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做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇一
去外資企業(yè),首先你的綜合素質(zhì)要高,否則不會(huì)錄取。在外資企業(yè)(如可口可樂),由于其運(yùn)作了上百年甚至幾百年,所有企業(yè)營銷的體系很健全,也很規(guī)范,不論什么崗位都會(huì)接受到專業(yè)化的培訓(xùn),同時(shí)其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規(guī)則做事就行。
因此,好的方面是:
第一,你可以接受良好、規(guī)范和系統(tǒng)的培訓(xùn);
第二,掌握先進(jìn)的銷售模式和方法;
第三,還可以給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金。
不好的方面是:
第一,固有的模式限制了個(gè)體的創(chuàng)新;
第二,強(qiáng)勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據(jù)主動(dòng),無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場解決問題能力;
第三,由于要求高,人員變動(dòng)相對較小,個(gè)人晉升的空間有限。
而內(nèi)資企業(yè)的狀況正好相反。
不好的方面是:
第一,很難接受到系統(tǒng)的培訓(xùn);
第二,銷售模式和方法需要自己摸索;
第三,鍍金效果沒外資企業(yè)好;
第四,由于品牌相對處于弱勢(如可口可樂和娃哈哈),銷售難度相對較大。
好的方面是:
第一,銷售人員可以很好地發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識;
第二,鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力;
第三,憑業(yè)績說話,相對考核公平,晉升機(jī)會(huì)多,空間大。
因此,一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理到內(nèi)資企業(yè)就不一定能做好,一是不適應(yīng),認(rèn)為企業(yè)不規(guī)范;二是品牌既處在弱勢,還要面對和解決比在外資企業(yè)多得多的各種疑難問題。一個(gè)外資企業(yè)的銷售經(jīng)理的市場操作能力不一定比內(nèi)資企業(yè)的銷售經(jīng)理強(qiáng),外資企業(yè)好的銷售業(yè)績是建立在外資企業(yè)的品牌和好的營銷模式上,而內(nèi)資企業(yè)好的銷售業(yè)績通常是建立在優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身上(相對而言)。因此,人力資源部在招聘銷售經(jīng)理時(shí),選擇優(yōu)秀的內(nèi)資企業(yè)從業(yè)人員可能比選擇外資企業(yè)更好。
討論完去外資還是內(nèi)資后,要討論選擇目標(biāo)企業(yè)的基本條件。例如你選擇的是快速消費(fèi)品行業(yè),那么這個(gè)目標(biāo)企業(yè)應(yīng)該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬),企業(yè)所處的細(xì)分行業(yè)正在高速發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)供銷一體化,企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,老板謙虛敬業(yè)。這樣的企業(yè)首先基礎(chǔ)好,同時(shí)經(jīng)過幾年的發(fā)展企業(yè)趨于規(guī)范不至于太亂或變數(shù)太大,同時(shí)企業(yè)處于積極實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業(yè)),其次,企業(yè)有進(jìn)一步發(fā)展空間,個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)更多。當(dāng)然,一個(gè)新企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)或一個(gè)規(guī)模較小(年銷售在一千萬以下)的企業(yè),也并不是不可以選擇,但選擇時(shí)相對的風(fēng)險(xiǎn)和對你的判斷力要求更高。
古語說先謀而后動(dòng),這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進(jìn)行規(guī)劃,形成一個(gè)清晰的職業(yè)脈絡(luò)并按此脈絡(luò)一路前行。
在職業(yè)規(guī)劃中要考慮到重要的四點(diǎn)。
第一點(diǎn),慎重選擇,求穩(wěn)為先。就是說在選擇企業(yè)時(shí)一定要慎重,哪怕多花些時(shí)間,一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說,第一,跳槽會(huì)讓你再一次花時(shí)間去熟悉新的環(huán)境,出業(yè)績時(shí)間顯然要推后,這叫耽誤時(shí)間;第二,由于經(jīng)驗(yàn)不足,職務(wù)不高,跳過去不是主管,等于從頭再來,浪費(fèi)時(shí)間。第三,到新環(huán)境人員不熟,遇到企業(yè)關(guān)系復(fù)雜,或許干不長久,留下敗筆(企業(yè)的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時(shí)間去建立,或許無法建立,缺少支持的營銷你如何發(fā)力,最終主動(dòng)走人。而在一個(gè)企業(yè)做的時(shí)間長一些(一般至少3年),以上的問題就或許不會(huì)發(fā)生,同時(shí)更重要的是,只有你用較長的時(shí)間深入到一個(gè)企業(yè)后,你才能真正掌握一個(gè)企業(yè)營銷的精髓,走馬觀花,看到的只是表面現(xiàn)象。
第二點(diǎn),任何企業(yè)都有問題。不要以為到了一個(gè)新企業(yè),企業(yè)就沒有問題。每個(gè)企業(yè)都有問題,每個(gè)企業(yè)都有每個(gè)企業(yè)的問題,只是問題不同罷了。
第三點(diǎn),搞清時(shí)間長度和時(shí)間密度的問題。舉一線銷售人員的例子來說明,通常情況下,一個(gè)銷售人員在銷售職業(yè)中要遵循1235的職業(yè)發(fā)展時(shí)間規(guī)律,即做1年業(yè)代,做2年銷售主管,做3年區(qū)域經(jīng)理,做5年省區(qū)或分公司經(jīng)理。為什么這樣安排?前3年是基礎(chǔ),要打牢;后7年是帶團(tuán)隊(duì)、做管理,要扎實(shí)。其后再做大區(qū)經(jīng)理或銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理就駕輕就熟多了。但時(shí)間的長度不是衡量經(jīng)驗(yàn)和能力的標(biāo)準(zhǔn),這要看營銷人員的學(xué)習(xí)力和悟性。有的人做1年區(qū)域經(jīng)理等于別人做3年,因此我說看的是時(shí)間的密度,是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。
第四點(diǎn),在規(guī)劃中設(shè)定不同階段的崗位及時(shí)間目標(biāo)、知識掌握目標(biāo)、能力目標(biāo)和薪酬目標(biāo)。崗位目標(biāo)就是你各個(gè)階段所有達(dá)到的崗位層次。如用1年的時(shí)間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標(biāo)就是在不同的階段你所需要掌握的知識,如在銷售代表階段,所要掌握的知識是終端拜訪和生動(dòng)化等;在區(qū)域經(jīng)理階段,所要掌握的知識就是經(jīng)銷商開發(fā)和管理、區(qū)域市場促銷策劃等。能力目標(biāo)就是你能真正管理多少人和多大的區(qū)域。所以不要被職務(wù)頭銜的光環(huán)繞昏了頭腦,一個(gè)企業(yè)給你一個(gè)銷售經(jīng)理的頭銜,你卻只負(fù)責(zé)一個(gè)城市的一個(gè)片區(qū),做著與業(yè)代相同的工作,這不叫銷售經(jīng)理,就是個(gè)業(yè)代。薪酬目標(biāo)可以給你增加一些前進(jìn)的動(dòng)力,也是你能力和價(jià)值的體現(xiàn),所以薪酬的目標(biāo)也是要定的,如第一年年薪2萬元,第四年年薪6萬元等。
目標(biāo)決定你的方向,方向決定了你的成果。
這樣,你30歲之前的營銷職業(yè)規(guī)劃就算完成了,但如何按規(guī)劃去執(zhí)行和在執(zhí)行中不斷微調(diào)也很關(guān)鍵。運(yùn)行良好的話,你一定會(huì)成功。
做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇二
在這個(gè)嚴(yán)峻的就業(yè)季,本報(bào)持續(xù)關(guān)注今年的大學(xué)畢業(yè)生如何擇業(yè)和就業(yè),而往屆大學(xué)畢業(yè)生有怎樣的擇業(yè)觀和就業(yè)經(jīng)歷呢?記者就此對往屆大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行了采訪。這些已經(jīng)工作一兩年的大學(xué)生,既經(jīng)歷了求職時(shí)的激烈競爭,又在職場中逐漸成長。如今,他們對找工作歷程的反思,對如今工作的態(tài)度,或可為那些仍在迷茫中的畢業(yè)生提供借鑒。
“大學(xué)期間培養(yǎng)自己的思維方式,大量閱讀感興趣的書籍和文章,并夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識;畢業(yè)后直接從事律師工作,工作前3-5年為成長期,5-10年為發(fā)展期。”
接待客戶、準(zhǔn)備訴訟材料、分析討論案件、開庭、修改合同、檢索資料、向客戶和顧問單位反饋案件進(jìn)展……工作第一年,加班對王世明來說算得上是家常便飯,而他并沒有多少怨言,“所有工作都是在積累,加班更可以促使自己學(xué)習(xí)。”
20xx年考取廈門大學(xué)法學(xué)院,在接受正規(guī)法學(xué)教育的同時(shí),他關(guān)注影響較大的社會(huì)事件,并深受部分知名刑辯律師的影響,立志從事律師職業(yè)。后來,他為自己規(guī)劃了職業(yè)發(fā)展愿景:“大學(xué)期間培養(yǎng)自己的思維方式,大量閱讀感興趣的書籍文章,并夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識;畢業(yè)后直接從事律師工作,工作前3-5年為成長期,5-10年為發(fā)展期?!?/p>
“大學(xué)生一畢業(yè)就進(jìn)入公益組織,對于公益組織的發(fā)展未必是好事,而且公益是個(gè)習(xí)慣,只要有心,隨時(shí)都可以。”
大學(xué)期間,王世明還熱衷公益活動(dòng)。參與公益的過程是辛苦而快樂的,當(dāng)然也收獲了知識和友誼,這一切讓他回味無窮,“曾經(jīng)一度想畢業(yè)后直接從事公益類的工作?!碑?dāng)他把自己的想法跟公益界前輩交流時(shí),前輩們紛紛提醒他,“大學(xué)生一畢業(yè)就進(jìn)入公益組織,對于公益組織的發(fā)展未必是好事,而且公益是個(gè)習(xí)慣,只要有心,隨時(shí)都可以。”而后來知名調(diào)查記者王克勤(微博)發(fā)起的“大愛清塵”活動(dòng)和鄧飛發(fā)起的“免費(fèi)午餐”活動(dòng),更使他認(rèn)識到:當(dāng)我們有足夠能量的時(shí)候,對社會(huì)發(fā)出的不再是微弱的星光。因?yàn)?,他在參加廈門大學(xué)西部夢想社團(tuán)活動(dòng)時(shí)曾經(jīng)做過類似于“免費(fèi)午餐”的活動(dòng),但項(xiàng)目最終未能成功。
基于前輩的建議和自己的思考,王世明最終決定先實(shí)現(xiàn)自己成為律師的夢想。
王世明:“您覺得銷售和律師這兩個(gè)職業(yè),我更適合做什么?”
面試官:“你分析問題很有邏輯性,處事比較沉穩(wěn)冷靜,可能比較適合做律師……”
20xx年暑假,王世明先進(jìn)入廈門一家律師事務(wù)所實(shí)習(xí),9月參加了國家司法考試,為進(jìn)律師事務(wù)所作準(zhǔn)備。在11月底出成績前,他參加了部分企業(yè)的校園招聘會(huì),“想先鍛煉自己的表達(dá)能力、應(yīng)變能力,積累些經(jīng)驗(yàn),并了解某些行業(yè)和企業(yè)為員工提供的職業(yè)發(fā)展通道等?!?/p>
并無意在企業(yè)工作的他,反而憑借良好的表現(xiàn)拿到了一些公司的offer(錄取通知)。其中有一次,王世明參加某企業(yè)最后一輪面試,該面試僅由求職者與公司某部總監(jiān)單獨(dú)進(jìn)行。王世明很真誠地跟老總表明自己想做律師的夢想,并就自己性格特點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展征求該總監(jiān)的建議和指導(dǎo),“您覺得銷售和律師這兩個(gè)職業(yè),我更適合做什么?”閱人無數(shù)的老總坦誠回答,“你分析問題很有邏輯性,處事比較沉穩(wěn)冷靜,可能比較適合做律師……”一番坦誠對話后,王世明更加堅(jiān)定了做律師的理想。
“什么是好工作呢?首先,必須是自己有興趣的;其次,要有成長的平臺和前景;再次,共事的人要有相似的目標(biāo)和價(jià)值觀;最后,能在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。”
20xx年12月,通過司法考試后,王世明陸續(xù)參加了廈門三家律師事務(wù)所的招聘。他對自己的定位比較明確,但整個(gè)過程并沒有想像的順利,期間他去廣東短暫停留了一周多,經(jīng)過各方面的考慮后,他又返回廈門。去年4月,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),他應(yīng)聘來到了泉州。
幾經(jīng)波折,終于在福建天衡聯(lián)合(泉州)律師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)自己的律師夢,王世明總結(jié)了自己的就業(yè)心得:“什么是好工作呢?首先,必須是自己有興趣的;其次,要有成長的平臺和前景;再次,共事的人要有相似的目標(biāo)和價(jià)值觀;最后,能在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?!?/p>
對于如今的工作狀態(tài),王世明覺得還蠻適應(yīng),雖然每周有幾天需要加班,“別人將律師工作中的隨時(shí)加班視為辛苦,而我恰恰覺得這是一種靈活,一種自由”。對于未來的發(fā)展,他坦言,年輕時(shí)會(huì)以積累為主,但是隨著經(jīng)驗(yàn)的增長,各方面能力逐漸完善的話,“可能會(huì)考慮擁有自己的律師事務(wù)所。”
做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇三
hr們希望幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃,為企業(yè)更好地保留人才。然而,近年來hr從業(yè)人員越來越多,但做好自身職業(yè)規(guī)劃的人卻不多。
事實(shí)上,hr職業(yè)的發(fā)展前景雖好,但發(fā)展如何卻是因人而異。并不是所有的hr都能成為招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān),大多數(shù)人都只是普通的專員,每天應(yīng)付大量簡單乏味的行政事務(wù)性工作。
最終,每天為他人做職業(yè)規(guī)劃的hr,自己的職業(yè)發(fā)展卻出現(xiàn)了問題。讓我們來聽一聽專家給予hr從業(yè)者的五大職業(yè)生涯發(fā)展建議:
人力資源總監(jiān)
人往高處走,水往低處流。良好的工作平臺和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),加之hr從業(yè)者本身出眾的個(gè)人素質(zhì),使他們的眼界更開闊,思維更具有全局性、前瞻性,也理所當(dāng)然成為企業(yè)高層的候選對象。許多企業(yè)hr專員認(rèn)為,“成為企業(yè)決策層或者職業(yè)經(jīng)理人”是他們努力工作的動(dòng)力源泉。
而在其他人眼里,hr豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,在有了機(jī)遇之后更容易把握和適應(yīng),所以hr管理者可以做職業(yè)經(jīng)理人,朝著人力資源總監(jiān)的職業(yè)目標(biāo)發(fā)展,而且更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和閱歷。事實(shí)上,許多企業(yè)的行政副總、董事長秘書等副總級高層人物都出身于hr。
企業(yè)培訓(xùn)師
在企業(yè)日益注重培訓(xùn)的今天,隨著企業(yè)培訓(xùn)市場的升溫和火爆,培訓(xùn)師已經(jīng)被視為“金領(lǐng)”般的職業(yè)。但要成為培訓(xùn)師,進(jìn)入門檻還是比較高的。首先,最好具有國外留學(xué)經(jīng)歷或國內(nèi)名牌大學(xué)碩士以上的學(xué)歷;其次,最好有著名外企或大型企業(yè)的工作經(jīng)歷,如做過中高層管理人員更佳;三是,要有豐富的培訓(xùn)經(jīng)歷和相關(guān)工作業(yè)績(比如為x企業(yè)做過培訓(xùn));第四,具有良好的溝通能力和口才;第五,在某一領(lǐng)域具有自己獨(dú)特的見解或行之有效的解決方案(這往往是成為高級培訓(xùn)師最重要的一點(diǎn))。作為企業(yè)內(nèi)的hr,如果你的公眾表達(dá)能力較強(qiáng),個(gè)性與培訓(xùn)師的職業(yè)性格相匹配,那么不妨有意識地加強(qiáng)該方面能力的培養(yǎng)。
人力資源專家(內(nèi)部)
人力資源內(nèi)部管理專家包含了諸多領(lǐng)域,如:員工招聘、績效考核、薪資管理、企業(yè)培訓(xùn)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、高績效團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、時(shí)間管理等等,這些都可以結(jié)合自己的特長、興趣發(fā)展成為自己的專長。不過,要成為某一行的專家就必須要做得足夠?qū)I(yè)。比如,成為以下方面的專業(yè)人士:
薪酬福利專家,薪酬在企業(yè)的作用不可忽視,人力資源管理者的豐富薪酬管理經(jīng)驗(yàn)和知識,作為薪酬專家一定能有所發(fā)展。
績效經(jīng)理,績效管理的核心作用使得它可以獨(dú)成一家,擁有豐富績效管理經(jīng)驗(yàn)的hr管理者做績效管理會(huì)更有發(fā)揮的精力和時(shí)間,更能提供獨(dú)特的管理工具和管理經(jīng)驗(yàn)。
勞動(dòng)爭議處理專家和法規(guī)咨詢 豐富的法律法規(guī)知識使他們完全有理由成為這方面的專家。hr從業(yè)者完全可以依據(jù)自己所處層次和所擅長的尋找最佳位置。
人力資源顧問(外部)
隨著國內(nèi)管理咨詢行業(yè)的迅速發(fā)展,hr人員發(fā)展也出現(xiàn)了另外一條路子,就是當(dāng)hr 管理者在積累了一定的經(jīng)驗(yàn)之后,憑借自己的豐富閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供管理診斷咨詢,轉(zhuǎn)向從事專業(yè)咨詢工作,成為外部的人力資源顧問。以企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)為依托,咨詢會(huì)更有底氣,并且有實(shí)戰(zhàn)性,也容易得到企業(yè)的認(rèn)可。當(dāng)然,要從事咨詢工作,對各種管理案例必須很熟悉,特別是要有自己的一套良好的可操作的解決辦法。同時(shí),最好有著名公司的工作背景和較高的學(xué)歷。
職業(yè)規(guī)劃師
據(jù)中國職業(yè)規(guī)劃師協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)表明,在近2年的ccdm中國職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)中,企業(yè)hr的比例正不斷攀升,最近半年達(dá)到了53%??梢姡莆章殬I(yè)規(guī)劃的知識理論和專業(yè)技能,獲得職業(yè)規(guī)劃師專業(yè)資格,已是今天hr從業(yè)者的必備資質(zhì),更是眾多企業(yè)hr實(shí)現(xiàn)職場華麗轉(zhuǎn)身的最佳捷徑之一。
專家提醒,每一位hr在決定進(jìn)入人力咨詢工作領(lǐng)域以前,最好先為自己做一個(gè)科學(xué)理性的職業(yè)規(guī)劃,明確自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及未來的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;而對于已經(jīng)身處hr崗位上的人來說,要提升自我價(jià)值,明確未來的發(fā)展方向,找出最佳的職業(yè)生涯發(fā)展通道,則需盡快補(bǔ)上職業(yè)規(guī)劃這一課,更好地為員工做好職業(yè)規(guī)劃,也為自己做好規(guī)劃!
做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇四
打造自己理想的職業(yè)生涯,規(guī)劃自己理想的職業(yè)前景,找到屬于自己的理想職業(yè)方向,需要同時(shí)具備幾個(gè)相關(guān)的必備要素。
在為自己做職業(yè)規(guī)劃時(shí)要考慮以下幾個(gè)相關(guān)因素:你具備怎樣的實(shí)力,你有怎樣的素質(zhì),你自身潛力在哪里等等。
一、心理因素性格決定命運(yùn),腦袋決定口袋。這一點(diǎn)您了解過嗎?在選擇職業(yè)時(shí)您仔細(xì)想過沒有,您的性格是否適合自己所從事的職業(yè)。時(shí)下,本科生掃地、碩士生賣貨、博士生打雜。初聽感覺笑口難掩,可是細(xì)細(xì)想來不免有種淡淡的悲哀。誠然,上述群體學(xué)歷頗高令人羨慕,但是最后的結(jié)局卻讓人大跌眼鏡,發(fā)人深省。一個(gè)不容忽視的問題令人深思,他們究竟怎么了?人才是否浪費(fèi)了?讀書是否無用了?
有些人性格內(nèi)向整天郁郁寡歡,使人望而生畏,無形之中與人產(chǎn)生距離。人際關(guān)系淡化,缺乏必要的適時(shí)溝通,久而久之脫離了群體。在今天這個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的職場里,他們能不“掉隊(duì)”嗎?人要學(xué)會(huì)合作,要學(xué)會(huì)融入群體,因?yàn)橹挥羞@樣,才能集思廣益取得勝利。否則,孤芳自賞只能孤掌難鳴。到頭來一無所獲,兩手空空。永遠(yuǎn)不能適應(yīng)變化的時(shí)代需求,適應(yīng)變化的職場需求。
二、信息因素信息時(shí)代的到來,就在眼前,這一點(diǎn)您清楚嗎?我們每個(gè)人都生活在一個(gè)信息社會(huì)里,感受于信息帶給我們的便捷。無論您承認(rèn)與否,信息無時(shí)無刻不在影響著我們每個(gè)人生活的方方面面。這一點(diǎn)從某種意義上講,對選擇理想職業(yè)顯得至關(guān)重要。有針對性地廣泛收集來源于不同渠道的職業(yè)信息,通過理性分析及時(shí)做出科學(xué)決策,從而取得理想職業(yè)打造屬于自己的一片理想天空。有人把握契機(jī)先行一步,而勝人一籌。而有人錯(cuò)失良機(jī)與機(jī)遇擦肩而過,抱憾終身。
三、判斷因素就像賽場上一個(gè)優(yōu)秀的足球運(yùn)動(dòng)員一樣,他的門前一射對于取得勝利來說至關(guān)重要。同樣有針對性地收集于特定的相關(guān)職場訊息,經(jīng)過理性的、科學(xué)的分析后,如何因地制宜、把握時(shí)機(jī),占據(jù)主動(dòng)性及時(shí)出擊,適時(shí)做出抉擇,而不至于錯(cuò)失良機(jī)追悔莫及。這一點(diǎn)您能深切體會(huì)嗎?判斷來自于對各種信息要素做出適時(shí)分析,有的放矢對癥下藥,將有利于自己的一些信息要素加以提煉,得出最后結(jié)論,直至取得一個(gè)令人滿意的結(jié)果來。
四、潛力因素就象一個(gè)教練選擇運(yùn)動(dòng)員一樣,他首先需要了解該運(yùn)動(dòng)員是否符合該項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),是否有潛力可挖,是否是可造之才,在做了相關(guān)綜合測評后,才能決定是否培養(yǎng)他。選擇理想職業(yè),同樣也需具備潛力因素。因?yàn)槿耸亲畲蟮馁Y源,如何有效地利用和開發(fā)人的潛力,最大限度地發(fā)揮人的效應(yīng),使人在一定意義上保持長久的職業(yè)競爭力,讓自己永遠(yuǎn)走在職場的前列,領(lǐng)先于他人。這就需要我們無時(shí)無刻都要充分挖掘自身的潛力,成為我們?nèi)〉寐殬I(yè)成功的法寶。
五、學(xué)習(xí)因素一個(gè)人的學(xué)歷在很大程度上講決定著其個(gè)人的未來發(fā)展方向,也決定著其本人能否適應(yīng)本職工作,能否在本職崗位上做出一些成績,取得一些成就,開創(chuàng)自己的美好前程,走好自己的美麗人生。學(xué)習(xí)在今天看來是一個(gè)終身的話題,面對日益加劇的職場競爭趨勢,只有不斷學(xué)習(xí)有針對性地充電,不斷補(bǔ)充新的“血液”才能滿足不斷變化的職場需求,避免遭遇淘汰的厄運(yùn),馳騁于風(fēng)云變幻。
做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇五
你正在找工作,或者爭取升職嗎?對于希望獲得成功的員工而言,僅僅擁有基本的能力是不夠的。在20xx年謀求事業(yè)成功所必須具備的幾項(xiàng)工作技能。
1.清晰溝通
不管在哪個(gè)層級的崗位上,溝通技能都是員工晉升的關(guān)鍵。總部位于紐約的會(huì)計(jì)咨詢公司普華永道的美國招聘負(fù)責(zé)人霍利。保羅說:“這實(shí)際上就是清晰表達(dá)你的觀點(diǎn)的能力和通過溝通建立關(guān)系的能力?!?/p>
保羅說:“我憑五分鐘的對話就能感受到他們的熱情,并充分理解什么對他們來說是重要的?!崩?,隨著職場溝通越來越多地轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上,有些員工喪失了或根本沒有培養(yǎng)出做報(bào)告的能力。還有人不能寫出超過140字的流暢文字。
2.樹立形象
人力資源主管在調(diào)查求職者時(shí)會(huì)查看其博客和專業(yè)社交網(wǎng)站,他們對搜索結(jié)果是否滿意是很重要的。紐約哈帕克的職場培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行長彼得。漢達(dá)爾說:“這是你的品牌,這是你展示自己的方式。如果你發(fā)布了一些會(huì)令你自己困窘的信息,別人會(huì)看得到的?!眴T工也應(yīng)該確保他們的個(gè)人品牌有吸引力并且給雇主留下良好印象。
3.靈活性
有證據(jù)顯示,明年經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入復(fù)蘇期,企業(yè)努力迅速響應(yīng)客戶需求。因而企業(yè)要求員工擁有迅速應(yīng)對需求不斷變化的能力。佛羅里達(dá)州勞德代爾堡房地產(chǎn)服務(wù)公司的人力資源副總裁喬治。布韋說,掌握新技能的能力是最重要的。他說:“我們希望知道,如果我們推出一個(gè)新項(xiàng)目或一些新工具,現(xiàn)有的員工是否愿意學(xué)習(xí)它?!?/p>
4.提高工作效率
職業(yè)顧問專家稱,20xx年,員工應(yīng)找到新方法來提高工作效率。根據(jù)弗吉尼亞州阿靈頓職場研究與咨詢公司最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查,公司管理層希望明年的員工業(yè)績比當(dāng)前水平提高20%.加利福尼亞門洛帕克人力咨詢公司的高級執(zhí)行總監(jiān)保羅。麥克唐納說:“你在工作中是否會(huì)自愿去承接一些項(xiàng)目?你是否在尋找創(chuàng)新方法來幫助你的企業(yè)?真正令你脫潁而出的方法是積極表現(xiàn)?!?/p>
在考慮明年要擴(kuò)張的企業(yè)中,招聘經(jīng)理們自身也需要強(qiáng)化某些技能。紐約的組織心理學(xué)家本。達(dá)特納說:“在過去這幾年中,識別人才、雇用人才的能力沒有了用武之地。隨著經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),公司不得不努力保有有才華的員工。
做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇六
你做好自己的職業(yè)規(guī)劃了嗎?
時(shí)間過得有多快?快到你自己都難以相信。比如:
從克林頓當(dāng)選美國總統(tǒng),到前段時(shí)間希拉里宣布參選美國總統(tǒng),已經(jīng)過去22年了。
畢竟,“911”發(fā)生已經(jīng)快14年了。那是克林頓的繼任者布什先生時(shí)代遭遇的危機(jī)。
現(xiàn)在距離最早的第一代iphone已經(jīng)發(fā)布了8年了。它的發(fā)明者喬布斯也已經(jīng)去世了4年了。
系列電影《速度與激情》最早的一部距離今天也已經(jīng)過去14年了。
還有,你們喜歡的美劇《老友記》已經(jīng)開播了21年了。
畢竟現(xiàn)在距離1995年和距離20xx年,時(shí)間是一樣的。
既然時(shí)間溜得這么快?,F(xiàn)在讓我把你按在座位上,強(qiáng)迫你思考這個(gè)問題:
如果繼續(xù)做手上的這些事情,五年之后你會(huì)在哪里?(其實(shí)沒多久,不是么?)
答案如果讓你很吃驚,你就該反思一下了:你是否正過著“無意識的生活”?
其實(shí),人群中的絕大多數(shù)人都過著“無意識的生活”。
各種日常事項(xiàng)從人們每天睜眼開始,就會(huì)自動(dòng)填滿他們每一天的24小時(shí),那些需要快速滿足的欲望,那些需要及時(shí)回應(yīng)的請求。
這些事情中的大多數(shù),都是能讓我們獲得快速滿足(instant gratification)的短期目標(biāo)。
如果你為短期的滿足感傾注太多,那么下面的事對你來說就顯得特別重要,比如:
糾結(jié)中午吃什么
晚上喝什么
那些需要你快速去干的事情
凡事親力親為
沒事來點(diǎn)完美主義
和同事聊聊八卦
不知道為什么,一天就“嗖”地又過去了。在不經(jīng)意之間,青春就會(huì)從你日復(fù)一日的“無意識”當(dāng)中溜走。
時(shí)間管理方面的專家指出:所有的這些都是低效甚至是浪費(fèi)時(shí)間。
如果你每天只顧滿足這些短期的需求和渴望,久而久之,短期的荒廢必然會(huì)造成長期的失敗。
一個(gè)過著無意識的生活的人,ta的典型生活邏輯是這樣的:
每天根據(jù)既定的以往經(jīng)驗(yàn),執(zhí)行生活中的各項(xiàng)任務(wù)
等著問題找上門來,想辦法解決他們
達(dá)成這個(gè)短期目標(biāo),哦也,下班!
無意識的生活會(huì)分散你的注意力,這個(gè)過程中,你仿佛什么都想得到,卻什么都得不到。
無意識生活的結(jié)局就是活得渾渾噩噩。而這種生活方式的最大罪魁在于:你缺少一個(gè)較為長期的目標(biāo);或者,你沒有在為自己的長期目標(biāo)在努力。
在多年商學(xué)院的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn),在每位登上《財(cái)富》雜志封面的ceo背后,都有許多不為人知的艱難道路。而這些商業(yè)精英能夠取得成就的一個(gè)很重要的原因就是——他們懂得回顧。
這些人經(jīng)?;仡^反思是否自己走在正確的道路上,如果方向正確,不論前行的道路多么艱難,他們都會(huì)義無反顧的向前。
更重要的是,他們有意識地規(guī)劃著自己的未來,并且能夠掌控自己的生活,外界的生活可以和內(nèi)在的價(jià)值觀完美地融合。
在每個(gè)人的生活中,短期滿足與長期目標(biāo)總是處于互相競爭的關(guān)系,一旦人們能找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),那他就能獲得成功。
更重要的一點(diǎn)是,那些短期內(nèi)能快速讓你得到滿足的活動(dòng),不會(huì)給你的大腦帶來挑戰(zhàn)的欲望,如果你的生活只顧著柴米油鹽,長期的愿景就會(huì)無暇顧及。
一連串來自于小事的滿足感,就像每隔半小時(shí)給你吃一顆糖果,溫水煮青蛙,而不是真正的享受一餐盛宴。
對于長期的目標(biāo)來說,你需要更加成熟的心智。因?yàn)殚L期目標(biāo)所帶來的滿足感不會(huì)從當(dāng)下立即回報(bào)給他們。
為了最后的回報(bào),你可能需要付出幾年的努力,而往往這些年中獲得的滿足感和回報(bào)都是有限的,這時(shí)候你會(huì)質(zhì)疑自己的努力是不是白費(fèi),但是,你要相信今天做的肯定會(huì)讓未來更美好。
你可以把實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的過程當(dāng)做在寫一本書,如果你每天都堅(jiān)持寫,那么你的手稿明年就可以完工,每一頁并不要求你寫很多,但是,你每天做的事情都是為了長遠(yuǎn)的愿景在努力。
比如說,大作家海明威為自己制定的目標(biāo)很簡單,每天寫半頁。而如果你也能做到讓每天的所作所為都是為了長遠(yuǎn)的目標(biāo)和規(guī)劃而努力,未來,你也可以成為自己生命中的海明威。不是么?
如何實(shí)現(xiàn)你的長遠(yuǎn)目標(biāo),過上有意識的生活?
1.首先,你得有一個(gè)目標(biāo):這個(gè)目標(biāo)不用太復(fù)雜,它可以是一個(gè)項(xiàng)目,也可以是一個(gè)愿景,還可以是你想得到或成為的那個(gè)人。
2.把這個(gè)任務(wù)分解,落實(shí)到每一天的生活當(dāng)中。
3.你所需要做的工作還包括認(rèn)真做做研究,和一些人建立聯(lián)系,明確你的目標(biāo)市場,和你的競爭對手學(xué)習(xí),不斷更新挑戰(zhàn)你的假設(shè)。你甚至還可以寫一份提案,尋求能夠激發(fā)你的想法的導(dǎo)師、合作伙伴,或者為未來籌集資金。
4.就像每個(gè)月還信用卡一樣,每個(gè)月定一個(gè)合理的期限,完成你的月度目標(biāo)。
5.允許在計(jì)劃實(shí)施的過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一系列的調(diào)整。
你要盡量讓實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)的過程,更加踏實(shí)和有趣,這將吸引你不斷往前開拓。而當(dāng)你發(fā)現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上充滿創(chuàng)意、熱情和快樂的時(shí)候,你可能已經(jīng)開始了“有意識的生活”了。
生活是一場馬拉松,想要獲得持久的進(jìn)步,你就必須從日常的柴米油鹽醬醋茶中不斷抬起頭來,想想自己長遠(yuǎn)的方向和目標(biāo)。
如果你具備這些品質(zhì),每天喚醒你起床的就是你的夢想了。
創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),休學(xué)創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎
日前,相關(guān)部門印發(fā)了《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,要求各高校要設(shè)置合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分,建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分積累與轉(zhuǎn)換制度,允許保留學(xué)籍休學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),并建立教務(wù)部門牽頭的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作機(jī)制。
“外面明明是春天,但我的心卻是寒冬?”櫻木花道這句經(jīng)典臺詞簡直就是中國制造業(yè)如今真實(shí)的寫照。從去年冬天開始,中國大陸沿海地區(qū)以及江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠倒閉潮,比如面板商勝華科技,比如那個(gè)自 殺未遂的東莞老板…如今冬去春來,中國制造業(yè)不但沒有迎來春天,形式卻更加嚴(yán)峻。
筆者常常沒有耐心讀完這些名字冗長的規(guī)定,畢竟,你只要看題目就基本能猜到正文要講得內(nèi)容,不過我們必須承認(rèn),官方文件的權(quán)威性以及它有可能產(chǎn)生的影響絕對不容置疑,一張干癟的文件可能會(huì)直接改變數(shù)以百萬計(jì)人的命運(yùn)。本次《意見》算不上什么創(chuàng)新文件,事實(shí)上,休學(xué)創(chuàng)業(yè)這事兒早就有了,甚至一度流行,連筆者都曾經(jīng)寫過申請報(bào)告,只不過因創(chuàng)業(yè)難度太大而不得不放棄?,F(xiàn)在,有關(guān)部門重提此事,傳達(dá)出了非常強(qiáng)烈的信號,表面上看是在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),但《意見》最原始的背景則是領(lǐng)導(dǎo)再也不能忍受現(xiàn)在的高等教育狀況了,提倡休學(xué)創(chuàng)業(yè)只是“高校改革”的第一刀,也是至關(guān)重要的一刀。
大學(xué)生被稱為天之驕子,這好像是500年前的事兒了。現(xiàn)在,他們和殘疾人、低保戶并列為城市三大弱勢群體,創(chuàng)業(yè)方面,大學(xué)生也讓人歸到了“三無”產(chǎn)品系列中,無經(jīng)驗(yàn)、無人脈、無資金。在這種背景下,《意見》的出 臺不會(huì)立刻送給大學(xué)生一個(gè)光明的未來,這個(gè)東西依舊需要腳踏實(shí)地的去爭取,但不可否認(rèn),全社會(huì)內(nèi)關(guān)于“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”的大討論正因《意見》出 臺而快速蔓延,給蠢蠢欲動(dòng)的大學(xué)生提供了最重要的參考依據(jù)。
最俗忠告:
休學(xué)創(chuàng)業(yè),政策上的鼓勵(lì)并不能降低創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),我們依舊要用最俗的標(biāo)語來忠告大學(xué)生:創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),休學(xué)需謹(jǐn)慎。但這是一個(gè)激情澎湃的時(shí)代,也是一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的時(shí)代,顯然,那些俗氣的忠告遠(yuǎn)不能抵擋住“創(chuàng)業(yè)孵化器”內(nèi)導(dǎo)師的演講,那些類似成功學(xué)的東西煽情而魅惑,而且夾雜著比爾-蓋茨、馬克-扎克伯格等真實(shí)案例,這樣的氛圍之下,大學(xué)生在面對俗氣但真誠的忠告之時(shí),常常像跨越障礙一樣,跨越這些忠告,并且隨著導(dǎo)師的演講,做起了自己的創(chuàng)業(yè)春夢!
殘酷的事實(shí)是,大學(xué)創(chuàng)業(yè)者成功幾率非常低,相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,莫說做出有影響力的成果,能堅(jiān)持三年以上的人,比率也只有41.4%,剩下的人在屢戰(zhàn)屢敗中,都已徹底放棄。
事實(shí)上,《意見》的出 臺對于創(chuàng)業(yè)者來說,并不是一件值得高興的事情,反倒是會(huì)加劇創(chuàng)業(yè)環(huán)境的競爭,這樣就更需要大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)慎行動(dòng)。誠然,金融新業(yè)態(tài),互聯(lián)網(wǎng)+提供了大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但這些項(xiàng)目都需要系統(tǒng)性的思考,需要技術(shù)、知識的長期沉淀,僅僅憑著一腔熱情遠(yuǎn)不能滿足創(chuàng)業(yè)需求。大學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)在于思路活躍,有進(jìn)取心,在他們腦海里每天都回蕩著琳瑯滿目的idea,但要把這些奇思妙想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品、占領(lǐng)市場、產(chǎn)生利潤,每前進(jìn)一步都需要極其艱苦的努力,特別對于一些實(shí)體行業(yè),創(chuàng)業(yè)者的奇思妙想常常會(huì)遭遇現(xiàn)實(shí)的諸多壓力,需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做出協(xié)同發(fā)展,這種協(xié)同常常非常困難,在這個(gè)過程中,99%的創(chuàng)業(yè)都會(huì)被斃掉,而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者最脆弱的部分,就是在失去鼓勵(lì)、失去自尊之后的生存能力。而即便大學(xué)生湊湊合合地把公司成立起來了,有幸把idea轉(zhuǎn)化成為具體的產(chǎn)品,但隨后依舊要面對融資、管理、銷售、財(cái)物等方面的考驗(yàn),這些都是沒有辦法憑借天賦就能短期完成的,更不能仰仗一腔熱血,而是需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)積累。
坦白講,筆者并不支持大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè),比爾-蓋茨在上海某高校做演講時(shí),也奉勸粉絲們不要效仿自己。事實(shí)上,休學(xué)創(chuàng)業(yè)之于普通大學(xué)生來講真不是一個(gè)好的選擇,畢竟,我們真沒有扎克伯格們的天賦,而李彥宏、馬化騰們不也是老老實(shí)實(shí)地上完大學(xué)了嗎?
筆者不支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),好像還把他們描寫得一無是處,這不是偏見,而是血淋淋的事實(shí),這樣的窘境來自于中國職業(yè)教育的現(xiàn)狀,我們的基礎(chǔ)教育目前只教會(huì)了孩子們做題,傳說有的學(xué)霸能在16天內(nèi)做完786套試卷,那些文化拓展課程,諸如體育、音樂、美術(shù)、思想品德等課程統(tǒng)統(tǒng)讓給班主任考試或者給主課加餐了,就更不要提什么“創(chuàng)業(yè)教育”了,換句話說,大學(xué)生在高考之前,幾乎是沒有精力去思考創(chuàng)業(yè)的,而僅僅靠兩、三年大學(xué)時(shí)光去摸索顯然是不夠的,更何況他們依舊要花費(fèi)很大精力去搞對象、打魔獸,以及沉醉那些不知所謂的社團(tuán)活動(dòng)。
缺乏創(chuàng)業(yè)營養(yǎng)的教育制度下,大學(xué)生們富有的就只剩下“精神”了,但這種大無畏的精神是沒有辦法幫其克服創(chuàng)業(yè)中現(xiàn)實(shí)問題的,強(qiáng)行創(chuàng)業(yè)也只不過是一場游戲罷了。
本次《意見》的出 臺,精神意義遠(yuǎn)大于現(xiàn)實(shí)意義,類似的文件和說法不斷涌現(xiàn),證明了領(lǐng)導(dǎo)之于教育改革的熱切,但也僅僅如此了。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不單單需要鼓勵(lì),更需要更具體的幫助,比如出 臺相關(guān)的措施,減免大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的場地租金、稅收和相關(guān)的審批流程,需要有針對性地完善創(chuàng)業(yè)失敗再就業(yè)的保障制度等等。筆者認(rèn)為,明智的做法應(yīng)該是要求企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,而且還要努力消除“就業(yè)和創(chuàng)業(yè)”之間的鴻溝,事實(shí)上,一個(gè)連工作都找不到的人,就不要指望他能創(chuàng)業(yè)了,那只是暫時(shí)逃避就業(yè)壓力的一場夢。
現(xiàn)在,大學(xué)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻,這也是創(chuàng)業(yè)熱興起的重要原因之一,也就是說,一旦就業(yè)問題解決了,創(chuàng)業(yè)市場才會(huì)變得更加冷靜。另一方面,企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,亟待招聘大量的人才,而且在瞬息萬變的市場之內(nèi),根本沒有時(shí)間等待大學(xué)生慢慢成長,這就造成了“大學(xué)生找不到工作,而企業(yè)招不到人”的尷尬局面,所以,筆者認(rèn)為企業(yè)接盤中國職業(yè)教育勢必會(huì)成為未來的重大趨勢。在筆者勾勒的教育改革中,大學(xué)應(yīng)該是和企業(yè)緊密相連的,或者干脆直接由企業(yè)創(chuàng)辦,除了必要的基礎(chǔ)課程之外,大學(xué)開設(shè)的課程應(yīng)該是緊緊圍繞企業(yè)的.需求展開。與此同時(shí),企業(yè)也要適時(shí)建立培訓(xùn)部門,把真正的職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)入到校園之內(nèi),這種合作模式,有利于企業(yè)和大學(xué)生的相關(guān)了解,目標(biāo)更加統(tǒng)一,舉個(gè)簡單例子,普通大學(xué)都會(huì)要求參加英語四六級考試,為此學(xué)生做了漫天的筆試習(xí)題,把英語寫得非常有美感,日復(fù)一日地考究語法,但企業(yè)在與國外客戶交流時(shí),更注重的是內(nèi)容本身,特別要求聽、說能力,至于語法、結(jié)構(gòu)等事,反倒成了其次。這個(gè)例子雖然簡單,但卻是中國教育內(nèi)容和企業(yè)要求脫鉤的縮影,倘若企業(yè)能更早地明確需求,適當(dāng)引導(dǎo)大學(xué)生的學(xué)習(xí)方向,將會(huì)起到事半功倍的效果。至于,創(chuàng)業(yè)這種事兒,與其自己單干,倒不如把自己的idea投稿給自己深入了解的企業(yè),讓這些企業(yè)幫助大學(xué)生篩選出更具現(xiàn)實(shí)意義的點(diǎn)子。
企業(yè)與高校的深度結(jié)合,在一定程度上會(huì)改善職業(yè)教育的盲目性,而且企業(yè)里有真正的大師,每天看著他們工作,比起聽那些激情澎湃的演講要有用地多,即便是創(chuàng)業(yè)方向,企業(yè)也把握地更準(zhǔn),他們永遠(yuǎn)比大學(xué)生更了解市場,希望未來企業(yè)大學(xué)遍地開花,有朝一日,我們的大學(xué)生能接受更高端的職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育。
一分鐘職業(yè)規(guī)劃
在每一年的結(jié)束前,很多人都會(huì)有自己的新一年規(guī)劃,一些被保留,而更多的則是被遺忘了。一個(gè)人對自己的未來生活規(guī)劃是好的,但是要清楚我們的規(guī)劃是否是可以實(shí)現(xiàn)的,而且我們制定規(guī)劃后是需要自己的努力才能將它實(shí)現(xiàn)的。人職業(yè)生涯的第一站。
做好職業(yè)規(guī)劃的重要性篇七
從職業(yè)發(fā)展的階段來說,大致可以分為嘗試期、發(fā)展期、成熟期、頂峰期、夕陽期五個(gè)階段,嘗試期應(yīng)該在20——30歲之間,發(fā)展期應(yīng)該在30——40歲之間,成熟期應(yīng)該是在40——50歲之間,50歲是你的職業(yè)生涯發(fā)展的頂峰時(shí)期,到了六十多歲自然是夕陽西下古稀之年。
由此我們也不難看出在我們的職業(yè)生涯中嘗試期是在最前沿的,我們要想在嘗試期做得足夠好,為今后的事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),就很有必要做好嘗試期的職業(yè)規(guī)劃。
因?yàn)閺奈覀兊慕?jīng)驗(yàn)和人生的發(fā)展軌跡來看,嘗試期的狀況往往決定著我們的一生。在嘗試期從事的行業(yè)往往是我們今后一生所從事的行業(yè),嘗試期形成的經(jīng)驗(yàn)、理論和思想往往是我們一生的指導(dǎo),應(yīng)此我們應(yīng)該高度重視嘗試期的職業(yè)規(guī)劃。
嘗試期職業(yè)規(guī)劃的核心就是要進(jìn)行多種嘗試
嘗試期的職業(yè)規(guī)劃就是嘗試,嘗試不同的職業(yè)、不同的事業(yè),甚至不同的生活方式。作為職業(yè)規(guī)劃來說,就是要在職業(yè)嘗試期做好一個(gè)進(jìn)行不同嘗試的規(guī)劃。這個(gè)規(guī)劃包括職業(yè)嘗試期的目標(biāo)、要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、方式、方法等。
首先要明確你在你的職業(yè)嘗試期想不想再進(jìn)行不同嘗試的。不嘗試也是一種嘗試,就是嘗試著把自己交給一個(gè)現(xiàn)在正在從事的工作,不管這個(gè)工作是不是適合你,你本著干一行愛一行的原則,堅(jiān)持做下去,一直到老,這也是一種嘗試;還有一種嘗試就是進(jìn)行適度地嘗試,在嘗試期內(nèi)給自己一個(gè)嘗試的機(jī)會(huì),嘗試幾個(gè)工作、幾個(gè)職業(yè)、幾種事業(yè),沒有一個(gè)明確的目標(biāo),試試而乙;當(dāng)然你也可以規(guī)劃自己進(jìn)行大膽的、多方面得嘗試,一直找到一種值得自己一輩子付出全部心血去奉獻(xiàn)、去打拼的事業(yè),然后一輩子孜孜不倦地去追求。
其次是你以一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來衡量你的目標(biāo)。你要百分之百的達(dá)到你的目標(biāo)呢,還是達(dá)到差不多的程度(60分萬歲)就行了,或者是奮斗一下吧,能行就行,不行就將就?這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇也是你今后成就大小的標(biāo)志,一個(gè)人要想有所成就,恐怕必須付出120分的努力才行。
最后是你采用什么方式、方法來做,這也很重要。是走一步算一步,還是隨遇而安,還是一直朝著目標(biāo)而去,雖然歷經(jīng)挫折仍不悔改?孟子說:天將降大任于斯人也,必先勞其筋骨,餓其體膚,苦其心志,竭其所能,行拂亂其所為,然后知其可為。所以我們常說,不是我們的目標(biāo)有問題,而是我們做事情的方式不正確,方法不恰當(dāng)。
嘗試期為什么要進(jìn)行多種嘗試
實(shí)踐出真知,這是我們在中學(xué)就已經(jīng)知道的道理,也是馬克思認(rèn)識論的基礎(chǔ)(是不是有點(diǎn)老套?但是見過各式各樣時(shí)髦的認(rèn)識論后我更相信它是真理),中國的學(xué)生都學(xué)習(xí)過的。
只是我們都被現(xiàn)實(shí)中那些好心人的引路人有意無意的給引導(dǎo)歪了,忘記了這個(gè)最基礎(chǔ)的東西,所以我們在職業(yè)發(fā)展的嘗試期,已經(jīng)放棄了大膽嘗試的,靜等著事情的發(fā)展而無所作為。因此我們要做好嘗試期的職業(yè)規(guī)劃,就必須要做到進(jìn)行多方面的嘗試,而不要還沒有嘗試就先放棄。這是做好職業(yè)嘗試規(guī)劃的基礎(chǔ)。
實(shí)踐也可以說是一個(gè)試錯(cuò)的過程,這是一種必然的過程。很多人都會(huì)說,這樣做對不對哦,萬一不對怎么辦?其實(shí)在我們的職業(yè)生涯中,我們不論做出什么樣的選擇,身邊的人尤其是你的父母兄弟、親朋好友都會(huì)說,你這樣做,萬一失敗了怎么辦?
因?yàn)楦鶕?jù)你以前的知識、別人的經(jīng)驗(yàn)、大家的認(rèn)識,這樣做的失敗的可能性是很大的??墒钦?yàn)榇蠹叶加羞@種害怕失敗的心態(tài),所以才更加應(yīng)該去嘗試。為什么會(huì)有這種心態(tài)呢?就是看不準(zhǔn),既然都看不準(zhǔn),那么除了嘗試別無他法。只有做了才知道到底對不對,不做,就只是空談,有百害而無一利。
關(guān)于萬一失敗了怎么辦的疑問,我認(rèn)為你可以不必理會(huì),盡快推門而進(jìn),大膽地走進(jìn)去做嘗試就行了。記得有一年的,我剛剛走出校門沒兩年,剛剛結(jié)婚,我的妻子和同事去處玩,很晚才回來,我就虛掩了門睡覺。他們回來時(shí),看見門關(guān)了,第一個(gè)反應(yīng)就是敲門,注意,這是我們最自然的一種反應(yīng),其實(shí)我并沒有睡著,但是也沒有吭聲,我想看看他們到底怎辦。敲了一會(huì)兒沒有反應(yīng),于是他們就用鋼片尺捅,還是沒開。