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2023年餐飲下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃六篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 12:49:02
2023年餐飲下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃六篇(精選)
時間:2023-05-23 12:49:02     小編:xiejingc

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

餐飲下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇一

a.繼續(xù)發(fā)布招聘信息,招賢納士、儲備人才。20xx年公司要在原有部門的基礎(chǔ)上再新建成立兩個新的部門,同時加上正常范圍內(nèi)的人員崗位流動,這就需要更多的有志于教育事業(yè)的朋友加入,以不斷給公司注入新的活力。同時不斷整理完善新入職員工的培訓(xùn)工作。

b.完善客服人員及倉庫保管人員的各項工作流程?,F(xiàn)階段的客服是由我來擔(dān)任的,在20xx年上半年要培養(yǎng)出專職的客戶服務(wù)人員,同時制定出完善的新入職客戶服務(wù)人員的培訓(xùn)流程。在物資管理方面,學(xué)會熟練操作美萍管理軟件,和倉庫管理員一起做好辦公用品倉庫及教材教具倉庫的所有物資出入庫記錄工作。

c.公司的企業(yè)文化建設(shè)反應(yīng)出一個公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。隨著公司的不斷發(fā)展和壯大,要及時做好公司企業(yè)文化建設(shè)的實施和監(jiān)督檢查工作。

20xx上半年建立起完善的人員人事檔案,同時把公司的各類檔案進(jìn)行科學(xué)合理的分類,分部門建立完善檔案夾,及時做好各部門檔案資料的存檔、轉(zhuǎn)檔、提檔等工作,以不斷提高對各部門的服務(wù)效率。

20xx年仍要保持好一顆熱情服務(wù)的心,對來客的接待要文明禮貌,把接待的程序規(guī)范下來,這不但是個人素質(zhì)的一個體現(xiàn),更是慧泉教育一個形象窗口。提高對突發(fā)事件的應(yīng)對與處置能力。爭取在20xx年里使辦公室的常規(guī)管理工作更上一個新臺階。

從20xx年2月份起,公司各項物資籌備管理工作都使用美萍管理系統(tǒng)軟件,各項物資的出入庫更加透明化,物資的使用也更加合理化,有效的避免了工作中不必要的開支和浪費,從而為公司節(jié)約了不少的資源。詳細(xì)的物資管理辦法將在我接下來宣讀的“慧泉教育機(jī)構(gòu)物資管理制度”中體現(xiàn)。

隨著加盟園數(shù)目的不斷增加,公司服務(wù)項目的日漸完善,配備一名專職的客戶服務(wù)人員顯得尤為重要。在20xx年上半年要制定出一份系統(tǒng)完善的客戶服務(wù)人員培訓(xùn)流程,并培養(yǎng)出合格的客服人員,以及時處理公司項目的推廣和服務(wù)中的問題。

由于自己初次接觸行政一職的工作,在文筆方面的修練還不是太到位,這就需要在工作和生活中不斷的去學(xué)習(xí)、充實自己,給自己制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃,以更好的協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù),同時,也起草公司宣傳文件方面才能做得得心應(yīng)手。

主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)、更新、推廣、優(yōu)化、美化、充實等工作,以及教材教具、企業(yè)宣傳品等的設(shè)計。在這里,向我們一直以來默默無聞的網(wǎng)站編輯工作者齊曉峰同志表示最真誠的感謝,認(rèn)真蹋實,從不邀功,卻做著公司最重要的窗口工作,掌聲送給齊曉峰同志。目前,在我部門設(shè)計人員一職仍上空缺,在接下來的時間里,給本部門招收、培養(yǎng)一名合格的設(shè)計工作人員是形勢所必須。

以上七點即是我部分工作計劃的一個展示,不完善之處還請各位指教,同時我也會在工作中不斷的完善自己,提高自己的工作水平和工作效率,相信有了認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度和不斷追求上進(jìn)的心,慧泉教育的明天一定會發(fā)展的更高、更快、更強(qiáng)。

餐飲下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇二

在酒店前臺待了一年,面對新的一年,我感到憧憬,又有一絲擔(dān)憂,不過我不會畏懼,我將努力做好本職工作,為自己接下來的工作做好規(guī)劃,下面就是我對20xx年下半年的新的工作計劃:

1、助經(jīng)理做好前廳的整體運(yùn)營工作,并對人員進(jìn)行合理的安排,安排好店員工的住宿問題。

2、例會中提出一天工作的不足,并及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施,同時要對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),做好記錄。

3、前廳員工按照當(dāng)天的工作表進(jìn)行工作,并把重要事情標(biāo)注在工作表內(nèi)。制定店內(nèi)工作表是為了能更好的熟知當(dāng)天的工作任務(wù),這樣也能體現(xiàn)工作的透明度和工作進(jìn)度;

4、握每天的客流量和營業(yè)額,并對周客流量和月客流量進(jìn)行統(tǒng)計,制定相應(yīng)的營銷方案,同時根據(jù)周周之間、月月之間的營業(yè)額進(jìn)行對比,找出其中的不足,做出總結(jié)和相應(yīng)的應(yīng)對措施;

5、好本部門的消防安全的“三一”工作,做到每天一檢查,每周一培訓(xùn),每月一演習(xí),并做好相應(yīng)的記錄;

6、導(dǎo)迎送服務(wù)。貫徹執(zhí)行服務(wù)程序,滿足客人的合理要求;

7、加前廳的接待工作,并把在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄,同時做出相應(yīng)的改進(jìn)方案;

8、定培訓(xùn)計劃。正確的對員工進(jìn)行一系列的培訓(xùn),對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)一步的加強(qiáng),避免以后工作中出現(xiàn)。協(xié)助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;

9、前臺收銀的緊密配合,要對每天的營業(yè)額進(jìn)行記錄。掌握當(dāng)天備用金的`領(lǐng)用,合理安排零錢,保證收銀員的正常結(jié)賬;

10、人投訴的處理。客投主要分為:“當(dāng)面投訴”“電話投訴”“書面投訴”三種,酒店主要以當(dāng)面投訴較多。無論哪種投訴,都要站在客人的立場,首先要在感情上獲得好感和信任,對于客人提出的要求,如果能當(dāng)面解決的就立即解決。如果解決不了,要第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),并與領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的解決方案,在第一時間給客人解決。

如果出現(xiàn)指定人員投訴的話,首先要和當(dāng)事人進(jìn)行了解情況,如果在自己的權(quán)限能解決的問題,就自己解決,如果超出了自己的工作能力,就應(yīng)立即請示上級領(lǐng)導(dǎo),如實匯報情況,與領(lǐng)導(dǎo)商議解決方案,并提出自己的想法,在第一時間內(nèi)給客人解決,并告知客人對指定投訴人員的處理意見,然后給客人進(jìn)行道歉,不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態(tài)處理。

餐飲下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇三

本學(xué)期,我校團(tuán)委將在以黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想,服務(wù)學(xué)校大局,充分發(fā)揮團(tuán)組織的特有優(yōu)勢,把改善和加強(qiáng)團(tuán)的工作與學(xué)校教育教研改革緊密結(jié)合起來,切實加強(qiáng)青少年思想道德教育;以團(tuán)的凝聚力建設(shè)為核心,強(qiáng)化活動、建設(shè)、服務(wù)三位一體推進(jìn)我校共青團(tuán)工作的發(fā)展。

1、結(jié)合日常政治學(xué)習(xí)、德育活動和各種形式的團(tuán)隊活動,組織學(xué)生上團(tuán)課。提高學(xué)生的思想覺悟,堅定理想信念。

2、及時宣傳并組織學(xué)習(xí)校黨支部和上級團(tuán)委會議精神,明確本學(xué)年的工作目標(biāo)。

3、加強(qiáng)對團(tuán)干部素質(zhì)培訓(xùn),為更好的完成團(tuán)工作打下堅實基矗

1、完善健全團(tuán)組織機(jī)構(gòu),明確團(tuán)工作制度,加強(qiáng)對班團(tuán)支部工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育和自我監(jiān)督的能力,努力造就一支素質(zhì)全面、活躍高效的學(xué)生干部隊伍。

2、組建實驗中學(xué)青少年志愿者服務(wù)隊,以校園為中心,開展青年志愿者活動和社區(qū)服務(wù)活動,大力倡導(dǎo)文明風(fēng)氣,樹立團(tuán)員青年的服務(wù)意識,環(huán)保意識和主人翁精神。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)員教育和團(tuán)籍、資料管理。本學(xué)期校團(tuán)委要在教工團(tuán)支部和青年工作上有所突破,積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)青年教工之間的聯(lián)系;物色優(yōu)秀青年教工從事團(tuán)隊工作,教育教學(xué)理論探討,加強(qiáng)青年教工之間的競爭與合作,抓好青年教工團(tuán)員工作,抓好團(tuán)課的備課授課和學(xué)習(xí)考核。搞好團(tuán)籍注冊,組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作,使團(tuán)籍、團(tuán)務(wù)資料管理規(guī)范化、制度化。不斷壯大共青團(tuán)規(guī)模。

4、抓好納新工作,本學(xué)期要加大對青少年的教育和培養(yǎng),將優(yōu)秀青少年納入到團(tuán)組織。

1、首先利用好現(xiàn)有的黑板報、櫥窗加大對群體活動的宣傳力度,提高活動的影響力。進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生群體活動的指導(dǎo),切實提高活動的教育針對性和有效性。

2、要積極引導(dǎo)班級團(tuán)支部,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣,結(jié)合學(xué)生興趣、情感的文體等各項活動。

3、引導(dǎo)指導(dǎo)團(tuán)員學(xué)生志愿者開展諸如校園學(xué)生文明禮貌、衛(wèi)生、紀(jì)律等巡檢活動。

4、配合上級團(tuán)組織開展一系列校內(nèi)校外活動。

1、寒假社會實踐活動材料評比;

2、健全班級團(tuán)支部,明確各班團(tuán)支書及團(tuán)組織委員;

1、發(fā)展新團(tuán)員 ;

2、團(tuán)員大會(新團(tuán)員宣誓,配合政教處成立學(xué)生會,選拔學(xué)生志愿者);

3、開始開展團(tuán)員學(xué)生志愿者校園巡檢活動;

1、開展“無零食日---繳團(tuán)費”活動;

2、聘請青年教工給團(tuán)員上團(tuán)課;

1、“五·四”紀(jì)念活動

2、期末考核準(zhǔn)備

1、復(fù)習(xí)迎考

2、寒假工作安排

3、籌備組織部分團(tuán)員假期夏令營

餐飲下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇四

會計工作是信用社的一項基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營成果、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加信用社經(jīng)營決策的重要職責(zé)。會計工作的好壞,直接影響信用社的信譽(yù)和地位,關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會計內(nèi)控制度建設(shè),從嚴(yán)治社,化險增效。

(一)要堅持不懈抓好會計規(guī)范化管理。從整體上改變會計基礎(chǔ)工作狀況,對未實現(xiàn)會計達(dá)標(biāo)的信用社要重點檢查輔導(dǎo),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗收,促其達(dá)標(biāo);對已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅持檢查保證質(zhì)量。力爭xx年信用社會計工作達(dá)標(biāo)100%,+個信用社達(dá)標(biāo)升二級,升級面達(dá)30%以上。

(二)整章建制,完善內(nèi)控制度。針對轄區(qū)信用社會計的情況,進(jìn)一步修改《信用社財務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等,制定出一套具有自身特點、便于信用社會計操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系,進(jìn)一步規(guī)范財會人員的行為,將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),達(dá)到查錯防弊、堵塞漏洞、消除隱患,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。

(三)確立激勵機(jī)制,全面提高會計工作質(zhì)量。一是設(shè)立會計風(fēng)險抵押金。每個會計員交500元作為保證金,實行錯帳自賠;二是加大對會計工作質(zhì)量考核力度,對檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會計憑證,每張扣工資0.1元,記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元,計息差錯的按差錯金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會計工作評比,獎優(yōu)罰劣,對會計工作成績顯著,安全無事故的會計頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予表揚(yáng),對會計工作質(zhì)量差的會計員通報批評,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

20xx年利潤計劃目標(biāo),確定社社盈余,盈余面達(dá)%,盈利額x萬元。綜合費用額壓縮到%。財務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算,增收節(jié)支,支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財會管理創(chuàng)新為動力,找準(zhǔn)財會工作改革和突破口,實行積極有效財務(wù)措施。

(一)強(qiáng)化成本管理,嚴(yán)格控制費用支出。對信用社實行綜合費用率、費用限額"雙軌制"管理辦法。以收定支"總額控制、單項包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)"。一是以收入為基數(shù),測算確定各社的應(yīng)控費用額;并對存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎勵費用。二是實行重大費用請示報告制度,信用社凡開支1000元以上的,無論什么性質(zhì),事先寫出請示報告,審批后方可入帳。三是堅持財務(wù)開支公開制,每月向職工張榜公布財務(wù)開支明細(xì)帳,增加透明度。接受群眾監(jiān)督,把住財務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門,節(jié)支增效。

(二)大力盤活信貸資金,積極收回到逾期借款,努力提高借款收息率。實行工效工資,切實落實"以包貸、包收、包管理、包效益"內(nèi)部信貸崗位責(zé)任制,增加信貸人員的工作責(zé)任心,采取靈活多樣的辦法,積極清收借款應(yīng)收利息,防止人情收息,杜絕"跑、冒、滴、漏"現(xiàn)象。創(chuàng)造一個新穎生動的效益工作局面,借款收息額力爭達(dá)到萬元,借款收息率力爭超7%。

(三)立足增加存款總量,著力調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。加大對低息存款的考核力度,積極組織低成本存款,降低存款付息率,資金成本要比上年降低0.4個百分點。

餐飲下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇五

20xx年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓(xùn)及檢查和高效運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上,重點圍繞以下幾個方面開展工作:

一是要強(qiáng)化安全意識、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度,認(rèn)真履行安全職責(zé),全面完成考核目標(biāo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二是繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查工作,加強(qiáng)對重點部位和要害部門的隱患排查,采取一切風(fēng)險控制措施,消除或降低風(fēng)險,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

三是做好“三同時”相關(guān)工作,對新建烤房群及新辦公樓投入使用前,進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入,通過實地考察,增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲備,并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。

四是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,首先對全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),完善體系運(yùn)行及作業(yè)文件的有效;其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識。

五是整合資源,利用安全管理系統(tǒng)平臺,著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺,打造一流的安全管理體系。

六是加強(qiáng)對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管,保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定,與保安服務(wù)公司及時溝通,確保財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn),查找安全管理工作中的差距和不足,進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化各項管理措施的落實力度,不斷創(chuàng)新方法,增強(qiáng)安全保障能力,全面推進(jìn)**煙草安全管理工作再上新臺階!

餐飲下半年工作計劃 財務(wù)部下半年工作計劃篇六

環(huán)衛(wèi)所半年以來主要在根據(jù)《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)及其考核命名和監(jiān)督管理辦法》規(guī)定及《仲愷高新區(qū)迎接國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作方案》和 深入開展“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”活動等各項工作。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)廣泛宣傳,深入動員。在“衛(wèi)生城市復(fù)檢”等工作中,我單位把宣傳發(fā)動工作貫穿其全過程。以召開工作部署會、座談會等形式,廣泛宣傳“衛(wèi)生城市復(fù)檢”工作的重要意義,明確宣傳工作及目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前實施“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”、“仲愷高新區(qū)集貿(mào)市場除“四害”百日攻堅計劃”及“愛衛(wèi)月”等一系列活動,我所在鎮(zhèn)人口居住密集的主次干道、市場等公共區(qū)域設(shè)置宣傳標(biāo)語,派發(fā)宣傳手冊等,共同營造濃厚的迎檢工作氛圍。

(二) 開展“六邊一區(qū)”和“三個一”環(huán)境衛(wèi)生整治行動。

今年初在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排下,多次組織大規(guī)模的“大掃除”行動,同時投入20多萬元針對“六邊一區(qū)”( 街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區(qū)域)存在的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底清理。并建立衛(wèi)生死角臺帳,加強(qiáng)村民的環(huán)境衛(wèi)生意識宣傳的同時增強(qiáng)監(jiān)督管理。對城中村及農(nóng)村“六邊一區(qū)”的環(huán)境衛(wèi)生隱患進(jìn)行了全面的圍殲。自開展整治活動以來,鎮(zhèn)村兩級共出動1400多人次,各類機(jī)械設(shè)備等車輛100多臺次。共清理衛(wèi)生死角累計270多處,主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個,河道、溝渠30多條。其它公共區(qū)域40多處。共清理生活垃圾700多噸,枯枝雜草30多噸,工業(yè)垃圾、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區(qū)”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關(guān)部門的努力下,使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。

(三)健全管理機(jī)制。1、制定《“美麗鄉(xiāng)村·清潔先行”專項活動督導(dǎo)檢查工作方案》并按照《專項活動評分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評比活動,每月評出我鎮(zhèn)最好的三個行政村進(jìn)行獎勵。2、對于在檢查評比的過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關(guān)單位進(jìn)行整改。使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生能得到常態(tài)化運(yùn)作。

(四)垃圾收運(yùn)系統(tǒng)不斷完善。1、活動開展以來鎮(zhèn)、村兩級同時投入大量的資金,對垃圾收集運(yùn)輸?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行完善。直到今年4月,我鎮(zhèn)對轄區(qū)范圍內(nèi)所有村莊產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行統(tǒng)一收集運(yùn)輸。目前垃圾收集運(yùn)輸覆蓋率已達(dá)到100%,有效解決了農(nóng)村的垃圾出路問題。2、針對我鎮(zhèn)目前垃圾中轉(zhuǎn)站存在的問題進(jìn)行了一系列的整改工作,經(jīng)過近期的整治;疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強(qiáng)日常垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)和同時做好沖洗、除臭、消殺等管理工作

主要存在問題:上半年來我環(huán)衛(wèi)所工作雖取得了一些成績,但還存在許多不足之處。如:1、宣傳方面還不夠到位,特別是針對外來人口的宣傳工作,垃圾亂扔、亂倒現(xiàn)象還時有發(fā)生。2、衛(wèi)生督查不到位、造成一些后進(jìn)村沒得到及時的整改。在下半年我環(huán)衛(wèi)所計劃做好以下幾方面的工作。

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