為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

方案策劃 方案策劃的類型篇一

店慶活動為期三天，為了保證店慶期間的產品供應，蛋糕店根據自身情況分別從產品數量和種類兩方面做準備。

店慶期間大力度的優(yōu)惠活動必然帶動銷售量的劇增，根據餅干等糕點類食品存儲時間長的特征，三味奇提前10天開始下單子，生產此類產品，以保證供應量。

客戶多選擇經濟實惠型產品，根據這個情況，在準備產品時把糕點類、吐司類和現(xiàn)烤類產品的比例各占二分之一，以適應客戶的消費需求。

在宣傳推廣方面，蛋糕店分別從店面海報、吊旗、店面設計、宣傳頁等方面進行推廣宣傳。根據此次活動設計了“溫暖一冬，只因有你”為主題的海報，海報詳盡介紹了此次活動的優(yōu)惠內容，并懸掛于店內醒目位置，不僅介紹店慶內容也起到烘托氣氛的作用。對于店內的設計，在櫥窗位置布置了可愛的毛絨玩具，營造出溫馨的氛圍；在進店處擺放了優(yōu)惠活動贈送的禮品，吸引客戶了解店內優(yōu)惠活動。

在宣傳頁派發(fā)這項推廣上，也要頗費心思。為了防止派發(fā)時間過早人們遺忘，宣傳頁的派發(fā)在活動前的2—3天開始，并遵循由遠及近的原則，在派發(fā)的最后時間主抓附近客戶群，沿街店面等固定人群。

在人員安排之前首先對店內人員進行培訓，讓其詳細熟知本店的活動內容，并能精確運用話術表達。針對人員安排，專人負責專崗。新員工可以負責相對簡單的面包崗，業(yè)務熟練的老員工負責蛋糕崗、會員卡卡品銷售。為了更好的烘托氣氛，安排專人負責店內廣播宣傳，顧客在店面附近即可通過音響了解店內的活動。

此次具體的活動方案主要從買一贈一、代金券、會員充值等方面吸引客戶消費。1.現(xiàn)金消費面包西點滿30元返20元代金券，多買多送；2.生日蛋糕現(xiàn)金購買或預訂均可享受買一贈一活動；3.會員充值優(yōu)惠，除多送金額以外，更有精致口杯、卡通公仔等禮品贈送。以此穩(wěn)定客源，增加銷售量。

方案策劃 方案策劃的類型篇二

為貫徹落實《關于展開大學生“文明修身”行動的通知》（甘農大團發(fā)［20xx］17號）文件的精神，進一步做好經濟管理學院大學生文明修身教育，圍繞學校文明修身行動計劃的安排，提升大學生的思想道德水平和文明修養(yǎng)，優(yōu)化教育環(huán)境，經研究，在全院范圍內實施大學生文明修身計劃，實施方案如下：

大學生文明道德素養(yǎng)是高校人才培養(yǎng)水平的主要標志，知書達理、德才兼?zhèn)涞拇髮W生是大學生人才培養(yǎng)的工作目標。通過開展文明修身活動，教育學生從身邊一點一滴的小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，在日常的學習和生活中逐步做到“五個文明”：課堂文明、寢室文明、就餐文明、網絡文明和舉止文明。引導和鼓勵學生自覺加強“四個修養(yǎng)”：思想道德修養(yǎng)、人文素質修養(yǎng)、身心素質修養(yǎng)和職業(yè)素質修養(yǎng)。

顧 問: 王莉榮

組 長：安麗梅

副組長：趙 霞 李 豆

成 員：白聿超 張 森 張文锏 翟亞男 陳 鵬趙 暉 王 瑩

學院充分利用條幅、海報、微博等多種形式，宣傳活動的目的和意義，使文明修身的理念深入人心。從四個不同層面召開宣傳動員大會，召開學生骨干文明修身動員大會、各班級組織召開主題班會，積極討論當前班級自身存在的不文明現(xiàn)象，自我反省并提出整改措施。

（1）輔導員宣傳動員，傳達學校文件精神及學院具體部署； （2）學生骨干動員宣傳動員，發(fā)揮學生骨干的先鋒模范作用，傳遞文明修身的重要性；

（3）班主任宣傳動員，傳達學校文件精神及學院實施文明修身具體方案；

（4）各班級召開班會，按照學院總體安排，制定班級活動計劃；

（5）“青馬工程”學員宣傳動員；

（6）入黨積極分子、黨員宣傳動員；

（7）學院召開啟動儀式或者宣誓活動進行宣傳發(fā)動。

　本階段堅持正面宣傳教育引導與學生自我約束相結合，堅持自我教育活動與文明服務相結合，依托青年馬克思主義培養(yǎng)工程、公寓文化節(jié)、職業(yè)身涯規(guī)劃大賽、主題團日等有效載體，開展形式多樣的自律與實踐活動。具體載體：

1.公民道德篇

以為人民服務為核心，集體主義為原則，誠信，感恩意識為主要內容，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和職業(yè)慣，培養(yǎng)學生的愛國主義精神和對中國特色社會主義道路、制度和理論的自信。

（1）開展“感恩身邊人”的主題活動；

（2）“青馬工程”文明修身訓練營。在“青馬工程”時，組織觀看以感恩為主題的影片《海洋天堂》，之后學員寫一封感恩信。讓學生深刻理解并表達對父母含辛茹苦的感恩之情，對老師無私奉獻的感恩之情，以及對祖國關懷愛護的感恩之情。引導學生們從生活的點滴做起，在生活中體驗感恩，最終讓他們學會回報生活、回報社會；

（3）以經濟管理學院為中心，以團委學生會青年志愿者活動為主力的多樣化格局，加強義工培訓和中心制度建設，做好對濱河路小學的支教活動。

承辦部門：實踐部、組織部、青年志愿者中心、新聞媒體中心

2.人文素養(yǎng)篇

以推薦誦讀中外傳統(tǒng)和當代名著、觀看經典電影為主要內容，積極營造校園文化中讀經典看經典的良好氛圍，杜絕低俗快餐文化的侵蝕，引導學生在經典中吸取人文素養(yǎng)，提高自身品行為目標，開展活動

（1）實踐部整理學生必看（觀）的經典書籍和電影名單；

（2）每班在觀看影片之后，開展主題團日活動，交流心得、感悟；

（3）活動相關事宜由團委辦公室發(fā)送至各班團支部處；

（4）做好微博宣傳工作，利用團委微博進行每日推薦，為大家推薦經典電影與名著。

承辦部門：實踐部、團委辦公室、新聞媒體中心

3.環(huán)保意識篇

立足公寓和日常生活，把環(huán)保意識作為品德教育的`主要內容，引導學生從小事做起、從自己做起，從宿舍做起，逐步養(yǎng)成節(jié)約的習慣。

（1）開展以“節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電”為主題的“文明修身”標語大賽

①以宿舍為單位，想出本宿舍的標語；

②并以微博的形式，在網上宣傳（注明宿舍號、班級）。

（2）重點抓好在宿舍樓和食堂文明修身督查活動 ①舉辦“文明修身、告別陋習”攝影展，以“文明修身、告別陋習”為主題，將大學生文明現(xiàn)象拍攝下來，形成極具教育意義的攝影作品；

②每個人都是義務監(jiān)督員，自覺發(fā)現(xiàn)學生們在節(jié)水、節(jié)電當中存在的問題，可以向生活部反映，把節(jié)約做的更好；

③每位同學積極參加學校食堂勸導員的工作，就文明就餐方面，做的更好。

承辦部門：實踐部、生活部、宣傳部、新聞媒體中心

方案策劃 方案策劃的類型篇三

為了規(guī)范醫(yī)院財務預算的編制，加強醫(yī)院財務管理，依法組織收入，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益，促進事業(yè)的發(fā)展，根據國家《醫(yī)院財務預算管理》的有關規(guī)定，結合本院的實際，特制定本管理辦法。

本辦法適用于醫(yī)院財務管理。

3．1財務科

3．1．1負責年度預算數據

的提供。于預算編制前（通常是每年10月份左右）提供本年度各預算科室實際收支數據，供各科室編制下年度預算參考。

3．1．2每月將預算執(zhí)行情況反饋給各責任科室，季度作詳細總結并提出有關改進建議。

3．1．3協(xié)助院長對年度預算進行布置，對各預算科室上報的預算進行匯總，上報院長審核。

3．2各科室主任（主管）

3．2．1根據醫(yī)院年度發(fā)展計劃，結合本科室業(yè)務發(fā)展需要，組織編制本科室的預算。

3．2．2對本責任范圍內的預算執(zhí)行進行控制，帶領本科室人員努力完成預算指標。

3．2．3對本責任范圍之內的預算執(zhí)行差異進行分析，對不利差異提出整改辦法并貫徹執(zhí)行。

3．3各線分管領導

3．3．1院級各分線管理領導，負責對本分管線各科室的預算進行審核，保證預算按醫(yī)院總體目標開展。

3．3．2對各分文秘公文管線的科室預算執(zhí)行中的不利差異進行分析，指導相關科室采取措施加以改進。

3．3．3對因情況變化，需要超預算開支的，負責審核和按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)。

3．4院長

3．4．1負責組織醫(yī)院各科室開展全面預算管理，開源節(jié)流，促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

3．4．2負責全院匯總預算的審核，確保預算按院務會的.要求進行展開。

3．4．3對超年度預算5c以內的開支進行審核，并報董事長審批。

3．5院務會

3．5．1負責對院長提交的匯總預算進行審核，確保醫(yī)院順利完成職工會確定的經營目標。

3.．5．2負責對超過年度預算5~15以內的開支進行審批。

3．6職工大會

3．6．1對年度醫(yī)院經營提出切實可行的方針目標，為全面預算管理工作的開展提供依據。

3．6．2負責醫(yī)院年度匯總預算的審議和批準。

3．6．3對超過年度預算15以上的開支重新進行審議批準。

4醫(yī)院預算編制的原則

4．1堅持收支平衡的原則。醫(yī)院預算，要做到收支平衡，根據預算收入，安排相應支出，保證醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)計劃能夠順利完成。

4．2堅持量入為出的原則。要按照上年度的執(zhí)行情況，考慮預算年度的可變因素，將收入打足，在安排支出預算時，應分別輕重緩急，將有限的資金安排到最需要的地方。

4．3堅持勤儉辦事的原則。要廣開財源，增收節(jié)支，力爭用較少的錢辦較多的事。

5．1依據國家衛(wèi)生行政管理部門下達的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計劃。

5．2依據以往年度的預算執(zhí)行情況。

5．3依據本院職工會通過的業(yè)務規(guī)劃及工作目標。

編制醫(yī)院預算是通過編制預算表來實現(xiàn)的。包括基本數字表；大型購置明細表；固定資產購置明細表；維修費用預算明細表；收入支出預算表以及專項計劃開支預算表。這幾個表格相互銜接，組成醫(yī)院預算體系。

7．1基本數字表的編制

7．1．1床位數

預算年度病床數＝年初病床數＋新增病床數×使用月數÷12－減少病床數×減少月數÷12

7．1．2病床使用日數

病床使用日數＝開放病床數×全年病床工作日×年度病床使用率

（上式中，全年病床工作日一般為365天。）

7．1．3門診人次

門診人次＝平均每日計劃門診人次×門診工作日

7．1．4職工人數

職工人數＝年初實有人數＋計劃增加人數×月數÷12－計劃減少人數×月數÷12

或職工人數＝按定員比例一張病床所需工作人員數×年平均病床數

7.2大型購置預算表的編制

預算年度大型設備的購置，由使用部門根據業(yè)務發(fā)展需要提出，逐一按設備名稱填寫在“大型購置預算表”中，形成預算年度的大型購置預算。

7.3其他固定資產購置預算的編制

由各需要部門提出，填寫“固定資產購置預算表”。

7．4收入預算表的編制

7．4．1門診收入

門診收入預算數＝每人次計劃收入標準×計劃門診人次

門診收入預算中的掛號費、化驗費、治療費等，都可以比照上述公式計算。

7．4．2住院收入

住院收入預算數＝計劃每床日收費標準×計劃病床使用日

住院收入預算中的住院費、化驗費、治療費等，都可以比照上述公式計算。

7．4．3制劑收入、其他收入

制劑收入、其他收入預算數可以根據上年實際執(zhí)行水平，參照預算年度可能發(fā)生的變化因素而定。

7．4．4藥品收入（分西藥收入、中草藥收入）測算辦法：

門診藥品收入=每人次平均費用×計劃門診人次

住院藥品收入=計劃每床日平均費用×計劃病床使用日

7．5支出預算編制（另）

7．5．1工資

工資預算根據全年各類人員平均人數和各類人員年平均工資標準計算。公式如下：

工資預算數＝預算年度各類人員年平均工資總額×預算年度平均職工人數

7．5．2補助工資

補助工資包括臨時工資、衛(wèi)生津貼、交通補貼等。應先根據職工人數和每一職工人數平均開支水平，逐一求出補助中的明細支出預算數，然后將這些明細支出預算匯總成補助工資預算數。

7．5．3職工福利費

職工福利費包括福利費、工會經費、獨生子女補貼等。其預算數的編制可比照補助工資。

7．5．4公務費

公務費包括辦公費、郵電費、差旅費等。其預算一般根據上年實際支出數，考慮本年增減變化因素而定。

7．5．5藥品費

藥品費可根據藥品收入預算數剔出藥品進銷差價后編制。具體按相關表格填寫，西藥和中草藥分開填列。

7．5．6原材料

原材料預算根據上年原材料占制劑收入的比例，結合本年具體情況而定。按相關表格填寫。

7．5．7衛(wèi)生材料（另）

衛(wèi)生材料包括血、氧氣費、化驗材料、敷料等。其預算數可根據上年各類材料占相應收入的比例，適當考慮物價變動因素確定。按相關表格填寫。

7．5．8其他材料、低值易耗品

按預計使用數分明細項目填列。其預算一般根據上年實際支出數，考慮本年增減變化因素而定。

7．5．9業(yè)務費、其他費用

編制方法參照其他材料低易品的編制方法。

7．5．10修費用預算表的編制

維修項目由各資產管理或使用部門提出，按相關表格填列。屬于大型設備更新維護費，財務部門按醫(yī)院的大型設備原值×國家規(guī)定的提取比例計算平衡。

7．5．11行政后勤部門費用預算，根據往月開支情況，結合未來的業(yè)務量或工作計劃進行測算。

7．5．12專項開支預算(另)由相關部門根據需要提出。

8．1預計資產負債表（另）

8．2預算收入支出表（另）

8．3資金收支預算表（另）

年度預算原則上每年10月份開始著手進行，12月份報職工大會通過，次年1月開始執(zhí)行。

方案策劃 方案策劃的類型篇四

：看誰運的多

：

1、喜歡推著輪胎比賽。

2、練習繞曲線推輪胎的技能。

3、能邊推輪胎也繞過障礙物。

：小車

：

一、教師示范推小車的動作，并引導幼兒討論怎樣才能推得快。

二、幼兒練習推小車繞曲線走的.動作。

三、玩法：幼兒分成三條隊開始游戲：接力比賽推著小車繞曲線走，到達終點后把糧食運回來，看誰運得多又快。

：

1.聽指令才開始出發(fā)靈活地繞曲線推小車。

2.交換小車時要注意安全，減慢速度。

3.指導幼兒繞曲線走時注意靠近線圈繞。