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創(chuàng)業(yè)方案模板(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:04:37
創(chuàng)業(yè)方案模板(三篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:04:37     小編:一葉知秋

為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)方案篇一

韓麗軒餐飲管理有限公司憑借準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,通過(guò)“自助燒烤”這一經(jīng)營(yíng)模式,并創(chuàng)造了全年365天每日爆滿的餐飲業(yè)奇跡,隨后又通過(guò)加盟運(yùn)營(yíng)成功地敲開(kāi)了餐飲市場(chǎng)的大門(mén)。目前韓麗軒正蓄勢(shì)待發(fā),以迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)向華北乃至全國(guó)市場(chǎng)延伸。而創(chuàng)業(yè)大賽被社會(huì)譽(yù)為“比爾蓋茨孵化器”, 在就業(yè)壓力和創(chuàng)業(yè)憧憬的雙重作用下,一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。此次,由韓麗軒主辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽要求參賽者圍繞如何帶動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jī),如何提高韓麗軒社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以及完成一份內(nèi)容詳實(shí)、論證有力的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場(chǎng)提供了舞臺(tái),更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機(jī)會(huì),成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的演練。大學(xué)生可通過(guò)這個(gè)平臺(tái)熟悉創(chuàng)業(yè)程序、儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及接觸和了解社會(huì),并培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新精神。通過(guò)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐,大學(xué)生可以掌握一定的生產(chǎn)、操作、管理技術(shù),積累一定的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一定的創(chuàng)業(yè)意識(shí),為以后真正進(jìn)行創(chuàng)業(yè)作好準(zhǔn)備。

二、大賽目的

通過(guò)創(chuàng)業(yè)大賽的開(kāi)展,首先為韓麗軒帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,讓各高校對(duì)韓麗軒有深刻的印象和認(rèn)識(shí),并由此為韓麗軒帶來(lái)良好的社會(huì)效益。此外,開(kāi)拓學(xué)生視野,學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐應(yīng)用能力大大增強(qiáng),使學(xué)生在未來(lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì);活動(dòng)本身也極具挑戰(zhàn)性,對(duì)于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進(jìn)作用。 其目的在于實(shí)現(xiàn)模擬創(chuàng)業(yè)的嘗試與實(shí)踐相結(jié)合,提高大學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力、策劃能力、協(xié)調(diào)組織能力,促進(jìn)學(xué)校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng),推動(dòng)創(chuàng)業(yè)理念的改革,為學(xué)校搭建廣泛的創(chuàng)業(yè)教學(xué)改革及學(xué)術(shù)交流平臺(tái),建立向社會(huì)企業(yè)宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí)和理念的平臺(tái),更好地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)人才。

三、大賽組織機(jī)制

(一)主辦單位:

各高校和韓麗軒

(二)協(xié)辦單位:

xxx

四、大賽章程

(一)大賽宗旨:發(fā)揮才干,共同創(chuàng)業(yè),提高素質(zhì),培養(yǎng)能力

(三)大賽的基本思路:理論探討+實(shí)踐論證

(四)大賽的參賽方式:

①團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目,即以團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目主體,書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目,管理項(xiàng)目;(注:團(tuán)隊(duì)人數(shù)在4人左右)

(五)大賽的參賽對(duì)象:散布在優(yōu)樂(lè)匯韓麗軒周?chē)嗨咝5娜繉W(xué)生

(六)報(bào)名辦法:本次大賽以團(tuán)體名義參加報(bào)名,報(bào)名時(shí)應(yīng)帶上報(bào)名表到各校區(qū)擺點(diǎn)處登記報(bào)名。(報(bào)名表見(jiàn)附件一)

(七)報(bào)名時(shí)間:5月x日至xx月xx日 (具體日期待定)

(八)報(bào)名地點(diǎn):各校區(qū)主干道以及人流量大的地方進(jìn)行擺點(diǎn)報(bào)名

(九)參賽要求:

(1)各參賽隊(duì)人數(shù)在4人左右

(2)各參賽隊(duì)要有屬于自己的團(tuán)隊(duì)名稱,團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)由團(tuán)隊(duì)自選

(3)參賽者提出一項(xiàng)具有可操作性的策劃,包含宣傳策劃與行動(dòng)策劃。宣傳策劃具體圍繞如何提高韓麗軒業(yè)績(jī),以此完成一份完整、具體、深入的方案。同時(shí),提交一份關(guān)于團(tuán)隊(duì)店鋪如何利用、店鋪開(kāi)張、店鋪宣傳的行動(dòng)策劃。

報(bào)名表請(qǐng)?zhí)顚?xiě)清晰,聯(lián)系方式應(yīng)有效、常用(手機(jī)和寢室電話等常用聯(lián)系方式變更請(qǐng)及時(shí)通知大賽組委會(huì))。如參賽團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,組委會(huì)將取消其繼續(xù)參加比賽和評(píng)獎(jiǎng)的資格如果您對(duì)大賽有任何疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系我們,可以通過(guò)以下方式解決:發(fā)送email至郵箱大賽專(zhuān)用郵箱,或者撥打xxxxxxxxxxx xxxx先生 進(jìn)行咨詢。

五、大賽賽程

(一)大賽分三個(gè)階段進(jìn)行:

(1)第一階段:初賽

參賽團(tuán)隊(duì)提供宣傳方案和行動(dòng)方案,宣傳方案自主確定宣傳方法和手段,旨在提高韓麗軒經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)一步拉動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jī);行動(dòng)方案可以是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案,也可以是實(shí)物,例如衣服、奶茶、鞋子等,但要切合實(shí)際,不能寫(xiě)成學(xué)術(shù)論文。參賽隊(duì)伍應(yīng)充分準(zhǔn)備,發(fā)揮創(chuàng)新精神,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)定方式遞交方案。大賽評(píng)審委員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,并給每一個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。評(píng)定結(jié)果會(huì)以短信的方式通知團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),由團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知團(tuán)隊(duì)。

(2)第二階段:復(fù)賽

1、 入圍復(fù)賽的參賽隊(duì),可以根據(jù)大賽評(píng)審委員會(huì)提出的點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)對(duì)宣傳方案進(jìn)行完善和優(yōu)化,然后根據(jù)方案進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)施操作(可拿提成),操作過(guò)程中,如果需要宣傳單等宣傳工具,可聯(lián)系組委會(huì),由組委會(huì)提供。到韓麗軒消費(fèi)的人員可報(bào)團(tuán)隊(duì)名稱,享受優(yōu)惠服務(wù),同時(shí)給予他們喜歡的團(tuán)隊(duì)以支持。各團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)情況(排名情況)將在各校區(qū)教學(xué)樓以展板的形式或通過(guò)大賽專(zhuān)用郵箱向所有團(tuán)隊(duì)每周作一次公布,沒(méi)有參加初賽的方案不能直接進(jìn)入復(fù)賽。大賽評(píng)審委員會(huì)會(huì)通過(guò)最終業(yè)績(jī)進(jìn)行結(jié)果評(píng)定。

(3)第三階段:決賽

復(fù)賽勝出的隊(duì)伍,可以在得到組委會(huì)發(fā)出的決賽通知起到?jīng)Q賽方案提交截止日之前,以自己的業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)金情況,對(duì)行動(dòng)方案進(jìn)行修改(行動(dòng)方案最終要切合實(shí)際、具有可操作性)。決賽采取現(xiàn)場(chǎng)答辯的方式進(jìn)行,由評(píng)委會(huì)針對(duì)進(jìn)入決賽各隊(duì)的方案事先提出若干問(wèn)題,交由各隊(duì)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)答辯。沒(méi)有提交行動(dòng)方案或者行動(dòng)方案不切合實(shí)際、無(wú)可操作性不能得到店鋪使用權(quán)限。決賽陳述和答辯結(jié)束后,由評(píng)審委員會(huì)打分并進(jìn)行合議。最后把所有團(tuán)隊(duì)召集在一起,請(qǐng)有關(guān)媒體到場(chǎng),通過(guò)媒體效益,組委會(huì)對(duì)最終獲勝隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一頒獎(jiǎng)(由最后一名到第一名),并對(duì)有切實(shí)可行的行動(dòng)方案的團(tuán)隊(duì),按業(yè)績(jī)排名的情況(由高到低)優(yōu)選選定中意的店鋪(達(dá)到把活動(dòng)徹底炒作起來(lái)的目的,推入高潮),以此類(lèi)推,并且所有的產(chǎn)賽隊(duì)伍將的到社會(huì)實(shí)踐證書(shū)。

六、大賽安排

(一)日程安排:

具體日程再作安排

(二)宣傳工作

目的:將大賽的內(nèi)容、背景、流程、獎(jiǎng)勵(lì)措施、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚,力求擴(kuò)大影響,吸引同學(xué)參賽,更好的宣傳大賽精神。

七、評(píng)審方法

一、評(píng)審組委會(huì)以參賽團(tuán)隊(duì)提交的宣傳方案和行動(dòng)方案為準(zhǔn),進(jìn)行初賽的篩選。進(jìn)入復(fù)賽的隊(duì)伍將以他們的業(yè)績(jī)情況進(jìn)行最終評(píng)定(業(yè)績(jī)情況以展板的形式在各校區(qū)教學(xué)樓每周公布一次,以此激勵(lì)團(tuán)隊(duì)積極性)。對(duì)于能否得到商鋪使用權(quán)限的團(tuán)隊(duì)則依據(jù)他們的行動(dòng)方案是否切實(shí)可行、具可操作性。

二、大賽評(píng)比三階段:

(1)初賽:

目的:篩選宣傳方式有效,能為韓麗軒帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的方案

(2)復(fù)賽:

目的:選出已經(jīng)為韓麗軒帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的團(tuán)隊(duì),各校區(qū)至少1-2個(gè)名額

(3)決賽:

目的:評(píng)選獲獎(jiǎng)名單,公布大賽結(jié)果,讓行動(dòng)方案切實(shí)可行的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)選定商鋪。

具體實(shí)施:

(1)與學(xué)校招生辦進(jìn)行交談,指出本次大賽的意義和目的,盡可能與各高校達(dá)成一致意見(jiàn),讓校方整合創(chuàng)業(yè)人員名單,支持我們的活動(dòng)。

(2)邀請(qǐng)各校區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)的同學(xué)首先參與,給他們提供一個(gè)直接入圍等便利通道(當(dāng)他們業(yè)績(jī)與其他團(tuán)隊(duì)相差無(wú)幾的情況下,優(yōu)先進(jìn)入決賽)。同時(shí),讓他們?yōu)槲覀冞M(jìn)行擺點(diǎn)宣傳以及和其他高校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)等工作。

(3)充分利用宣傳單、海報(bào)、展板、廣播等宣傳手段為活動(dòng)進(jìn)行宣傳,利用獎(jiǎng)金(保底xxxx)+提成(每帶動(dòng)一人到韓麗軒消費(fèi)提成2元)+店鋪(10-20家,3個(gè)月以上)的方式吸引更多團(tuán)隊(duì)參賽,以此帶動(dòng)韓麗軒業(yè)績(jī),提高韓麗軒營(yíng)業(yè)收入。

八、備注:

1、本策劃最終解釋權(quán)歸 “xx杯”創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì)

2、未盡事項(xiàng)另行通知

創(chuàng)業(yè)方案篇二

進(jìn)入二十一世紀(jì),人們?cè)訇P(guān)于基本的溫飽需求現(xiàn)已轉(zhuǎn)化為對(duì)本身的一個(gè)個(gè)性需求,提高日子的品味,享受日子,因此各個(gè)職業(yè)的發(fā)展都是非常的快速,而這種相對(duì)的發(fā)展,給咱們的投資人又帶給了無(wú)限可能的商機(jī),而關(guān)于想投身于時(shí)髦職業(yè)的人,美甲是一個(gè)不錯(cuò)的選取,美甲在20xx年之后,愈加是如漫山遍野一般,不計(jì)其數(shù)的冒出來(lái),許多人和我說(shuō),商場(chǎng)現(xiàn)已飽滿了嗎,答案是否定的,我說(shuō),商場(chǎng)永久不會(huì)飽滿,而最重要的是你做不做得夠好,商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有肯定的強(qiáng)者,就算你是小米加步槍?zhuān)諛涌梢愿傻舸笈诤惋w機(jī),咱們也相同,就算是零起點(diǎn),只需贏得了顧客,照樣可以變身為大品牌。

美甲職業(yè)是一個(gè)巨大的“女人”消費(fèi)商場(chǎng),既時(shí)髦又前衛(wèi),許多職業(yè)的投資者,都在“虎視眈眈”的盯著這一行,蓄勢(shì)待發(fā),可是單純依“投機(jī)運(yùn)營(yíng)”的初級(jí)模式已不可行,更多的是依托效勞與技能,來(lái)吸引顧客。

有一流的專(zhuān)業(yè)技能,誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)的理念,超值效勞的意思,結(jié)合高端品牌定位化,大型連鎖規(guī)?;\(yùn)作將是未來(lái)的發(fā)展方向。

美甲店運(yùn)營(yíng)定位,將呈現(xiàn)以下的幾種方式:

1、品牌運(yùn)營(yíng)店,一般實(shí)力比較雄厚,有的極高的品牌聞名度。

2、效勞示范店,主要是美甲產(chǎn)品公司為主,如甲油,甲膠,飾品,美甲東西,美甲設(shè)備等。

3、歸納美甲店,整合美甲多項(xiàng)效勞,手指甲,腳指甲,以及手部護(hù)理,腳部按摩等。

4、個(gè)人諾言店,一般為個(gè)人命名的小作坊或街邊店,技能水平不錯(cuò)的,有有必要口碑效應(yīng)的,但有局限性。

注意:美甲店的定位越精確,越簡(jiǎn)單被顧客記住,有的是時(shí)髦為賣(mài)點(diǎn),有的是健康環(huán)保為賣(mài)點(diǎn),有的是高端技能為賣(mài)點(diǎn),有的是世界大牌和效勞口碑為賣(mài)點(diǎn)。可以帶給個(gè)性化的超值效勞,是美甲店運(yùn)營(yíng)的制勝法寶!

5、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,給的薪酬水平高,店肆裝飾和環(huán)境好,資料和設(shè)備領(lǐng)先,這些都對(duì)年青的美甲師有著激烈的吸引力。

在美甲職業(yè)中,好的美甲店加盟品牌,在人員培訓(xùn)上,是下足了許多精力和時(shí)間的,如請(qǐng)國(guó)內(nèi)外美甲名師培訓(xùn),考證等,確保留住那些優(yōu)秀的美甲技師。一般都簽署有違約協(xié)議,1-3年不可活動(dòng),可是,在那些短少辦理,短少誠(chéng)信的美甲店,仍然有超多的美甲師丟失。

1、美甲師與美甲助理的技能和效勞,協(xié)作要有很好的默契,要以最佳的顧客的需求為主旨,任何店肆要想創(chuàng)造出杰出的效勞環(huán)境,都需求整體職工的用心協(xié)作。

2、美甲師都要清晰清楚自我的作業(yè)責(zé)任,并可以很好的把握和完成它,做到為客戶效勞到位,以構(gòu)成杰出的口碑宣揚(yáng)作用。

3、美甲與顧客都有自我合理的希望,美甲師會(huì)按照顧客的需求,完成自我的著作和做好效勞作業(yè),顧客滿足為上,二者構(gòu)成一個(gè)杰出的共識(shí)。

4、美甲師可以透過(guò)交流和交談,精確的抓住顧客的心思需求,并建立起顧客對(duì)自我的信任感,然后使客戶相信這是一家技能專(zhuān)業(yè)和效勞周到的美甲店。

5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,而且是有利于顧客的,而不會(huì)認(rèn)為是在欺騙顧客的金錢(qián)。誠(chéng)信,是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。

6、美甲師要學(xué)會(huì)與顧客有用的交流,學(xué)會(huì)有用交流技巧,一起,要學(xué)會(huì)換位思考,站在顧客的視點(diǎn)來(lái)體會(huì)顧客的需求,然后更好的滿足顧客的需求。

7、美甲師對(duì)客戶的熱情,這也是種敬業(yè)的態(tài)度,美甲師是可以做到這一點(diǎn)的,顧客還需求咱們?cè)诮涣鞯倪^(guò)程中表現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)的一面,這樣才會(huì)讓顧客有信服感。

8、美甲店就應(yīng)擁有自我的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則,所有的美甲師都就應(yīng)明白和了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及效勞的方針和方向,以求抵達(dá)更好的方針。

顧客在選取美甲店加盟品牌的時(shí)分一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn):

5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,單一美甲不適應(yīng)此時(shí)美甲需求。

超過(guò)60%的顧客對(duì)一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿,希望到正規(guī)的大品牌美甲店,得到高品質(zhì)的'效勞和享受,這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,但是,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,下到16歲,上到61歲,年紀(jì)跨度之大,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,這也是身份的象征。

絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的效勞水平一般,這就給咱們職業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰(shuí)可以讓大多數(shù)的顧客滿足,誰(shuí)就有時(shí)機(jī)擁有著巨大的商場(chǎng)。是咱們每一位投資運(yùn)營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。

總之,美甲店要有一個(gè)精確的而共同的運(yùn)營(yíng)定位,這樣才可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,真實(shí)的抵達(dá)在職業(yè)中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國(guó)外美甲品牌協(xié)作,引進(jìn)世界化效勞標(biāo)準(zhǔn)與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時(shí)髦職業(yè)前列,創(chuàng)新美甲技能,學(xué)習(xí)新的美甲潮流,讓自我走在時(shí)髦前列,才可以做到不被篩選。

創(chuàng)業(yè)方案篇三

母嬰店的主要消費(fèi)群是年輕父母?jìng)?,他們舍得為孩子花錢(qián),因此市場(chǎng)潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,表現(xiàn)在了對(duì)孩子培養(yǎng)知識(shí)的渴求和健康意識(shí)的增強(qiáng),伴之而來(lái)的是對(duì)多功能,多樣化的產(chǎn)品,高質(zhì)量商品高品位服務(wù)的需求。

母嬰行業(yè)入門(mén)檻并不高,目前開(kāi)嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌連鎖店,二是個(gè)人獨(dú)立開(kāi)店,其中加盟愛(ài)嬰島將可以銷(xiāo)售各種名牌的產(chǎn)品,并且廠家直接供貨,直接讓你站在制勝的最高點(diǎn)。

每個(gè)地方的店面位置可以分為abc三種。a類(lèi)屬于鬧市,客流量最大,價(jià)格也最高。嬰兒用品店不一定要在a類(lèi),但c類(lèi)絕不適合。比較理想的店面是在b類(lèi)街道,最為理想的是在醫(yī)院旁邊或?qū)γ?,在縣城里有這樣的情況,有些婦幼院比較偏僻,生意也不好,我們選擇的話是選擇出生率最高的醫(yī)院。開(kāi)店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)比較好。

嬰兒用品店投資可多可少,但有一個(gè)起步資金,假如低于這個(gè)資金,那開(kāi)店是很累的,也會(huì)有壓力。

如果是加盟愛(ài)嬰島,店鋪面積則需要100平方到300平方之間。根據(jù)加盟店的具體位置,最低面積,裝修標(biāo)準(zhǔn)和最低進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,雖然加盟費(fèi)用要比個(gè)體母嬰店費(fèi)用要高,但是由于有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn),你將可以省心不少。而且規(guī)范化的設(shè)計(jì)和vi系統(tǒng)能讓客戶對(duì)你的信任度大幅度提升。

開(kāi)嬰兒用品店要做得事情是很多的,有一些是可做可不做,但有一些是非做不可的,比如以下這些工作開(kāi)業(yè)前期需做的事情市場(chǎng)調(diào)查:包括(競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、人口、店面客流量、當(dāng)?shù)叵M(fèi)結(jié)構(gòu)、現(xiàn)有嬰兒用品店經(jīng)營(yíng)狀況等),事前多調(diào)查,事后少煩惱!

一、市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查:在中國(guó)經(jīng)商,就避不開(kāi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),在產(chǎn)品定價(jià)時(shí),盡量和對(duì)手持平,或便宜一點(diǎn)點(diǎn),這個(gè)工作可以在裝修期間開(kāi)展。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查:現(xiàn)在的中國(guó)嬰兒用品市場(chǎng)還沒(méi)有到合作雙贏的境界,一開(kāi)始必需把對(duì)手定位地競(jìng)爭(zhēng)的位置上,既然是競(jìng)爭(zhēng),就一定要知彼知已,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),不然你就沒(méi)法制定相關(guān)的進(jìn)貨及宣傳方案。

三、開(kāi)業(yè)宣傳單制作:不管是彩色的還是黑白的,宣傳資料是一定要發(fā)的。

四、會(huì)員卡、會(huì)員表單制作:因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),所以一定要實(shí)行會(huì)員制,會(huì)員卡、會(huì)員表單樣本參考會(huì)員資料!

五、購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)車(chē):這是新開(kāi)店必備的促銷(xiāo)道具!

六、促銷(xiāo)產(chǎn)品準(zhǔn)備,促銷(xiāo)方案制定。詳細(xì)資料見(jiàn)會(huì)員資料七、相關(guān)資料沒(méi)有準(zhǔn)備完畢,別倉(cāng)促開(kāi)業(yè)!很多店主都會(huì)用“試營(yíng)業(yè)”來(lái)解釋開(kāi)業(yè)時(shí)招待不周,但客戶絕對(duì)不會(huì)因?yàn)槟闶切麻_(kāi)店就對(duì)你多一些寬容,感覺(jué)不好就是不好;感覺(jué)產(chǎn)品貴了就是貴了;不滿意就是不滿意,不要怪消費(fèi)者沒(méi)有寬容心,因?yàn)槟阕约阂惨粯拥男睦恚纱丝梢?jiàn),試營(yíng)業(yè)只是商家對(duì)工作沒(méi)做好的一種自欺欺人的方法罷了。

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