演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來(lái)越多。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

創(chuàng)業(yè)演講稿字 創(chuàng)業(yè)演講稿三分鐘篇一

雖然已經(jīng)過(guò)去了一年，但比賽的場(chǎng)景還歷歷在目。比賽的經(jīng)歷于我來(lái)講，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來(lái)形容我參加比賽的感受：痛并快樂(lè)著。比賽是殘酷的，過(guò)程是艱辛的，但當(dāng)你看到你的作品一步步成型并被認(rèn)可時(shí)，激動(dòng)和喜悅，還有成就感是無(wú)與倫比的。

如果讓我說(shuō)我比賽的經(jīng)驗(yàn)，我遇到了什么困難，我認(rèn)為我的`不一定不合你們，但我可以告訴你們我的想法和建議。

我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)大賽，首先你要有一個(gè)好的創(chuàng)意，之后的所有問(wèn)題都是圍繞的這個(gè)創(chuàng)意而進(jìn)行的。舉一個(gè)稍微太恰當(dāng)?shù)谋扔?，你的?chuàng)意就像是你沖鋒陷陣的一個(gè)武器，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以，當(dāng)你有一個(gè)令人眼前一亮的創(chuàng)意時(shí)，你離成功就進(jìn)了一步。

其次團(tuán)隊(duì)合作是貫穿始終的。無(wú)論是寫策劃還是答辯，團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作做出的成果往往能超越個(gè)人成績(jī)的總和。有序的組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是為成功打下基礎(chǔ)。

在比賽結(jié)束后我寫了這樣一句話：人只要有堅(jiān)信的事物便是堅(jiān)不可摧的。我想把這句話送給大家。因?yàn)樵诒荣惖倪^(guò)程中我經(jīng)歷了一個(gè)從懷疑自我到自我肯定的過(guò)程。我想告訴大家的是，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。

大家在學(xué)校里會(huì)學(xué)到很多知識(shí)，但說(shuō)句老實(shí)話，那么多知識(shí)真正畢業(yè)后所用不多。但是在學(xué)校里的經(jīng)歷，給了我們很多。人生不是你學(xué)到了什么，不是你獲得了什么，而是你經(jīng)歷了什么。創(chuàng)業(yè)大賽這已經(jīng)是第八屆了，這個(gè)比賽越辦越正式，越辦越好的不是沒(méi)有原因的，這是一個(gè)真正讓我們得到鍛煉的比賽。

在第七屆的創(chuàng)業(yè)大賽中，我的團(tuán)隊(duì)獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)，并由學(xué)校推選作品到省級(jí)比賽，獲得銅獎(jiǎng)。對(duì)此我想特別感謝百忙之中幫助過(guò)我們的老師們，老師的指導(dǎo)對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。其實(shí)回顧這段歷程，名次到顯得不重要了，在我看來(lái)每位參賽者都是贏家。知識(shí)、能力、眼界、表達(dá)的提高，都是比賽賦予我們的最大收獲。

這個(gè)比賽于我，于你們來(lái)說(shuō)，不僅僅是一場(chǎng)比賽，這是一個(gè)機(jī)會(huì)，一次挑戰(zhàn)。狄更斯曾說(shuō)“這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這是一個(gè)最好的時(shí)代?！?對(duì)于循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，害怕風(fēng)險(xiǎn)的人而言，這是一個(gè)最壞的時(shí)代。對(duì)于一個(gè)有創(chuàng)業(yè)理想，有創(chuàng)業(yè)激情，踏實(shí)肯干的人而言，這是一個(gè)最好的時(shí)代。

現(xiàn)在正處于大一的你們，有時(shí)間、有想法、有激情，應(yīng)該去嘗試未來(lái)的無(wú)限可能，抓住機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。一個(gè)人如果不逼自己一把，永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀。并且我相信我所取得成績(jī)，你們?cè)谧拿總€(gè)人都能夠做到，并且能夠做的比我好。力行而后知之真，只有去做了，才能體會(huì)到其中的感受。

最后預(yù)祝所有想要參加比賽的同學(xué)都能夠取得一個(gè)好的成績(jī)。

創(chuàng)業(yè)演講稿字 創(chuàng)業(yè)演講稿三分鐘篇二

由北京創(chuàng)盟主辦、中科院研究生院團(tuán)委指導(dǎo)、中科院研究生院企業(yè)家協(xié)會(huì)承辦的“20xx贏在明天——中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽于6月5日成功召開。本次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的目的就是給大學(xué)生提供接觸社會(huì)、企業(yè)的機(jī)會(huì)，鍛煉大學(xué)生實(shí)踐能力，也向大學(xué)生提供多渠道的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁俞敏洪先生擔(dān)任大賽評(píng)委并就人生、創(chuàng)業(yè)、感悟這一主題展開演講。

創(chuàng)業(yè)的過(guò)程是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，是一個(gè)失敗的過(guò)程，是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，也是積累社會(huì)閱歷的過(guò)程，直到最后創(chuàng)業(yè)成功了，歷經(jīng)滄海以后，才能回歸到平常的心態(tài)。那個(gè)時(shí)候，才是所謂的財(cái)大氣不粗，位高權(quán)不重，那種心態(tài)，是需要大家很努力的?，F(xiàn)在大家依然是青春熱血，想做什么事情，去做就行了。

贏在中國(guó)，贏在明天，都在講贏，我們就先來(lái)解構(gòu)這個(gè)“贏”字贏上面是一個(gè)“亡”，如果你沒(méi)有必死的決心，堅(jiān)決不走回頭路這樣的勇氣，你是不會(huì)成功的，所以就要有亡命徒的精神；“亡”字下面是一個(gè)“口”字，我們說(shuō)是言行字，也可以說(shuō)是理想目標(biāo)，這個(gè)“口”是語(yǔ)言，也可以是表達(dá)能力，或是對(duì)自己的鼓勵(lì)。光有亡命精神是不行的，還必須要有目標(biāo)理想。說(shuō)出來(lái)的話都是同樣的話，做出來(lái)的事都是同樣的事情，如果一個(gè)人做事情也很簡(jiǎn)單，就是言行一致的事情。大家可以看到，創(chuàng)業(yè)是很苦的一件事情，太陽(yáng)底下在干，月亮底下也在干，我到現(xiàn)在每天要工作16個(gè)小時(shí)，有的時(shí)候不得不工作，再累也得干，因?yàn)槟阏驹谑聵I(yè)的這條線上，你不想跑，別人也會(huì)推著你往前跑；

中間的“貝”就是錢的意思，錢可以成為激勵(lì)你干事業(yè)的動(dòng)力。錢是好東西，人人都需要錢，只是錢在不同人手里，變成不同的分量而已，所以這個(gè)世界上肯定是錢越多越好。誰(shuí)也不會(huì)說(shuō)巴菲特錢多，像我現(xiàn)在還想要很多很多的錢，我不會(huì)去給自己買飛機(jī)，買游艇，我覺(jué)得這可能是種浪費(fèi)，但是我可以做自己喜歡的事情，比如資助貧困學(xué)生，背著包去旅游……不是說(shuō)我自己有錢了，就說(shuō)錢是好東西，從某種意義上說(shuō)，把錢用在什么方面可以成為評(píng)價(jià)一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)之一。所以一定要有有錢的欲望，但是要牢記君子有財(cái)取之有道。第二層意義是什么呢？如果你想把事業(yè)做大，必定要把錢分給別人。這里面剩多少好，剩多少合適，就是智慧的問(wèn)題了。大家知道很多中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家做得很成功，有的民營(yíng)企業(yè)家持股70%、80%，其事業(yè)很成功，有的僅占10%、20%也很成功。這個(gè)完全是你自己的感覺(jué)，以什么樣的方式激勵(lì)別人，才能得到團(tuán)隊(duì)一起奮斗的狀態(tài)。所以中間“貝”字就表明了兩個(gè)狀態(tài)，為自己掙錢，為別人掙錢；最后才是“凡”字，所謂有一顆平凡的心在做事情，你是為事業(yè)在做，而不是為錢在做。事業(yè)做大了，錢就成為事業(yè)成功的副產(chǎn)品，以錢為目的就不行。大家都知道，一般的公司，如果不上市，自己賣給上市公司是什么概念，即按照你當(dāng)年凈利潤(rùn)的若干倍來(lái)計(jì)算。公司經(jīng)營(yíng)良好，在合理的范圍之內(nèi)，你想辦法省錢，賣出一個(gè)好價(jià)錢，這是許可的。但是我認(rèn)識(shí)的一個(gè)人，實(shí)在是要錢心切，在談判好以后的9個(gè)月，把無(wú)數(shù)的成本轉(zhuǎn)移了，結(jié)果年終的時(shí)候這個(gè)公司的凈利潤(rùn)就不高。對(duì)方一看，非常高興，花了一大筆錢買走了，再一調(diào)查是做手腳了，就起訴了他，封掉這個(gè)人的所有財(cái)產(chǎn)，準(zhǔn)備進(jìn)行刑事起訴。這個(gè)賺錢方法就不好，為什么，就是眼睛只有錢，沒(méi)有事業(yè)，沒(méi)有道德價(jià)值，如果有事業(yè)，有道德價(jià)值，你未來(lái)做事情才可以做的長(zhǎng)久。大家看中國(guó)30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，想辦法占用國(guó)家資源為目標(biāo)的，基本上都錯(cuò)失了發(fā)展的機(jī)會(huì)，像30、40歲這批人，對(duì)事業(yè)的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)錢的渴望，像百度的李彥宏，阿里巴巴的馬云，還有我自己。錢賺多賺少，我當(dāng)然要考慮，但是我放在第一位的肯定是新東方這個(gè)事業(yè)，怎么樣把它做好，怎么樣盡可能給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是我考慮最多的問(wèn)題?，F(xiàn)在，這樣的人越來(lái)越多了。

人品、眼光、氣度，這些品性只要不是致命性的你就能夠活下去，就怕你本人犯致命性的錯(cuò)誤，那就不行。這不叫平凡，這叫平庸。所謂平凡就是任何東西有得有失，你都能放得下，并且還有勇氣繼續(xù)往前走，比如說(shuō)失戀了以后自殺，這不光是平庸，而且是膽怯，為什么呢？自殺永遠(yuǎn)是一種逃避行為，他對(duì)未來(lái)失去了夢(mèng)想，對(duì)未來(lái)感到恐懼，覺(jué)得未來(lái)所有人都不會(huì)愛(ài)他，這個(gè)時(shí)候他會(huì)自殺。如果你創(chuàng)業(yè)失敗以后，一定要重新爬起來(lái)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，這說(shuō)明你對(duì)自己是有希望的。

但是呢，剛才一位老總說(shuō)人分四種，君子小人，按照這個(gè)分類，我自己既不是君子也不是小人，我是做事敢為人后，做人也敢為人后的，按照他的定義來(lái)說(shuō)，是可悲的人。所謂的做事敢為人后，我想?yún)^(qū)別一下這個(gè)定義，為人民服務(wù)的事情，為別人去做，這當(dāng)然要做事敢為人先。敢為人后是你做事情的時(shí)候，不要事事占先機(jī)。有的時(shí)候，你跟內(nèi)部的合作者，稍微讓一讓，把機(jī)會(huì)讓給別人，別人會(huì)對(duì)你表示更多的尊重。所以我呢，我倒不是說(shuō)，我自己不做事，這樣回過(guò)來(lái)，有一個(gè)平凡的心態(tài)，不管你遇到多少次的失敗，依然能夠站起來(lái)，繼續(xù)往前走，最后你獲得的是人生的智慧，而不是絕望，做到這一點(diǎn)，就很好很好了。當(dāng)然現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)比我們當(dāng)時(shí)難一點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈一點(diǎn)，需要更多的資金，但是，只要你有一個(gè)合理的目標(biāo)，有一個(gè)合理的夢(mèng)想，把事情一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來(lái)，最怕你著急，一著急以后，基礎(chǔ)不牢固，就想做高樓，這個(gè)錢仍進(jìn)去了以后，再也出不來(lái)。所以在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要記得佛教中有一句話叫急事慢做，就是越著急的事情，越快的事情，慢點(diǎn)來(lái)做，有的時(shí)候想不清楚得事情，稍微等一等，可能會(huì)比你更加匆忙的去做，要更有效一點(diǎn)。

我有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)，第一點(diǎn)我是一個(gè)事事慢做的人，我從小學(xué)到中學(xué)一直成績(jī)不好我高考考了三年，從來(lái)沒(méi)著急過(guò)，急也沒(méi)有用，就只能慢慢來(lái)，最后考上了北京大學(xué)，算是好的結(jié)果。我在大學(xué)全班倒數(shù)第五名，也沒(méi)怎么著急，新東方很少有員看見(jiàn)我有發(fā)脾氣的時(shí)候，很多的時(shí)候，你的事情做不下去了，著急，不管用，你唯一的辦法就是把，要積攢把自己的壯大的力量。第二點(diǎn)就是有一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，努力的去做。我曾經(jīng)和我老婆說(shuō)我們賺了10萬(wàn)塊錢就不干了，結(jié)果到了10萬(wàn)，還要想繼續(xù)做，目標(biāo)訂到了100萬(wàn)，100萬(wàn)到又300萬(wàn)……為什么呢，因?yàn)殄X越多越好，錢也是實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以我覺(jué)得人生并不在于你有多宏偉的理想，而在于你有一種心態(tài)，不管做創(chuàng)業(yè)還是個(gè)人生活，只要每天有進(jìn)步心態(tài)，有收獲心態(tài)，我覺(jué)得就是這點(diǎn)小小的進(jìn)步讓我一直在堅(jiān)持。

創(chuàng)業(yè)演講稿字 創(chuàng)業(yè)演講稿三分鐘篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家上午好，我是xxx。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來(lái)跟大家交流和討論。

鷹是最長(zhǎng)壽的鳥類，它的壽命可以長(zhǎng)達(dá)七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因?yàn)辁椩谒氖畾q的時(shí)候，必須做一個(gè)痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風(fēng)霜，鷹爪已經(jīng)老化，無(wú)法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長(zhǎng)，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結(jié)束生命；或經(jīng)過(guò)一個(gè)十分痛苦的蛻變過(guò)程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會(huì)竭盡全力飛到山頂，筑一個(gè)特別的巢，開始長(zhǎng)達(dá)一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長(zhǎng)的喙完全脫落。當(dāng)新喙長(zhǎng)出來(lái)，再用新喙把原來(lái)老化的爪一根一根地拔掉。當(dāng)新爪長(zhǎng)出來(lái)，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當(dāng)輕盈的新羽毛長(zhǎng)出來(lái)，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長(zhǎng)空，展翅翱翔！

（公司名稱）自創(chuàng)立以來(lái)，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實(shí)現(xiàn)了許多很難完成的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)展成為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，日久天長(zhǎng)，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公

司名稱）這只雄鷹想要永遠(yuǎn)在藍(lán)天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因?yàn)槭袌?chǎng)在變的更加有秩序，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)在變的更加殘酷，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)必須變的更加有效益。

如果不進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會(huì)衰亡。當(dāng)面臨生存與衰亡的考驗(yàn)，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營(yíng)模式，以科學(xué)的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營(yíng)理念，來(lái)進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的，但我們

別無(wú)選擇，否則必將被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號(hào)角。中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云說(shuō)：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會(huì)死于明天晚上，見(jiàn)不到后天美好的太陽(yáng)，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會(huì)遭受失敗?！?“二次創(chuàng)業(yè)”不會(huì)是一帆風(fēng)順的，會(huì)遇到很多困難。但是，我們有理由堅(jiān)定信念，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時(shí)刻準(zhǔn)備著接受挑戰(zhàn)，時(shí)刻準(zhǔn)備著翱翔在藍(lán)天。

關(guān)于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來(lái)的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點(diǎn)：

擁有與眾不同的淘寶體驗(yàn)

經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新具有新意

即便買賣不成，卻朋友遍天下

滿足某個(gè)群體認(rèn)同的需求

細(xì)節(jié)之處讓用戶感動(dòng)

店長(zhǎng)個(gè)性化的詮釋需求

這些店鋪往往沒(méi)有眩目的圖片，沒(méi)有非常高的銷量，但是他們用自己獨(dú)特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛(ài)好的顧客。小而美從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是從關(guān)注價(jià)格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注消費(fèi)者、品質(zhì)和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來(lái)，展示出淘寶的魅力。

“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年apec峰會(huì)上那篇《未來(lái)世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結(jié)晶。這些觀點(diǎn)集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂(lè)部第28次大會(huì)上所作的講話中。

20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)。

梁春曉教授提及“小而美”這個(gè)議題，大致講了三方面：電子商務(wù)的技術(shù)賦權(quán)帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間；

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)單一而又特別需求的聚攏效應(yīng)；在空間和時(shí)間碎片化推動(dòng)之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。

這些技術(shù)和非技術(shù)因素，讓小前端、大平臺(tái)、富生態(tài)同時(shí)存在，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨(dú)的，眾多小而美將構(gòu)成未來(lái)商業(yè)發(fā)展的根基。

生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個(gè)性化、人性化的回歸。工業(yè)時(shí)代過(guò)分強(qiáng)調(diào)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化，把個(gè)性化需求、人性化要求壓抑住了；而當(dāng)專業(yè)主義越來(lái)越突出，當(dāng)消費(fèi)者數(shù)以億計(jì)，哪怕很細(xì)分的領(lǐng)域也會(huì)有足夠的客戶來(lái)支撐。

小是控制的結(jié)果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡(jiǎn)單直接嗎？

要破除流俗的偏見(jiàn)容易，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的定義卻很難。我們?cè)隗w會(huì)“小而美”的一些關(guān)鍵詞時(shí)，僅作討論的心態(tài)，希望在對(duì)典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中，得到比較周全的標(biāo)準(zhǔn)。

我們發(fā)現(xiàn)，如果將“小而美”直接等同于細(xì)分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。

首先，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標(biāo)準(zhǔn)？我們不能魯莽判定，因此找到幾個(gè)百萬(wàn)元成交的企業(yè)標(biāo)桿，也有幾個(gè)千萬(wàn)級(jí)的。當(dāng)然還考慮過(guò)那些上億元成交的電商企業(yè)，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。

其次，“小而美”應(yīng)該是一個(gè)全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來(lái)目標(biāo)過(guò)小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會(huì)限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個(gè)關(guān)鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。

“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模、低價(jià)格的對(duì)立面，喜糖盒子就是一個(gè)例子，雖然它的平均客單價(jià)較大眾口味產(chǎn)品翻了一番，但仍算不上是高價(jià)格的東西。

“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費(fèi)者的一丁點(diǎn)特殊需要，就是大大的進(jìn)步。過(guò)分的精雕細(xì)琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費(fèi)市場(chǎng)上的價(jià)值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟(jì)收入。