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學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)策劃書(shū)目的篇一

體育學(xué)院學(xué)生會(huì)

學(xué)生會(huì)組織部

20xx年10月25日—10月30日

（一）活動(dòng)目的：

新干部，新氣象，隨著一批新的學(xué)生干部進(jìn)入學(xué)生會(huì)，為了全面提高新一屆學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生干部求真、務(wù)實(shí)、爭(zhēng)先的工作作風(fēng)，促進(jìn)干部自身的溝通交流意識(shí)，增進(jìn)團(tuán)體合作精神，順利開(kāi)展各項(xiàng)工作，同時(shí)為了不斷加強(qiáng)全院學(xué)生干部的學(xué)習(xí)和工作能力，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，提升學(xué)生干部組合字能力和服務(wù)意識(shí)，特舉行此次培訓(xùn)活動(dòng)。

（二）活動(dòng)名稱：

“交流合作，新干培訓(xùn)”

（三）活動(dòng)地點(diǎn)：

八教501和體育館

（四）活動(dòng)時(shí)間：

20xx年10月25日—10月30日（暫定）

（五）參與對(duì)象：

學(xué)生會(huì)全體新干

（六）主辦單位：

體育學(xué)院學(xué)生會(huì)

（七）承辦單位：

學(xué)生會(huì)組織部

（一） 活動(dòng)形式：

課時(shí)培訓(xùn)，素拓?cái)U(kuò)展和外出游玩

（二） 活動(dòng)安排：

活動(dòng)流程“三部走”。

1. 課時(shí)培訓(xùn)：

分為四課時(shí)，由學(xué)生會(huì)內(nèi)部選出老干部對(duì)他們進(jìn)行課時(shí)培訓(xùn)與講座。內(nèi)容由老干部自己選定。時(shí)間為11月7——11月10，地點(diǎn)八教501.

第一課時(shí)：紀(jì)檢部《學(xué)生會(huì)的制度與紀(jì)律》

第二課時(shí)：體育部《體育賽事組織與安排》

第三課時(shí)：外聯(lián)部《溝通技巧與為人處事》

第四課時(shí)：組織部《活動(dòng)的策劃與總結(jié)》

2. 素質(zhì)拓展：

時(shí)間：10月29日8點(diǎn)—11：30和14點(diǎn)—17：30點(diǎn)

地點(diǎn)：體育館外圍（如果當(dāng)天天氣情況有變，活動(dòng)地點(diǎn)暫定）

教練：劉天然

形式：“素質(zhì)培訓(xùn)”和“11屆新干宣誓”

素拓培訓(xùn)流程：

一． 隨機(jī)分隊(duì)

二． 信任背摔

三． 老虎，獵人與槍

四． 極速傳真

五． 桃花朵朵開(kāi)

六． 領(lǐng)袖風(fēng)采

七． 人生風(fēng)雨路

3. 外出游玩：

時(shí)間：10月30日

形式：農(nóng)家樂(lè)或者紅的之旅花明樓一游

分組：將學(xué)生會(huì)各部門(mén)新干隨機(jī)安排，分為六。各組選一名組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)大小事務(wù)。

（三） 注意事項(xiàng)：

1. 參加培訓(xùn)的人員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，如有特殊情況需要請(qǐng)假的，提前向各部門(mén)部長(zhǎng)請(qǐng)假。然后再由部長(zhǎng)報(bào)告給分管常委。

2. 因?yàn)樗赝厥菓敉饣顒?dòng)，必須主意活動(dòng)的安全保障性，要排除一切不安全隱患，杜絕不安全行為，組織合理，超控得當(dāng)，使項(xiàng)目順利展開(kāi)。

3. 玩出游玩時(shí)組員要服從組長(zhǎng)安排。各組組長(zhǎng)必須負(fù)好責(zé)任，其中包括人員的點(diǎn)到，活動(dòng)時(shí)間的通知與活動(dòng)的開(kāi)展等等。

1. 課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容與講解概括

2. 素拓流程和活動(dòng)項(xiàng)目

學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)策劃書(shū)目的篇二

為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部之間的交流和學(xué)習(xí)，提高學(xué)生會(huì)各干部的管理和解決問(wèn)題的能力，學(xué)生會(huì)組織部特此舉辦此次培訓(xùn)活動(dòng)。

：20xx年12月24日19：00

敬業(yè)樓20xx會(huì)議室

主辦：政治與公共事務(wù)學(xué)院團(tuán)委

承辦：政治與公共事務(wù)學(xué)院學(xué)生會(huì)

（一）、人力資源：

1、組織部安排好此次活動(dòng)的主持人及串詞。

2、辦公室準(zhǔn)備所需物資。

3、紀(jì)檢部負(fù)責(zé)場(chǎng)地申請(qǐng)。

4、編輯部安排人員完成此次活動(dòng)的拍攝和記錄工作。

（二）、所需物資準(zhǔn)備：

a字牌、礦泉水（詳見(jiàn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算）

（一）、活動(dòng)前期：

1、辦公室提前1小時(shí)將所需物資送到會(huì)場(chǎng)。

2、組織部提前1小時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，并安排好座位分區(qū)。

3、編輯部安排一記者團(tuán)成員，進(jìn)行拍攝

（二）、活動(dòng)中期：

1、待各學(xué)生會(huì)干部及干事代表們?nèi)雸?chǎng)就座后，培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)始。

2、第一環(huán)節(jié)：由各學(xué)生會(huì)干部依次上臺(tái)講述自己在從事學(xué)生會(huì)干部工作過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題及解決的方案，可以具體舉例子來(lái)說(shuō)明。

3、第二環(huán)節(jié)：由各部門(mén)派一到兩名干事代表認(rèn)為的在學(xué)生會(huì)管理，活動(dòng)協(xié)調(diào)和合作等過(guò)程中存在的問(wèn)題隨機(jī)向其它部門(mén)的學(xué)生會(huì)干部提問(wèn)并要求解答。

4、第三環(huán)節(jié)：各部門(mén)干部向其他部門(mén)干部提出自己當(dāng)前存在的一些困難和問(wèn)題，各學(xué)生會(huì)干部討論解決方案。

5、第四環(huán)節(jié)：情景問(wèn)答。由組織部設(shè)置一些情景問(wèn)題，依次向干部們提問(wèn)，以提高干部們?cè)诟鞣N情況下的應(yīng)變和解決問(wèn)題的能力。

5、由主席團(tuán)總結(jié)發(fā)言，主持人宣布培訓(xùn)結(jié)束。

說(shuō)明：

1、在培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程中大家要注意語(yǔ)言的幽默性，避免氣氛過(guò)于壓抑。

2、組織部在情景問(wèn)答環(huán)節(jié)中的題目可以是一些成功人士遇到并成功解決的典型事例，在部長(zhǎng)們回答后再講述當(dāng)事人當(dāng)時(shí)的解決方法，以便給部長(zhǎng)們一些啟發(fā)和感悟。

（三）、活動(dòng)后期

1、組織部清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。

2、宣傳部收集、整理此次活動(dòng)的圖文資料，撰寫(xiě)此次培訓(xùn)活動(dòng)的新聞稿并上傳至學(xué)院網(wǎng)站。

3、各部門(mén)意見(jiàn)反饋。組織部總結(jié)此次活動(dòng)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便今后更好開(kāi)展此類(lèi)活動(dòng)。

1、紀(jì)檢部維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，并安排人員應(yīng)對(duì)緊急狀況

2、參加人員最好關(guān)機(jī)或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，注意會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)策劃書(shū)目的篇三

在近一個(gè)學(xué)年的時(shí)間里，xx年新進(jìn)人員已經(jīng)基本熟悉和掌握了所在部門(mén)的工作職能，工作能力有所提升，并且凸現(xiàn)出了一批較為優(yōu)秀的人員。在新一屆學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子即將換屆的時(shí)候，為加大校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部的梯隊(duì)建設(shè)，完善校學(xué)生會(huì)干部層面的多元性，特策劃此次培訓(xùn)。

將一年來(lái)表現(xiàn)較為突出，能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)部委，統(tǒng)一組織安排培訓(xùn)。使其在辦公職能，處事能力，理論知識(shí)等方面得到更進(jìn)一步的提升。對(duì)于表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員，推薦成為各部門(mén)副部級(jí)以上儲(chǔ)備干部。

1.理論知識(shí)學(xué)習(xí)。（4月23日-30日/5月10日-15日）

2.策劃強(qiáng)化訓(xùn)練。（5月1日-6日）

3.虛擬職務(wù)鍛煉。（5月10日-15日）

4.工作經(jīng)驗(yàn)交流。（4月29日-5月21日）

5.培訓(xùn)心得總結(jié)。（5月21日）

一）人員推薦：

1.由各部門(mén)自主推薦兩到三名09級(jí)大一部委至人力資源部匯總。

2.被推薦人填寫(xiě)個(gè)人材料交人力資源部后由部長(zhǎng)會(huì)審議。

二）推薦人員范圍：

所有在編的校學(xué)生會(huì)部委（原則上不包括xx級(jí)及以上年級(jí)成員）

三）理論學(xué)習(xí)：

1.由人力資源部負(fù)責(zé)在圖書(shū)館查找相關(guān)培訓(xùn)書(shū)籍，記錄下詳細(xì)書(shū)目，在部長(zhǎng)會(huì)上審議決定。書(shū)目?jī)?nèi)容要求包括公文書(shū)寫(xiě)、人力資源管理、社交禮儀、為人處世等方面書(shū)籍（附件1）

2.每天晚上7：00-9：00統(tǒng)一安排在圖書(shū)館進(jìn)行理論自修。

3.每一階段自修結(jié)束后，本人需在兩天內(nèi)提交一份xx字以上的讀后感，讀后感一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。

四）策劃強(qiáng)化訓(xùn)練：

1.根據(jù)校學(xué)生會(huì)日常工作開(kāi)展及各類(lèi)活動(dòng)制定三到五套活動(dòng)計(jì)劃。（附件2）

2.策劃要求格式正確，考慮周全，內(nèi)容充實(shí)。

3.所有培訓(xùn)人員在制作完成策劃以后，寫(xiě)一份自我評(píng)價(jià)，要求出現(xiàn)對(duì)自己策劃案的優(yōu)缺點(diǎn)分析及認(rèn)識(shí)。

4.策劃案及自我評(píng)價(jià)要求一式三份，分別交至主席團(tuán)，秘書(shū)處，人力資源部。

五）虛擬職務(wù)鍛煉：

根據(jù)人員所在部門(mén)，要求其以部長(zhǎng)的身份，出臺(tái)一套部門(mén)管理辦法，活動(dòng)開(kāi)展構(gòu)想，部門(mén)工作計(jì)劃等。

六）工作經(jīng)驗(yàn)交流：

1.參與每周的部長(zhǎng)會(huì)議，在正常工作會(huì)議結(jié)束后，參與工作討論及提問(wèn)。

2.培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交一份經(jīng)驗(yàn)交流心得，心得一式四份，分別交至主席團(tuán)，秘書(shū)處，人力資源部，所在部門(mén)。

七）培訓(xùn)心得總結(jié)：

在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，培訓(xùn)人員需要提交一份培訓(xùn)心得總結(jié)，要求出現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)的各個(gè)項(xiàng)目中的收獲，自我剖析，對(duì)所在部門(mén)，校學(xué)生會(huì)新的認(rèn)識(shí)及個(gè)人構(gòu)想。

1.由人力資源部負(fù)責(zé)開(kāi)展此次培訓(xùn)及考核。對(duì)于無(wú)法完成培訓(xùn)工作計(jì)劃的培訓(xùn)人員，取消培訓(xùn)資格。

2.接受培訓(xùn)人員的所有策劃及心得，需要交秘書(shū)處備份，人力資源部考核一份，交主席團(tuán)再部長(zhǎng)會(huì)上討論一份，個(gè)別策劃，交本部門(mén)部長(zhǎng)評(píng)價(jià)修改，給予意見(jiàn)。