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2023年工作計劃書4篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 16:01:48
2023年工作計劃書4篇(大全)
時間:2023-05-23 16:01:48     小編:xiejingc

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

工作計劃書篇一

認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》、《公共場所衛(wèi)生管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,加強學(xué)校衛(wèi)生與健康教育工作,落實學(xué)生的晨檢、體溫自測、因病缺課病因追查與登記制度,做好甲型h1n1流感及手足口病等腸道傳染病的預(yù)防工作,利用多種形式進(jìn)行宣傳教育,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

1、進(jìn)一步完善我校的衛(wèi)生工作管理機構(gòu),成立由校長為組長的學(xué)校衛(wèi)生與甲型h1n1流感防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對我校衛(wèi)生工作進(jìn)行規(guī)范管理,全面提高學(xué)校衛(wèi)生工作的整體水平。保證學(xué)生健康教育知識知曉率、行為形成率達(dá)80%以上。

2、學(xué)生的近視率達(dá)到省標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、做好學(xué)生“六病”防治工作。

4、學(xué)校要達(dá)到凈化、綠化、美化。

5、抓住健康教學(xué)課堂效果,促使學(xué)生樹立健康意識。

(一)

1、劃分衛(wèi)生包干區(qū),責(zé)任落實到班。保持校園環(huán)境整潔美觀,教室窗明幾凈,營造健康優(yōu)美的育人環(huán)境。

2、做好日常檢查巡視工作。堅持一月一次大掃除,衛(wèi)生室及時檢查、記錄、返回。

3、專用教室衛(wèi)生責(zé)任落實到人和班級,要求做到整潔美觀,每周至少打掃兩次。

4、做好常規(guī)滅“四害”工作,工作落實到位。

5、根據(jù)包干區(qū)、班級、個人及眼操檢查等情況,做好每周一次的衛(wèi)生評比工作。

(二)、常見病預(yù)防與保健

1、利用宣傳櫥窗、衛(wèi)生小報、班隊活動課等陣地進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳。開展季節(jié)性疾病預(yù)防知識教育。

2、教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,認(rèn)真做好眼保健操和廣播操。做好學(xué)期視力檢查、統(tǒng)計入檔工作。

3、繼續(xù)做好口腔衛(wèi)生教育宣傳工作,做好氟化泡沫防齲的組織、發(fā)動工作。

4、開展衛(wèi)生知識專題講座。

5、重視傳染病防治工作,針對學(xué)校情況,制訂防治報告制度,做好甲型h1n1流感預(yù)防晨檢工作,防止疫情傳播。

6、組織各班衛(wèi)生委員做好班級學(xué)生因病缺課登記工作。做好每天學(xué)生因病缺課統(tǒng)計、入檔、上報工作。

7、積極配合教育衛(wèi)生部門組織的各項檢查、治療及預(yù)防接種工作。

(三)、健康教育

1、按教育部門規(guī)定開設(shè)健康教育課。有課時、有內(nèi)容、有教案,并做好健康知識測試,成績匯總等工作,確保學(xué)生健康知識合格率達(dá)80%以上。

2、各班積極開展健康知識宣傳教育及競賽活動,使學(xué)生的健康行為落到實處。

3、學(xué)校每天開放心理咨詢室,隨時接受學(xué)生的心理咨詢與交流,重視學(xué)生心理、生理健康教育。

九月份

1、制定學(xué)校衛(wèi)生與學(xué)校衛(wèi)生健康教育工作計劃;

2、制定《健康教育》課時安排;

3、制定并完善衛(wèi)生檢查評比制度;

4、制定學(xué)校甲型h1n1流感防控工作方案,成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)h1n1流感預(yù)防告家長書;

5、出好第一期健康園地;

6、建立好醫(yī)務(wù)室門診登記、藥品登記以及學(xué)生因病缺課登記檔案;

7、協(xié)助衛(wèi)生防疫部門做好一年級新生預(yù)防接種工作。

十月份:

1、各班認(rèn)真抓好衛(wèi)生工作,注意學(xué)生的個人衛(wèi)生;

2、出好第二期健康園地;

3、繼續(xù)做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作。

十一月份:

1、學(xué)生體檢工作;

2、繼續(xù)做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作;

3、出好第三期健康園地。

4、衛(wèi)生健康知識講座

十二月份:

1、期末學(xué)生視力測試統(tǒng)計,控制近視率和新發(fā)病率;

2、各項衛(wèi)生評比,表彰優(yōu)秀;

3、出好第四期健康園地。

4、衛(wèi)生健康知識測試

工作計劃書篇二

20xx已經(jīng)過去,20xx年已經(jīng)到來,為了在20xx年能夠取得更大的進(jìn)步,決定在工作,生活等方面制定工作計劃。以下是我20xx年新年工作計劃:

20xx年經(jīng)濟(jì)來源雖然固定,但是工資卻不高,所以財政有點緊缺。20xx年要提高經(jīng)濟(jì)方面的來源,努力提升自我價值。特此也給自己設(shè)定了一個目標(biāo),一年的時間要好好完成這個目標(biāo)。

20xx年學(xué)到的東西不是很多,也沒有很擅長的技能,所以在面臨新的環(huán)境,新的工作的時候可能會有點吃不消。所以更加有必要提升一下自己的能力。要多學(xué)習(xí)一下和人溝通的技能,以及處理問題解決問題的能力。在面對困難的時候不能放棄,要勇往直前。工作之外要看一下有用的,對工作有幫助的東西,而不是沉迷于電視劇。

對文學(xué)我曾經(jīng)非常喜歡,并發(fā)表過8首詩歌。如果不是在20xx年因生活所迫,邁入電子技校的大門,我堅信,我是能夠在中國詩壇占有一席之地的。但2年過去了,我已經(jīng)離文學(xué)越來越遠(yuǎn),這不能不說是憾事。20xx年,我計劃自己不斷地加大文學(xué)及語文的基礎(chǔ)學(xué)習(xí),并不斷地提高自己的文學(xué)素質(zhì)和涵養(yǎng);

在自學(xué)考試方面,自己對自己還是比較滿意的,因為自己參加的是大自考,要堅持很難。所幸的是我竟然一路堅持,雖然工作繁忙,幾乎沒有仔細(xì)讀書,但每次還是能僥幸通過考試。在20xx年,計劃是通過8門,這樣在20xx年,就能把“廣本”的自學(xué)考試終結(jié)。終結(jié)后,就不在繼續(xù)參加自學(xué)考試,畢竟,學(xué)歷只能玩玩,不能走火入魔。

工作計劃書篇三

本學(xué)期按照學(xué)院及系部總體工作安排,依據(jù)本專業(yè)和本教研室的具體情況,在搞好常規(guī)教學(xué)的同時,圍繞本科教育的目標(biāo)和要求,以滿足和服務(wù)學(xué)生需求為中心,以提升教師隊伍的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神為主線,以改善教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)為基本點,挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,積極推進(jìn)教研工作,開創(chuàng)“管理規(guī)范、思路創(chuàng)新、質(zhì)量突破”的工作局面。

1、做好本專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂。以“人力資源管理職業(yè)勝任力”為人才培養(yǎng)定位,探索專業(yè)課程體系、教學(xué)模式、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段、教學(xué)評價體系,認(rèn)真梳理,進(jìn)一步修訂完善20xx級和20xx級人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

2、完善本專業(yè)教學(xué)大綱的編制。根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案,不斷完善 “平臺”+“模塊”的專業(yè)課程體系,積極推動落實專業(yè)教學(xué)大綱編制工作,深化專業(yè)教師對本科人才的培養(yǎng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)格、知識結(jié)構(gòu)、能力要求、綜合素質(zhì)等方面的認(rèn)識。

3、推進(jìn)精品課程建設(shè)工作。院級精品課程《管理學(xué)》進(jìn)一步完善習(xí)題集、案例庫和試題庫,使精品課程建設(shè)與日常教學(xué)逐步接軌,提高精品課程的適用性和實踐性;對《人力資源管理》課程開始進(jìn)行資料準(zhǔn)備工作,為接下來該課程申報院級精品課程積累素材;依托師資能力提升平臺,引導(dǎo)與推動全體教師研究課程,參與課程的開發(fā),為全面提高課程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

4、加大科研建設(shè)步伐。以學(xué)院、省級各類科研項目為契機,組織本教研室教師積極申報和參與,提高教研室整體科研水平,形成專業(yè)科研團(tuán)隊和科研攻關(guān)項目。

5、加大校內(nèi)外實驗實訓(xùn)基地建設(shè)。教研室全體教師依托自身社會資源,加強同企業(yè)單位的溝通聯(lián)系,積極開拓校外教學(xué)實踐基地;同時加強校內(nèi)管理研究型實驗室的申報工作。

6、邀請省內(nèi)企業(yè)或高校專家進(jìn)校講學(xué),舉辦專業(yè)學(xué)術(shù)講座。

1、本學(xué)期加強教研室的建設(shè),建立有效的教研室管理與運行機制,每兩周圍繞教學(xué)和課程建設(shè)、教學(xué)改革、教書育人等問題開展活動,研究、解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的問題,具體活動安排如下:

第一周:期初教學(xué)工作安排(包括教學(xué)資料匯總、新課說課、本學(xué)期工作思路和教學(xué)督導(dǎo)計劃制定)。

第三周:圍繞“山東高校人文社會科學(xué)研究項目申報”進(jìn)行科研工作交流。

第五周:組織聽課,與任課教師交換意見,與學(xué)生溝通交流。

第七周:專題研討:管理專業(yè)實驗室建設(shè)構(gòu)想。

第九周:以《管理學(xué)》課程為導(dǎo)向進(jìn)行教學(xué)研討。

第十一周:期中教學(xué)檢查。

第十三周:組織教研室教師相互聽課。

第十五周:專題研討:人力資源管理專業(yè)“平臺”+“模塊”專業(yè)課程體系構(gòu)建。

第十七周:教研室工作總結(jié)、期末相關(guān)工作布置。

第十九周:下學(xué)期工作安排。

2、教研室內(nèi)部成員分工協(xié)作,加強教研室資料(包括教研室活動記錄、教研室工作計劃與總結(jié)、教研室活動圖片、教師聽課記錄、精品課程、課題研究等)的建設(shè)與管理,為三年后本科教學(xué)評估做好日常資料的積累工作。

3、組織教師相互聽課、觀摩教學(xué)。本學(xué)期全院13個專業(yè)涉及管理學(xué)相關(guān)課程,在聽課基礎(chǔ)上,組織教師進(jìn)行認(rèn)真的評議、探討和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題,相互取長補短,共同提高。

4、加強與外聘教師和外系管理類課程授課教師的溝通聯(lián)系,規(guī)范日常教學(xué)

管理,形成良好的專業(yè)教學(xué)氛圍。

5、組建“人力資源管理協(xié)會”,組織專業(yè)講座,增強學(xué)生對專業(yè)認(rèn)同感,引導(dǎo)學(xué)生做好學(xué)涯規(guī)劃。

6、20xx級專業(yè)招生宣傳工作和教研室其他工作。

工作計劃書篇四

1 考慮到現(xiàn)有層長升入大二后,要考證和學(xué)習(xí)任務(wù)繁重 ,建議重新招新層長,一來可以使樓管會注入新鮮血液,二來也利于培養(yǎng)新的樓管會骨干。當(dāng)然,根據(jù)自身情況要繼續(xù)奮斗的層長也可以留下。

2 每棟公寓大樓每層招1---2名層長,副棟長每棟各一名

1 每個星期天至星期四10點準(zhǔn)時查房

2 每個星期二下午4點查公寓衛(wèi)生,取消星期四下午抽查公寓衛(wèi)生(有些專業(yè)的同學(xué)星期四就沒有課了,抽查沒有效果也浪費查衛(wèi)生同學(xué)的時間)

3 樓管會每個月舉行一次工作會議

1樓長負(fù)責(zé)主持樓管會的全面工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各項任務(wù)以保證樓管會各項工作和活動能夠高質(zhì)量的有序運行。

2、各棟副棟長作為樓長助理,負(fù)責(zé)部署并落實每天的查房和星期二的公寓衛(wèi)生大檢查及成績整理公布工作并做好宿舍評比,并每天向樓長總結(jié)匯報工作,構(gòu)筑公寓管理中心和同學(xué)之間的溝通平臺。

3、各層層長負(fù)責(zé)每天查房和星期二的衛(wèi)生檢查工作,整理衛(wèi)生檢查成績后交給副棟長,工作中要及時反映同學(xué)提出的問題。

4樓管會所有干部在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極完成宿管部交辦的其他任務(wù),在公寓活動中起模范帶頭作用,并為樓管會發(fā)展諫言獻(xiàn)策。

考勤和工作情況評定與獎學(xué)評優(yōu)掛鉤,有缺勤、工作不積極到位、沒有很好地完成樓管會交辦的工作,考勤和工作情況評定較差者,取消獎學(xué)評優(yōu)資格。

1 層長和副棟長無故缺勤3次,解聘其工作崗位,請假累計5次,取消評優(yōu)資格。

2考勤與工作情況評定由樓長和宿管老師評定。

3 沒有缺勤,工作積極到位,考勤和工作情況評定優(yōu)良的同學(xué)將成為獎學(xué)評優(yōu)的第一侯選人

4. 對于表現(xiàn)優(yōu)秀,工作積極出色的同學(xué),樓管會將向相關(guān)院系推薦,做相關(guān)院系的推優(yōu)參考。

1.樓管會部內(nèi)會議包括正式會議和非正式會議。正式會議由樓長召集。非正式會議可由副棟長長負(fù)責(zé)召開。非正式會議形式及參會人員根據(jù)情況而定。

2. 每月由樓長負(fù)責(zé)召開例會,時間地點由樓長自行規(guī)定。

3. 每周由副棟長自行召開門長會,一個月召開一次樓管會全體會議。曠會五次以上者撤消其工作崗位。

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