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最新醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 21:09:49
最新醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-05-23 21:09:49     小編:xiejingc

報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)報(bào)告篇一

一、端正思想,牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,奠定年度工作開(kāi)展的良好基礎(chǔ),堅(jiān)持以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。牢固樹(shù)立“以患者為中心”的服務(wù)理念,狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí),響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召開(kāi)展“星級(jí)服務(wù)”評(píng)比,抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),堅(jiān)持以病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,個(gè)性化服務(wù)。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,注意醫(yī)療安全,注重人才隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1、科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行每周一次。強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行情況,每月兩次安全、質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)給以兩個(gè)徹底:a、徹底整改;b、徹底查辦。

2、醫(yī)療工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,無(wú)院內(nèi)感染病例,無(wú)患者投訴。

3、科室人員按時(shí)參加院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),6人次參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)4項(xiàng),選派3人赴外進(jìn)修學(xué)習(xí),科室學(xué)習(xí)氛圍濃厚,大家刻苦專(zhuān)研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),各科員取得不同程度的進(jìn)步,短期內(nèi)使我們這個(gè)年輕科室的工作步入正軌,業(yè)務(wù)水平穩(wěn)定提高。

三、

穩(wěn)中求進(jìn),積極引進(jìn)新技術(shù),新設(shè)備,填補(bǔ)了我院醫(yī)療空白,更多更好的為患者服務(wù)。

1、現(xiàn)有開(kāi)展的成熟醫(yī)療項(xiàng)目做到精益求精,針灸、理療、胃鏡、彩超、心電圖等診療項(xiàng)目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴(kuò)展。

2、購(gòu)進(jìn)電子生物反饋系統(tǒng)、巴氏球等一系列康復(fù)訓(xùn)練用設(shè)備,拓展了治療項(xiàng)目,填補(bǔ)了我院的醫(yī)療空白,為康復(fù)理療提供了一個(gè)經(jīng)濟(jì)有效的訓(xùn)練方法,收到了良好的療效。

3、新進(jìn)一臺(tái)日本全進(jìn)口pentax電子腸鏡,開(kāi)創(chuàng)了東鄉(xiāng)縣腸鏡檢查的先河,為我院的體格檢查及臨床確診提供了一定保障,取得了良好地社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。

四、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,受到了廣大患者的好評(píng),超額完成醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo):

1、2014年心電圖、彩超及電子胃鏡業(yè)務(wù)收入為232207元,較2013年有所提升。其中心電圖、彩超等項(xiàng)目被納入老年人免費(fèi)體檢項(xiàng)目中,新購(gòu)設(shè)備均得到有效、充分的利用。

2、2014年康復(fù)理療科理療收入達(dá)433045元,較2013年的業(yè)務(wù)收入149655元,凈增長(zhǎng)率290%;其中科室業(yè)務(wù)收入約728786.9元,較2013年的業(yè)務(wù)收入205619元,凈增長(zhǎng)率約354%。醫(yī)技科正沿著一個(gè)正確的方向穩(wěn)定前進(jìn)。

3、在取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益同時(shí),本科室在2014年也取得了廣泛地社會(huì)效益,尤其在康復(fù)治療方面,通過(guò)患者的口口相傳,在xx縣已有良好的口碑,同時(shí),本科室熱衷于基層群眾的服務(wù),經(jīng)常開(kāi)展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”“免費(fèi)義診”等活動(dòng),真正做到為人民服務(wù)。

五、盡管2014年是醫(yī)技科的輝煌年,科室在醫(yī)療工作??剖夜?/p>

理,

教學(xué)

科研,人才建設(shè)等方面積極探索,取得了令人可喜的成績(jī),但仍然存在一定的不足:

1、內(nèi)部管理不到位,病人就診時(shí)間安排不妥,扎堆看病現(xiàn)象常有,各治療間的醫(yī)師溝通協(xié)調(diào)有待提高。

2、由于條件有限,服務(wù)設(shè)施不夠完善,有時(shí)不能滿足患者的要求,尤其是治療床位的要求。

3、偏癱病人,基礎(chǔ)病多,科室人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,存在一定的安全隱患,服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。

4、平時(shí)康復(fù)治療比較多,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較多,但在科學(xué)研究總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方面做到還不夠。

5、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,科室衛(wèi)生須改善。 2014年醫(yī)技科所取得的成績(jī)與醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及科室全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力時(shí)分不開(kāi)的,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)技科認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及辦院方針,狠抓業(yè)務(wù)建設(shè),進(jìn)一步提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高安全意識(shí),杜絕安全隱患,抓好內(nèi)部管理,繼續(xù)宣傳推介,擴(kuò)大服務(wù)半徑,充分發(fā)揮高科技專(zhuān)科設(shè)備的作用,為臨床服務(wù),進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)設(shè)施,積極開(kāi)展科學(xué)研究及教學(xué)工作,做好病例分析,資料收集,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),鞏固完善,夯實(shí)基礎(chǔ),把我院醫(yī)技科做大做強(qiáng),成為xx地區(qū)一流的醫(yī)技科而奮斗。

醫(yī)技科

2015年1月30日篇二:2014年度醫(yī)技科年終工作總結(jié) 2014年度醫(yī)技科年終工作總結(jié) 2014年度在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持下,帶領(lǐng)全科順利完成了全年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、業(yè)務(wù)收入 在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下,2014年1月---11月檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)收入達(dá)454481余萬(wàn)元;過(guò)敏源檢測(cè)218人,收入達(dá)82840余萬(wàn)元; dna檢測(cè)719人,收入達(dá)35950余萬(wàn)元。b超室全年共檢查b超3000多人,收入達(dá)23余萬(wàn)元:心電圖5000多人次,收入達(dá)6萬(wàn)余元。

放射科業(yè)務(wù)收入73902余萬(wàn)元,門(mén)診共計(jì)拍片310人,住院共計(jì)1063人,并配合殘聯(lián)做好殘疾人照相工作,全年共照相812人。

二、體檢工作 在做好日常工作的同時(shí),認(rèn)真完成了乙肝項(xiàng)目辦的免檢工作,2014年度化驗(yàn)室共檢測(cè)乙肝五項(xiàng)205人,肝功能743人,表抗 11929人,dna719人;b超200多人,鋁廠職工體檢:血尿常規(guī)、血脂血糖、肝功能各237人;職工父母體檢:89人;社保體檢458人;優(yōu)撫對(duì)象體檢1800余人。體檢一個(gè)多月,我們一般在早上7點(diǎn)就要到醫(yī)院,全科同志團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力、任勞任怨。人員少,任務(wù)重,為了不影響工作,按時(shí)發(fā)放報(bào)告單,大家中午加班加點(diǎn),最忙的時(shí)候從早上7點(diǎn)到醫(yī)院一直到晚上11點(diǎn)多,直到把工作全部做完,并整理好報(bào)告單,打掃完衛(wèi)生才離開(kāi)。繁忙的工作,我們從沒(méi)向醫(yī)院報(bào)過(guò)一次加班,也沒(méi)一個(gè)同志有怨言,圓滿地完成了醫(yī)院的體檢工作。

三、儀器投入 年初科室更新設(shè)備,購(gòu)進(jìn)了一臺(tái)上海光電mek—6420p型血細(xì)胞分析儀,深圳錦瑞gs—300型全自動(dòng)生化分析儀,深圳錦瑞 gs—50型特定蛋白儀。放射科更換了cr機(jī)器,使我們的耗材大大減少。

四、室間質(zhì)控 2014年我院檢驗(yàn)科的室間質(zhì)控成績(jī)?nèi)亢细?,并認(rèn)真做好了每天的室內(nèi)質(zhì)控,從而保證了每天檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,定期校準(zhǔn)

各種儀器設(shè)備,做好儀器維修維護(hù)工作。

五、學(xué)科建設(shè) 在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極與臨床科室進(jìn)行溝通,聽(tīng)取臨床各科室對(duì)檢驗(yàn)科建設(shè)的意見(jiàn)、建議,在增加檢驗(yàn)項(xiàng)目、提高檢驗(yàn)質(zhì)

量、縮短檢驗(yàn)所需時(shí)間這幾個(gè)方面下功夫,并與臨床各科室密切配合,對(duì)不方便的病人,一定到病房抽血、采血、測(cè)血糖、收取標(biāo)本等,努力滿足臨床的檢驗(yàn)需求。

六、質(zhì)量管理 嚴(yán)格執(zhí)行了危急值報(bào)告制度,為臨床提供了及時(shí)的參考依據(jù),本年度未發(fā)生因檢驗(yàn)結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。

七、親情服務(wù) 本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,對(duì)待病人服務(wù)熱情,認(rèn)真解答,未發(fā)生延誤病人、慢待病人和病人吵架事件。

八、存在問(wèn)題 2014年,醫(yī)技科雖然取得了不少成績(jī),但也存在不少缺點(diǎn)和不足,例如:化驗(yàn)室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,培訓(xùn)不足,業(yè)務(wù)開(kāi)展局 限,科室布局不夠合理等,放射科在證書(shū)上得再上一個(gè)檔次,爭(zhēng)取達(dá)到放射技師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師,臨床醫(yī)生的申請(qǐng)單過(guò)于簡(jiǎn)潔,為放射科提供的臨床資料較少。b超室彩超報(bào)告單打印有時(shí)不夠仔細(xì)、認(rèn)真,有別字出現(xiàn)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給與批評(píng)指正。明年我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改正不足,努力做好各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取做到使自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心!

最后,祝愿大家在2015年一個(gè)更高更新的工作和生活起點(diǎn)上,生活更美、工作更好、身體更棒!謝謝大家!篇三:2013年醫(yī)技科工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)

閬中xxxxx醫(yī)院

二〇一三年醫(yī)技科工作總結(jié)

一年來(lái),醫(yī)技科全體職工在深入貫徹學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院質(zhì)量管理年》等有關(guān)法律、規(guī)章制度,模范執(zhí)行醫(yī)院的管理規(guī)定和各項(xiàng)安排,取得了較好的成績(jī)。

我科室在全體職工以及各科室的配合下,按照醫(yī)院制定的工作目標(biāo)和本科室工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,在各個(gè)方面均較好地完成了任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

1、科室運(yùn)營(yíng)情況:本年度醫(yī)技科b超室檢查160余人次,陽(yáng)性率60%,收入合計(jì)2750元,心電圖檢查60人次,陽(yáng)性率47%,收入合計(jì)105元。 檢驗(yàn)室完成臨床標(biāo)本檢測(cè)669人次,陽(yáng)性率60%,收入合計(jì)61417元。放射檢查共160余人次,陽(yáng)性率60%,收入合計(jì)2750元。2013年度我科收入合計(jì):4322元。

2、科室學(xué)習(xí)情況:為了提高科室醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)積極性,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,我科室十分重視繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取每月組織全科人員進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3、科室設(shè)備情況:今年我科室大部分設(shè)備運(yùn)行正常,科室經(jīng)常性的進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展需要,醫(yī)院選購(gòu)了dr的同時(shí)還急需要購(gòu)進(jìn)b超。

4、工作中存在的問(wèn)題:

過(guò)去的一年里,我們清醒地看到自己科室的不足,特別是與好的醫(yī)院相比,在人才建設(shè),設(shè)備建設(shè)上還有較大的差距;科室醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

科室只注意自己做好自己的本職工作,為醫(yī)院分憂不夠,對(duì)醫(yī)院科室之間協(xié)調(diào)不足和其他科室互動(dòng)不夠緊密。有時(shí)工作不夠細(xì)致,存在急躁情緒,開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,對(duì)我們的醫(yī)技設(shè)備使用技術(shù)不夠精湛。今后我們一定發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高,認(rèn)真解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)技科

2013年12月24日篇四:醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)-總結(jié) []2011年,在院長(zhǎng)正確下,醫(yī)院向前開(kāi)創(chuàng)新局面,院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實(shí),,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度, 一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),今年來(lái),繼續(xù)開(kāi)展.醫(yī)院年以及創(chuàng)建型黨組織活動(dòng),人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),以鄧小平理論,’xxxx’的重要為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深入開(kāi)展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),優(yōu)化管理規(guī)范。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容,結(jié)合今年開(kāi)展【創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)】為動(dòng)力,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),邊查邊糾邊對(duì)照,認(rèn)真,層層落實(shí)到上,積極.做好各項(xiàng)工作,.今年取得了巨大成績(jī),一;明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力,以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標(biāo),立足本職工作,積極完成本職工作任務(wù);今年各檢查人數(shù),比去年大幅度增加.2011.12.25止 科室2011年2011年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡 xx人570855 腸鏡 368人103776 病理活檢3641 3398 增243人次 骨髓16 12 tct1688總969696896 增792人次217490彩超腹部161923006480***0增1092人290534其中血管1139 b超胸腹1909080***9936增904人81844元體檢·心電病人***4725380人6851元體檢1500 心監(jiān)護(hù)9110447229 425126增22103 其中體檢 11296 腦電圖45050400504--54 多普勒1***08 增128 動(dòng)脈檢查儀41653548336 增80人 ct平掃 9614人544***0984增690人390540元·· 增強(qiáng) cta314人212264225 增89人60164***2增11人8532合計(jì)9946人次56537889256 100459236元ct 室的工作人員,在工作簡(jiǎn)陋下,盡責(zé)盡力,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),發(fā)揮了16排螺旋功能作用,今年來(lái),停機(jī)的很少,開(kāi)機(jī)工作時(shí)間,大大超過(guò)了大型設(shè)備使用要求,贏得醫(yī)院效益。ct室醫(yī)技人員缺欠,工作量明顯增多,節(jié)假日依然照樣工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班崗位制度,對(duì)急診危重病人的檢查從不怠慢,早上班晚下班,刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。緊跟時(shí)代,積極參與知識(shí)三基理論學(xué)習(xí)以及工作時(shí)間外學(xué)習(xí),提高了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)平,向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展,《》()。落實(shí)質(zhì)量控制管理規(guī)范,加強(qiáng)質(zhì)控工程,把好質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持集體閱片后出,急診及重病號(hào)病人檢查,及時(shí)出片,及早報(bào)告,從不怠慢。疑難病例集中討論,病例跟綜隨訪,不斷臨床,進(jìn)一步提高對(duì)常見(jiàn)病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率,同時(shí),開(kāi)拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目,優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作,減少球管時(shí)間消耗。對(duì)病人的檢查,明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項(xiàng),使病人得到滿意檢查結(jié)果,另一方面,對(duì)急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高,配合臨床,有利于病人得到有效治療。彩超,b超病人數(shù)比以往明顯增加,工作量加大,加上今年各種體檢,工作人員積極肯干,檢查人數(shù),創(chuàng)造了歷史性新高,工作量數(shù)增加,同志們,從未叫苦叫累,刻苦耐勞,積極完成本職工作任務(wù).堅(jiān)持24小時(shí)值班制.醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯(cuò)現(xiàn)象.。胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,規(guī)范消毒、滅菌、等工作,加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),防止操作過(guò)程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。病理室在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋的情況下,積極工作,配合臨床,按時(shí)完成工作任務(wù),加強(qiáng)質(zhì)控管理,逐步提高病理診斷技術(shù)水平。二;規(guī)范檢查工作流程,端正服務(wù)理念;提高服務(wù)質(zhì)量; 檢查流程規(guī)范化,對(duì)急,重病人,優(yōu)先檢查,檢查報(bào)告按時(shí)發(fā)出。通過(guò)學(xué)習(xí)管理年活動(dòng),服務(wù)質(zhì)量有所提高,改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,學(xué)講規(guī)范言語(yǔ),主動(dòng)加強(qiáng)與病人的;傾聽(tīng)病人與家屬合理意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義,樹(shù)立忠于職守、崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)思想明顯提高,‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上,堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量,精心細(xì)致做好檢查,確保醫(yī)療服務(wù)性,檢查診斷準(zhǔn)確性。三;檢查管理方面; 建立完善檢查管理登記制度,醫(yī)院對(duì)檢查科室安裝連網(wǎng)收費(fèi)漏收系統(tǒng),控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象,在工作中,存在不完善缺陷,漏收現(xiàn)象存在,對(duì)此,必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制。對(duì)收費(fèi)

漏收管理系統(tǒng)不足之處,要進(jìn)行加密設(shè)置,這樣才能效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。5;方面。醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng),崗位職任心不穩(wěn),遵守紀(jì)律自覺(jué)性差,個(gè)別同志經(jīng)常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班,比較好的同志,周婷,劉淑喬,李群芳,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強(qiáng),強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變,把勞動(dòng)紀(jì)律及工作績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮工作人員積極性,完善勞動(dòng)體制多勞多得的基本原則。6;存在問(wèn)題及建議; 1;醫(yī)技科工作場(chǎng)所及環(huán)境,可以說(shuō)是汕尾地區(qū)算最簡(jiǎn)陋落后的地方,沒(méi)有登記窗口及候診環(huán)境,多數(shù)病人擁擠在檢查室門(mén)口,病人等久有意見(jiàn),出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,對(duì)此,要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,改觀醫(yī)技科工作場(chǎng)所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年,建議果斷及早處理,騰出空間,改變ct工作環(huán)境。2;勞動(dòng)紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格,遲到早退現(xiàn)象依然存在.制度落實(shí)不持久,缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎(jiǎng)扣。3;技術(shù)水平還是薄弱,4;專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員欠缺,b超,病理盡早配置員結(jié)構(gòu)。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn),建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生,這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要?!册t(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩的人則不可記住它。

醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)報(bào)告篇二

2011年,在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院向前開(kāi)創(chuàng)新局面,院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實(shí),,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度, 團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),今年來(lái),繼續(xù)開(kāi)展.醫(yī)院管理年活動(dòng)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深入開(kāi)展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),優(yōu)化管理規(guī)范。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容,結(jié)合今年開(kāi)展【創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)】為動(dòng)力,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),自查自糾,邊查邊糾邊對(duì)照,認(rèn)真討論,層層落實(shí)到崗位責(zé)任上,積極.做好各項(xiàng)工作,.今年取得了巨大成績(jī),

一;明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),以醫(yī)院管理年活動(dòng)為動(dòng)力,以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標(biāo),立足本職工作,積極完成本職工作任務(wù);今年各檢查人數(shù),比去年大幅度增加.2011.12.25止 科室項(xiàng)目2011年2011年增減人數(shù)增收元檢查人數(shù)收入元檢查人數(shù)收入元內(nèi)窺鏡胃鏡xx人570855腸鏡368人103776病理活檢36413398增243人次骨髓1612tct1688總969696896增792人次217490彩超腹部161923006480***0增1092人290534其中血管1139b超胸腹1909080***9936增904人81844元體檢心電病人***4725380人6851元體檢1500心監(jiān)護(hù)***6增22103其中體檢11296腦電圖45050400504--54多普勒1***08增128動(dòng)脈檢查儀41653548336增80人ct平掃9614人544***0984增690人390540元增強(qiáng) cta314人212264225增89人60164***2增11人8532合計(jì)9946人次***59236元ct 室的工作人員,在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋情況下,盡責(zé)盡力,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),發(fā)揮了16排螺旋功能作用,今年來(lái),停機(jī)的時(shí)間很少,開(kāi)機(jī)工作時(shí)間,大大超過(guò)了大型設(shè)備使用要求,贏得醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。ct室醫(yī)技人員缺欠,工作量明顯增多,節(jié)假日依然照樣工作,堅(jiān)持24小時(shí)值班崗位制度,對(duì)急診危重病人的檢查從不怠慢,早上班晚下班,刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。

緊跟時(shí)代,積極參與專(zhuān)業(yè)知識(shí)三基理論學(xué)習(xí)以及工作時(shí)間外自我學(xué)習(xí),提高了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)水平,向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。

落實(shí)質(zhì)量控制管理規(guī)范,加強(qiáng)質(zhì)控工程,把好質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持集體閱片后出報(bào)告,急診及重病號(hào)病人檢查,及時(shí)出片,及早報(bào)告,從不怠慢。疑難病例集中討論分析,病例跟綜隨訪,不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高對(duì)常見(jiàn)病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率,同時(shí),開(kāi)拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目,優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作,減少球管時(shí)間消耗。對(duì)病人的檢查,明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項(xiàng),使病人得到滿意檢查結(jié)果,另一方面,對(duì)急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高,配合臨床,有利于病人得到有效治療。

彩超,b超病人數(shù)比以往明顯增加,工作量加大,加上今年各種體檢,工作人員積極肯干,檢查人數(shù),創(chuàng)造了歷史性新高,工作量數(shù)增加,同志們,從未叫苦叫累,刻苦耐勞,積極完成本職工作任務(wù).堅(jiān)持24小時(shí)值班制.醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯(cuò)現(xiàn)象.。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施,加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),防止操作過(guò)程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋的情況下,積極工作,配合臨床,按時(shí)完成工作任務(wù),加強(qiáng)質(zhì)控管理,逐步提高病理診斷技術(shù)水平。

二;規(guī)范檢查工作流程,端正職業(yè)服務(wù)理念;提高服務(wù)質(zhì)量;

檢查流程規(guī)范化,對(duì)急,重病人,優(yōu)先檢查,檢查報(bào)告按時(shí)發(fā)出。通過(guò)學(xué)習(xí)管理年活動(dòng),服務(wù)質(zhì)量有所提高,改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,學(xué)講文明規(guī)范言語(yǔ),主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流;傾聽(tīng)病人與家屬合理意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高,‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上,堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量,精心細(xì)致做好檢查,確保醫(yī)療服務(wù)安全性,檢查診斷準(zhǔn)確性。

三;檢查管理方面;

建立完善檢查管理登記制度,醫(yī)院對(duì)檢查科室安裝連網(wǎng)收費(fèi)漏收系統(tǒng),控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象,在實(shí)踐工作中,存在不完善缺陷,漏收現(xiàn)象存在,對(duì)此,必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制。對(duì)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)不足之處,要進(jìn)行加密設(shè)置,這樣才能效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。

5;勞動(dòng)紀(jì)律方面。

醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng),崗位職任心不穩(wěn),遵守紀(jì)律自覺(jué)性差,個(gè)別同志經(jīng)常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班,表現(xiàn)比較好的同志,周婷,劉淑喬,李群芳,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強(qiáng)整改,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變,把勞動(dòng)紀(jì)律及工作績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮工作人員積極性,完善勞動(dòng)體制多勞多得的基本原則。

6;存在問(wèn)題及建議;

1;醫(yī)技科工作場(chǎng)所及環(huán)境,可以說(shuō)是汕尾地區(qū)算最簡(jiǎn)陋落后的地方,沒(méi)有登記窗口及候診環(huán)境,多數(shù)病人擁擠在檢查室門(mén)口,病人等久有意見(jiàn),出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,對(duì)此,要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,改觀醫(yī)技科工作場(chǎng)所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年,建議果斷及早處理,騰出空間,改變ct工作環(huán)境。

2;勞動(dòng)紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格,遲到早退現(xiàn)象依然存在.制度落實(shí)不持久,缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎(jiǎng)扣方法。

3;業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱,4;專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員欠缺,b超,病理盡早配置好人員結(jié)構(gòu)。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn),建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生,這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。

第3篇:醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)2011年,在院長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院向前開(kāi)創(chuàng)新局面,院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實(shí),,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度, 團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),今年來(lái),繼續(xù)開(kāi)展.醫(yī)院管理年活動(dòng)以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng),人人參與,認(rèn)真學(xué)習(xí),堅(jiān)持以鄧小平理論,’xxxx’的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)全面貫徹深入開(kāi)展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù),優(yōu)化管理規(guī)范。重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容,結(jié)合今年開(kāi)展【創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)】為動(dòng)力,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者積極響應(yīng),認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),自查自糾,邊查邊糾邊對(duì)照,認(rèn)真討論,層層落實(shí)到崗位責(zé)任上,積極.做好各項(xiàng)工作,.今年取得了巨大成績(jī),緊跟時(shí)代,積極參與專(zhuān)業(yè)知識(shí)三基理論學(xué)習(xí)以及工作時(shí)間外自我學(xué)習(xí),提高了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)水平,向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。

落實(shí)質(zhì)量控制管理規(guī)范,加強(qiáng)質(zhì)控工程,把好質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持集體閱片后出報(bào)告,急診及重病號(hào)病人檢查,及時(shí)出片,及早報(bào)告,從不怠慢。疑難病例集中討論分析,病例跟綜隨訪,不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高對(duì)常見(jiàn)病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率,同時(shí),開(kāi)拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目,優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作,減少球管時(shí)間消耗。對(duì)病人的檢查,明確告知檢查前的準(zhǔn)備事項(xiàng),使病人得到滿意檢查結(jié)果,另一方面,對(duì)急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高,配合臨床,有利于病人得到有效治療。

彩超,b超病人數(shù)比以往明顯增加,工作量加大,加上今年各種體檢,工作人員積極肯干,檢查人數(shù),創(chuàng)造了歷史性新高,工作量數(shù)增加,同志們,從未叫苦叫累,刻苦耐勞,積極完成本職工作任務(wù).堅(jiān)持24小時(shí)值班制.醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯(cuò)現(xiàn)象.。

范文網(wǎng)()

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施,加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)學(xué)習(xí),防止操作過(guò)程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡(jiǎn)陋的情況下,積極工作,配合臨床,按時(shí)完成工作任務(wù),加強(qiáng)質(zhì)控管理,逐步提高病理診斷技術(shù)水平。

二;規(guī)范檢查工作流程,端正職業(yè)服務(wù)理念;提高服務(wù)質(zhì)量;

檢查流程規(guī)范化,對(duì)急,重病人,優(yōu)先檢查,檢查報(bào)告按時(shí)發(fā)出。通過(guò)學(xué)習(xí)管理年活動(dòng),服務(wù)質(zhì)量有所提高,改變生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象;建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系,學(xué)講文明規(guī)范言語(yǔ),主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流;傾聽(tīng)病人與家屬合理意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚,醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高,‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上,堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正當(dāng)行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量,精心細(xì)致做好檢查,確保醫(yī)療服務(wù)安全性,檢查診斷準(zhǔn)確性。

三;檢查管理方面;

建立完善檢查管理登記制度,醫(yī)院對(duì)檢查科室安裝連網(wǎng)收費(fèi)漏收系統(tǒng),控制了偷收漏收違規(guī)現(xiàn)象,在實(shí)踐工作中,存在不完善缺陷,漏收現(xiàn)象存在,對(duì)此,必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理機(jī)制。對(duì)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)不足之處,要進(jìn)行加密設(shè)置,這樣才能效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進(jìn)一步完善醫(yī)院科學(xué)性管理制度。

5;勞動(dòng)紀(jì)律方面。

醫(yī)技科勞動(dòng)紀(jì)律思想意識(shí)不強(qiáng),崗位職任心不穩(wěn),遵守紀(jì)律自覺(jué)性差,個(gè)別同志經(jīng)常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準(zhǔn)時(shí)上下班,表現(xiàn)比較好的同志,周婷,劉淑喬,李群芳,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強(qiáng)整改,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律思想觀念轉(zhuǎn)變,把勞動(dòng)紀(jì)律及工作績(jī)效與獎(jiǎng)金掛鉤,發(fā)揮工作人員積極性,完善勞動(dòng)體制多勞多得的基本原則。

6;存在問(wèn)題及建議;

1;醫(yī)技科工作場(chǎng)所及環(huán)境,可以說(shuō)是汕尾地區(qū)算最簡(jiǎn)陋落后的地方,沒(méi)有登記窗口及候診環(huán)境,多數(shù)病人擁擠在檢查室門(mén)口,病人等久有意見(jiàn),出現(xiàn)投訴現(xiàn)象,對(duì)此,要求院部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從整體發(fā)展方面考慮,改觀醫(yī)技科工作場(chǎng)所環(huán)境。舊ct4800已停用近兩年,建議果斷及早處理,騰出空間,改變ct工作環(huán)境。

2;勞動(dòng)紀(jì)律制度管理體制不嚴(yán)格,遲到早退現(xiàn)象依然存在.制度落實(shí)不持久,缺乏監(jiān)督機(jī)制及有效獎(jiǎng)扣方法。

3;業(yè)務(wù)技術(shù)水平還是薄弱,4;專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員欠缺,b超,病理盡早配置好人員結(jié)構(gòu)。ct醫(yī)技人員不夠工作安排周轉(zhuǎn),建議挑選一名思想素質(zhì)良好醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修ct或者招入影像本科生,這樣才有利于醫(yī)院發(fā)展需要。

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