而不是“合作伙伴”。20xx年,通過對望謨縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近千名中小學(xué)教師的相關(guān)問卷調(diào)查顯示,有41%的教師認(rèn)為教師間的關(guān)系應(yīng)是“取長補(bǔ)短,互為幫助,共同進(jìn)步”。但是,有53%的教師(包括已實行校長負(fù)責(zé)制和聘任制的學(xué)校教師)都認(rèn)為,教師間其實就是名副其實的競爭對手,在教學(xué)能力、教學(xué)質(zhì)量、以及學(xué)校的各項教育工作中,都存在著競爭關(guān)系。還有6%的教師認(rèn)為教師間是“各行其事、互不相干”,甚至是“相互提防”的關(guān)系。顯然,一些以促進(jìn)學(xué)校教育發(fā)展的規(guī)章制度,已使教師之間產(chǎn)生了片面的競爭心理,嚴(yán)重阻礙了教師們在教育工作中的“團(tuán)隊合作”。

所有的教師辛勤工作,而是懷著不同的目的,利已的態(tài)度去工作。不是相互配合,而是各行其事。那么這種不良競爭將變成惡性循環(huán),使學(xué)校的的教育教學(xué)大打折扣,甚至陷入僵局,更淡不上“合作”之目的。

在大型學(xué)?;蜣r(nóng)村基層完小、九年制學(xué)校,常常有這樣的現(xiàn)象,由于教師人員眾多,工作分工和利益分享不同,從而在學(xué)校里自然而然地形成一個甚至兩三個“小團(tuán)體”。一項任務(wù)布置下來,為了維護(hù)“小團(tuán)體”的利益,或缺乏團(tuán)隊合作精神,大家為了逃避責(zé)任,都心照不宣地選擇“沉默是金”。誰都不愿接受任務(wù),更不愿對該項任務(wù)的實施意見,正確有效地反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),即使接受任務(wù),也要拖延,像老牛拉破車一樣,一追再追才能完成——這就是典型的“負(fù)面”默契。這種“負(fù)面”默契大都或多或少地在各學(xué)校存在著。這種不合作,也不說實話的“負(fù)面”默契,會使學(xué)校的工作陷入拖延、內(nèi)耗的泥潭。而要消除這種“負(fù)面”默契,就需要有一個有膽魄、有遠(yuǎn)見促識的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),通過一些方法或手段,營造出相互支持,相互鼓勵的工作氛圍。讓教師形成團(tuán)隊合作意識,有“舍小家為大家”的團(tuán)隊合作精神,很好地團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的周圍,就顯示出無窮的力量,這個學(xué)校就會有強(qiáng)大的生命力。

“個人英雄主義”對團(tuán)隊合作的危害是不言而喻的。在農(nóng)村基層學(xué)校,由于教師個人素質(zhì)高低和接受教育程度不同(如有些教師是“民轉(zhuǎn)公”,有的是從社會招聘而來),就存在著工作業(yè)績的不同,而存在“個人英雄主義”往往就是那些做事情快、教學(xué)能力強(qiáng)、能寫會說,但自私自大,瞧不起同事,任何事獨(dú)斷專行,不與同事協(xié)商合作,甚至在領(lǐng)導(dǎo)面前詆毀、埋怨其他同事的教師(特別是年青教師)當(dāng)中。他們往往瞧不起那些老教師,甚至在老教師面前耍派頭,擺學(xué)歷資格。這種“個人英雄主義”作風(fēng)會造成其他教師士氣低落,教師間缺乏信任,默契,致使各項教育工作舉步艱難。

所以,我個人認(rèn)為,一個學(xué)校要向前發(fā)展,要獨(dú)樹一幟,就得在正確利用這些年青骨干教師的同時,也要讓他們學(xué)會謙虛、謹(jǐn)慎、不驕不躁,讓他們懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,這樣才能培養(yǎng)出一個整體表現(xiàn)出色的團(tuán)隊。優(yōu)秀但不懂得團(tuán)隊合作的人,在團(tuán)隊中往往只起到負(fù)面的作用。

在教育教學(xué)工作中,學(xué)校利益和共同目標(biāo)是教師們工作的前提和原則,有時為保證學(xué)校工作目標(biāo)的實現(xiàn),需要對教師的工作崗位和工作報酬進(jìn)行調(diào)整,這就可能會與一些教師的個人利益或目標(biāo)發(fā)生沖突,如在教師中選拔中層領(lǐng)導(dǎo)干部、表彰評模、晉升晉職等等。如果搞不好或協(xié)調(diào)不好這些沖突,不公正公開公平地進(jìn)行選拔表彰,評優(yōu)評模,就會影響到今后學(xué)校的教育工作,致使“因小失大”,形成“出工不出勞”的現(xiàn)象。

在一個有著先進(jìn)管理經(jīng)驗的學(xué)校,某一教師取得顯著業(yè)績,如獲得表彰評模、獲得先進(jìn)、教學(xué)尖子,都與這個學(xué)校所取得的成績有關(guān),也就是說,只有團(tuán)隊整體成功才意味著個人的成功。而該教師取得成功的原因就是他視團(tuán)隊至上,視學(xué)校的教育目標(biāo)至上,與同事相互信任,共同進(jìn)步。這就說明了在一個良好的教師團(tuán)隊里,每個成員都愿意與其他成員坦誠地接受彼此的憂慮、弱點(diǎn)、風(fēng)險、目標(biāo)和動機(jī)。并對其他成員負(fù)責(zé),有事大家商討,不“各掃門前雪”。這樣,才能提高教師成員們的工作熱情和工作效率。

“共同目標(biāo)”,就是學(xué)校當(dāng)前的教育教學(xué)目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)。

一個優(yōu)秀的學(xué)校,都有其獨(dú)自的教育教學(xué)目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo),如提高教學(xué)質(zhì)量、教研活動創(chuàng)新、校園文化建設(shè)、師資培訓(xùn)、以及學(xué)校未來的發(fā)展走向等。

在共同目標(biāo)的制訂當(dāng)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要讓每位教師都積極地參與進(jìn)來,讓他們充分發(fā)表自己的意見和建議,放手讓他們自己管理自己,并允許他們保留自己的意見,做到“求同存異,和諧發(fā)展”。但根本的一點(diǎn),在學(xué)校的管理中,一定要有清晰的執(zhí)行方式以及明確的負(fù)責(zé)機(jī)制,即要讓每個教師知道,每個人應(yīng)負(fù)責(zé)什么不負(fù)責(zé)什么,并公正公平地去衡量他們的工作能力和工作業(yè)績。讓他們感到可能無法完成的相關(guān)工作,他會馬上承認(rèn),并尋求其他教師給予幫助,形成一個認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上、為學(xué)校目標(biāo)而努力工作的健康團(tuán)隊集體。

(一)做坦誠的人。

就是要不設(shè)防地和其他成員溝通,充滿激情地與同事辯論教研或教學(xué)領(lǐng)域中的疑難問題,指出彼此在教學(xué)中存在的不足和改進(jìn)的方法,勇于承認(rèn)錯誤,愿意傾聽別人對自己的意見,彼此信任,有事當(dāng)面說。

(二)深信團(tuán)隊至上的理念,相信學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的才干與組織能力。

要始終相信,只有團(tuán)隊合作才是取得成功的關(guān)鍵,要相信領(lǐng)導(dǎo)的才干和組織能力,對正確的工作思路和方法,要堅決地服從執(zhí)行。

(三)、有海納百川的胸懷。

有好的思路,工作方法,應(yīng)當(dāng)拿出來給教師們一起分享,擔(dān)心別人超過自己的的想法既不利于團(tuán)隊合作,也不利于自己教學(xué)上的進(jìn)步,在學(xué)校集體中,要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn),贊揚(yáng)其他教師所取得的成績。

一個優(yōu)秀的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),是這個學(xué)校全體教師的靈魂、教練和啦啦隊。他總是與教師成員一起構(gòu)筑學(xué)校的遠(yuǎn)景規(guī)劃,運(yùn)作規(guī)則和創(chuàng)造獨(dú)特的校園文化,培養(yǎng)教師們的團(tuán)隊協(xié)作意識,他會依據(jù)教師們工作能力的不同,去分配適合他們的工作,并幫助教師們完成他的個人目標(biāo)。關(guān)心教師所關(guān)心的事情,如教師的家庭糾紛、鄰里團(tuán)結(jié),用情感化的方式去管理教師,管理學(xué)校。他會以身作則,激勵教師們不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步,想方設(shè)法地去尋求最優(yōu)秀、最符合本校需要的教師成員,加入到學(xué)校的教育工作中來。但在農(nóng)村基層學(xué)校,很多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于用手中的職權(quán),來隱藏自己的弱點(diǎn),來建立自己威信。對于在教學(xué)工作中完成得不好的教師,不是教育批評,而是詆毀、辱罵、指手劃腳,持否定態(tài)度。這樣的領(lǐng)導(dǎo)是無法獲得教師們的認(rèn)同和信賴的,他們更愿意追隨那些坦白真誠,不拉幫結(jié)派、不高高在上的領(lǐng)導(dǎo)。

總之,在國家全面進(jìn)行義務(wù)教育免費(fèi),對西部地區(qū)教育資源進(jìn)行傾斜的大好形勢下,我們農(nóng)村基層教育要更好更快的發(fā)展,除要有高素質(zhì)的教育人才,教師間也要具備團(tuán)隊合作的意識與精神。就像“一雙筷子”和“一把筷子”的比喻,只有我們農(nóng)村教師團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,我們農(nóng)村地區(qū)的教育事業(yè),才會蒸蒸日上、充滿活力!

師德培訓(xùn)總結(jié)師德培訓(xùn)總結(jié)和反思篇四

通過師風(fēng)師德的學(xué)習(xí),我又一次認(rèn)識到教師作為人類靈魂的工程師,不僅要教好書,還要育好人,各個方面都要為人師表。師德的形象,不是簡單地說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!形象需要培養(yǎng),需要教育,更需要的是——我們每位教師的自我修養(yǎng)!“花的事業(yè)是尊貴的,果實的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因為葉的事業(yè)是平凡而謙遜的。”這是雨果先生曾經(jīng)說過的話。其實教師這個行業(yè)就象那默默奉獻(xiàn)的綠葉,學(xué)生就像那含苞欲放的花朵,綠葉時時刻刻襯托著鮮花的美麗。“師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也?!苯處煹钠沸泻退仞B(yǎng)是教師發(fā)展的一個重要前提,也只有對“怎樣做一名教師”這一問題有深刻的認(rèn)識,才能提出對自己更高的要求。

一、獻(xiàn)身教育,甘為人梯

“獻(xiàn)身教育,甘為人梯”是人民教師忠于黨、忠于人民、忠于會主義祖國的高尚道德境界的具體表現(xiàn),它是履行其師德要求的思想基礎(chǔ)和前提條件,只有首先具備這一道德感情的信念,才能做到自覺地履行其他師德規(guī)范,為人民教育事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、熱愛學(xué)生、教書育人是師德的核心

愛學(xué)生,是教師在一種道德責(zé)任感的驅(qū)使下對學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的誠摯的親密感情。熱愛學(xué)生,了解學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,不歧視學(xué)生,建立民主平等、親密的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友。教師對學(xué)生的愛,是師德的核心。教師對學(xué)生的愛,是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛。這種愛是神圣的,是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。學(xué)生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個過程中,教育實現(xiàn)了其根本的功能。俗話說,“愛”能使“冰雪融化”。特別是對后進(jìn)生,只要我們對他們傾注真心的愛,并把握好教育時機(jī),掌握恰當(dāng)?shù)姆椒?,我們相信,再頑皮的學(xué)生也是可以轉(zhuǎn)化的。正如一位教育家所說:“沒有不好的學(xué)生,只有不好的教育?!币驗橛辛藧郏虝瞬艜杀粍幼?yōu)橹鲃?因為有了愛,我們看差生時才不會有“看不順眼”的現(xiàn)象,我們才會很樂意地去想辦法去改變他們。愛學(xué)生,怎么愛才是真正的愛,近來一些輿論批評某些教師是“制造自卑者的教師”。好多教師都認(rèn)為,學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),不夸跑不了;學(xué)生的缺點(diǎn),不批改不了。因此,他們總是批評、訓(xùn)斥、否定學(xué)生,而很少鼓勵、表揚(yáng)、肯定學(xué)生。其實,在老師的眼里不應(yīng)有教不好的孩子,愛學(xué)生就要對學(xué)生一視同仁,不能用簡單粗暴的做法對待學(xué)生或歧視學(xué)生。應(yīng)當(dāng)相信每一個學(xué)生都能成功,平等對待每一個學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),讓每一個學(xué)生都能品嘗到成功的喜悅。

三、以身作則,為人師表

們的心目中,教師的話就是真理,教師的言行就是道德標(biāo)準(zhǔn),教師是智慧的象征、高尚人格的化身。教師的榜樣作用非常重要,教師的思想、行為、作風(fēng)和品質(zhì),每時每刻都在感染、熏陶和影響學(xué)生。正所謂“身教重于言教”。一個好教師應(yīng)十分重視“言傳”外的“身教”,要以自身的行為去影響學(xué)習(xí),真正成為學(xué)生的表率,使學(xué)生從教師身上懂得什么應(yīng)為之,什么不可為。由此,教師的教學(xué)、待人接物、行為舉止,一言一行都須認(rèn)真、穩(wěn)重、規(guī)范、得體,切不可馬虎、輕率、任性、不負(fù)責(zé)任。除此之外,教師還應(yīng)和學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的心靈溝通,向?qū)W生暢開心靈,既可以向?qū)W生談自己從人生中取得的寶貴經(jīng)驗,也可以向?qū)W生坦誠地公開自己的生活教訓(xùn),使學(xué)生真正感受到你不僅是良師還是益友。

在教育中,一切師德要求都基于教師的人格,因為師德的魅力主要從人格特征中顯示出來,教師是教人怎樣做人的人,首先自己要知道怎樣做人。教師工作有強(qiáng)烈的典范性,為人師表是教師的美德。教師以身作則,才能起到人格感召的作用,培養(yǎng)出言行一致的人。

四、精通業(yè)務(wù),學(xué)而不厭

教師的主要職責(zé)是讓學(xué)生學(xué)到人類的知識和經(jīng)驗,因此,勤

奮學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù),掌握教學(xué)規(guī)律,是培養(yǎng)出合格的社會主義事業(yè)接班人的關(guān)鍵。教育者必須先受教育?!皩W(xué)然后知不足,教然后知困……故曰教學(xué)相長也?!边@句話確實很有道理。

五、互相學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作

教師的工作既表現(xiàn)為個人的腦力勞動,同時又是一種集體活

動。這就要求每個教師既要充分發(fā)揮個人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,又要發(fā)揮互相學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體主義精神,處理好各方面的人際關(guān)系。

走上三尺講臺,教書育人;走下三尺講臺,為人師表。教師不僅是精神文明的建設(shè)者和傳播者,更是莘莘學(xué)子們的道德基因的轉(zhuǎn)接者。因此,師德,不是簡單的說教,而是一種精神體現(xiàn),一種深厚的知識內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)!師德需要培養(yǎng),需要教育,更需要的是----每位教師的自我修養(yǎng)!讓我們以良好的師德,共同撐起教育的藍(lán)天!

師德培訓(xùn)總結(jié)師德培訓(xùn)總結(jié)和反思篇五

5天的師德培訓(xùn)很快就過去了,雖然只有短短的5天,我卻從中學(xué)到了很多東西!本次培訓(xùn)我們研讀了《教育熱點(diǎn)問題的師德思考》,聆聽了張校長做的《強(qiáng)國必先強(qiáng)教》的報告,深知作為一名人民教師對于祖國培養(yǎng)未來人才的重要作用,這就要求我們必須做一個極富責(zé)任感的教師!

一個有責(zé)任感的教師,首先是一個對自己有責(zé)任感的人。有責(zé)任感的教師才是值得學(xué)生和家長信賴的好教師。從教師的職業(yè)道德來講,一個教師不管你想不想做出點(diǎn)成績來,都必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。沒有人能指望一個對自己不負(fù)責(zé)任的人,會對學(xué)生和學(xué)校負(fù)責(zé),會把自己的命運(yùn)和祖國的未來聯(lián)系起來。

對自己有責(zé)任感,就要對自己的教育人生有一個清醒的認(rèn)識和規(guī)劃,而不是做一天和尚撞一天鐘。現(xiàn)在,我們教育系統(tǒng)有各種專業(yè)上的榮譽(yù)稱號,各種階梯式榮譽(yù)的設(shè)計是教育部門為教師,尤其是我們青年教師一步步規(guī)劃自己的教育人生和實現(xiàn)教育人生的價值,做了有益的引導(dǎo)工作。在正常追逐這些榮譽(yù)的過程中,我們年輕教師也一定能走出一個越來越燦爛、精彩的教育人生來。

真所謂“沒有責(zé)任就辦不好教育”。一個有教育責(zé)任感的教師,一定要正確認(rèn)清和對待教師的責(zé)任。作為教師,我們的責(zé)任無處不在,如果沒有責(zé)任意識,就不會明白自己的職守,不會明確自己肩負(fù)的歷史使命,也就辦不好教育。因此,我們教師必須知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任和盡責(zé)任。

提高教師的責(zé)任意識、責(zé)任能力,是加強(qiáng)教師道德修養(yǎng)的核心內(nèi)容之一。要成為一名合格的教師,始終需要責(zé)任意識的推動。實踐證明,一個受到良好的責(zé)任教育并有責(zé)任意思的教師,在人生道路上也比較容易有所作為。一個對國家與社會有高度責(zé)任感的教師,既能給學(xué)生以戰(zhàn)勝困難的勇氣和智慧,又能幫助學(xué)生不斷修正前進(jìn)的方向。作為一名踏踏實實的教師,我們除了要有一般意義上教師的優(yōu)秀品質(zhì)外,還應(yīng)該立足于學(xué)校的發(fā)展,將生活與生命融入學(xué)校發(fā)展的建設(shè)中,為學(xué)校的發(fā)展進(jìn)步發(fā)光發(fā)熱。

其實,教師只不過是一種社會職業(yè),它可以是一些人所熱愛的事業(yè),也可以是謀生的手段;可以是高尚的,也可以是平凡的。讓我們用真心、真情、真愛去實踐我們所肩負(fù)的責(zé)任。

師德培訓(xùn)總結(jié)師德培訓(xùn)總結(jié)和反思篇六

8月19日至21日,我校組織了師德培訓(xùn)活動,活動期間張勇局長、王守山主任、宋太菊老師都在師德師風(fēng)方面作了深刻的報告,我大受啟發(fā)。這次是的培訓(xùn)使我對教師的職責(zé)、師德的內(nèi)涵又加深了一層認(rèn)識,對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自又有了更深的了解。

“十年樹木,百年樹人”,踏上了三尺講臺,也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢?通過培訓(xùn),我認(rèn)為,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生是教師最基本的道德素養(yǎng)。說到底也就是宋太菊老師在培訓(xùn)會上說的那兩個關(guān)鍵詞——愛心和責(zé)任!

一個教師只有熱愛學(xué)生,無微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長,有責(zé)任心,有道德心,有事業(yè)心,有耐心,有嚴(yán)父慈母心,才會敬崗愛業(yè),樂于奉獻(xiàn),竭盡全力教育學(xué)生,才會自覺自愿地約束自己,規(guī)范自己的言行,更好地做到為人師表。教師面對的不是冷冰冰的產(chǎn)品,而是一個個有著鮮活生命的,正在茁壯成長的孩子。如果說智慧要靠智慧來鑄就,那么愛心要靠愛心來成就。

經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更堅定了自己“教書育人”的思想,要逐步從以下幾個方面努力去做,完善自己。

“做一天燭火,就要發(fā)一天光;做一只春蠶,就要吐一寸絲。”這是我的教育觀和思想觀。我不會有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的逍遙懈怠思想,有的就是一種教師的使命感。因為我深深地懂得:教師的工作是神圣的,也是艱苦的,教書育人需要感悟、時間、精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以強(qiáng)烈地使命感為基礎(chǔ)的,是要以強(qiáng)烈的責(zé)任心做代價的。一個熱愛教育事業(yè)的人,是要甘于辛勞,甘于付出,,甘于無怨,這是師德的首要條件。

教師必須關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,促進(jìn)他們?nèi)娼】档匕l(fā)展。這種熱愛,首先應(yīng)該是溫暖的,是充滿情感和愛的事業(yè)。作為教師,[內(nèi)容來于]應(yīng)該多與學(xué)生進(jìn)行情感上的交流,做學(xué)生的知心朋友、這種愛也需要教師對學(xué)生傾注相當(dāng)?shù)臒崆?,對他們給予各方面的關(guān)注,從心靈上、思想上、身體上、學(xué)習(xí)上去關(guān)心、熱愛、幫助,把教學(xué)中存在的師生的“我”與“你”的關(guān)系,變成“我們”的關(guān)系。愛使教師與學(xué)生在相互依存中取得心靈的溝通,共同分享成功的喜悅,分擔(dān)挫折的煩惱。

通過培訓(xùn),我懂得了怎樣去愛學(xué)生。“愛”是一門藝術(shù),能愛是一個層面,善愛則是另一個層面、作為教師,今后我要努力做到能愛、善愛,去關(guān)愛學(xué)生成長過程中的每一個微小的“閃光點(diǎn)”,要愛他們具有極大的可塑性,要愛他們在教育過程中的主體能動性,要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。

“愛”要以愛動其心,以嚴(yán)導(dǎo)其行;愛要以理解尊重,信任為基礎(chǔ);“愛”要一視同仁,持之以恒;“愛”要面向所有學(xué)生。

教師在教學(xué)過程(本文來自優(yōu)秀)中,具備堅實的基礎(chǔ)知識、精深的專業(yè)知識和較高的學(xué)術(shù)水平,能使學(xué)生產(chǎn)生一種信賴感,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為一種很強(qiáng)的人格力量,此文轉(zhuǎn)自去激勵、鞭策學(xué)生。我們學(xué)校有很多的優(yōu)秀的骨干教師,他們的課得到了學(xué)生的歡迎和喜愛。這些是我學(xué)習(xí)的榜樣和典范,在今后的工作中,作為一位青年教師,一定要想這些骨干教師學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

我會在今后的教學(xué)工作中,時時處處以師德規(guī)范自己,將愛心灑向?qū)W生,把知識傳授給他們,讓學(xué)生真正做到德、智、體全面發(fā)展,成為“驕傲”的二十一世紀(jì)的主人!

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