總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

運(yùn)營(yíng)管理助理崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)管理助理工作總結(jié)篇一

2、文檔整理。分門別類的歸檔好各類文書，并熟練掌握電腦基本的操作技能，能根據(jù)上級(jí)的要求，制作一些文檔、表格，回復(fù)一些信件等。

3、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。上級(jí)不在時(shí)，應(yīng)隨時(shí)與上級(jí)保持電話聯(lián)系，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。與項(xiàng)目點(diǎn)相關(guān)人員保持聯(lián)絡(luò)，以便核實(shí)相關(guān)問(wèn)題。

4、項(xiàng)目點(diǎn)督導(dǎo)工作。所有項(xiàng)目點(diǎn)存在的改善措施須監(jiān)督到位，限期整改項(xiàng)目須竭盡完成或達(dá)標(biāo)。未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)采取相關(guān)執(zhí)行措施，保證各項(xiàng)目點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)程序正常運(yùn)營(yíng)。5、協(xié)調(diào)處理客戶投訴。當(dāng)公司總部接到客戶單位的投訴電話后，近距離在12小時(shí)中一定處理或給予回復(fù)，遠(yuǎn)距離應(yīng)在48小時(shí)給予緊急處理。妥善處理，維護(hù)公司利益。

6、項(xiàng)目點(diǎn)人員培訓(xùn)。每月必須按計(jì)劃參與及督導(dǎo)項(xiàng)目點(diǎn)員工進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理、操作程序、客訴技巧處理的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目店員工的技能水平和職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)員工之間的配合、協(xié)作力。

7、完成運(yùn)營(yíng)總監(jiān)安排的其他運(yùn)營(yíng)工作，積極配合并有效的執(zhí)行。

運(yùn)營(yíng)助理試用期工作考核標(biāo)準(zhǔn)

1、一個(gè)月內(nèi)須對(duì)各直營(yíng)店及外包店運(yùn)營(yíng)情況，做到熟悉及了解（經(jīng)營(yíng)狀況、成本控制、衛(wèi)生安全、出品質(zhì)量、客戶投訴、滿意度調(diào)查、相關(guān)負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式）2、制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容；

3、針對(duì)各項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)際情況提出合理化建議，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并保障實(shí)施完成； 4、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化程序，結(jié)合項(xiàng)目點(diǎn)實(shí)際情況，督促落實(shí)到位；

5、制定項(xiàng)目點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程序獎(jiǎng)懲制度，以事實(shí)為依據(jù)，公平公正公開執(zhí)行到位； 6、跟進(jìn)各項(xiàng)目點(diǎn)經(jīng)理周/月計(jì)劃與

總結(jié)

運(yùn)營(yíng)管理助理崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)管理助理工作總結(jié)篇二

運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)管理快檢服務(wù)項(xiàng)目的日常管理、安排與協(xié)調(diào)，包括統(tǒng)籌準(zhǔn)備工作、制定成本計(jì)劃、快檢室建設(shè)、人員籌備與安排、制定計(jì)劃與監(jiān)督、溝通與協(xié)調(diào)、分析總結(jié)等工作。主要工作內(nèi)容有：

1、統(tǒng)籌項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備、試劑和耗材的準(zhǔn)備工作； 2、嚴(yán)格制定項(xiàng)目的總預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)督控制項(xiàng)目實(shí)施成本，確保項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

3、協(xié)助快檢室的搭建、建設(shè)工作；

4、協(xié)助人力資源部，開展招聘工作，合理調(diào)配項(xiàng)目中的檢測(cè)人員； 5、制定有競(jìng)爭(zhēng)性的檢測(cè)進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)快檢項(xiàng)目的監(jiān)督； 6、及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，提高客戶滿意度；

7、定期組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、快檢組長(zhǎng)開展快檢高效會(huì)議，對(duì)工作進(jìn)行分析總結(jié)； 8、開展提升快檢技術(shù)培訓(xùn)、傳導(dǎo)公司政策； 9、審核項(xiàng)目?jī)?nèi)人員的考勤與加班； 10、審核每月購(gòu)樣費(fèi)用和其他費(fèi)用的報(bào)銷； 11、積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力；

12、修改整理物料需求量（一般）標(biāo)準(zhǔn)，修改整理培訓(xùn)流程和內(nèi)容，修改整理作業(yè)指導(dǎo)書；

13、定期收集整理對(duì)工作、部門的合理性意見或建議，并向上級(jí)反饋； 14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

運(yùn)營(yíng)管理助理崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)管理助理工作總結(jié)篇三

運(yùn)營(yíng)主管

1.職位說(shuō)明

負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)營(yíng)管理部下屬門店運(yùn)營(yíng)狀況、行政等所有事務(wù)性工作進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)、巡查，負(fù)責(zé)門店運(yùn)營(yíng)管理部門店各級(jí)人事基礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評(píng)和績(jī)效考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，以保障門店正常運(yùn)營(yíng)為基本原則，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到高效的執(zhí)行；

2.崗位職責(zé)

1 對(duì)門店各項(xiàng)日常工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，改進(jìn)門店工作流程，確保門店運(yùn)營(yíng)順暢；

2 針對(duì)門店運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并與門店進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，重要事項(xiàng)匯報(bào)上

級(jí)，并向上級(jí)提出解決方案；

3.建立健全運(yùn)門店業(yè)務(wù)督導(dǎo)工作制度和規(guī)范，建立科學(xué)系統(tǒng)的督導(dǎo)方案、流程；形成《運(yùn)營(yíng)

手冊(cè)》在管轄范圍內(nèi)協(xié)助運(yùn)營(yíng)經(jīng)理健全門店運(yùn)營(yíng)管理制度；

4 按照管理部署，主持對(duì)單一門店的重點(diǎn)整頓，指導(dǎo)并審核門店制訂的整改方案；

5 對(duì)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)的工作安排、活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)運(yùn)營(yíng)部下達(dá)門店的整改指令進(jìn)行跟進(jìn)，保證

公司的每一項(xiàng)制度、指令得到高效的執(zhí)行；

6對(duì)各門店基層員工轉(zhuǎn)正進(jìn)行考核；

7負(fù)責(zé)對(duì)各門店、各單位以及個(gè)人的內(nèi)部業(yè)務(wù)基礎(chǔ)考評(píng)和管理績(jī)效考核，并向上級(jí)提交考核

評(píng)估報(bào)告；

8 協(xié)助門店處理一些需要公司給予支持的日常事務(wù)，幫助他們解決運(yùn)營(yíng)中的困難；

9 按照稽查檢查標(biāo)準(zhǔn)階段性對(duì)各門店運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行考核評(píng)比并公布結(jié)果，重點(diǎn)性提出各門店

整改項(xiàng)目和期限，對(duì)表現(xiàn)突出優(yōu)異的門店給予相應(yīng)的肯定；

10門店稽查應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，對(duì)事、對(duì)人需一視同仁，處理事情不徇

私舞弊，對(duì)相關(guān)人員應(yīng)公布處理過(guò)程及結(jié)果。

11詳細(xì)記錄管理部各分店督導(dǎo)檢查結(jié)果,對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題及時(shí)給予分店相關(guān)管理人員

及當(dāng)事人作出有效的處理意見報(bào)中心審核存檔；

12根據(jù)公司給予本部制定戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo)，向上級(jí)提交階段性門店督導(dǎo)計(jì)劃，并有效

落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)完成進(jìn)度的評(píng)估和總結(jié)；

13檢查和考核各分店在崗員工的業(yè)務(wù)技掌握進(jìn)度及工作效率完成情況，積極協(xié)助公司及運(yùn)14 積極配合公司其余相關(guān)部門,進(jìn)行各種促銷活動(dòng)的跟蹤、核查工作；

15積極協(xié)助跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)籌備工作，會(huì)同行政培訓(xùn)部組織新店員工培訓(xùn)工作并對(duì)培

訓(xùn)完后各項(xiàng)工作相應(yīng)的跟進(jìn)和評(píng)估；

16 建立系統(tǒng)的門店督導(dǎo)檢查體系及門店督導(dǎo)工作檔案，建立詳細(xì)的門店中層管理及員工基

礎(chǔ)業(yè)務(wù)考評(píng)和績(jī)效考核檔案；

17 按時(shí)向上級(jí)提交每周、每月工作計(jì)劃，按質(zhì)、按期下發(fā)門店半月督導(dǎo)檢查通報(bào)； 18 保證順暢的聯(lián)絡(luò)方式，手機(jī)24小時(shí)開通，不得停機(jī)或關(guān)機(jī)；

營(yíng)中心組織開展各項(xiàng)大型活動(dòng)的開展；

運(yùn)營(yíng)管理助理崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)管理助理工作總結(jié)篇四

運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)說(shuō)明書職位名稱：運(yùn)營(yíng)主管 所屬部門：運(yùn)營(yíng)管理部 主要崗位職責(zé)：

1、協(xié)助部門經(jīng)理做好運(yùn)營(yíng)管理的相關(guān)工作。

2、具體對(duì)公司各案場(chǎng)管理工作質(zhì)量進(jìn)行督查，及時(shí)掌握各類信息上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，包括各案場(chǎng)的工作動(dòng)向、業(yè)主的重大投訴、員工的思想動(dòng)態(tài)、員工的工作氛圍以及各類違章違紀(jì)等。

3、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)各銷售案場(chǎng)定期巡查，包括銷售任務(wù)、銷售數(shù)據(jù)申報(bào)檢查、結(jié)算數(shù)據(jù)檢查、銷售中的倒房或炒房等行為、員工禮儀和儀容儀表、日常接待流程、會(huì)議流程、宿舍衛(wèi)生和作息制度等，上報(bào)巡查報(bào)告。

4、對(duì)公司各案場(chǎng)存在的管理、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，上報(bào)專項(xiàng)檢查報(bào)告。

5、對(duì)公司各部門及各案場(chǎng)的管理質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行月度考評(píng)。

6、負(fù)責(zé)月度經(jīng)理會(huì)、員工大會(huì)當(dāng)月工作檢核結(jié)果的匯總、分析和通報(bào)。 7、參與公司各部門相關(guān)方案或工作計(jì)劃等需要督辦、考核事項(xiàng)的討論制定工作。

8、對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件精神的執(zhí)行情況、公司重大經(jīng)營(yíng)決策的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

9、對(duì)公司各部門工作計(jì)劃的制定、組織實(shí)施和日常工作進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，分析原因并提出效能督查工作建議。 10、跟進(jìn)部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)、會(huì)議決議事項(xiàng)的完成情況，檢查、監(jiān)督各部門的工作進(jìn)度和質(zhì)量。

11、對(duì)公司總部及各案場(chǎng)辦公環(huán)境、秩序負(fù)責(zé)監(jiān)督，規(guī)范員工禮儀、儀容儀表，做好公司保潔質(zhì)量監(jiān)管等方面工作。

12、對(duì)公司各級(jí)管理人員依法辦事、盡職盡責(zé)、廉潔高效、改進(jìn)管理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、降低成本、不斷提高工作效率與質(zhì)量等方面行為進(jìn)行督查。 13、公正廉明、不徇私情，具備高度責(zé)任心和端正務(wù)實(shí)的工作態(tài)度開展工作；

14、做好日工作總結(jié)，做到工作日清日結(jié)，每天下班前發(fā)至經(jīng)理郵箱。15、每周一下午審核各部門所遞交工作總結(jié)以及制作本周巡查情況匯總，撰寫運(yùn)營(yíng)督查報(bào)告。

16、每月月底前統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各部門工作遵章守紀(jì)、工作能力、廉潔自律等方面審查情況以及相關(guān)考核、建議、整改、反饋等資料的匯總，重大事項(xiàng)予以公示通報(bào)。

17、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)決服從部門經(jīng)理以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。 18、不講任何借口，提升部門執(zhí)行力，不推諉、認(rèn)真積極完成工作。直屬上級(jí)：總經(jīng)理助理兼運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 任職資格：

1、工商管理、行政管理、人力資源管理等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷； 2、兩年以上人力資源、行政管理、品質(zhì)管理等工作經(jīng)驗(yàn)； 3、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力；

4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)較強(qiáng)，具有較強(qiáng)的責(zé)任感及執(zhí)行力，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力；

5、積極主動(dòng)，能夠承受較大壓力，吃苦耐勞，能適應(yīng)出差。 6、熟練使用相關(guān)辦公軟件。工作條件: 工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。

危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

本人已認(rèn)真閱讀以上內(nèi)容，并積極開展工作，如有違背，自愿接受處罰。任職人簽字：

審核人：

生效日期：

運(yùn)營(yíng)管理助理崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)管理助理工作總結(jié)篇五

運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(物流業(yè))1.協(xié)助部門經(jīng)理主持運(yùn)營(yíng)部的各項(xiàng)日常管理工作，優(yōu)化建設(shè)公司營(yíng)運(yùn)體系。2.根據(jù)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略制定營(yíng)運(yùn)部年度工作計(jì)劃及營(yíng)運(yùn)目標(biāo)并貫徹落實(shí)。3.制定、完善公司營(yíng)運(yùn)制度及標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)運(yùn)作業(yè)工作流程，并監(jiān)督和指導(dǎo)執(zhí)行。4.在管理公司日常營(yíng)運(yùn)工作的同時(shí)，與其他職能部門密切配合，加強(qiáng)部門間的橫向聯(lián)系。

1.負(fù)責(zé)公司車輛和駕駛員各種基礎(chǔ)信息、數(shù)據(jù)、資料的收集、記錄、統(tǒng)計(jì)、存檔工作。 2.負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛養(yǎng)路費(fèi)、相關(guān)投保、理賠、營(yíng)運(yùn)費(fèi)等繳納情況資料的收集、匯總、記錄和存檔工作。

3.負(fù)責(zé)按需求為其他崗位及時(shí)提供有關(guān)車輛相關(guān)情況的有效信息。

銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(一)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。

2.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)，為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)，并配合銷售代表(番禺銷售代表)的工作;

3.辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,要做到:積極聯(lián)系，事前請(qǐng)示、事后匯報(bào),忠于職守、廉潔奉公;

4.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常如期履行，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。

5.對(duì)客戶在銷售和使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、須辦理的手續(xù)，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。

6.收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、廣告、售后服務(wù)、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見。

7.填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。

8做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，遵守國(guó)家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

9.對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)到底,對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理;

10.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務(wù)渠道;

11.出差時(shí)應(yīng)節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務(wù)請(qǐng)客等各種費(fèi)用,不得奢侈浪費(fèi).完成營(yíng)銷部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(二)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃。

2、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值，控制成本，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo)，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;

3、與客戶保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)

4、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。

5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào)。

6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶，尤其是終端用戶。

7、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略、售后服務(wù)、等提出參考意見。

8、以你司的特點(diǎn)定發(fā)揮銷售員的積極性，以你司的定位來(lái)定。 銷售業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(三)

1.所有公司員工都必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度。

2.所有銷售人員均應(yīng)遵章守紀(jì)、保證自身安全。

3.銷售人員在日常工作中要注意自身言談舉止，樹立公司良好形象。

4.銷售人員應(yīng)當(dāng)深入理解公司相應(yīng)的銷售政策，并且把它變成自己的語(yǔ)言，流利地把它表達(dá)出來(lái)。

5.銷售人員必須按照實(shí)際工作情況填寫相應(yīng)的銷售報(bào)表和總結(jié)報(bào)告，并按時(shí)上交這些報(bào)表。

6.銷售人員必須按照客戶的實(shí)際情況，在銷售內(nèi)勤的協(xié)助下，把自己所管轄的客戶進(jìn)行分檔管理。

7.銷售人員每月底都要根據(jù)公司總體銷售目標(biāo)，制定出下月自己的工作計(jì)劃和銷售目標(biāo)，并把它們分解到每周甚至每天。

8.銷售人員每月底都要制定出自己下月的老客戶回訪計(jì)劃，以便在開發(fā)老客戶的同時(shí)，穩(wěn)定老市場(chǎng)，穩(wěn)定基礎(chǔ)銷量。

9.銷售員作為公司領(lǐng)導(dǎo)作出銷售決策時(shí)的助手，必須及時(shí)收集與公司有關(guān)的市場(chǎng)信息，并把自己認(rèn)為有用的信息整理出來(lái)，及時(shí)上報(bào)銷售內(nèi)勤備案或直接找自己的主管反映。

10.銷售人員在接到銷售內(nèi)勤安排的客戶跟蹤工作之后，要按時(shí)跟蹤處理，并將跟蹤處理結(jié)果及時(shí)匯報(bào)。

11.銷售人員在走訪市場(chǎng)時(shí)，必須認(rèn)真聽取客戶投訴或建議，并認(rèn)真作出記錄，回公司后報(bào)與銷售內(nèi)勤備案并反饋處理建議;能夠當(dāng)場(chǎng)處理的，盡量及時(shí)處理，并把問(wèn)題及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)與銷售內(nèi)勤備案，以免客戶再次追訴。

12.銷售人員必須保證公司指定的通訊工具在7︰30-22︰00的暢通性。

13.如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更，銷售人員應(yīng)及時(shí)按照公司部署通知到每位客戶，以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等。

14.銷售人員要做好所轄銷售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備監(jiān)管及使用指導(dǎo)工作，以保證公司所投放設(shè)備使用的安全性和設(shè)備的專用性。

15.準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷售會(huì)議，遵守會(huì)議秩序。

16.銷售人員在辦公室要自覺遵守辦公室制度，有臨時(shí)工作時(shí)，要主動(dòng)配合其他人員完成。

17.銷售人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的所有臨時(shí)性工作。

運(yùn)營(yíng)管理助理崗位職責(zé) 運(yùn)營(yíng)管理助理工作總結(jié)篇六

主管助理崗位概述

一、主管助理崗位設(shè)置的目的？

目前超市管理崗位儲(chǔ)備還是空白的，主管層級(jí)發(fā)生異動(dòng)時(shí)，沒有內(nèi)部人員可以及時(shí)的補(bǔ)充上來(lái)，而只能通過(guò)外聘的方式填補(bǔ)崗位空白，這樣招聘的人員的穩(wěn)定性較差，適應(yīng)周期也較長(zhǎng)，影響部門的發(fā)展和超市的運(yùn)營(yíng)。而之所以內(nèi)升無(wú)法滿足目前需要，是因?yàn)橹鞴芄芾韻徫坏闹苯酉聦偈墙M長(zhǎng)即領(lǐng)班，領(lǐng)班崗的層級(jí)較低，能力無(wú)法勝任主管崗位的設(shè)置，實(shí)際上在主管崗和領(lǐng)班崗之間空缺了主管助理這個(gè)崗位，舉個(gè)例子：軍隊(duì)里有班長(zhǎng)、排長(zhǎng)、連長(zhǎng)崗位，但是如果沒有排長(zhǎng)這個(gè)崗位，當(dāng)一個(gè)連長(zhǎng)出現(xiàn)異動(dòng)后，只能讓班長(zhǎng)直接升任連長(zhǎng)，但他的綜合能力是無(wú)法勝任的。

二、設(shè)置主管助理崗位后，人員從何而來(lái)？

目前超市營(yíng)運(yùn)部?jī)?nèi)部能力可以升任主管助理的領(lǐng)班大概1-2人，那剩余的2-3人，其他人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘和人員介紹完成補(bǔ)充

三、

根據(jù)業(yè)內(nèi)的薪資待遇，建議主管助理的工資設(shè)置為2500元/月。

四、主管助理任職需要？

學(xué)歷上要求為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，如果有多年零售管理經(jīng)驗(yàn)，高中學(xué)歷也可破格錄取，工作經(jīng)驗(yàn)要求2-3年，年齡在45歲以下，男女不限。

五、崗位職責(zé)有哪些？

a商品管理

1、訂貨

2、按營(yíng)運(yùn)規(guī)范陳列,對(duì)花式量感陳列的執(zhí)行和創(chuàng)新

3、排面補(bǔ)貨及標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)(日常)

4、商品清潔

5、保質(zhì)期檢查

6、商品配置表的執(zhí)行和維護(hù)

7、檔期操作,端架計(jì)劃制定及執(zhí)行檢查追蹤

8、組織員工導(dǎo)購(gòu)市調(diào)

9、循環(huán)盤點(diǎn),大盤點(diǎn)(部分商品日盤)執(zhí)行,復(fù)盤及分析追蹤改進(jìn)

10、負(fù)責(zé)每日相關(guān)報(bào)表及異常數(shù)據(jù)處理

11、各項(xiàng)囤貨計(jì)劃制定及追蹤

12、根據(jù)安排支援其他部門

13、正確使用賣場(chǎng)設(shè)備、定期保養(yǎng)檢查維護(hù)設(shè)備

14、人員管理，績(jī)效管理