做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
計劃生育整治自查報告篇一
市食品藥品監(jiān)督管理局:
**醫(yī)藥連鎖有限責任公司成立于2002年5月24日,公司與**藥業(yè)有限責任公司為同一法人,同一注冊地址,現(xiàn)公司的配送業(yè)務委托由**公司辦理。經(jīng)營方式為零售連鎖,2009年2月7日順利通過**市食品藥品監(jiān)督管理局gsp認證。公司經(jīng)營范圍為處方藥、非處方藥、中藥飲片、中成藥、化學藥制劑、抗生素制劑,經(jīng)營品種近3000余種,公司下設總部、配送中心和連鎖藥店,總部財務辦公室共用,現(xiàn)有連鎖藥店31家,其中直營店6個,加盟店25個,為了貫徹落實貴局進行的藥品生產(chǎn)流通領域集中整治活動精神,我公司為此予以高度重視,針對諸多重點方面進行了以下各方面的自查、現(xiàn)將自查工作情況作如下匯報:
公司成立由以董事長為組長,經(jīng)理為副組長,各相關部門負責人為成員的質(zhì)量領導小組。
公司按照gsp的規(guī)范要求,配備有相關的軟件、電腦和服務器,建立了gsp辦公自動化管理系統(tǒng),對公司所經(jīng)營藥品的購、銷、存及相關的大部分記錄、表格、票據(jù)都實現(xiàn)了微機化的管理。
(1)、藥品購進管理是保證藥品質(zhì)量、維護企業(yè)信譽、提高經(jīng)濟效益的重要關口,公司選擇藥品供貨單位時,堅持
把藥品質(zhì)量放在首位,公司制定了有《藥品購進管理制度》和《藥品購進程序》,明確了藥品購進部門和藥品購進崗位的職責,按規(guī)定要求審核供貨方法定資格和質(zhì)量信譽,審核藥品的合法性和質(zhì)量可靠性,審核供貨單位銷售人員的合法資格和本人身份證件,并且建立了首營企業(yè)、首營品種審核制度和檔案,以及“合格供貨方檔案”和“藥品質(zhì)量檔案”。公司將連鎖公司配送業(yè)務委托批發(fā)辦理。
(2)、公司制定《連鎖藥店進貨管理制度》,連鎖藥店藥品必須全部從配送中心購進,不得自行從其它渠道采購藥品。各藥店根據(jù)市場動態(tài)向配送中心報送要貨計劃,為優(yōu)化購進藥品結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。
(3)企業(yè)嚴格對藥品購銷票據(jù)、記錄和庫存藥品進行審核,不存在購銷資金和票據(jù)流向不一致,增值稅票與購銷記錄、藥品實物不一致的行為。
(4)零售企業(yè)要嚴格按照藥品管理法所經(jīng)營的抗生素制劑、抗菌素制劑、抗病毒制劑以及其他處方藥嚴格憑醫(yī)生處方經(jīng)審核后調(diào)配銷售,不得擅自更改,并保留原處方,做好詳細的電腦處方銷售記錄。從未銷售超范圍經(jīng)營的藥品及特殊藥品的復方制劑。
(5)未從批發(fā)企業(yè)購進分包裝、藥品零售拆零、臨床使用中藥品包裝盒銷毀納入管理。
公司制定了《銷售藥品管理制度》、《銷后退回藥品管理
制度和程序》、《質(zhì)量事故報告制度》、《質(zhì)量查詢、投訴管理制度和程序》、《售后服務質(zhì)量控制程序》等一系列制度和程序,對銷出的藥品進行監(jiān)督管理。并且按國家有關規(guī)定建立《藥品不良反應報告制度》,對藥品的不良反應進行反饋和處理。
對于這次藥品經(jīng)營集中整治行動工作、我公司領導非常重視對各項自查內(nèi)容認真核對、組織人手貫徹落實。這次藥品集中整治行動工作對我公司的質(zhì)量管理工作水平有了實質(zhì)性的提高,促使我公司的經(jīng)營質(zhì)量管理體系得到不斷完善、經(jīng)營質(zhì)量管理水平得到不斷提高、企業(yè)信譽得到增強、企業(yè)得以持續(xù)壯大與發(fā)展、但在實際工作中仍存在一些不足之處、懇請各位領導對我們的工作給予批評和指導。
****醫(yī)藥有限責任公司
2012年3月29日
計劃生育整治自查報告篇二
整治拉幫結(jié)派搞小圈子自查報告
拉幫結(jié)派是以利益為黏合劑的思想和行為,在政治上任人唯親、排斥異己,在經(jīng)濟上互為謀利、共同分贓,在人事上封官許愿、彈冠相慶,在工作上自行其是、陽奉陰違,具有極大的破壞性,接下來是為大家搜集了關于整治拉幫結(jié)派搞小圈子自查報告。
整治拉幫結(jié)派搞小圈子自查報告范文(一)遵守黨的紀律,必須把遵守政治紀律放在 義革命時期,由于斗爭歷史不同、工作地域不同和工作部門不同等原因,革命隊伍中出現(xiàn)了各部分同志之間互相不了解、不團結(jié)現(xiàn)象,存在以宗派利益為出發(fā)點的思想和行為。毛澤東同志多次告誡全黨,要反對自由主義,搞五湖四海,不要搞山頭主義。革命戰(zhàn)爭的勝利,靠的是路線的正確、全黨的團結(jié),而導致國民黨失敗的重要原因是其內(nèi)部派系林立,相互傾軋。改革開放以來,在建設中國特色社會主義事業(yè)的進程中,黨中央始終對幫派、團伙、山頭保持高度警惕。鄧小平同志指出,黨內(nèi)無論如何不能形成小派系、小圈子。江澤民同志強調(diào),一定要反對山頭主義以及宗派主義。胡錦濤同志提出要堅持五湖四海,拓寬視野選拔干部。黨的十八大以來,黨中央堅持黨要管黨、從嚴治黨,思想政治教育和正風肅紀相結(jié)合,在查處腐敗案件的同時,進一步嚴明黨的政治紀律、組織紀律,對搞山頭、搞宗派、搞團伙、鬧自由主義的行為加以嚴肅整治。廣大黨員干部維護黨的團結(jié)統(tǒng)一的自覺性、主動性、堅定性大大增強。但拉幫結(jié)派思想殘余仍未徹底消除,有的領導干部把自己等同于組織,甚至凌駕于組織之上,把主管領域當私人地盤,想方設法立山頭、當大王、作舵主,把上下級關系搞成利益輸送關系和封建的人身依附關系,工作只對利益共同體負責,而不對組織負責,使得一些地方黨內(nèi)政治關系不正常、政治風氣污濁。習近平同志在不同場合多次直斥拉幫結(jié)派、搞山頭主義這一政治痼疾。中央政治局開會研究部署今年黨風廉政建設和反腐敗工作時明確指出,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,黨內(nèi)決不容忍搞團團伙伙、結(jié)黨營私、拉幫結(jié)派。這再次表明了黨中央治理幫派、團伙、山頭的鮮明態(tài)度和堅定決心。
堅決鏟除拉幫結(jié)派生存的土壤
正如羅馬不是一天建成的一樣,拉幫結(jié)派現(xiàn)象也不是一兩天就形成的,有其存在的根基和發(fā)酵的土壤。山頭易守難攻,封建時代各路英雄草莽集結(jié),拉幫結(jié)派就立起了山頭。隨著時代發(fā)展,拉幫結(jié)派形式發(fā)生了很大變化,所謂的關系、靠山、是誰的人、屬于哪一派,既有因裙帶關系成立的家族式山頭,也有因地域關系結(jié)成的幫派;既有因共同經(jīng)歷如老部下、老同學結(jié)成的團伙,也有因金錢關系搭建的各種利益集團,更有政治上互相依附的團團伙伙,等等。各種關系盤根錯節(jié),錯綜復雜,必須從思想、制度、監(jiān)督等多方面切入,多管齊下,持續(xù)發(fā)力,久久為功,才能從根本上鏟除幫派主義生存的土壤。
加強紀律教育,增強黨員干部紀律意識和政治自覺。政治生活中出現(xiàn)的拉幫結(jié)派、圈子文化,在一定程度上是個人主義、自由主義的產(chǎn)物。在幫派內(nèi),黨的原則被拋到一邊,互相吹捧、互相舉薦,政治上互相依靠,經(jīng)濟上互為利用;在圈子里什么話都敢講,什么事都敢干,無法無天。究其原因,主要是一些黨員干部黨性意識、政治紀律意識淡化,權力觀扭曲,法紀觀念缺乏。必須進一步加強黨的紀律教育,使廣大黨員干部認識到,遵守黨的紀律,對組織負責,維護黨的團結(jié)統(tǒng)一,是全黨必須遵守的行為準則。在黨的紀律面前,沒有人享有特權,也沒有人能例外,必須始終站穩(wěn)政治立場,嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,遠離并抵制形形色色的幫派、山頭、圈子。
完善黨內(nèi)法規(guī),健全權力制約監(jiān)督體系。習近平總書記明確指出,從嚴治黨靠教育,也靠制度,二者一柔一剛,要同向發(fā)力、同時發(fā)力。從近年案件查處情況看,一些地方出現(xiàn)塌方式腐敗、系統(tǒng)性腐敗,究其原因就在于對利益共同體的權力缺乏有效的監(jiān)督制約。因此,必須要以規(guī)范制約權力為中心,堅持五湖四海、公平公正使用干部為導向,建立健全以黨章為根本、以民主集中制為核心,由一系列相關具體法規(guī)制度組成的黨內(nèi)法規(guī)制度體系,科學配置各部門單位的權力和職能,規(guī)范和監(jiān)督權力的運行,防止權力過度集中,產(chǎn)生權力依附、權力尋租行為。
嚴肅黨內(nèi)生活,強化內(nèi)部監(jiān)督制約。政治紀律、政治規(guī)矩的遵守執(zhí)行情況,直接影響到黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一些部門或單位黨內(nèi)政治生活庸俗化、隨意化,好人主義、自由主義、形式主義等不良風氣病根未絕,導致拉幫結(jié)派未能得到及時有效糾正和整治。必須嚴肅黨內(nèi)政治生活,掃除歪風邪氣。嚴格執(zhí)行民主集中制,用好批評和自我批評武器,堅決杜絕 家長制和一言堂,摒棄相互間逢迎討好、互相吹捧的庸俗作風,真刀真槍,紅臉出汗,不斷提高發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。
嚴格監(jiān)督執(zhí)紀,營造良好政治生態(tài)。嚴格監(jiān)督執(zhí)紀,是反對拉幫結(jié)派最直接、最有力的手段。習近平總書記強調(diào),對在黨內(nèi)搞非組織活動、破壞黨的團結(jié)統(tǒng)一的,對不嚴格執(zhí)行請示報告等組織制度的,對長期不參加黨組織活動、不能履行黨員義務的,必須及時批評教育;情節(jié)嚴重的,要給予組織處理或紀律處分。有的人在所謂的圈子和大樹的庇護下,嘗到不少甜頭,心存僥幸,對黨的紀律視而不見、置若罔聞。對熱衷拉幫結(jié)派、黨同伐異、團團伙伙,搞山頭主義、排斥異己和搞人身依附行為的領導干部,要敢于堅持原則,動真碰硬,按照從嚴治黨、依規(guī)治黨的要求,加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度。
領導干部要帶頭反對拉幫結(jié)派
中國共產(chǎn)黨是無產(chǎn)階級的政黨,與資產(chǎn)階級政黨有本質(zhì)上的區(qū)別,不允許指導思想多元化,也不允許各種派系、團伙、山頭存在,必須在思想和行動上保持絕對統(tǒng)一。否則,我們黨就不能成為建設中國特色社會主義事業(yè)的領導核心。一些地方或領域出現(xiàn)石油幫、秘書幫、山西幫現(xiàn)象,主要是領導干部把權力異化、私有化,變成個人謀私的工具。鏟除公共權力體系拉幫結(jié)派的土壤,除了加強監(jiān)督管理外,更要求領導干部帶頭,從黨的利益出發(fā),不搞拉幫結(jié)派,不搞團團伙伙,維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。
強化責任擔當意識,帶頭落實管黨治黨責任。反對拉幫結(jié)派,是管黨治黨的重要內(nèi)容。領導干部是從嚴管黨治黨的 行對照自查,切實將自身問題查擺到位。二是嚴格執(zhí)行《xxxxxxx》等相關經(jīng)費管理規(guī)定,從源頭杜絕公款吃喝、送禮及奢侈行為的發(fā)生,未發(fā)現(xiàn)范圍、超標準報銷以及與相關公務無關的費用。三是公布舉報電話、郵箱、信箱,進一步加強廣大干部和職工的監(jiān)督檢查
四、自查自糾情況
根據(jù)各支部自查自糾情況匯總,xxx干部職工能夠認真遵守和執(zhí)行整治內(nèi)容的各項規(guī)定,在工作和生活中嚴格約束自已,截止目前未發(fā)現(xiàn)關于公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費等行為。
(二)人員與培訓
本公司各部門、各崗位工作人員安排到位,現(xiàn)有藥學技術人員3名,其中執(zhí)業(yè)藥師1名,為本科學歷,擔任本公司質(zhì)量負責人職務;執(zhí)業(yè)中藥師1名,為大專學歷,為本公司質(zhì)量管理部負責人,中藥師1名,中專學歷,負責本公司藥品驗收等工作,其他工作人員均為高中及以上學歷,符合gsp等相關崗位要求。直營門店能夠按照藥店分級管理的要求,配備藥學技術人員,保證營業(yè)時間內(nèi)全方位為顧客提供用藥咨詢和指導服務。上述人員經(jīng)藥監(jiān)部門培訓考核和健康體檢上崗,員工健康檔案、培訓學習檔案等建立齊全。
(三)設施設備
庫房總面積1300㎡,庫區(qū)地面平整、無積水、無污染源,庫房環(huán)境整潔,避光、通風、照明等設備配備齊全,其他設備符合gsp要求。
庫房內(nèi)配備了貨架、地臺等陳列藥品的設備,安裝空調(diào)兩臺,空調(diào)性能及運轉(zhuǎn)正常,溫濕度計、及其他設備配備齊全。
藥品根據(jù)儲存要求,分別陳列于相應庫區(qū),庫區(qū)溫度符合藥品儲存要求,陰涼庫450㎡,設立20㎡冷庫一間,冷庫溫度符合冷藏藥品儲藏要求。
對在庫藥品,嚴格按照相關要求進行分區(qū)管理,待驗區(qū)、發(fā)貨區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、退貨區(qū)等標志清楚,醒目。
各門店相關設施設備符合要求。(四)藥品進、銷、存
1、制定了嚴格的藥品購進管理制度和嚴密的購進程序,把選擇合法供貨單位和有質(zhì)量信譽保證藥品作為首要條件。 質(zhì)量保證協(xié)議書、首營企業(yè)、首營品種等檔案建立完整。我公司直營門店所有商品全部由公司總部統(tǒng)一配送。
2、嚴格按照本公司制定的藥品質(zhì)量驗收管理制度的要求進行藥品驗收,并建立驗收記錄。
3、嚴格按照藥品儲存條件存放藥品,藥品堆垛“五距” 符合要求。
4、陳列藥品按處方藥、非處方藥、非藥品等分類管理。 5、養(yǎng)護員在質(zhì)量負責人的指導下,對在庫藥品陳列質(zhì)量進行檢查,做好溫濕度檢查,近效期藥品催銷表記錄完整。
6、嚴格按照《中華人民共和國藥品管理法》等要求從事藥品經(jīng)營活動,無銷售假、劣藥品行為。
7、建立不良反應登記報告制度,并收集本企業(yè)售出的藥品的不良反應情況,根據(jù)不良反應級別上報市藥監(jiān)局。
三、對經(jīng)營的基本藥物質(zhì)量保障情況
能夠依照《中華人民共和國藥品管理法》等法律法規(guī)要求制定切實可行的基本藥物質(zhì)量管理的相關制度。制度內(nèi)容包含藥品進、銷、存各環(huán)節(jié)。成立以質(zhì)量負責人為主的藥品不良反應小組,及時收集上報基本藥物不良反應情況。
四、高風險品種質(zhì)量保障情況
本公司經(jīng)營的高風險品種主要有中藥注射劑、含特殊藥品的復方制劑,生物制品等,為確保質(zhì)量,我公司盡把索取供貨商資質(zhì)作為首
要關口,并索取該批次的藥品的質(zhì)量檢驗報告書,購進藥品對其進行電子監(jiān)管,核注核銷,及時上傳購銷存相關信息,對所有藥品按照溫濕度要求進行儲運。
五、電子監(jiān)管碼情況
按照我公司電子監(jiān)管碼管理制度,做好在庫藥品電子監(jiān)管的配合協(xié)調(diào)工作。
六、非藥品冒充藥品情況
自非藥品冒充藥品專項整治以來,我店積極配合市藥監(jiān)部門,對不合格非藥品進行盤查,下架,現(xiàn)店內(nèi)無不合格非藥品。
七、經(jīng)營企業(yè)誠信建設情況及企業(yè)自主創(chuàng)新能力
我公司積極參與誠信經(jīng)營企業(yè)評選,并連續(xù)兩年被市局評選為誠信企業(yè),在未來的發(fā)展中注重藥品合理使用的推廣,把提高藥學專業(yè)服務作為重點工作,把“為百姓健康提供最大服務”作為我店的核心價值觀。逐步形成以零售連鎖為保障、醫(yī)保刷卡和醫(yī)藥服務為導向,藥品批發(fā)為延伸的規(guī)范化藥品經(jīng)營企業(yè)。
八、存在問題及整改情況
本公司自成立以來,承蒙各級藥監(jiān)部門的精心指導,在藥品經(jīng)營質(zhì)量管理方面做了大量工作,使我公司gsp運行情況有了全面的提高,本次自查尚存在以下幾點不足:
1、企業(yè)部分員工對《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等相關專業(yè)知識了解不夠深入,需進一步加強培訓學習。
2、藥品養(yǎng)護人員對溫濕度調(diào)控設備及其他設備養(yǎng)護不到位。 3、藥品電子監(jiān)管操作熟練度欠缺,存在漏傳、錯傳現(xiàn)象。
4、高風險藥品的宣傳工作不到位。
針對自查過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷項目,我公司責成相關部門整改落實,特別對重點項目反復檢查,對做的不徹底的工作及時完善,力爭完成本次藥品安全專項檢查工作。
固原老百姓醫(yī)藥有限責任公司 二〇一四年六月十四日 網(wǎng)絡技術在教育
教學
和管理中的優(yōu)勢,發(fā)揮現(xiàn)有電教媒體在教育教學中的功能,逐步實行電子備課,實現(xiàn)資源共享,使全體教師能用更多的精力投入到教育教學工作中去。教導處教學管理的內(nèi)容涉及方方面面,在本次教育行風集中整治中,我們教導處將認真把握教學管理的重點和方向,進一步提高學校的教學管理水平和學校的教學質(zhì)量。我們相信,通過本次教育行風集中整治活動,我們一定能找到工作中的不足,在學校領導的正確領導下,在在座各位的共同努力下,我們教導處的工作將會做得更好。
公司按照gsp的規(guī)范要求,配備有相關的軟件、電腦和服務器,建立了gsp辦公自動化管理系統(tǒng),對公司所經(jīng)營藥品的購、銷、存及相關的大部分記錄、表格、票據(jù)都實現(xiàn)了微機化的管理。
(1)、藥品購進管理是保證藥品質(zhì)量、維護企業(yè)信譽、提高經(jīng)濟效益的重要關口,公司選擇藥品供貨單位時,堅持
把藥品質(zhì)量放在首位,公司制定了有《藥品購進管理制度》和《藥品購進程序》,明確了藥品購進部門和藥品購進崗位的職責,按規(guī)定要求審核供貨方法定資格和質(zhì)量信譽,審核藥品的合法性和質(zhì)量可靠性,審核供貨單位銷售人員的合法資格和本人身份證件,并且建立了首營企業(yè)、首營品種審核制度和檔案,以及“合格供貨方檔案”和“藥品質(zhì)量檔案”。公司將連鎖公司配送業(yè)務委托批發(fā)辦理。
(2)、公司制定《連鎖藥店進貨管理制度》,連鎖藥店藥品必須全部從配送中心購進,不得自行從其它渠道采購藥品。各藥店根據(jù)市場動態(tài)向配送中心報送要貨計劃,為優(yōu)化購進藥品結(jié)構(gòu)提供依據(jù)。
(3)企業(yè)嚴格對藥品購銷票據(jù)、記錄和庫存藥品進行審核,不存在購銷資金和票據(jù)流向不一致,增值稅票與購銷記錄、藥品實物不一致的行為。
(4)零售企業(yè)要嚴格按照藥品管理法所經(jīng)營的抗生素制劑、抗菌素制劑、抗病毒制劑以及其他處方藥嚴格憑醫(yī)生處方經(jīng)審核后調(diào)配銷售,不得擅自更改,并保留原處方,做好詳細的電腦處方銷售記錄。從未銷售超范圍經(jīng)營的藥品及特殊藥品的復方制劑。
(5)未從批發(fā)企業(yè)購進分包裝、藥品零售拆零、臨床使用中藥品包裝盒銷毀納入管理。
公司制定了《銷售藥品管理制度》、《銷后退回藥品管理 制度和程序》、《質(zhì)量事故報告制度》、《質(zhì)量查詢、投訴管理制度和程序》、《售后服務質(zhì)量控制程序》等一系列制度和程序,對銷出的藥品進行監(jiān)督管理。并且按國家有關規(guī)定建立《藥品不良反應報告制度》,對藥品的不良反應進行反饋和處理。
對于這次藥品經(jīng)營集中整治行動工作、我公司領導非常重視對各項自查內(nèi)容認真核對、組織人手貫徹落實。這次藥品集中整治行動工作對我公司的質(zhì)量管理工作水平有了實質(zhì)性的提高,促使我公司的經(jīng)營質(zhì)量管理體系得到不斷完善、經(jīng)營質(zhì)量管理水平得到不斷提高、企業(yè)信譽得到增強、企業(yè)得以持續(xù)壯大與發(fā)展、但在實際工作中仍存在一些不足之處、懇請各位領導對我們的工作給予批評和指導。
****醫(yī)藥有限責任公司 xx年3月29日
整治活動的重要意義,要認真開展好此次專項整治活動,成立了以局長為組長,分管局長為副組長,鎮(zhèn)、街道畜牧站長和局相關科室負責人為組員的專項整治工作領導小組。印發(fā)了《薛城區(qū)畜牧獸醫(yī)局畜禽養(yǎng)殖環(huán)節(jié)地溝油和餐廚廢棄物專項整治工作實施方案》,把此次整頓作為加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,解決好群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題來抓,切實解決使用“地溝油”和未經(jīng)無害化處理的餐廚廢棄物飼喂畜禽問題。
二、自專項整治活動開展以來,薛城區(qū)畜牧獸醫(yī)局進行了全面的細致的檢驗,出動執(zhí)法人員70余人次,對全區(qū)的30余家規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),進行專項檢查。主要是對生產(chǎn)、經(jīng)營、使用未取得《動物源性飼料產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)安全衛(wèi)生合格證》的動物油脂、飼料級混合油等動物源性產(chǎn)品,經(jīng)過檢查,我區(qū)飼料生產(chǎn)企業(yè)沒有使用動物性油脂及飼料級混合油等動物源性產(chǎn)品的情況。
通過檢驗,要求飼料生產(chǎn)企業(yè)禁止使用初產(chǎn)地不清、來 1 源不明和不合格的油脂原料,嚴防地溝油和餐廚廢棄物流入飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)要對使用的油脂進行取樣化驗,嚴厲打擊使用地溝油和餐飲泔水作為飼料加工原料行為。
三、嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖場(戶)備案管理制度,加強對畜禽養(yǎng)殖場戶的監(jiān)督管理工作,宣傳《食品安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),及開展此次養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“地溝油”和餐廚廢棄物整頓工作的重要意義。組織各鎮(zhèn)、街道開展養(yǎng)殖場(戶)違禁添加物和飼料企業(yè)原料抽檢,沒有發(fā)現(xiàn)使用地溝油和餐飲泔水作為飼料加工原料行為。
下一步,根據(jù)專項整治工作步驟要求,繼續(xù)開展整治工作,在前一階段工作的基礎上,把專項整治工作進行鞏固提高。繼續(xù)通過宣傳引導、指導提升等手段,不斷優(yōu)化生產(chǎn)條件。建立健全日常檢查、不定期巡查、監(jiān)督抽查等監(jiān)管制度,防范畜禽養(yǎng)殖場(戶)購買非法提煉的廢棄油脂作脂肪飼料的行為。強化畜禽養(yǎng)殖企業(yè)、飼料企業(yè)質(zhì)量安全主體責任意識,加強企業(yè)誠信和行業(yè)自律教育,督促企業(yè)堅持誠信守法經(jīng)營,切實履行社會責任。
薛城區(qū)畜牧獸醫(yī)局 xx年4月13日
計劃生育整治自查報告篇三
計劃生育調(diào)研報告
今年以來,我鎮(zhèn)黨委、政府將人口與計劃生育工作納入當前工作的重點,堅持一把手親自抓、負總責,配齊配強計生分管領導和計生隊干部;加大基礎設施和技術服務網(wǎng)絡建設,建立和完善鎮(zhèn)、村計劃生育服務網(wǎng)絡體系;加強計劃生育宣傳教育,促使群眾轉(zhuǎn)變婚育觀念,基本杜絕了計劃外生育現(xiàn)象,干部群眾法制觀念普遍增強,計劃生育工作逐步走上了法制化管理軌道。然而,隨著人口與計劃生育工作的深入發(fā)展,我鎮(zhèn)人口與計劃生育工作面臨很多困難和問題,為找準問題,尋求解決問題的辦法,我本著實事求是的原則,深入基層進行調(diào)研,通過召開各村計生干部和育齡群眾座談會,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流、查閱相關資料,發(fā)現(xiàn)存在以下幾個方面的突出問題:
一、執(zhí)行生育政策不到位,計劃外生育反彈.
據(jù)調(diào)查,去年全鎮(zhèn)計劃生育率為98.9%,與目標值相差
1.1個百分點。分析原因:一是計劃生育“七不準”和依法行政給計生干部提出了更高的要求,過去那種強制措施不能用,面對計劃生育對象、不參加環(huán)、孕檢的對象、不落實節(jié)育措施的對象和不交社會撫養(yǎng)費的對象,即不能動手搬東西,也不能收押金、罰款,只能反復做思想工作,而大多數(shù)群眾對只動嘴不動手而無動于衷,計生工作人員對此興嘆束手無策。座談中,許多計生干部坦言“不是我們無能干,而是不能干(因為沒有強制措施);不是我們干不好,而是無
法干好(因為要依法行政);不是我們不想干,而怕干(因為怕承擔責任)”。由于法律法規(guī)要求計生干部依法行政,而群眾又不依法實行計劃生育,致使干部群眾普遍認為計劃生育松了,許多生育一男孩的對象,小孩都10多歲,還要超生。二是流動人口管理失控。由于經(jīng)濟的發(fā)展,許多年輕人紛紛外出打工,而外省很多地方對流動人口不查驗《婚育證明》,致使外出人口辦證率低,許多外出人口流向不明;再則,我鎮(zhèn)流出人口111人,95.49%以上是生育旺盛的青壯年,對龐大的流出人口,從人員、精力、經(jīng)費等方面都無法管理,給外出人口管理造成很大困難。流出人口鉆管理上的空子,躲在外地超生。據(jù)調(diào)查,流動人口超生占計劃外出生總數(shù)的90%以上。三是環(huán)、孕檢率低,全鎮(zhèn)環(huán)孕檢率在98%左右,由于2%育齡婦女不參加環(huán)孕檢沒有任何約束措施,只能靠計生干部上門做工作,憑群眾的自覺性參加環(huán)孕檢,所以環(huán)、孕檢率難以提高;對外出打工人員,不得強求其返回戶籍所在地做環(huán)孕檢,她們在外地寄回的環(huán)、孕檢證明相對較少。四是地下婚姻造成計劃外生育,據(jù)調(diào)查,不少地方出現(xiàn)先生小孩后結(jié)婚的現(xiàn)象,去年全鎮(zhèn)有2個對象都是到了法定婚齡未領結(jié)婚證生育的非婚生育對象。
二、出生嬰兒性別比仍然居高不下 。據(jù)調(diào)查,全鎮(zhèn)出生嬰兒性別比為119:100,超出正常值9個點,分析原因:一是群眾生育男孩的意愿仍然強烈;二是受到利益驅(qū)動,不少衛(wèi)生技術人員仍然隱蔽地進行性別鑒定和開展人工終止
妊娠手術;三是缺乏有效的打擊力度,一方面非法性別鑒定人員行動詭秘,給偵破工作帶來困難;四是性別比整治責任不清,從部門配合的角度上面,公安、衛(wèi)生部門不予配合,就計生部門一家抓性別整治,實質(zhì)上就是一句空話。
三、
社會撫養(yǎng)費征收率低據(jù)調(diào)查,上半年全鎮(zhèn)社會撫養(yǎng)費征收率僅為70%。究其原因:一是調(diào)查取證難,由于第五次人口普查規(guī)定已作象征性處理的不作追究,許多計劃外對象,暫時不給小孩上戶口,等到第六次人口普查再上戶口,計生部門很難取到計劃外生育的證據(jù)。二是依法行政成本高,時間長,收效慢,雖然法院強制執(zhí)行有一定的震懾作用,但成本高,按照法律程序時間長,加上法院人力有限,見效慢。三是由于征收標準高,很多對象與計生隊談條件,交二三千就了結(jié),超過這個標準,分文不交,就是搞強制執(zhí)行,讓他們坐牢也分文不交,法院也無可奈何。四是《人口與計劃生育法》、《行政訴訟法》等相關法律法規(guī)頒布實施后,基層干部求穩(wěn)怕亂,害怕自己犯錯誤,缺乏應有的工作力度。
四、財政投入相對不足
據(jù)調(diào)查,由于鎮(zhèn)財政增收困難安排計劃生育人均事業(yè)經(jīng)費有限,由于經(jīng)費投入不到位,致使政策、法律法規(guī)規(guī)定的免費計劃生育優(yōu)質(zhì)服務、獨生子女獎勵費、二女戶養(yǎng)老保險以及其他獎勵優(yōu)惠措施難以落實到位。
五、基層計生隊伍不穩(wěn)定
據(jù)調(diào)查,鎮(zhèn)計生工作人員任務重、壓力大。由于計生工作作為“天下第一難”的局面并未改變,從上到下層層下達考核指標,加大檢查考核的力度,省下達的考核指標大多脫離工作實際,面對過多過濫的考核指標,鎮(zhèn)計生干部疲于應付。出于“七不準”和依法行政的要求,上級業(yè)務部門提出了更高的要求,沒有搞好工作要挨批評,穩(wěn)定出了問題又要追究責任,在雙重標準的要求下,他們基于“自己想招自己用”、“自己做事自己兜”、“自已有苦自己吞”的境地,上級機關和社會缺乏對他們的了解、理解和支持,工作往往是吃力不討好,兩頭受氣。村級計生專干變動快,造成“村梗阻”,有的村只能是靠鎮(zhèn)計生干部越俎代皰,難以做好工作。針對上述存在的問題,建議從以下幾方面加大力度:
一、加強領導,認真落實黨政領導親自抓負總責制度。將計劃生育真正納入黨政領導政績考核內(nèi)容之一,實行領導任期目標考核,責任跟蹤追究,切實發(fā)揮計劃生育工作“一票否決”、“黃牌警告”的作用,促使各級黨政領導緊繃計生這根“弦”,具體抓落實。
二、加大計劃生育事業(yè)經(jīng)費投入。要通過各種籌資渠道,加大計劃生育經(jīng)費投入力度,對計劃投入經(jīng)費專賬管理,不濟占挪用,防止各村克扣和挪作他用。對各村擠占、挪用計生經(jīng)費的,要視情節(jié)予以黨紀、政紀處分。對投入不到位的予以通報批評,限期整改。
三、加強計生干部隊伍建設。一是提高計生干部待遇,穩(wěn)定計生隊伍。針對計生干部崗位特殊,要落實計生崗位津貼,調(diào)動基層計生干部的工作積極性。二是針對計生技術人員缺乏的現(xiàn)狀,建議統(tǒng)一招聘有相應資質(zhì)的技術人員充實到鎮(zhèn)服務站,編制統(tǒng)一在在縣局,用豐厚的待遇吸引人,解決目前技術人員不足的問題。三是村級計生專干不參村上的日常工作,由鎮(zhèn)計生辦定期考核聘用,享受村級副主任待遇,工資由鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)一發(fā)放。
四、全面推行村民自治,以村為單位制定村規(guī)民約,對不履行計劃生育義務,不按期上環(huán)、結(jié)扎、環(huán)孕檢、外出流動人員不辦理婚育證明的人員擬定處罰條款,由政府、計生辦督促、指導依村規(guī)民約章程處罰。從而制約不遵守、不服從鎮(zhèn)村計劃生育管理和服務的行為。
五、經(jīng)常開展“清查清理”活動。通過清查清理,為育齡群眾提供計劃生育技術服務,落實生育政策、技術政策和處罰措施,消滅計劃生育死角,堵住管理漏洞,全面掌握計劃生育工作底子,健全人口計劃生育信息資料和管理制度,使計劃生育工作真正走上經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化管理軌道,堅決防止滑坡和反彈,為確保完成人口控制任務夯實基礎?;顒又?,要把整治性別比作為一項重要內(nèi)容,堅決落實已出臺的相關措施,嚴厲打擊非法胎兒性別鑒定。
計劃生育整治自查報告篇四
計 劃 生 育 調(diào) 研 報 告
一直以來,我鄉(xiāng)黨委、政府將人口與計劃生育工作納入當前工作的重點,堅持一把手親自抓、負總責,配齊配強計生分管領導和計生辦干部;加大基礎設施和技術服務網(wǎng)絡建設,建立和完善鄉(xiāng)、居委會計劃生育服務網(wǎng)絡體系;加強計劃生育宣傳教育,促使群眾轉(zhuǎn)變婚育觀念,基本杜絕了多胎現(xiàn)象,干部群眾法制觀念普遍增強,計劃生育工作逐步走上了法制化管理軌道。
然而,隨著人口與計劃生育工作的深入發(fā)展,我鄉(xiāng)人口與計劃生育工作面臨很多困難和問題,為找準問題,尋求解決問題的辦法,我本著實事求是的原則,深入基層進行調(diào)研,通過召開與村計生干部和育齡群眾座談會,與兄弟單位交流、查閱相關資料,發(fā)現(xiàn)存在以下幾個方面的突出問題:
一、執(zhí)行生育政策不到位,計劃外生育反彈
據(jù)調(diào)查,去年全鄉(xiāng)計劃生育率為85%,與目標值相差6個百分點。分析原因:一是計劃生育“七不準”和依法行政給計生委和計生干部提出了更高的要求,過去那種強制措施不能用,面對計劃生育對象、不參加環(huán)孕檢的對象、不落實節(jié)育措施的對象和不交社會撫養(yǎng)費的對象,即不能動手搬東西,也不能收押金、罰款,只能反復做思想工作,而大多數(shù)群眾對只動嘴不動手而無動于衷,計生工作人員對此興嘆束手無策。座談中,許多計生干部坦言“不是我們無能干,而是不能干(因為沒有強制措施);不是我們干不好,而是無法干好(因為要依法行政);不是我們不想干,而怕干(因為怕承擔責任)”。由于法律法規(guī)要求計生干部依法行政,而群眾又不依法實行計劃生育,致使干部群眾普遍認為計劃生育松了,搶生現(xiàn)象嚴重,許多生育一男孩的對象,小孩都10多歲,還要超生,不少二女結(jié)扎戶想方設法采取復通,再生一胎。二是流動人口管理失控。由于經(jīng)濟的發(fā)展,許多年輕人紛紛外出打工,而外省很多地方對流動人口不查驗《婚育證明》,致使外出人口辦證率低,許多外出人口流向不明。據(jù)調(diào)查,流動人口超生占計劃外出生總數(shù)的80%以上。三是環(huán)孕檢率低,全鄉(xiāng)環(huán)孕檢率在30%左右,低于95%的目標65個百分點,由于對育齡婦女不參加環(huán)孕檢沒有任何約束措施,只能靠計生干部上門做工作,憑群眾的自覺性參加環(huán)孕檢,所以環(huán)孕檢率難以提高;對外出打工人員,不得強求其返回戶籍所在地做環(huán)孕檢,她們在外地寄回的環(huán)孕檢證明幾乎沒有。四是地下婚姻造成計劃外生育,據(jù)調(diào)查,不少地方出現(xiàn)先生小孩后結(jié)婚的現(xiàn)象,去年全街有3個對象都是到了法定婚齡未領證生育的非婚生育對象。五
是2007年4月至7月后我街居民不再享受生育二胎政策(特殊的除外),這無形之中又增加了計劃外生育的控制難度。
二、出生嬰兒性別比仍然居高不下
據(jù)調(diào)查,全鄉(xiāng)出生嬰兒性別比為119:100,超出正常值9個點,分析原因:一是群眾生育男孩的意愿仍然強烈;二是受到利益驅(qū)動,不少衛(wèi)生技術人員仍然隱蔽地進行性別鑒定和開展人工終止妊娠手術;三是缺乏有效的打擊力度,一方面非法性別鑒定人員行動詭秘,給偵破工作帶來困難;四是性別比整治責任不清,從部門配合的角度上面,公安、衛(wèi)生部門不予配合,就計生部門一家抓性別整治,實質(zhì)上就是一句空話。
三、社會撫養(yǎng)費征收率低
據(jù)調(diào)查,全鄉(xiāng)社會撫養(yǎng)費征收率僅為7.37%,與50%的目標值相差42.63個百分點。究其原因:一是調(diào)查取證難,由于第五次人口普查規(guī)定已作象征性處理的不作追究,原來交了200---1000元的就可上戶口,許多計劃外對象,暫時不給小孩上戶口,等到第六次人口普查再上戶口,計生部門很難取到計劃外生育的證據(jù)。二是依法行政成本高,時間長,收效慢,雖然法院強制執(zhí)行有一定的震懾作用,但成本高,按照法律程序時間長,加上法院人力有限,見效慢。三是由于征收標準高,很多對象與計生辦談條件,交二三千就了結(jié),超過這個標準,分文不交,就是搞強制執(zhí)行,讓他們坐牢也分文不交,法院也無可奈何。我調(diào)查了解過有這樣的對象,拘留“三進三出”,就是分文不交,出來后拍拍胸脯狂言“老子口袋里有錢,就是不交,你們想怎么樣?!毕筮@樣的人為數(shù)不少。四是《人口與計劃生育法》、《行政訴訟法》等相關法律法規(guī)頒布實施后,基層干部求穩(wěn)怕亂,害怕自己犯錯誤,缺乏應有的工作力度。
四、基層計生隊伍不穩(wěn)定
據(jù)調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生工作人員任務重、壓力大,工作環(huán)境差、待遇低,人心思走。由于計生工作作為“天下第一難”的局面并未改變,從上到下層層下達考核指標,加大檢查考核的力度,省下達的考核指標大多脫離工作實際,面對過多過濫的考核指標,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部疲于應付。出于“七不準”和依法行政的要求,上級業(yè)務部門提出了更高的要求,沒有搞好工作要挨批評,穩(wěn)定出了問題又要追究責任,在雙重標準的要求下,他們基于“自己想招自己用”、“自己做事自己兜”、“自已有苦自己吞”的境地,上級機關和社會缺乏對他們的了解、理解和支持,工作往往是吃力不討好,兩頭受氣,因而分管領導不愿分管,計生干部人心思走,這
樣的比例有70%以上。村級計生專干由于是海選干部,考慮自己的選票,只迎合村民個人利益,根本不配合政府做工作,造成“村梗阻”,許多地方只能是鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生干部越俎代皰,難以做好工作。
針對上述存在的問題,建議從以下幾方面加大力度:
一、加強領導,認真落實黨政領導親自抓負總責制度。將計劃生育真正納入黨政領導政績考核內(nèi)容之一,實行領導任期目標考核,責任跟蹤追究,切實發(fā)揮計劃生育工作“一票否決”、“黃牌警告”的作用,促使各級黨政領導緊繃計生這根“弦”,具體抓落實。
二、加大計劃生育人均事業(yè)經(jīng)費投入。要求明確計劃生育人均經(jīng)費不含人頭經(jīng)費、社會撫養(yǎng)費和財政轉(zhuǎn)移支付計劃生育經(jīng)費。建議組成督查組,對經(jīng)費投入情況進行定期督查,形成督查通報,監(jiān)督落實人均計劃生育經(jīng)費投入。要將財政轉(zhuǎn)移支付計生經(jīng)費統(tǒng)一劃撥到計生委帳戶,由計生委統(tǒng)一管理,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)克扣挪作他用。由各部門聯(lián)合制定人口計劃生育經(jīng)費依法管理的有關規(guī)定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)擠占、挪用計生經(jīng)費和社會撫養(yǎng)費的,要視情節(jié)予以黨紀、政紀處分。對投入不到位的予以通報批評,限期整改。
三、加強計生干部隊伍建設。一是提高計生干部待遇,穩(wěn)定計生隊伍。針對計生干部崗位特殊,要落實計生崗位津貼,調(diào)動基層計生干部的工作積極性。二是針對計生技術人員缺乏的現(xiàn)狀,建議統(tǒng)一招聘有相應資質(zhì)的技術人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務所,編制統(tǒng)一放在區(qū)級,用豐厚的待遇吸引人,解決目前技術人員不足的問題。三是村級計生專干不參與海選,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦定期考核聘用,享受村級副主任待遇,工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)一發(fā)放。
四、全面推行居民自治,以村為單位制定村規(guī)民約,對不履行計劃生育義務,不按期上環(huán)、結(jié)扎、環(huán)孕檢、外出流動人員不辦理婚育證明的人員擬定處罰條款,由政府、計生辦督促、指導依村規(guī)民約章程處罰。從而制約不遵守、不服務從鄉(xiāng)村計劃生育管理和服務的行為。
五、開展一次集體性“清查清理”活動。通過清查清理,為育齡群眾提供計劃生育技術服務,落實生育政策、技術政策和處罰措施,消滅計劃生育死角,堵住管理漏洞,全面掌握計劃生育工作底細,健全人口計劃生育信息資料和管理制度,使計劃生育工作逐步步上經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化管理軌道,堅決防止滑坡和反彈,為確保完成人口控制計劃夯實基礎?;顒又?,要整治性別比作為一項重要內(nèi)容,堅決落實已出臺的相關措施,嚴厲打擊非法胎兒性別鑒定。