每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

信息化建設(shè)先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位事跡材料篇一

企業(yè)信息化建設(shè)就是利用先進(jìn)的科技手段把科學(xué)的管理思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營管理之中，在管理的過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)成本、業(yè)務(wù)、物流、財(cái)務(wù)和客戶關(guān)系等各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。目前，國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢(shì)建設(shè)還不完善，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的效率和便利性還沒有在企業(yè)信息化建設(shè)中體現(xiàn)出來。企業(yè)信息化是一個(gè)完善的、嚴(yán)密的信息系統(tǒng)，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性影響著數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和可靠性，因此，企業(yè)信息化建設(shè)一定要建立在準(zhǔn)確、完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上，同時(shí)還要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不安全的因素后及時(shí)調(diào)整安全策略。

2.1 企業(yè)經(jīng)營者與計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)者對(duì)管理信息系統(tǒng)所要達(dá)到的目標(biāo)都不明確，開發(fā)者憑自己的經(jīng)驗(yàn)和想象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從而影響了系統(tǒng)的實(shí)用性和適應(yīng)性，用戶難以接受系統(tǒng)。

2.2 部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受先進(jìn)國家技術(shù)至上主義的影響，不顧自身企業(yè)實(shí)際的資金投入、組織管理和人員等因素，盲目設(shè)定過高的計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)，盲目投入大量資金，過于樂觀地估計(jì)實(shí)施過程中將要付出的各個(gè)方面的代價(jià)， 因而當(dāng)實(shí)施不成功時(shí)，造成較大的挫折和損失，甚至造成管理者和企業(yè)員工對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理的恐懼感和不信任感。

2.3 很多企業(yè)在建設(shè)信息系統(tǒng)時(shí)，希望開發(fā)者先有一個(gè)詳盡的設(shè)計(jì)，再根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)施開發(fā)。這要求開發(fā)者不僅要在短時(shí)間內(nèi)把原有的工作方式完全掌握，而且要設(shè)計(jì)出一種新的工作方式，實(shí)際上是很難做到的。一方面，計(jì)算機(jī)技術(shù)人員掌握的是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的能力，而并非快速學(xué)習(xí)掌握任何工作方式的能力。短期內(nèi)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面，一種新的工作方式的確定必然要經(jīng)過用戶反復(fù)的試驗(yàn)，不可能借助任何圖表、算法而一次確定，更不可能由計(jì)算機(jī)自動(dòng)產(chǎn)生出來。有的系統(tǒng)調(diào)查花數(shù)周或二三個(gè)月的時(shí)間整理出大量的表格，看似很有收獲，而系統(tǒng)開發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統(tǒng)開發(fā)究競(jìng)能有什么效果，引起怎樣的變化。在這種情況下就由計(jì)算機(jī)技術(shù)人員開展程序開發(fā)，帶有很大的盲目性，往往引起系統(tǒng)開發(fā)的紊亂或失敗。

2.4 在開發(fā)過程中，許多出于局部利益的問題影響系統(tǒng)的形成。有的用戶掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，但是真正了解和接受系統(tǒng)觀念的極少，他們會(huì)從孤立的角度提出與系統(tǒng)相悖的要求，甚至僅僅把開發(fā)者當(dāng)作程序員，自己直接安排開發(fā)工作。并認(rèn)為實(shí)現(xiàn)他們提出的功能要求比較簡單，開發(fā)者應(yīng)該馬上完成。開發(fā)者如果不夠冷靜，很容易陷入具體問題中去，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，失去對(duì)開發(fā)過程的整體控制。在這種情況下mis建設(shè)是不會(huì)成功的。

2.5 系統(tǒng)開發(fā)完成后，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)對(duì)管理業(yè)務(wù)原已存在的某些問題有所覺察并設(shè)法改革，從而便謀求對(duì)管理信息系統(tǒng)修修補(bǔ)補(bǔ)，隨著對(duì)管理信息系統(tǒng)的頻頻修改，抱怨也隨之產(chǎn)生，企業(yè)最終將責(zé)任歸咎于開發(fā)者或從此將管理信息系統(tǒng)棄之不用。

3.1 首先，企業(yè)的信息化建設(shè)必須圍繞 “一個(gè)目標(biāo)、三大原則”來進(jìn)行。所謂一個(gè)目標(biāo)就是指企業(yè)的信息化建設(shè)是以提升企業(yè)管理水平為目標(biāo)，而不是簡單地“跟風(fēng)”。由于信息化建設(shè)的投入一般很大，如果在前期的系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)上了信息系統(tǒng)后，其收益還不如投入大，那么就不如不上。當(dāng)然，這種收益是個(gè)綜合性收益，包括收入的提升、成本的降低、效率的增長和質(zhì)量的提高等。 “三大原則” 就是指“管理升級(jí)、技術(shù)支持”、“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通”。首先是管理模式的優(yōu)化，然后再去選擇適合這種管理模式的技術(shù)(軟硬件系統(tǒng))，利用技術(shù)手段將優(yōu)化的管理模式進(jìn)行固化。其次是需要 “總體規(guī)劃”?；谡_的信息化總體框架，然后要分步進(jìn)行實(shí)施。這是因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)實(shí)施過程很復(fù)雜，若幾個(gè)系統(tǒng)同時(shí)上，很可能會(huì)出錯(cuò)，影響信息系統(tǒng)的應(yīng)用和企業(yè)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)作。而且，信息化建設(shè)需要很大的投入，一次性投入大量的資金對(duì)企業(yè)來說也是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。最后，企業(yè)信息化建設(shè)必須基于 “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通”的原則，實(shí)施一個(gè)信息系統(tǒng)是要考慮下一個(gè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，留好接口;下一個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)必須基于上一個(gè)信息系統(tǒng)的編碼原則和技術(shù)規(guī)范。

3.2 開發(fā)者要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，利用豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)管理者分析、理清企業(yè)當(dāng)前具備的技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源與計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)間的差距，根據(jù)企業(yè)能夠承受的實(shí)際投入和對(duì)變革的實(shí)際承受能力，協(xié)助企業(yè)管理者制定切實(shí)可行的計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)和實(shí)施步驟，從基礎(chǔ)規(guī)模做起，在順利達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)的同時(shí)逐步加強(qiáng)技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源的規(guī)模，為下一步更加深入的信息化革命做好充分的準(zhǔn)備。

3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提前做好員工的思想工作，使廣大職工認(rèn)識(shí)到技術(shù)進(jìn)步的幅度越大，組織變革就越深刻，對(duì)人的素質(zhì)要求就越高，這是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律。企業(yè)使用mis能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng)造性、決策性的活動(dòng)，處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能智能化處理的更高層次的信息。高素質(zhì)的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素，被mis解放出來的員工必須加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)水平，才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會(huì)使計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的運(yùn)作與手工作業(yè)真正順利、準(zhǔn)確、快速地實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

3.4 企業(yè)各級(jí)管理者制定關(guān)鍵崗位行之有效的管理責(zé)任制度，確保新建的mis與新建的工作流程的良好結(jié)合，保障新的工作秩序的高效運(yùn)作。

3.5 最后一點(diǎn)就是開發(fā)人員和管理人員一定要有良好的合作關(guān)系，否則，管理信息系統(tǒng)也不會(huì)取得良好效果。

信息化建設(shè)先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位事跡材料篇二

企業(yè)信息化建設(shè)就是利用先進(jìn)的科技手段把科學(xué)的管理思想融入到企業(yè)的日常經(jīng)營管理之中，在管理的過程中實(shí)現(xiàn)對(duì)成本、業(yè)務(wù)、物流、財(cái)務(wù)和客戶關(guān)系等各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)管理。目前，國內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但是企業(yè)的信息集成優(yōu)勢(shì)建設(shè)還不完善，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的效率和便利性還沒有在企業(yè)信息化建設(shè)中體現(xiàn)出來。企業(yè)信息化是一個(gè)完善的、嚴(yán)密的信息系統(tǒng)，各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性影響著數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和可靠性，因此，企業(yè)信息化建設(shè)一定要建立在準(zhǔn)確、完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上，同時(shí)還要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行安全評(píng)估，發(fā)現(xiàn)不安全的因素后及時(shí)調(diào)整安全策略。

2.1 企業(yè)經(jīng)營者與計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)者對(duì)管理信息系統(tǒng)所要達(dá)到的目標(biāo)都不明確，開發(fā)者憑自己的經(jīng)驗(yàn)和想象設(shè)計(jì)系統(tǒng)，從而影響了系統(tǒng)的實(shí)用性和適應(yīng)性，用戶難以接受系統(tǒng)。

2.2 部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)受先進(jìn)國家技術(shù)至上主義的影響，不顧自身企業(yè)實(shí)際的資金投入、組織管理和人員等因素，盲目設(shè)定過高的計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)，盲目投入大量資金，過于樂觀地估計(jì)實(shí)施過程中將要付出的各個(gè)方面的代價(jià)， 因而當(dāng)實(shí)施不成功時(shí)，造成較大的挫折和損失，甚至造成管理者和企業(yè)員工對(duì)計(jì)算機(jī)信息管理的恐懼感和不信任感。

2.3 很多企業(yè)在建設(shè)信息系統(tǒng)時(shí)，希望開發(fā)者先有一個(gè)詳盡的設(shè)計(jì)，再根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)施開發(fā)。這要求開發(fā)者不僅要在短時(shí)間內(nèi)把原有的工作方式完全掌握，而且要設(shè)計(jì)出一種新的'工作方式，實(shí)際上是很難做到的。一方面，計(jì)算機(jī)技術(shù)人員掌握的是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的能力，而并非快速學(xué)習(xí)掌握任何工作方式的能力。短期內(nèi)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員不可能完全掌握原有的工作方式。另一方面，一種新的工作方式的確定必然要經(jīng)過用戶反復(fù)的試驗(yàn)，不可能借助任何圖表、算法而一次確定，更不可能由計(jì)算機(jī)自動(dòng)產(chǎn)生出來。有的系統(tǒng)調(diào)查花數(shù)周或二三個(gè)月的時(shí)間整理出大量的表格，看似很有收獲，而系統(tǒng)開發(fā)的決策者和組織者卻并不明確系統(tǒng)開發(fā)究競(jìng)能有什么效果，引起怎樣的變化。在這種情況下就由計(jì)算機(jī)技術(shù)人員開展程序開發(fā)，帶有很大的盲目性，往往引起系統(tǒng)開發(fā)的紊亂或失敗。

2.4 在開發(fā)過程中，許多出于局部利益的問題影響系統(tǒng)的形成。有的用戶掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)，但是真正了解和接受系統(tǒng)觀念的極少，他們會(huì)從孤立的角度提出與系統(tǒng)相悖的要求，甚至僅僅把開發(fā)者當(dāng)作程序員，自己直接安排開發(fā)工作。并認(rèn)為實(shí)現(xiàn)他們提出的功能要求比較簡單，開發(fā)者應(yīng)該馬上完成。開發(fā)者如果不夠冷靜，很容易陷入具體問題中去，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，失去對(duì)開發(fā)過程的整體控制。在這種情況下mis建設(shè)是不會(huì)成功的。

2.5 系統(tǒng)開發(fā)完成后，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)對(duì)管理業(yè)務(wù)原已存在的某些問題有所覺察并設(shè)法改革，從而便謀求對(duì)管理信息系統(tǒng)修修補(bǔ)補(bǔ)，隨著對(duì)管理信息系統(tǒng)的頻頻修改，抱怨也隨之產(chǎn)生，企業(yè)最終將責(zé)任歸咎于開發(fā)者或從此將管理信息系統(tǒng)棄之不用。

3.1 首先，企業(yè)的信息化建設(shè)必須圍繞 “一個(gè)目標(biāo)、三大原則”來進(jìn)行。所謂一個(gè)目標(biāo)就是指企業(yè)的信息化建設(shè)是以提升企業(yè)管理水平為目標(biāo)，而不是簡單地“跟風(fēng)”。由于信息化建設(shè)的投入一般很大，如果在前期的系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)上了信息系統(tǒng)后，其收益還不如投入大，那么就不如不上。當(dāng)然，這種收益是個(gè)綜合性收益，包括收入的提升、成本的降低、效率的增長和質(zhì)量的提高等。 “三大原則” 就是指“管理升級(jí)、技術(shù)支持”、“總體規(guī)劃、分步實(shí)施”和“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通”。首先是管理模式的優(yōu)化，然后再去選擇適合這種管理模式的技術(shù)(軟硬件系統(tǒng))，利用技術(shù)手段將優(yōu)化的管理模式進(jìn)行固化。其次是需要 “總體規(guī)劃”。基于正確的信息化總體框架，然后要分步進(jìn)行實(shí)施。這是因?yàn)樾畔⑾到y(tǒng)實(shí)施過程很復(fù)雜，若幾個(gè)系統(tǒng)同時(shí)上，很可能會(huì)出錯(cuò)，影響信息系統(tǒng)的應(yīng)用和企業(yè)正常的業(yè)務(wù)運(yùn)作。而且，信息化建設(shè)需要很大的投入，一次性投入大量的資金對(duì)企業(yè)來說也是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。最后，企業(yè)信息化建設(shè)必須基于 “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通”的原則，實(shí)施一個(gè)信息系統(tǒng)是要考慮下一個(gè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，留好接口;下一個(gè)信息系統(tǒng)的建設(shè)必須基于上一個(gè)信息系統(tǒng)的編碼原則和技術(shù)規(guī)范。

3.2 開發(fā)者要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分溝通，利用豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)管理者分析、理清企業(yè)當(dāng)前具備的技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源與計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)間的差距，根據(jù)企業(yè)能夠承受的實(shí)際投入和對(duì)變革的實(shí)際承受能力，協(xié)助企業(yè)管理者制定切實(shí)可行的計(jì)算機(jī)信息管理目標(biāo)和實(shí)施步驟，從基礎(chǔ)規(guī)模做起，在順利達(dá)到基礎(chǔ)目標(biāo)的同時(shí)逐步加強(qiáng)技術(shù)、組織管理和高素質(zhì)人員三大資源的規(guī)模，為下一步更加深入的信息化革命做好充分的準(zhǔn)備。

3.3 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提前做好員工的思想工作，使廣大職工認(rèn)識(shí)到技術(shù)進(jìn)步的幅度越大，組織變革就越深刻，對(duì)人的素質(zhì)要求就越高，這是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的客觀規(guī)律。企業(yè)使用mis能夠使人們有更多的精力從事創(chuàng)造性、決策性的活動(dòng)，處理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能智能化處理的更高層次的信息。高素質(zhì)的員工是信息管理化流通企業(yè)管理中最積極的因素，被mis解放出來的員工必須加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)水平，才能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步。思想工作、組織工作做好了就會(huì)使計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的運(yùn)作與手工作業(yè)真正順利、準(zhǔn)確、快速地實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

3.4 企業(yè)各級(jí)管理者制定關(guān)鍵崗位行之有效的管理責(zé)任制度，確保新建的mis與新建的工作流程的良好結(jié)合，保障新的工作秩序的高效運(yùn)作。

3.5 最后一點(diǎn)就是開發(fā)人員和管理人員一定要有良好的合作關(guān)系，否則，管理信息系統(tǒng)也不會(huì)取得良好效果。

信息化建設(shè)先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位事跡材料篇三

近年來，xx公司高度重視信息化建設(shè)工作，加快推進(jìn)電力信息系統(tǒng)建設(shè)，加大資金、設(shè)備投入力度，相繼完成了辦公系統(tǒng)oa軟件升級(jí)，調(diào)度自動(dòng)化升級(jí)，遠(yuǎn)抄集抄系統(tǒng)建設(shè)、多媒體視頻會(huì)議室建設(shè)等一系列重要信息化工程，以信息化手段促進(jìn)工作質(zhì)量的顯著提升，為企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是組織落實(shí)，促發(fā)展。xx公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)信息化建設(shè)的重要性，把信息化建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃之中。成立了由公司經(jīng)理和黨委書記任組長，分管副經(jīng)理任副組長，其他科室為組員的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會(huì)議，學(xué)習(xí)信息化建設(shè)的形勢(shì)、精神，分析研究信息化工作。大力推動(dòng)全系統(tǒng)信息化建設(shè)進(jìn)程。

二是強(qiáng)化培訓(xùn)，增意識(shí)。公司多次舉辦相關(guān)信息化工作的培訓(xùn)和比賽，培育信息化人才，轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)動(dòng)工作熱情。通過活動(dòng)檢驗(yàn)和提高了公司系統(tǒng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，也讓廣大干部員工意識(shí)到辦公自動(dòng)化和信息化工作的重要性。公司還積極派人參加市供電公司舉辦的信息化建設(shè)、應(yīng)用軟件、信息安全、網(wǎng)站建設(shè)等培訓(xùn)，保證信息化工作的順利對(duì)接。三是增加經(jīng)費(fèi)，添保障。近年來，公司投入大量資金用于信息化建設(shè)。采購電腦、打印機(jī)、投影儀等設(shè)備，確保信息化建設(shè)的硬件設(shè)施到位。每年用于購置軟件、信息化培訓(xùn)等方面的經(jīng)費(fèi)逐年遞增。

四是健全制度，保安全。信息系統(tǒng)安全涉及重大，公司嚴(yán)格按照信息化領(lǐng)導(dǎo)小組指示要求，定期檢查，制定詳細(xì)的信息系統(tǒng)安全管理制度，保障信息系統(tǒng)安全。制定了《涉密計(jì)算機(jī)安全管理制度》，規(guī)定涉密計(jì)算機(jī)不能連接任何網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范涉密計(jì)算機(jī)操作使用流程，指定專人管理維護(hù)涉密計(jì)算機(jī)。與全部涉密人員簽訂了《涉密人員保密承諾書》明確了涉密人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。為信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。

一是在oa系統(tǒng)覆蓋全公司，系統(tǒng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建成和完善了生產(chǎn)、營銷、財(cái)務(wù)、人事、供電所規(guī)范化管理信息系統(tǒng)。完善辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，增加了標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)功能。購置“供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)軟件”和“電力物資管理系統(tǒng)”，對(duì)95598呼叫系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行升級(jí)。有效規(guī)范了管理流程，提升了工作效能。

二是升級(jí)改造調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)，集scada、實(shí)時(shí)調(diào)度、運(yùn)行管理等功能于一體，實(shí)現(xiàn)了“五遙”功能，順利通過了省公司調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化驗(yàn)收。為提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平，縮短事故處理時(shí)間，合理調(diào)配電力供給提供了有力的技術(shù)支撐。

三是各變電站之間的光纖環(huán)網(wǎng)已形成，8個(gè)35kv變電站全部實(shí)行了微機(jī)保護(hù)和綜合自動(dòng)化，7個(gè)變電站實(shí)現(xiàn)了無人值班，變電站微機(jī)保護(hù)、綜合自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用率和無人值班變電站比率分別達(dá)到100%和87.5%。35千伏xx、xx等7座變電站安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、紅外防盜系統(tǒng)、煙感報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了集控可視化管理。成立了操作隊(duì)，探索實(shí)施調(diào)控一體化建設(shè)模式。

四是改造智能化配電臺(tái)區(qū)。利用智能化集成漏電保護(hù)裝置、智能控制終端器、計(jì)量裝置、監(jiān)控計(jì)算機(jī)、管理人員手機(jī)等構(gòu)成智能化配電臺(tái)區(qū)，通過智能化配電設(shè)備的自動(dòng)控制功能，可以迅速了解供用電信息，縮短停電時(shí)間。通過智能化配電設(shè)備的自動(dòng)控制功能，可使管理人員迅速了解供用電信息，縮短停電時(shí)間，用戶的安全得到保障。

五是延伸應(yīng)用營銷管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化管理。系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析功能得到充分發(fā)揮，各類業(yè)務(wù)報(bào)表覆蓋所有營業(yè)單位，統(tǒng)一模式，為電量、電費(fèi)審核提供了全面、可靠、準(zhǔn)確、有效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；計(jì)量管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，客戶信息維護(hù)等業(yè)務(wù)流程優(yōu)化后植入系統(tǒng)，通過人員權(quán)限的分配和設(shè)置，實(shí)現(xiàn)了營銷管理所有業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)中流轉(zhuǎn)和監(jiān)督管控；強(qiáng)化了業(yè)務(wù)流程間的關(guān)聯(lián)，簡化了操作程序（如拆裝表計(jì)在事故換表流程中完成后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)更改用戶檔案信息）；系統(tǒng)查詢功能更加強(qiáng)大和快速。營銷管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造為營銷業(yè)務(wù)整合提供了技術(shù)保障，提升了營銷業(yè)務(wù)管控能力，規(guī)范了業(yè)擴(kuò)管理和客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、信息化，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率，并有效遏制了“三指定”現(xiàn)象。

六、全面推廣用電信息卡繳費(fèi)系統(tǒng)。推廣應(yīng)用“城鄉(xiāng)一體化用電信息卡繳費(fèi)系統(tǒng)，已有19個(gè)鄉(xiāng)共有18.17萬低壓用戶開展“刷卡收費(fèi)”業(yè)務(wù)，刷卡收費(fèi)率均已達(dá)到88%以上。大幅提高了電費(fèi)回收的效率，有效破解了傳統(tǒng)營銷管理控制的許多難題，從根本上杜絕了轉(zhuǎn)移電量、虛調(diào)線損、截留電費(fèi)等現(xiàn)象。

七、積極推廣應(yīng)用遠(yuǎn)（集）抄系統(tǒng)。以手機(jī)抄表為主，積極推廣遠(yuǎn)（集）抄系統(tǒng)，城關(guān)供電區(qū)高壓遠(yuǎn)抄系統(tǒng)安裝了73戶，加上原有的ic卡預(yù)付費(fèi)裝置16臺(tái)，可靠控制的用戶電費(fèi)約占高壓用戶電費(fèi)的65%，基本保證了針對(duì)重點(diǎn)用戶的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控。低壓集抄系統(tǒng)推廣應(yīng)用了19個(gè)臺(tái)區(qū)，涉及1806用戶，收到良好效果，線損率控制在3個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)。

八、建設(shè)多媒體視頻會(huì)議室。公司立足長遠(yuǎn)，建設(shè)完成多媒體視頻會(huì)議室，項(xiàng)目由專業(yè)施工隊(duì)設(shè)計(jì)、施工，于2011年建成使用，建成后的多媒體會(huì)議室，集衛(wèi)星視頻會(huì)議系統(tǒng)、音響擴(kuò)音系統(tǒng)、大屏幕投影放映系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)為一體，配有控制室，最多可同時(shí)容納120人。該衛(wèi)星視頻會(huì)議系統(tǒng)與省、市電力系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，可以及時(shí)收聽收看省、市公司視頻會(huì)議，系統(tǒng)全部建成后，將逐步增加其它業(yè)務(wù)應(yīng)用，達(dá)到信息互通、方便快捷的目的，進(jìn)一步提升工作效率。

三、

圍繞電力企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我們要進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以信息化促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化，全力打造數(shù)字電力、信息電力，充分發(fā)揮信息化在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平、提高總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力等方面的作用，努力使信息化建設(shè)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。，在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)中心，有效整合信息資源。圍繞行業(yè)辦公oa、mis系統(tǒng)、管理決策三大應(yīng)用體系建設(shè)，積極推進(jìn)行業(yè)信息化重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。

信息化建設(shè)先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位事跡材料篇四

該中心主要供系統(tǒng)管理員值班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)作，及時(shí)處理各類系統(tǒng)問題。同時(shí)，如實(shí)際工作中需要，可臨時(shí)改為重大事件或任務(wù)指揮控制中心，供院黨組指揮調(diào)度使用。因此，建議提升中心機(jī)房系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份能力，購買相應(yīng)的設(shè)備，構(gòu)建控制中心信息化工作環(huán)境。

法院系統(tǒng)在運(yùn)行中，需專人專門維護(hù)處理系統(tǒng)及操作人員反饋的各類信息。同時(shí)，對(duì)各部門出現(xiàn)的系統(tǒng)運(yùn)行故障，需及時(shí)進(jìn)行維修處理。目前，我院僅有一名系統(tǒng)管理員，無法進(jìn)行輪替，一旦脫崗將嚴(yán)重影響法院系統(tǒng)的正常維護(hù)工作。因此，建議增加專職系統(tǒng)管理員1至2名。

根據(jù)多方調(diào)查，各地法院均高度重視信息化與審判工作的結(jié)合配套。在我院日常工作中，實(shí)際審判業(yè)務(wù)對(duì)信息化解決方案需求日益增加，需進(jìn)一步加大信息化與審判管理調(diào)研力度。為完成該項(xiàng)工作，需具有審判業(yè)務(wù)和信息化技術(shù)的雙向人員。目前，我院該類人員僅有一名，考慮我院今后該項(xiàng)業(yè)務(wù)需求不斷增大，僅一人遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能滿足實(shí)際需求，建議從我院選調(diào)一名書記員進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，以滿足該項(xiàng)需求。

信息化建設(shè)先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位事跡材料篇五

，男，漢族，1966年5月出生，人，中共黨員，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)任天然氣總公司黨委書記、總經(jīng)理。

總公司信息化建設(shè)在同志的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以科技帶動(dòng)生產(chǎn)和服務(wù)，不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力，努力推進(jìn)城市燃?xì)狻⒊鞘泄?、城市出租車、旅游等業(yè)務(wù)的數(shù)字化、信息化和自動(dòng)化。目前，總公司擁有oa辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友電算化管理系統(tǒng)、erp管理系統(tǒng)（含庫房管理平臺(tái)、物資供應(yīng)鏈管理平臺(tái)、合同管理平臺(tái)、質(zhì)量技術(shù)管理平臺(tái)）、輸配氣scada調(diào)度系統(tǒng)、地埋管線gis采集系統(tǒng)、燃?xì)鉅I銷系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、辦公區(qū)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、場(chǎng)站視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)、城市公交出租車安全監(jiān)控和gpr定位系統(tǒng)、正在建設(shè)的智慧城市一卡通系統(tǒng)（古城一卡通）等一大批具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的信息化管理系統(tǒng)。總公司在同志的帶領(lǐng)下，初步實(shí)現(xiàn)了體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及提高了企業(yè)管理效率和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。

一、精心謀劃，構(gòu)建燃?xì)庑畔⑵脚_(tái)

同志上任后，以他特有的戰(zhàn)略眼光，提出了總公司信息化建設(shè)是促進(jìn)總公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面提高的一個(gè)重要突破口，是總公司長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，他在總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中把燃?xì)饨?jīng)營、公交與出租車營運(yùn)、旅行社經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，通過幾年來的探索和調(diào)研，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)總公司信息化建設(shè)進(jìn)行了總體規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化信息平臺(tái)的規(guī)劃。

為滿足總公司信息化建設(shè)的發(fā)展要求，他多次帶領(lǐng)總公司相關(guān)人員遠(yuǎn)赴材料供貨方、燃?xì)饨?jīng)營、公交與出租車、旅行社等兄弟單位等進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和考察，并根據(jù)總公司實(shí)際情況，成立了古城通信息中心，全面負(fù)責(zé)總公司信息化建設(shè)和智慧城市一卡通工程的建設(shè)。

在同志的帶領(lǐng)下，總公司信息化建設(shè)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，通過幾年來的探索和試運(yùn)行，以燃?xì)?、公交等業(yè)務(wù)信息化為突破口，以“智慧城市——古城一卡通”項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的提高，分期分段進(jìn)行了企業(yè)管理改進(jìn)和信息流程優(yōu)化，逐步實(shí)現(xiàn)了與先進(jìn)企業(yè)相當(dāng)?shù)男畔⒒芾硭剑瑸榭偣緺?zhēng)取利益最大化，形成了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，逐步構(gòu)建成了具有燃?xì)馓厣男畔⑵脚_(tái)。

二、整合資源，構(gòu)筑燃?xì)庑畔⒐芾?/p>

為確保總公司利益最大化，形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同志始終站在高科技前沿，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提出了狠抓企業(yè)內(nèi)部信息管理，全面整合現(xiàn)有信息管理資源，強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制。

在燃?xì)鈽I(yè)務(wù)方面，他將原有的計(jì)量系統(tǒng)、分析系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、售氣系統(tǒng)、gis 地理系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、視訊系統(tǒng)等八大系統(tǒng)整合，形成了川東北獨(dú)有的、符合企業(yè)自身特色的燃?xì)鈙cada系統(tǒng)。scada系統(tǒng)的運(yùn)用，不僅保證了總公司管網(wǎng)運(yùn)行信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性，而且滿足了對(duì)管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和維護(hù)要求。總公司生產(chǎn)調(diào)度指揮中心通過采集到的運(yùn)行參數(shù)，合理進(jìn)行調(diào)配，使整個(gè)輸配氣管網(wǎng)保持最佳的分布和平穩(wěn)狀態(tài)，從而為用戶提供高質(zhì)量、高水平的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，減少輸配氣過程中的供氣損耗，最大限度延長管網(wǎng)的使用壽命，提高了天然氣管網(wǎng)的運(yùn)營效益。同時(shí)，能最大限度地保證了輸氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，降低安全事故，避免氣量損失，保證了現(xiàn)場(chǎng)安全。近幾年，通過取得的現(xiàn)有燃?xì)饨?jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，總公司的燃?xì)饨?jīng)營市場(chǎng)成功拓展到貴州、西藏、內(nèi)蒙古、云南等地，為總公司經(jīng)

濟(jì)的發(fā)展提供了更廣的平臺(tái)。

在燃?xì)怃N售方面，他改變了多年來的燃?xì)怃N售工作上門登記、收費(fèi)的程序，采用了ic卡直接繳費(fèi)，通過這樣的方式，不僅讓燃?xì)庥脩艄?jié)省了排隊(duì)等候的時(shí)間，同時(shí)也為總公司節(jié)約了人力物力資源，使資源得到了優(yōu)化配置。

在材料庫房方面，他改變了傳統(tǒng)的人工管理庫房的歷史，采用了erp管理系統(tǒng)進(jìn)行智能庫房管理，促進(jìn)總公司更好的提升競(jìng)爭(zhēng)力,降低了企業(yè)運(yùn)營成本，提高了企業(yè)的管理水平，使總公司在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了庫房數(shù)據(jù)管理的互聯(lián)互通。

在財(cái)務(wù)管理方面，他率先引進(jìn)并運(yùn)用了財(cái)務(wù)用友電算化管理系統(tǒng)，改變財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方法，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，突破了原來財(cái)務(wù)管理的局限，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化的配置，為總公司決策提供了客觀的財(cái)務(wù)信息。

在公交與出租車方面，他決定引進(jìn)了現(xiàn)行比較成熟的gps定位監(jiān)控管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)拍照、防劫、防盜、定位、語音通信、智能調(diào)度、遠(yuǎn)程控制、車輛管理等功能，不僅大大節(jié)約了人力、物力，而且還有效地保護(hù)了駕駛員和乘客的安全。同時(shí)對(duì)公交原有車載刷卡系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)換代，將原有得m1卡升級(jí)為cpu卡，實(shí)行ic卡“古城通”和手機(jī)刷卡“翼機(jī)通”。在市民乘坐公交只需使用ic卡或者手機(jī)，這樣不僅可以免除市民乘坐無人售票公交車時(shí)沒零錢的煩惱，方便快捷的乘車?yán)U費(fèi)，還可以讓總公司避免因收到殘幣、假幣而帶來的經(jīng)濟(jì)損失，更方便統(tǒng)一化管理。

三、審時(shí)度勢(shì)，引領(lǐng)燃?xì)庑畔l(fā)展

近年來，隨著城市ic通卡信息技術(shù)的不斷發(fā)展和總公司各業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，同志審時(shí)度勢(shì)，積極思考企業(yè)的發(fā)展方向及服務(wù)戰(zhàn)略，他針對(duì)城市ic通卡的跨行業(yè)、多領(lǐng)域、區(qū)域間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通等應(yīng)用手段，數(shù)次組織企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員通過對(duì)省內(nèi)、省外市場(chǎng)的調(diào)研和考察后，他毅然決定，利用企業(yè)服務(wù)群體的優(yōu)勢(shì)，在燃?xì)?、公交等市?chǎng)引進(jìn)“智慧城市——古城一卡通”系統(tǒng)平臺(tái)，以方便、快捷的服務(wù)戰(zhàn)略為燃?xì)?、公交等市?chǎng)打開現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化服務(wù)方式。

“古城一卡通”的建設(shè)應(yīng)用將城市公用事業(yè)各個(gè)行業(yè)統(tǒng)一起來，采用一致的付費(fèi)方式，方便用戶消費(fèi)、提高運(yùn)營企業(yè)的工作效率；在一定區(qū)域內(nèi)，用戶持同一張ic卡能實(shí)現(xiàn)身份驗(yàn)證、流動(dòng)消費(fèi)支付、存儲(chǔ)各類信息等功能，達(dá)到“一卡在手，生活無憂”的總體目標(biāo)。同時(shí)“一卡通”建設(shè)既提升總公司管理能力和服務(wù)水平，又促進(jìn)總公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

目前，總公司“古城一卡通”系統(tǒng)平臺(tái)是全國唯一一家燃?xì)馄髽I(yè)開發(fā)并得以應(yīng)用，它的建設(shè)得到了國家住建部有關(guān)部門的認(rèn)可。

同志上任以來，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，大氣謀事、大膽管事、高效成事、廉潔干事、短短幾年時(shí)間，在他的帶領(lǐng)下培養(yǎng)了一支心懷公眾、情系社會(huì)、誠信守法、精心服務(wù)、預(yù)防為主、安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、不懈進(jìn)取的企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)信息化建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn)。他曾榮獲“省杰出企業(yè)家”、“省安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”和、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)。

綜上所述，我們認(rèn)為同志已具備省企業(yè)信息化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人評(píng)選條件，特推薦同志為企業(yè)信息化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物候選人。

信息化建設(shè)先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位事跡材料篇六

。

在千兆校園網(wǎng)的籌建設(shè)計(jì)時(shí)，我們首先考慮三個(gè)選擇，一選擇1000m以太網(wǎng)為主干速率以100mbps到桌面，二選擇設(shè)備與性價(jià)比，設(shè)備有3com、聯(lián)想d-link、清華紫光等，我們選擇中檔的聯(lián)想d-link交換機(jī)、朗訊的光纖和超五類雙絞線，三經(jīng)過投標(biāo)篩選選擇一家有實(shí)力的公司（技術(shù)力量強(qiáng)、施工好、售后服務(wù)好、工程造價(jià)低）。

總之，建設(shè)校園網(wǎng)要考慮到網(wǎng)絡(luò)實(shí)用性和今后的擴(kuò)展性留有余地，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展的很快，現(xiàn)在有100mbps交換以太網(wǎng)，再過不久可能就會(huì)有10gbps交換以太網(wǎng)，或更新的帶寬的網(wǎng)絡(luò)。目前1000mhj到桌面是個(gè)浪費(fèi)，以后1000m網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備會(huì)大大地降低。到那時(shí)1000m網(wǎng)到桌面所花的費(fèi)用相當(dāng)干現(xiàn)在100m網(wǎng)到費(fèi)用。

我校從1985年開設(shè)了電子計(jì)算機(jī)教學(xué)，從當(dāng)時(shí)的純計(jì)算機(jī)語言（編程）教學(xué)，發(fā)展至今的應(yīng)用型教學(xué)，從當(dāng)時(shí)的ap-ii機(jī)分組上機(jī)操作，發(fā)展至今擁有人手一臺(tái)的586以上的機(jī)型硬件環(huán)境。十幾年來信息技術(shù)教學(xué)逐步規(guī)范、完善。通過實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到：開展信息技術(shù)教學(xué)的主要目的是讓學(xué)生在了解計(jì)算機(jī)文化，初步掌握一些計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和技能的同時(shí)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)信息意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，有效培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息的收集、處理、應(yīng)用和傳輸?shù)哪芰?，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和創(chuàng)造能力，在開發(fā)智力，受人以漁的教學(xué)過程中實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育。教學(xué)中要時(shí)刻注意信息技術(shù)教學(xué)不僅僅是傳授計(jì)算機(jī)的基礎(chǔ)知識(shí)，更不是片面追求"學(xué)而致用"的職業(yè)培訓(xùn)，而是把計(jì)算機(jī)作為一種工具來提高學(xué)生的素質(zhì)，培養(yǎng)他們用信息技術(shù)解決問題的各種能力?；谝陨险J(rèn)識(shí)，我們把信息技術(shù)教學(xué)根據(jù)不同內(nèi)容劃分為理論講授、上機(jī)實(shí)踐、課外活動(dòng)三種形式分別采用不同的教學(xué)策略進(jìn)行教學(xué)。

理論講授：根據(jù)信息技術(shù)教學(xué)內(nèi)容，理論講授作為基礎(chǔ)知識(shí)的掌握是非常必要，但所占課時(shí)的比例應(yīng)遠(yuǎn)小于上機(jī)操作實(shí)踐。理論的講授可借助于多媒體教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，提高課堂教學(xué)效率。

上機(jī)實(shí)踐：上機(jī)操作的能力的訓(xùn)練是信息技術(shù)課的主要部分，操作之前的引導(dǎo)、示范是提高學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵，因此我們?cè)谟?jì)算機(jī)室中安裝了網(wǎng)絡(luò)教室軟件，實(shí)現(xiàn)了廣播、臨控、演示等多種功能的教學(xué)手段。同時(shí)，在教學(xué)過程中注意培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，引導(dǎo)、啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)新探索，進(jìn)行知識(shí)的整合創(chuàng)造。

課外活動(dòng)：課外實(shí)踐作為課堂教學(xué)的拓展和延伸，應(yīng)分程序設(shè)計(jì)和應(yīng)用技術(shù)兩大類進(jìn)行輔導(dǎo)。程序設(shè)計(jì)課外活動(dòng)與青少年信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽相結(jié)合；應(yīng)用技術(shù)的課外實(shí)踐應(yīng)把計(jì)算機(jī)當(dāng)作信息處理的工具，讓學(xué)生在整合學(xué)科的所學(xué)文化知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行豐富多彩的創(chuàng)作和信息交流活動(dòng)。如創(chuàng)作美術(shù)作品；譜曲或合成音樂；設(shè)計(jì)賀卡、電子信箱、公益廣告、網(wǎng)頁；通過inter進(jìn)行信息傳遞，資料查詢等等。

兩年來，我校在組織學(xué)生參加省中學(xué)生計(jì)算機(jī)乖有考試均取得較高的通過率和優(yōu)秀率，在課外活動(dòng)方面組織學(xué)科競(jìng)賽，如信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽、網(wǎng)頁制作賽中也取得顯著的成績。

我校除了重視加快硬件建設(shè)和信息技術(shù)教學(xué)外，還進(jìn)行了信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合的教改研究，圍繞著運(yùn)用信息技術(shù)、多媒體教學(xué)設(shè)計(jì)、構(gòu)建主體性教學(xué)模式進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)，并以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。近幾年來還以語文四結(jié)合為突破口探索各絡(luò)自主學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，努力推進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。

1、"三給"原則，即給問題、給材料、給時(shí)間；

2、教學(xué)法、教能力原則；

3、媒體選擇的原則。數(shù)學(xué)學(xué)科提出教學(xué)程序，即：

1、疑難情境；

2、確定問題；

3、提出假設(shè)；

4、推理；

1、刺激學(xué)生好奇心；

2、思路讓學(xué)生講；

3、在教學(xué)中要特別注意指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法；

4、化學(xué)實(shí)驗(yàn)為學(xué)生主體參與提供了大量機(jī)會(huì)；

5、充分利用多媒體電教手段；

2、制作適合教學(xué)使用的多媒體課件；

3、在應(yīng)用多媒體教學(xué)手段中，構(gòu)建學(xué)生為主體的教學(xué)模式。

通過教改實(shí)踐，這幾年來教師所制作的課件及觀摩課在全國、省、市評(píng)比中也頻頻獲獎(jiǎng)，教改實(shí)驗(yàn)初顯成效。

雖然我們?cè)谶\(yùn)用教育信息技術(shù)，推進(jìn)教學(xué)改革方面作了初步探索，但這只是起點(diǎn)，我們將繼續(xù)不斷地努力、完善、普及和提高。努力實(shí)現(xiàn)以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，培養(yǎng)出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、社會(huì)需求的高素質(zhì)的人才。

信息化建設(shè)先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位事跡材料篇七

一、指導(dǎo)思想

學(xué)校信息化的一個(gè)重要領(lǐng)域是信息技術(shù)與課程整合，盡管課堂教學(xué)存在著一些與生俱來的不足與缺陷。但是，就目前而言，課堂教學(xué)，或者說有意義的接受學(xué)習(xí)仍然是學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的主要方式，學(xué)生通過學(xué)校的正規(guī)課程的學(xué)習(xí)獲得必要的知識(shí)和能力是學(xué)生發(fā)展的主渠道，因此我們將積極探索學(xué)校正規(guī)課程與信息技術(shù)有效整合的作用，同時(shí)也將研究學(xué)生活動(dòng)與信息技術(shù)整合的新領(lǐng)域。

二、建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：劉建軍

副組長：陳 鵬 賀 東

成 員: 王 鋒 孫雪峰 張振華

三、建設(shè)目標(biāo)

1、加大硬件投入。20xx年完善校園網(wǎng)、班班通，20xx年更新添置師生計(jì)算機(jī) 。

2、加強(qiáng)軟件建設(shè)。爭(zhēng)取20xx年建好學(xué)校網(wǎng)站并配備專人定期更

新，使學(xué)校網(wǎng)站形式較為豐富，具有自身特色的資源庫。也能成為我校師生交流的新平臺(tái)。20xx年我校要建成縣級(jí)數(shù)字校園示范學(xué)校，力爭(zhēng)20xx年我校要建設(shè)成市級(jí)數(shù)字校園示范學(xué)校的目標(biāo)。

3、加強(qiáng)應(yīng)用，服務(wù)教學(xué)。發(fā)揮信息技術(shù)在學(xué)校管理中的作用，加快信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實(shí)踐研究，提高學(xué)生的數(shù)字化技能。

4、 加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)。

（1） 宣傳了解。

讓教師了解校園網(wǎng)的功能及其對(duì)教育教學(xué)、課件制作與傳輸、資源利用等方面的作用，讓教師受其?誘惑?，享其?便捷?。

（2） 加強(qiáng)管理。

制訂校園網(wǎng)管理制度，堅(jiān)持?為教學(xué)服務(wù)?的原則，做到定期維護(hù)、不斷完善。（如軟件的升級(jí)等），確保校園網(wǎng)暢通。

（3） 實(shí)踐應(yīng)用。

5、對(duì)全體教師進(jìn)行全員化培訓(xùn)。

在原有基礎(chǔ)上，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化信息技術(shù)培訓(xùn)，形成一支健全的具有一定信息技術(shù)水平的教師隊(duì)伍。

四、建設(shè)任務(wù)

1、進(jìn)一步改善校園信息化環(huán)境，重點(diǎn)在局域網(wǎng)的優(yōu)化配置。采用適用的網(wǎng)絡(luò)管理軟硬件，提高學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全和管理效率，改善內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行速度。在部分建筑物、辦公室構(gòu)建無線網(wǎng)接入設(shè)備，逐步提升校園信息化環(huán)境。

2、學(xué)校將成立一個(gè)信息室，為學(xué)校的信息建設(shè)提供有力的技術(shù)保障,不斷健全、完善學(xué)?，F(xiàn)有的校園網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)設(shè)備管理等管理辦法和制度。形成學(xué)校齊全、規(guī)范的信息化實(shí)驗(yàn)規(guī)章制度，納入我校績?？己斯芾碇小?/p>

3、進(jìn)一步發(fā)揮我校的辦學(xué)特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，探索實(shí)現(xiàn)?三維四步?教學(xué)與現(xiàn)代教學(xué)模式的整合。根據(jù)課改推進(jìn)的需要，完成學(xué)校網(wǎng)吧的建設(shè)，為學(xué)生提供便利的網(wǎng)絡(luò)資源。同時(shí)，在條件成熟的基礎(chǔ)上學(xué)校將建設(shè)數(shù)字圖書館、數(shù)字實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程教育實(shí)驗(yàn)室。

4、建立一個(gè)學(xué)校的教育資源平臺(tái)，把現(xiàn)有的教育教學(xué)、教研資源重建整理，逐步充實(shí)教學(xué)資源，形成師生共建。能和校本研修有機(jī)的整合，具備校本特色，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的資源網(wǎng)站。優(yōu)化組合學(xué)?，F(xiàn)有的多媒體、音視頻資源信息儲(chǔ)存，爭(zhēng)取和學(xué)校教育平臺(tái)整合，為師生提供快速查詢下載的服務(wù)。

5、建設(shè)學(xué)校站、信息科技站、德育特色網(wǎng)站的同時(shí)，再建設(shè)幾個(gè)主題站和班級(jí)主頁、個(gè)人網(wǎng)頁的鏈接（以市、縣學(xué)科帶頭人為主的站）。為保障學(xué)校網(wǎng)站建成后信息更新慢的狀況，嘗試在年級(jí)和學(xué)科中培養(yǎng)一批老師及學(xué)生在信息中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，對(duì)網(wǎng)站相關(guān)模塊的信息更新，加快更新頻率。

自動(dòng)化，提高協(xié)作效率。

7、充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，完善教師網(wǎng)站?我的空間?，建設(shè)具有校本特色的網(wǎng)上存儲(chǔ)、網(wǎng)上交流平臺(tái)（網(wǎng)絡(luò)公文包），使課件管理、文件傳輸、師生交流的網(wǎng)絡(luò)化變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，提高教育效益。

8、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)手段進(jìn)行教育教學(xué)的研究，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合，創(chuàng)建學(xué)習(xí)環(huán)境和能充分體現(xiàn)學(xué)生主體作用的學(xué)習(xí)方式。

五、網(wǎng)絡(luò)管理

1、 加強(qiáng)對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)管理工作，完善規(guī)章制度。

2、學(xué)校經(jīng)常對(duì)師生加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，確保校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行高效、有序。

六、加強(qiáng)信息技術(shù)與德育的整合，促進(jìn)信息化在德育工作中的全方位應(yīng)用

力爭(zhēng)取上級(jí)部門對(duì)學(xué)校德育信息化的認(rèn)同，并借此提升學(xué)校的整體形象。

七、協(xié)助學(xué)校各部門開展與信息技術(shù)整合的各項(xiàng)活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)校信息化進(jìn)程

協(xié)助各部門開展具有部門特色，適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的整合活動(dòng)。學(xué)校各部門的任何活動(dòng)，其實(shí)都是部門間相互協(xié)作的一個(gè)過程，絕對(duì)不是獨(dú)立的分支，任何一個(gè)活動(dòng)都涉及到學(xué)校的方方面面。一次成功的活動(dòng)，其實(shí)就是學(xué)校各部門間相互默契配合的體現(xiàn)。信息室在整個(gè)活動(dòng)中應(yīng)該積極地參謀，指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人合理選用信息技術(shù)，充分恰當(dāng)體現(xiàn)學(xué)校的信息技術(shù)特色，全面推進(jìn)學(xué)校的信息化進(jìn)程。

信息化建設(shè)先進(jìn)事跡信息化先進(jìn)單位事跡材料篇八

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高信息技術(shù)應(yīng)用水平。

自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加上級(jí)舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉信息技術(shù)和現(xiàn)代教育理論，有效利用信息技術(shù)以提高工作效率。參加212年12月5日至8日，參加教育部舉辦的“教育網(wǎng)絡(luò)與信息安全高級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班”成績合格，取得了相應(yīng)的資格證書。

二、積極組織學(xué)校參加上級(jí)開展的各類活動(dòng)

積極參加自治區(qū)多媒體進(jìn)課堂課題研究，本人為縣課題組負(fù)責(zé)人。積極選送教師參加信息技術(shù)與學(xué)科整合

教學(xué)

三、

加強(qiáng)學(xué)校教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)，2012年3月26日至27日，組織培訓(xùn)全縣有多媒體進(jìn)教室的學(xué)校教師到縣一小培訓(xùn)相關(guān)技能，共計(jì)培訓(xùn)教師680人。培訓(xùn)好學(xué)校信息技術(shù)應(yīng)用骨干教師，督促這些教師開展提高信息技術(shù)應(yīng)用能力的校本培訓(xùn)，2011年共計(jì)培訓(xùn)教師1160人。充分利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，給學(xué)校在應(yīng)用信息技術(shù)過程中遇到的難題提供技術(shù)咨詢，培訓(xùn)好一批技術(shù)骨干，形成一套完整的技術(shù)支持體系，給學(xué)校充分的技術(shù)支持。

四、加強(qiáng)項(xiàng)目的建設(shè)管理，指導(dǎo)學(xué)校提高應(yīng)用水平，充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

創(chuàng)建教育局教學(xué)網(wǎng)站，承擔(dān)教育局網(wǎng)站的技術(shù)管理員和教育局網(wǎng)絡(luò)維護(hù)員，負(fù)責(zé)學(xué)校信息技術(shù)建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)和信息技術(shù)教學(xué)工作的指導(dǎo)，在遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目、“薄改”多媒體進(jìn)課堂項(xiàng)目的建設(shè)中做到六到位：組織到位，項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)與管理有序;接收到位，設(shè)備接收工作有條不紊;指導(dǎo)到位，配套設(shè)施建設(shè)完善;培訓(xùn)到位，教師運(yùn)用設(shè)備能力進(jìn)一步加強(qiáng);服務(wù)到位，項(xiàng)目正常運(yùn)行;管理到位，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范科學(xué)。