報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
房產(chǎn)銷售辭職報告篇一
在鋼材銷售形勢最為艱難的時刻，我懷著一顆萬分內(nèi)疚之心向公司提出辭呈。
十四年前剛邁出校園，懵懂無知我有幸跨進銷售公司溫暖的懷抱，光榮地成為鋼鐵大軍中的一員。這艘企業(yè)之巨輪，不僅載著我的職業(yè)生涯起航，更成為我事業(yè)平臺的擺渡者。
為了錘煉與培養(yǎng)我，公司先后提供了五個工作崗位，給予我放飛夢想的平臺，讓我磨礪、催我前行。我以滾燙之心、赤誠之愛、恪守職業(yè)準(zhǔn)則，盡心履職。被同事首肯過、被領(lǐng)導(dǎo)褒獎過、更戴過“模范黨員”的'大紅花……我的成長關(guān)乎所有人的愛，對生命中知遇知恩的人充滿了感激的情愫!感謝在我人生與事業(yè)旅途上，給予我巨大支持和鼓勵的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!
我為自己曾有的幼稚、錯誤和局限而懊悔，生命個體的能力非常有限，這是一種深刻的悲觀的基礎(chǔ)。對完美事物的追索更難以讓我做到對個人滿意、令公司滿意。當(dāng)對工作的熱情與對企業(yè)的熱愛，在日積月累的歲月里成為習(xí)慣，滲入骨髓的時候，我難以用割舍不斷的悲愴，清晰地闡述掙脫職業(yè)的緣由?！皳Q一種磨礪、換一種活法”或許是我默默無語最好的表達。離職前我將做好工作交接。
我知道，在經(jīng)濟環(huán)境不景氣的大背景下，生活壓力鋒利如刀，找到一份合適的工作很難很難。但我相信，在強有力的調(diào)整之后，對生活最赤誠的渴望，會使我在時空的流轉(zhuǎn)里找尋到生活動力的方向。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們放心!
一切轉(zhuǎn)眼即逝將成過去，而過去的一切都會顯得美妙。大愛無疆，我對公司的關(guān)注勝過一切，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力一定會把我們的企業(yè)帶向成功。
房產(chǎn)銷售辭職報告篇二
我很遺憾向公司提出離職申請，獲得x總和集團的理解和批準(zhǔn)，并于12月9日老xx先生蒞臨之高級經(jīng)理全體會議中宣布。 很榮幸再次獲得老xx總裁對我過去近7年貢獻的褒獎，感謝和祝福。 我想這也是對所有同仁和代理商及客戶朋友的榮譽。 在此我想感謝各位這么多年一直忠誠地、同心地和非常勤奮地和我一起打拼以及在方方面面對我的支持! 。
6年多共同努力的結(jié)果，大家有目共睹， 更可貴的是，我們成為“ 一家”! 我要感謝上帝的賜福有6年的平順和今年的艱難，讓我學(xué)習(xí)不驕傲、不氣餒、不暴躁、不求自己的私利和榮耀;體會更多何為真團隊，何為公義正直與慈愛憐憫的平衡，為何信仰和榜樣對每一個人的重要， 人和事何者更重要和優(yōu)先等課題。 在困難中也學(xué)習(xí)患難生忍耐，忍耐生老練，老練生盼望，盼望生喜樂，喜樂生力量。 感謝神常保守我的心思意念能平衡和平安喜樂。 說這些不是我已完全得著， 乃是仍在學(xué)習(xí)中， 更愿大家共勉之，生出信心、盼望和力量來面對困難。 記住“我們的隊伍只要目標(biāo)明確，一定可以達成的”。 這6年來工作確實辛苦， 但心中一直是熱情洋溢的，好像在打籃球比賽一樣(我喜歡打籃球嘛!)， 回想起來，初時我打中鋒或大前鋒，帶領(lǐng)大伙沖鋒陷陣，遠投近切，直闖禁區(qū)，屢屢得分，其次我換位成控球后衛(wèi)，組織全場攻防戰(zhàn)術(shù)及實施。 之后，我自覺地開始打“教練”了，最大的不同在教練不只關(guān)心贏每一場球，更關(guān)心他的球員在各方面的成熟與成長，以及真團隊的建立。 因為這才是立于不敗之地的關(guān)鍵，也是人生最豐富有趣的部分。 最終，我再一次換位了，這次我選擇坐在觀眾席上，成為球迷啦啦隊的一員，不時向場中投以關(guān)注的眼神和喝彩， 只要大家認真盡力了，不論輸贏，我保證給予所有的隊員最溫暖的懷抱。
這個工作我很清楚是上帝賞賜的，而今年以來，內(nèi)、外部環(huán)境的變化令我心生倦怠，很多地方實際上也使不上力，因此常切切向神禱告，求問神興起這樣的環(huán)境是不是要我離開的意思? 終于神依我禱告的要求，給我清楚的印證，我知道是我該下臺一鞠躬的時候了。 很快地我就向x總提出了辭呈，但為了讓x總有時間空間來處理, 以及盡量降低不必要的震蕩，我很抱歉在未得公司許可之前，我不能向各位透露，請諸位諒解諒解。
xx這列快速火車正緩緩進站，我聽到了廣播，知道我的目的地已到，我將直奔家門，正可多陪陪家人，休養(yǎng)休養(yǎng)身體，等待上帝帶領(lǐng)我乘下一次列車，展開驚喜豐盛之旅;就在下火車門之前驀然回首，瞥見同車的諸多患難、歡欣與共的朋友們，弟兄姊妹們，心中不免幾許惆悵和不舍! 不久這列車加好油、充好氣即將依既定軌道向前再度飛馳，只有默默祝福各位一路平安，萬事順利。 我們雖然在此分手，但拜現(xiàn)代科技之賜，其實聯(lián)絡(luò)倒是蠻方便的。 我的手機號碼不變，新e-mail address------- xx@vip.請多多利用。 反正我一時半載也沒啥事做，若有人來信，我會很高興的。
謝謝你們，珍重再見了，我的朋友們。
此致
敬禮!
申請人：xxx
xx年xx月xx日
房產(chǎn)銷售辭職報告篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
入職ns項目工作已經(jīng)半年了(為ns項目服務(wù)15個月，前期為顧問公司，后進ns)，我在項目中學(xué)到了不少寶貴的經(jīng)驗，感謝ns集團給予我這份工作平臺，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的長期關(guān)心。
由于公司現(xiàn)狀是待遇沒有保障、工作環(huán)境極其壓抑，我長期處在這樣的工作壓力、精神狀態(tài)下，實在不堪重負。因此本人提出辭職申請。
辭職詳細原因如下兩點：
一、待遇無法保障、傭金長時間拖欠
(1)公司無法兌現(xiàn)承諾
今年7月進公司時簽訂的入職表，工資待遇中明確約定：本人待遇為稅后底薪3500元/月+項目總銷售額的萬分之2的傭金提成。本約定只兌現(xiàn)了7、8兩個月!之后風(fēng)云突變，11月底公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中針對我的傭金點位協(xié)商并一致簽字確認通過，內(nèi)容如下：完成月度銷售回款額按萬分之1.8提取，未完成月度銷售回款額按萬分之1.4提取。原因是為了平衡銷售經(jīng)理的銷售傭金水平,并且明確指出該比例自9月份開始執(zhí)行。此外不知哪位領(lǐng)導(dǎo)提出我的傭金結(jié)算確認應(yīng)該是20xx年7月20日前認購及簽約不予計算，問其原因，告知入職前認購及簽約與我無關(guān)。也就相當(dāng)于20xx 年7月20日前認購及簽約的客戶跟我沒有關(guān)系，我不予理會。此種計算傭金的方式與銷售回款總額計算方式大相徑庭。至今該文件只停留在口頭。就是上述兩份文件把我9、10月份的傭金由入職時約定的傭金待遇從41000元驟降成12900元。就是這樣的變動，使得我本應(yīng)得到的28000元瞬間成為了天空浮云!
對于我們每一個為公司工作的人，薪酬支付是對我們個人努力工作的最大認同。在完成公司下達的任務(wù)目標(biāo)的前提條件下得到自己應(yīng)該所得，這是一個大公司對員工最起碼的承諾和信譽。
可是9、10月份兩個項目都超額完成任務(wù)之后沒想到竟然是這樣的對待!對于ns項目單方面不履行協(xié)議讓人很心寒。
ns精神是崇尚奉獻，但員工奉獻之后是什么?每當(dāng)我走到ns項目諸多廣告牌前，我都有一種自豪感。我一直信奉 ns地產(chǎn)，責(zé)任與承諾永遠相伴的信條，兢兢業(yè)業(yè)的工作，最后的我的責(zé)任盡到了，然而公司給我的承諾呢?
也許是我的理解有誤，所有的 ns地產(chǎn)，責(zé)任與承諾永遠相伴是針對業(yè)主的吧!
(2)銷售傭金和工資長時間拖欠
公司高層領(lǐng)導(dǎo)在會上多次強調(diào)，銷售傭金要和工資按時發(fā)放，我向下傳達給每一位置業(yè)顧問的時候，每個人都很振奮!感覺傭金發(fā)放時間終于有保障了?？墒墙Y(jié)果呢?從未按時發(fā)放過。
例如我9、10月份傭金加起來拖欠時間為3個多月。自20xx年7月入職以來，工資也從未按照公司承諾給員工次月10日的時間發(fā)放。如果公司真正關(guān)心員工的話應(yīng)該在細節(jié)上做起，至少我經(jīng)歷的其他幾家公司都是按時發(fā)放工資的。而且遇到節(jié)假日均提前發(fā)放。
按時發(fā)放工資能給每一位員工深深的心理暗示，ns集團是守信、一諾千金的。每個員工都會努力工作給予公司更大的回報?？上?，事實遠遠不是這樣。翹首盼工資儼然成為我們每個員工生活中的一部分。
二、工作環(huán)境壓抑
我自20xx年一直從事房地產(chǎn)銷售工作至今，大小代理商、開發(fā)商也經(jīng)歷了5家，但從沒有像現(xiàn)在工作有這么壓抑的氛圍。每個銷售部門都是房地產(chǎn)項目的窗口，都是該公司充滿朝氣、最活力充沛的部門，我從事ns項目一年多，ns項目原來的銷售部門不是現(xiàn)在這個樣子，我現(xiàn)在所在的部門很多人工作心情壓抑。一個工作壓抑的環(huán)境對公司的發(fā)展是十分不利的! 究其原因是集團公司派來的行政部經(jīng)理lbz的行為所致。也許是因為我做了7年多房地產(chǎn)銷售養(yǎng)成了不良的溝通方式，到目前為止已經(jīng)發(fā)展到與其無法溝通的地步。此人也是部門經(jīng)理，不過以老總身份自居，此人的處理問題的方式、方法我是無法適應(yīng)與接受(不過公司高層若有時間可以做一下民意調(diào)查，據(jù)我的了解，相當(dāng)保守的估計95%的人會不希望和此人共事)。
因此我無法繼續(xù)正常工作下去。但是本著對集團銷售部門良性發(fā)展的負責(zé)態(tài)度，我必須要向集團領(lǐng)導(dǎo)反映這件事，如果行政部經(jīng)理lbz繼續(xù)在這個崗位上不改變工作方式和溝通態(tài)度，銷售部門的工作壓抑氛圍就會一直籠罩。
再次我感謝ns給我提供的工作平臺，感謝li總給予我這份工作，但是在這種環(huán)境下我已經(jīng)無法承受，未能完成項目收尾工作，同時向li總說聲對不起!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
