計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
招商年度工作計劃 招商全年工作計劃表格篇一
一、準(zhǔn)備階段 ...................錯誤！未定義書簽。
二、來訪推介招租階段 .................錯誤！未定義書簽。
三、
意向簽約階段 ..................錯誤！未定義書簽。四、正式簽約階段 ..................錯誤！未定義書簽。
五、商戶裝修入駐階段（由物業(yè)公司制定詳細的管理規(guī)定，主要負責(zé)，商業(yè)管理部予以配合）........................錯誤！未定義書簽。
六、商戶退租流程 ..................錯誤！未定義書簽。商業(yè)招商策劃流程
一、市調(diào)【市場（案例）、客群】
二、項目定位【項目分析（產(chǎn)品梳理）、項目定位、經(jīng)營模式、客戶定位】
三、物業(yè)建議
四、基本vi
五、招商策略【招商優(yōu)惠政策、價格制定、營銷推廣】
商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程:
1、商業(yè)項目部進行市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析分
2、確定招商對象；
3、確定經(jīng)營模式：投資經(jīng)營；委托經(jīng)營；租賃經(jīng)營；直接經(jīng)營；虛擬經(jīng)營；
4、制定招商優(yōu)惠策略；
5、商業(yè)項目部進行客戶招商月計劃實施；
6、招商主管制定客戶招商周計劃；
7、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒；
8、招商主管進行目標(biāo)客戶開發(fā)、拜訪、接洽；
9、商業(yè)項目部進行客戶分類、確定重點；
10、商業(yè)項目部安排客戶與開發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表
11、商業(yè)項目部負責(zé)客戶與開發(fā)商的溝通談判；
12、開發(fā)商、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金；
13、商業(yè)項目部、開發(fā)商與客戶溝通、談判、方案修改與認可；
14、開發(fā)商、客戶雙方正式簽定招商協(xié)議；
招商年度工作計劃 招商全年工作計劃表格篇二
12月下旬招商工作
1、任務(wù)目標(biāo)計劃：總?cè)蝿?wù)量25萬。
李雄：10萬
文霞：10萬
楊抗抗：10萬
卞江坤： 10萬
韓小衛(wèi)
： 10萬
2、工作方向：
下個月主要開發(fā)甘肅 陜西 貴州市場。每個人2個市。3、工作細節(jié)： 每天任務(wù)量細節(jié)：
1、每人每天加上好友至少10個。
2、每人每天電話溝通至少50個（意向客戶或者新的客戶）。 3、微信朋友圈每天至少2個 群發(fā)信息一周1次。
4、客戶的信息表每天要記錄下來最新情況 跟進客戶至少5批。每天微信要到意向客戶電話5個。
5、每天沒有完成任務(wù)的需要加班到8點 ，完成后可以下班。每周任務(wù)量：
6：業(yè)務(wù)的培訓(xùn)交流每周至少一次 7：給客戶確定好相關(guān)的時間 及時的跟進
8、每個人每個禮拜至少到訪3批客戶，沒有完成每周到訪任務(wù)指標(biāo)的員工，每個未到訪客戶罰款20元作為成長基金。 9、招待客戶的茶具自己整理干凈，不合格的罰款10元 10：新的業(yè)務(wù)知識及時的學(xué)習(xí)和推廣客戶。
12：談判過程中的問題及時的記錄跟蹤解決。
13：客戶的具體情況進行記錄電腦或本子
