在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工會審計自查報告 工會審計匯報材料篇一

加強組織領導，形成了良好的工會工作新格局，下面是由資料庫的小編為大家整理的“工會財務審計自查報告2019”，僅供查閱。

工會財務審計自查報告精選(一)

一、貫徹實施《工會法》和《實施辦法》工作的基本情況

(一)認真做好政策宣傳和學習組織工作

近幾年來，我院工會以貫徹實施修改后的《工會法》為契機，通過廣播、板報、專欄、校園網(wǎng)、會議培訓等多種媒介和形式，積極向廣大會員群眾和教職工宣傳《工會法》和《實施辦法》，在學院掀起了學習《工會法》、貫徹《工會法》、落實《工會法》的普法高潮。2012年11月，院工會組織舉辦了學習貫徹中華全國總工會xx大精神、《中國工會章程》(修正案)、《中華人民共和國工會法》學習培訓班，分管工會工作的學院領導王德位同志和學院中層干部、院工會委員、分工會干部、教代會組長等共61人參加了學習培訓班。培訓會上，分管院領導王德位、院工會主席鄭良忠、院工會副主席劉潔等同志分別傳達了全總xx大精神，組織學習了《工會法》，宣講了《工會法》知識答題的相關內(nèi)容。培訓班發(fā)放各種學習資料180余份，并當場組織開展了《工會法》知識問卷答題。通過這些活動的開展，提高了學院黨政干部的法律意識，增強了工會干部的工作信心，提高了工作效率，讓職工深刻認識和理解《工會法》的重大意義和法律條文，營造了良好的學法、護法、守法氛圍。

(二)加強組織領導，形成了良好的工會工作新格局

學院黨政高度重視工會工作，認真貫徹中共中央《關于加強和改進黨對工會工作的領導的通知》精神，切實加強和改善對工會工作的領導，注重工會領導班子建設，定期召開會員代表大會對工會領導班子進行換屆選舉，堅持按照《工會法》和《工會章程》的規(guī)定，選配群眾基礎好，有一定工群眾工作經(jīng)驗的同志擔任工會主席和副主席，指定政策業(yè)務水平較高的院級領導分管工會工作，定期召開會議聽取工會工作匯報，研究工會工作的重大問題，按時足額撥付工會經(jīng)費。堅持把貫徹落實《工會法》和《實施辦法》的重點放在全力支持工會依法組織開

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展工作上。

(三)完善工會組織機構，加強組織建設

目前我院的工會委員會和工會經(jīng)費審查委員會是2012年4月召開工會員代表大會選舉產(chǎn)生的。院工會委員會設主席、副主席各1人，委員9人。經(jīng)費審查委員會設主任1人，委員6人。院工會下設有組織與民主管理、宣傳教育、女教職工、生活福利、文藝體育等五個專業(yè)委員會，每個委員會設主任1名，委員4名。

我院現(xiàn)有17個部門分工會，每個分工會設主席1名，委員1~2名。

現(xiàn)在正在辦理工會法人

資格變動登記手續(xù)。

(四)強化維權機制的建設，加大維權工作力度

幾年來，學院工會始終堅持以依法維權，建立和諧勞動關系，維護校園和諧穩(wěn)定大局為己任，高度關注教職工的切身利益，切實維護教職工的合法權益，積極參與學院改革等涉及職工切身利益等重大事項的決策。相繼組織召開教職工代表大會或教職工代表團組長聯(lián)席會議，討論和審議通過了學院人事分配制度改革方案、新校區(qū)建設方案、教職工崗位聘任方案等一系事關學院建設發(fā)展和教職工切身利益的重要規(guī)章制度。參與了教職工《聘用協(xié)議》、外聘員工管理辦法等制定等工作。積極參與勞動爭議和人事爭議調(diào)解，認真調(diào)查處理勞動人事爭議糾紛，維護學院和教職工雙方的正當權益和合法利益，為建立和諧穩(wěn)定的勞動關系，促進校園和諧與穩(wěn)定做出了積極的貢獻。

工會財務審計自查報告經(jīng)典(二)

一、工會財務管理中出現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會。近年來，各區(qū)、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

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目前在我市十三個區(qū)、縣工會中，城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好，其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

稅務代收工會經(jīng)費后，各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示，碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經(jīng)費的只有1600多家，不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經(jīng)費的單位只有 600多家，也只達到30%。

(三)財務管理制度尚不完善，經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區(qū)、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明，有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務費超支達200%，有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規(guī)定，財務管理基礎薄弱。

(四)財務審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定，支出時超限額使用現(xiàn)金，發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務工作薄弱

(六)人員素質(zhì)不高，會計基礎工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識，業(yè)務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù)，開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理，有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回，同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓，無法適應財務管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

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(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后，各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊，即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上，各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由于區(qū)、縣財政比較困難，加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認為稅務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴，工會經(jīng)費想交多少就交多少，有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

(三)財務管理基礎薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批，工會經(jīng)費無法正常保證，只能依靠區(qū)縣工會的補助等，管理起來困難很大。

三、

(一)采取有效措施，提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想，充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題，采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費，逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。要采取有效措施，加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度，在調(diào)查研究，摸清底數(shù)的基礎上，向同級

黨委和政府匯報，與同級財政部門進行協(xié)調(diào)，切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事

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業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算，力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強領導，為財務人員履行職責創(chuàng)造條件

各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改;要充分調(diào)動財務人員的積極性和創(chuàng)造性，為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件。

(三)強化財務管理，建立健全工會各項財務制度

制度重在管理，管理重在規(guī)范。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務管理工作水平

建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務工作的檢查指導，根據(jù)基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶，對這些單位進行規(guī)范管理。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管，但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點，收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務規(guī)范化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上臺階。

工會財務審計自查報告推薦(三)

省總工會：

根據(jù)《省總工會關于安排布置全省工會財務工作大檢查的通知》精神，集團工會(以下簡稱“集團工會”)結合實際財務情況，嚴格按照通知中規(guī)定的財務檢查重點，對本級工會及所屬各基層工會的財務工作進行了認真檢查?，F(xiàn)報告如下：

一、財務工作情況

(一)經(jīng)費收繳

集團工會高度重視工會經(jīng)費收繳工作，不斷改革創(chuàng)新工作方式，加強經(jīng)費的收繳工作。2011年，集團所屬各成員企業(yè)職工工資大幅上升，經(jīng)費收入穩(wěn)步增

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長。全年共上繳經(jīng)費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經(jīng)費共993,289.44元，其中：產(chǎn)業(yè)留成319,872.76元;截止到2011年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元，剩余未返撥金額已于2012年下?lián)堋?/p>

(二)收支管理

集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內(nèi)部控制體系，按“不相容職務相互分離”的原則，完善崗位責任制度和內(nèi)部稽核制度，并建立嚴格的經(jīng)費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經(jīng)費，保證資金使用符合法律規(guī)定;做到?？顚Ｓ?，經(jīng)費使用合理。

(三)會計管理

新工會會計制度實施以來，集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作，目前集團工會已全部執(zhí)行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規(guī)定進行會計核算，并做到會計賬簿設置齊全、會計記賬準確合規(guī)、資金定期核對等。

(四)預算管理

集團工會積極強化預算管理，嚴格按照《工會預算管理辦法》的規(guī)定要求各級工會編制預算及進行預算調(diào)整，并狠抓預算執(zhí)行。下級工會上報預算時，集團工會嚴格進行審查監(jiān)督，重點審查費用支出的合理性，以控制成本費用開支，提高經(jīng)費資金使用效率。預算執(zhí)行時，實時跟蹤基層工會的財務數(shù)據(jù)，密切監(jiān)視預算的完成情況。

二、存在的問題及改進措施：

(一)經(jīng)費收繳方面

自從工會經(jīng)費的收繳模式改為地稅代收后，經(jīng)費收繳的效率得到了明顯提高，省總向基層工會反撥經(jīng)費也更加及時高效。但在經(jīng)費征繳過程中，由于部分企業(yè)對各季度經(jīng)費上繳征期的不了解，經(jīng)常出現(xiàn)經(jīng)費上繳不及時，從而導致該部分企業(yè)工會經(jīng)費反撥滯后延期的現(xiàn)象。

2012年集團工會將在各個征期內(nèi)及時督促集團所屬企業(yè)上繳經(jīng)費，保證經(jīng)費及時上繳和反撥。

(二)制度建設方面

在會計核算和財務管理方面，集團工會嚴格執(zhí)行《工會會計制度》、《集團工會財務會計管理規(guī)范》，規(guī)范財務會計管理工作。但集團工會在具體業(yè)務方面缺

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少相應的管理制度，財務制度體系亟需進一步完善。今后，集團工會應結合自己的實際情況，不斷建立健全完善的財務管理制度體系。

工會財務審計自查報告熱門(四)

工會經(jīng)費審計委員會對2015年的經(jīng)費收支情況進行了檢查和審計，現(xiàn)將審計情況報告如下：

一、基本情況

經(jīng)對工會財務賬簿、原始單據(jù)進行審計，2015年經(jīng)費總收入105683.39元, 經(jīng)費總支出0元，加上上年結余 110432.42元,當年經(jīng)費共結余216115.78元。

經(jīng)費收入15039.79 元,其中行政撥款0元,總工會返上繳經(jīng)費0元,會員交會費0元,救災捐款0元，其他收入643.57元。

全年總支出0元,其中職工活動支出0元,工會業(yè)務支出0元，包括培訓支出0元;會議支出0元，維權支出0元，包括勞動關系協(xié)調(diào)支出0元;勞動保護支出0元;法律援助支出0元;困難職工撫慰0元;送溫暖0元。(支出實際上有產(chǎn)生，票據(jù)已上交，但由公司帳戶代付，個別沒有正式的發(fā)票)

二、審計評價

經(jīng)對2015年的憑證、單據(jù)進行審計，工會能遵守財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，做到財務、帳冊清楚，賬、表、憑證相符，經(jīng)費合理開支使用，到目前為止未發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)費管理制度行為。

工會財務審計自查報告最新(五)

]為深入貫徹省總第十一屆二次全委會確定的 全省工會 xx 總體思，落實“打牢工會物質(zhì)基礎” 的任務，全面加強經(jīng)費收繳和工作，根據(jù)省總 工會云工[xx]23 號及云獄電[xx]128 號文件，配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財務大檢查工作，我獄積級組織了相 關人員對本工會財務工作進行了自檢，現(xiàn)將自檢自 查工作如下：

一、對xx 年1月1日至xx年12月31 日工會財務進行了自檢自查，認真查看憑證賬簿主要清查工會經(jīng)費財政 劃撥和非財劃經(jīng)費是否按比例足額計撥，《》()。經(jīng)與財務科、勞資 科相核對工人、干部工資總額對此兩年度計撥經(jīng)費進行統(tǒng)計 核實 xx 年度工人工資總額為 1613053.00 元計撥工會經(jīng)費 為32261.06 元實際撥入數(shù)為 32503.74 元，干部工資總額為 5563644.00 元計撥

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經(jīng)費為 66763.73 元，實際上撥入數(shù)為 60528.35 元干部少撥經(jīng)費6235.96 元。xx年度工人工資總 額為 1676199.40元計撥經(jīng)費為33523.99元實際撥入數(shù)為 33727.19 元干部工資總額為 7151087.40 元計撥經(jīng)費為85812.87 元實際撥入數(shù) 82554.34元，xx年干部增資未提工會經(jīng)費故少撥3260.66 元,此兩項經(jīng)核實后將在xx年度補撥付工會。

二、工會收到行政計撥非財劃經(jīng)費都按比例足額上解。

三、系統(tǒng)工會對下補助的送款、專項補助款都嚴格按照 規(guī)定?？顚Ｓ?。

總之，我單位工會嚴格按照工會財務會計制度進行財務 收支，按制度要求使用會計科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對、現(xiàn)金賬，按季編制基層工會資產(chǎn)負債表 及基層工會經(jīng)費收支預決算表，編寫財務工作，會計信息真實、正確、合法、賬表、賬賬、賬實相符。相關文章：

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工會審計自查報告 工會審計匯報材料篇二

篇1：省工會審計報告 關于對a單位2009年

度經(jīng)費進行審計的報告 a單位：

根據(jù)審會的年度審計計劃，總經(jīng)審辦派出以同志為組長的審計小組，于年月日至 日，對你單位年度財務收支管理情況進行就地審計。a單位己對所提供的資料作了真實、完整性的承諾。根據(jù)審計結果，現(xiàn)出具審計報告如下：

一、被審計單位基本情況

a單位所管轄個基層。a單位機關人員編制18人，實際14人，下設9個部辦。財務部統(tǒng)一管理經(jīng)費。截止2009年12月31日資產(chǎn)總額為 元，負債為 元。凈資產(chǎn)萬元，資產(chǎn)負債率%。

二、審計結果

（一）2009年度財務收支情況

1、收入情況：

財務賬面總收入元，完成預算的142.36%,其中：

⑴會費收入3，09年完成預算的 103.2%。

⑵撥交經(jīng)費收入2元，09年完成預算的119.32%。

⑶其他收入53元，⑷上級補助收入52元。

2、支出情況

經(jīng)費支出總額為4元，09年完成預算的135.8%，其中：

（1、職工活動經(jīng)費0元，（文體活動經(jīng)費.00元, 宣傳活動費8,029.70元，其他活動費元），占總支出的%。

（2、業(yè)務費元，（會議費:元。其它業(yè)務費支出4元,）占總支出的%。

（3、行政費元。占總支出的%。

（4、補助下級支出元。占總支出的%。

3、其他支出賬面數(shù)00元，完成預算的100.05%。

3、經(jīng)費結余情況。

本年收支相抵費費結余元，上年經(jīng)費結余元，期末滾存經(jīng)費結余元。

（二）截止2009年12月31日貨幣資金、固定資產(chǎn)、專用基金情況。

1、貨幣資金總額元，其中：庫存現(xiàn)金為1元，賬面與庫

存現(xiàn)金余額相符與資產(chǎn)負債表相符；銀行存款元，銀行對賬單與銀行賬面金額相符與資產(chǎn)負債表相符；固定資產(chǎn)元。

（三）截止2009年12月31日賬面資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)情況：

1、資產(chǎn)情況：至2009年12月31日資產(chǎn)賬面數(shù)34元，其中：庫存現(xiàn)金為1元；銀行存款86元；暫付款元；固定資產(chǎn)2元。

2、負債總額：至2009年12月31日負債賬面數(shù)，其中：其他應付款。

3、凈資產(chǎn)情況：至2009年12月31日凈資產(chǎn)賬面數(shù).34元，其中：固定基金72元，專用基金00元,經(jīng)費結余2元。

（三）專項資金

1、2009中央財政專項資金.00元和本級配套資金000.00元，共計00.00元。報a單位0,000.00元。原始憑證報a單位審核審批。配套資金,000.00元。

2、幫扶中心資金2009年收入426.90元，支出170，.62元，結余，180.28元，其中：現(xiàn)金5，643.50元，銀行存款1536.78元。

（四）審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題:

1、加強年度預算編制的預測性和科學性。對年度無預算和超預算列入決算的項目，應按《預算管理辦法》規(guī)定，履行追加審批程序。經(jīng)審辦應嚴格審查本級預算草案，對年度編制的會議費和開展各項活動、專項資金支出的預、決算應進行細化。

2、進一步加強固定資產(chǎn)管理。截止2009年a單位固定資產(chǎn)總值萬元，其中新增固定資產(chǎn)萬元。按《會計制度》規(guī)定，每年財務部門、實物管理和審計等部門應對固定資產(chǎn)庫存材料進行全面定期盤點，做到賬賬相符，賬物相符，切實掌握各類固定資產(chǎn)的增減變化情況，避免資歷產(chǎn)的流失，確保財產(chǎn)物資安全、完整，確保資產(chǎn)的增值保值。

3、加強專項資金監(jiān)督管理。a單位經(jīng)審辦按規(guī)定，應對扶貧幫困資金、送溫暖資金和工作經(jīng)費進行年度專項審計。

4、加強貨幣資金管理。超限額支付貨款，日庫存現(xiàn)金余額過大，其中有日庫存現(xiàn)金余額達元。財務人員應做到庫存現(xiàn)金日清月結，杜絕發(fā)生現(xiàn)金支付、超限額和庫存限額大的現(xiàn)象。

5、加強規(guī)范財務收支核算。2009年無會議預、決支出萬元，開展活動發(fā)放獎品無明細和印刷費無數(shù)量、單價目萬元。應按會計制度核算每一項財務收支業(yè)務，建立各項財務收支審批手續(xù)和細化財務收支款、項、目預算制度。

6、會計核算中存在的具體問題，已與有關人員口頭交換了意見。 2010年12月17日

篇2：工會審計報告撰寫的規(guī)定 工會審計報告撰寫的規(guī)定（試行）

第一條 為規(guī)范審計報告的撰寫，依據(jù)《審計機關審計報告編審準則》，制定本規(guī)定。

第二條 審計報告是指審計組對審計事項實施審計后，就審計工作情況和審計結果向派出機構提出的書面文書。

第三條 審計報告的具體內(nèi)容主要包括：

（一）標題：一般為“對×× 單位×× 年 ×××（審計事項）的審計報告”；

（二）主送單位：為審計組的派出機構；

（三）審計報告正文內(nèi)容：

1.審計依據(jù)、審計范圍、審計內(nèi)容、審計的起止時間、實施審計的方法、被審計單位對所提供資料的承諾情況等；

2.被審計單位的基本情況，財務收支狀況，內(nèi)部控制制度檢查的初步結論，被審計單位財務收支的真實、合法、效益情況，查出的違反國家法律、法規(guī)和工會有關規(guī)章制度的事實及定性的法律、法規(guī)、規(guī)章制度依據(jù)等；

3.審計評價和依據(jù)有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度，對所查出問題的處理意見，改進財務收支管理的意見和建議等；

（四）審計組組長簽名；

（五）審計報告日期。

第四條 審計組應當根據(jù)審計工作底稿以及相關資料，在綜合分析、歸納、整理、核對的基礎上，撰寫審計報告。

第五條 被審計單位對審計報告內(nèi)容有異議的，審計組負責核實、修改。

第六條 審計報告應當內(nèi)容完整，結構合理，觀點明確，層次清晰，用詞恰當，文字規(guī)范。

第七條 審計報告應當如實反映問題，不得隱瞞不報。

第八條 審計報告應當經(jīng)審計組集體討論并由審計組組長定稿。審計組組長應當對提出的審計報告的真實性負責。

第九條 審計報告報送工會經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室主任審定。

第十條 本規(guī)定由全國總工會經(jīng)費審查委員會負責解釋。

第十一條 本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。

工會審計意見書撰寫的規(guī)定（試行）

第一條 為規(guī)范審計意見書的撰寫，根據(jù)《審計機關審計事項評價準則》、《工會審計業(yè)務公文處理的規(guī)定（試行）》，制定本規(guī)定。

第二條 審計意見書是指經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室審定審計報告后，依據(jù)有關法律、法規(guī)和工會財務會計制度對審計事項作出評價，向被審計單位提出改進財務收支管理意見的書面文書。

第三條 經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室對審計事項的評價，應當堅持實事求是、客觀公正的原則。對提出的問題，應當事實清楚、證據(jù)確鑿、定性適當、引用法規(guī)準確。

第四條 審計事項評價內(nèi)容及標準

（一）對會計帳表數(shù)據(jù)真實性的評價

1． 凡被審計單位提供的帳表數(shù)據(jù)與審計人員依據(jù)有關現(xiàn)行會計制度和國家財務收支的規(guī)定進行審計后認定的數(shù)據(jù)相符的,可視為會計資料真實地反映了財務收支情況.2． 凡被審計單位提供的帳表數(shù)據(jù)與審計人員依據(jù)有關現(xiàn)行會計制度和國家財務收支的規(guī)定進行審計后認定的數(shù)據(jù)基本相符的,可視為會計資料基本真實地反映了財務收支情況。3． 凡被審計單位提供的帳表數(shù)據(jù)與審計人員依據(jù)有關現(xiàn)行會計制度和國家財務收支的規(guī)定進行審計或認定的數(shù)據(jù)有較大差異的，應當指出存在的問題，并視為會計資料不能真實地反映財務收支情況。

（二）對審計事項合法性的評價

1.凡被審計事項未發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)事實的，可認定為符合財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定。

2.凡被審計事項中有少量違規(guī)事實，情節(jié)輕微的，應當揭示違規(guī)事實，可認定為基本符合財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，但有情節(jié)輕微的違規(guī)行為。

3.凡被審計事項中有違規(guī)事實，應當揭示違規(guī)事實，視違規(guī)行為的情節(jié)輕重程度，認定其有違反財經(jīng)法規(guī)或嚴重違反財經(jīng)法規(guī)的行為。

（三）對經(jīng)營活動效益性的評價

1.凡各項指標的完成超過計劃目標,視為經(jīng)濟效益好。 2.凡各項指標的完成達到計劃目標，視為經(jīng)濟效益較好。

3.凡不因國家政策調(diào)整或客觀原因造成的部分指標的完成沒有達到計劃目標，視為經(jīng)濟效益較差。

4.凡不因國家政策調(diào)整或客觀原因造成的各項指標的完成沒有達到計劃目標，視為經(jīng)濟效益差。

（四）對與財務收支有關的內(nèi)部控制制度的評價

1.依據(jù)相關內(nèi)部控制制度的設置情況，作出健全或部分健 全、不健全的評價。

2.依據(jù)相關內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況，作出有效或部分有效、無效的評價。

第五條 對下列事項不作評價：

（一）審計過程中未涉及的具體事項；

（二）證據(jù)不足、評價依據(jù)或標準不明確的事項；

第六條 針對被審計單位財務管理、內(nèi)部控制以及企業(yè)事業(yè)單位經(jīng)濟效益考核等方面存在的問題，提出改進工作的建議。第七條 審計意見書應當經(jīng)經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會 辦公室主任審批簽發(fā)。被審計單位應當在規(guī)定時間內(nèi)整改，并將整改結果報告經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室。經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室應當監(jiān)督整改意見的落實。

第八條 本規(guī)定由全國總工會經(jīng)費審查委員會負責解釋。

第九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。

篇3：公司2011年工會經(jīng)費審查報告 2011年度工會經(jīng)費審計報告

各位委員：

下面作公司2011年度工會經(jīng)費審查情況的報告，請予審議。

根據(jù)《工會法》、新《會計法》及《工會財務管理制度》等相關規(guī)定，公司工會經(jīng)費審查委員會抽調(diào)人員對公司2011年1月1日至2011年12月31日期間工會經(jīng)費的會計憑證、會計帳簿、會計報表及銀行對帳單等必要的財務資料進行了認真地審計審查，現(xiàn)將工會經(jīng)費使用審計結果報告如下：

一、2011年度工會經(jīng)費收支情況：

（一）工會經(jīng)費收入情況

1.按職工工資總額的***計提共計 萬元； 2.工會經(jīng)費存款利息收****萬元。

2011年度公司工會經(jīng)費收入合計總額為*****萬元。

（二）工會經(jīng)費支出情況

1.上解經(jīng)費支出*****萬元。其中: 上解到定西供電公司工會****萬元，上解到總工會***萬元。2.工會會員活動費支出****萬元。其中：

（1）參加公司職工藍球比賽活動費用支出****萬元；

（2）女職工“三八”購紀念品購置費用支出****萬元;（3）參加市公司職工羽毛球比賽活動費用支出*****萬 元。

3.工會業(yè)務費支出****萬元。其中：

（1）工會辦公費支出****萬元;（2）工會會議費支出***萬元;（3）工會訂購書報費支出****萬元;（4）崗位競賽活動費支出*****萬元。4．其他費用支出*****萬元。其中：

（1）慰問退休職工支出*****萬元;（2）職工或職工家屬喪葬費*****萬元;（3）慰問生病職工及家屬營養(yǎng)品費用****萬元。2011年度工會經(jīng)費支出合計總額為*****萬元。

(三)2011年工會經(jīng)費結余*****萬元，截至2011年底工會經(jīng)費滾動結*****萬元。

二、審計評價意見

通過對公司2011年度工會經(jīng)費的審查審計，審計組認為公司工會在工會經(jīng)費管理工作中能夠嚴格執(zhí)行公司財務管理制度，符合《工會法》、新《會計法》等相關規(guī)定。同時，堅持“收好、管好、用好”的原則，在辦理收入、支出各項手續(xù)時較為規(guī)范合理，較好地執(zhí)行了財經(jīng)紀律和工會財務管理制度，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。

同時，根據(jù)本次工會經(jīng)費審查審計情況提出如下建議：一是要進一步完善工會財務報銷審批程序，發(fā)揮好審計部門的監(jiān)督職能；二是工會經(jīng)費要更好地堅持“量入為出，收支平衡” 的原則，加強預算執(zhí)行力度，做到收支相抵，適量結余。

審查人員：*********** 二0一二年三月二十七日

篇4：關于工會經(jīng)費審計意見整改情況的報告 玉中工字【2015】2號

關于工會經(jīng)費審計意見整改情況的報告

縣總工會經(jīng)審會：

2015年5月28日，縣總工會經(jīng)審會派審計人員，對我單位2013年至2014年工會經(jīng)費收支管理情況進行了就地審計，下發(fā)了審計意見書。提出我單位在工會經(jīng)費管理中存在工會會計核算科目不夠規(guī)范、開展職工活動較少等問題。

針對存在問題，工會組織及時匯報領導，提出如下整改措施：

一是在今后會計賬簿中增設工會經(jīng)費收支科目，對工會經(jīng)費獨立核算。

二是制定職工活動計劃，積極組織職工開展力所能及的活動，增強職工干事創(chuàng)業(yè)能力。有計劃的開展困難職工幫

扶救助、慰問等活動，激發(fā)職工愛崗熱情。

三是認真學習《工會法》、《涇川縣總工會基層工會經(jīng)費收支管理辦法》，嚴格工會經(jīng)費管理。

2015年6月10日 玉中工字【2015】3號

關于我校舉辦教職工籃球、排球賽情況的報告

縣總工會：

為了豐富校園文化生活，進一步推動全民健身運動在我校的開展，增強教職工的身心健康，提高教師籃球、排球運動水平，我校工會決定4月1（星期三）至4月27日舉行教職工籃球、排球賽。

本次比賽共分8個組（行政教輔后勤辦公組、體藝教研組、高三年級組、高二年級組、高一年級組、初三年級組、初二年級組、初一年級組）參與人員近百名。本次教職工籃球、排球賽活動經(jīng)費每組300元，主要用于隊員、組員喝水等。共計2400元。全體工會領導成員參加。本次比賽由體藝教研組負責。比賽事宜如下：

第一階段:舉行教職工籃球賽；（4月1日-----4月18日）第二階段：舉行教職工排球賽;（4月19日---4月27日）第三階段：由郭校長代表校工會頒獎;（利用第八屆校園文化藝術節(jié)頒獎4月28日）

玉都中學工會 2015年4月1日 玉都中學第八屆教職工籃球、排球賽

獎勵決定

各部門、年級組：

2015年4月1日至4月27日我校職工在籃球、排球賽中，職工積極進取，努力拼搏，在競賽中取得了優(yōu)異的成績，賽出了風格、賽出了水平，涌現(xiàn)出了一批先進集體和優(yōu)秀組織。經(jīng)學校工會研究決定，授予體藝教研組優(yōu)秀組織獎，并獎勵籃球、排球前三名，頒發(fā)獎狀和獎金若干元。希望受表彰的集體和組織再接再勵，將開拓進取的體育精神融入到平時的教育

教學

附件：獲獎名單及獎金

1、籃球賽獲獎名單：第一名：高一年級組；200元；第二名：高二年級組；200元第三名：初二年級組；150元；

2、排球賽獲獎名單：第一名：高一年級組；200元；第二名：高二年級組；200元；第三名：初二年級組；150元，其他各參賽組各100元。共計1600元。

玉都中學工會 2015年4月28日

篇5：工會經(jīng)費預算執(zhí)行情況暨財務收支情況的審計報告

3、職工技術協(xié)會以下簡稱技術協(xié)會有自營收支和管理費收支兩塊200 年 月后則只有管理費收支

4、退管會以下簡稱退管會、主要核算管理費收支和財政補貼收支情況

二、審計結果 一工會經(jīng)費預算執(zhí)行情況 200 年月日市總財務部

批復了工會200 年度經(jīng)費收支預算收入預算為萬元其中撥交經(jīng)費收入萬元支出預算為萬元其中上繳經(jīng)費支出萬元考核指標萬元。200 年度工會經(jīng)費收支決算已經(jīng)同級工會經(jīng)審會審查本次審計主要依據(jù)為工會編制的200 年度經(jīng)費收支決算報表進行審計。

1、工會本級200 年總收入為萬元完成預算的。其中 1 撥交經(jīng)費收入萬元占收入的完成預算的 2上級補助收入萬元占收入的完成預算的 3政府或行政補助收入萬元占收入的完成預算的 4投資收益萬元占收入的完成預算的 5其他收入萬元占收入的完成預算的。

2、工會本級200 年總支出為萬元完成預算的。其中 1職工活動費支出萬元占支出的完成預算的 2事業(yè)支出 萬元占支出的完成預算的 3工會業(yè)務費萬元占支出的完成預算的 4工會行政費萬元占支出的完成預算的 5專項工程支出萬元占支出的完成預算的 6補助下級支出萬元占支出的完成預算的 7其他支出萬元占支出的完成預算的 8上解經(jīng)費支出萬元占支出的完成預算的。

3、當年經(jīng)費收支結余萬元。期末滾存經(jīng)費結余為萬元后備基金 萬元。

4、市總撥款情況市總200年度撥付給工會各項補助共計萬元其中回撥補助共計萬元超收補助萬元其他補助萬元其中送溫暖補助萬元幫困補助萬元等。

5、200 年度工會按市總規(guī)定提取增收留成基金萬元、財務專用基金萬元。當年實際支出增收留成基金萬元財務專用基金萬元。應提取經(jīng)審專用經(jīng)費萬元實際安排萬元當

年使用萬元。二其他賬戶的收支情況 經(jīng)對工會本級核算所有單位編制的200年的會計報表進行匯總不包括工會經(jīng)費200 年總收入萬元總支出萬元當年收支結余萬元。詳見附件

一 三資產(chǎn)、負債情況 經(jīng)對工會本級核算所有的單位編制的200年的會計報表進行匯總200年末資產(chǎn)為萬元負債為萬元凈資產(chǎn)為萬元。經(jīng)審計應調(diào)整增加減少資產(chǎn)萬元調(diào)整增加減少負債萬元調(diào)整增加減少凈資產(chǎn)萬元。調(diào)整后總工會及其本 級核算的所有單位200年末資產(chǎn)為萬元負債為萬元凈資產(chǎn)為萬元。

三、審計評價 審計結果表明工會緊緊圍繞當前工會中心工作切實保證重點工作的開展預算編制符合“量入為出、收支平衡、略有結余”的原則。從預算執(zhí)行結果看工會通過積極組織本級收入使經(jīng)費收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。預算支出也體現(xiàn)了。預算執(zhí)行情況總體 內(nèi)控制度和執(zhí)行情況 財務管理方面情況 審批手續(xù)情況 固定資產(chǎn)管理情況 市總撥付的經(jīng)費專項使用情況等。應根據(jù)被審計單位的具體管理情況和審計情況具體展開。工會經(jīng)審會認真履行經(jīng)審監(jiān)督職能通過對工會本級200年度工會經(jīng)費的審計工會財務部門對工會經(jīng)費收繳、使用、管理中存在的問題進行了及時糾正、調(diào)整并加以規(guī)范。根據(jù)每個單位審計情況對工會經(jīng)審會的工作適當評價 本次審計期間對工會落實上次審計意見滬工審的情況進行了核實經(jīng)核實審計意見和建議均得到了落實或者哪些具體內(nèi)容沒有落實。但我們在審計中也發(fā)現(xiàn)工會在預算管

投資方面 “投資”科目和“投資基金”科目金額對應不一致。上述做法不符合中華全國總工會制定《工會會計制度》第三章第三十條規(guī)定第108號科目投資??貨幣投資時按實際付出的價款借記本科目貸記“銀行存款”科目同時借記“經(jīng)費結余”科目貸記“投資基金”科目。五債權債務方面 代管經(jīng)費出現(xiàn)赤字。上述做法不符合中華全國總工會制定的《工會會計制度》第三十條會計科目使用說明中“代管經(jīng)費是核算工會代管的不屬于本單位收入的大宗經(jīng)費”的規(guī)定。六費用列支方面

1、在工會經(jīng)費列支非工會活動支出。上述做法不符合中華全國總工會制定的《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》中工會經(jīng)費使用管理原則的第七條“堅持為職工服務的原則。工會經(jīng)費不得用于非工會活動的支出”的規(guī)定。七收據(jù)方面 使用不規(guī)范的收據(jù)。報銷時接受不正規(guī)收據(jù)。上述做法不符合財政部制定的《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十二條“不符合規(guī)定的發(fā)票不得作為財務報銷憑證任何單位和個人有權拒受“的規(guī)定。八會計規(guī)范化方面 會計憑證附件不完整。報銷憑證附件不齊現(xiàn)象。上述做法不符合中華人民共和國財政部制定的《會計基礎工作規(guī)范》第五十一條第四款“記賬憑證必須附有原始憑證”的規(guī)定。九綜合方面 基層工會未獨立建立銀行賬戶實行單獨核算。上述做法不符合中華全國總工會制定的《基層工會經(jīng)費使用管理辦法》第一條“堅持工會經(jīng)費使用管理原則中堅持經(jīng)費獨立管理原則要獨立建立銀行賬戶

篇6：商城物業(yè)管理中心第二屆工會審計報告 xx商城物業(yè)管理中心第二屆工會

審計報告

各位代表，各位同志：

大會聽取并審議了白xx同志所作的《xx商城物業(yè)管理中心第二屆工會工作報告》。

白xx同志的工作報告從五個方面回顧

總結

現(xiàn)審議通過白xx同志所作的《xx商城物業(yè)管理中心

第二屆工會工作報告》。

二o一四年五月二十三日

篇7：工會審計結果通報、報告的規(guī)定 工會審計結果通報、報告的規(guī)定（試行）

第一條 為規(guī)范審計結果通報、報告行為，根據(jù)《審計法》、《中國工會章程》，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所稱審計結果，是指經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室實施審計后，審定的審計報告、出具的審計意見書所反映的內(nèi)容。

第三條 本規(guī)定所稱審計結果通報，是指經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室向同級工會委員會及其有關部門，所轄地方工會、產(chǎn)業(yè)工會、直屬企業(yè)事業(yè)單位等，告知審計事項的審計結果，通報違法違紀紀問題和審計意見。

第四條 本規(guī)定所稱審計結果報告，是指經(jīng)費審查委員會或經(jīng)費審查委員會辦公室對在審計中發(fā)現(xiàn)并取得相關證據(jù)的違法違紀，嚴重違反工會財務會計制度，重大決策、設資失誤造成財產(chǎn)損失浪費等問題，向同級工會主席（主席辦公會議）報告，同時向上級經(jīng)費審查委員會報告。

第五條 審計結果通報、報告應當在實施審計，出具審計意見書后進行。

第六條 審計結果通報、報告必須經(jīng)過經(jīng)費審查委員會主任批準。

第七條 審計結果通報、報告應當實事求是、客觀公正。通報、報告采取書面形式，必要時可召開會議。第八條 審計結果通報應當遵守審計保密的規(guī)定。

第九條 本規(guī)定由全國總工會經(jīng)費審查委員會負責解釋。

第十條本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。

工會審計自查報告 工會審計匯報材料篇三

感謝閱讀-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料--

作，現(xiàn)將自檢自評情況如下：

具體自查范圍：項目部，施工區(qū)。自查人員：以項目經(jīng)理為首的安全領導小組。

一、具體自查內(nèi)容及情況如下：

1.首先檢查施工現(xiàn)場機械工作情況，對現(xiàn)場的施工機械進行了安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的，安全領導小組立即提出停止工作，并聯(lián)系修理廠對本臺機械進行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。

2.對現(xiàn)場司機進行了安全操作考核，在本次考核中，合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機進行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機的現(xiàn)場工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)吸煙，打鬧，嘻戲、聊天及瞌睡者進行嚴重警告，給予處罰。同時司機不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。

3．對現(xiàn)場機械指揮人員工作狀態(tài)進行了檢查，由于本工程大部分是機械作業(yè)，所以現(xiàn)場指揮人員的任務比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場機械

感謝閱讀-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料--

指揮人員，現(xiàn)場指揮人員工作需認真負責，同時保證機械之間的合理安全距離，保證施工現(xiàn)場機械有序工作。

4.檢查施工現(xiàn)場的圍擋及安全標志，由于本工程施工范圍位于×人行道附近，所以在去年×工程開工時，我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標志用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風吹日曬，有部分安全施工標志中途掉落了，在本工程開工時，我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標志進行了粘貼與整修。

5．檢查生活區(qū)的用電，我施工單位在進場時就配備了專職電工，項目部電線采用三級配電，同時確?！耙粰C、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負荷用電設備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。

6．檢查生活區(qū)用水及就餐情況，由于本工程施工人員較少，所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設于感謝閱讀-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料--

統(tǒng)一項目內(nèi)。在海博路污水管道工程開工時，我施工單位提前設置了餐廳、廚房，配備了專職的廚師，食堂的炊事用具定期消毒，保持飯菜干凈，每周飯菜定期改善。對于飲水問題，項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機，生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，安全。

7．檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設備，現(xiàn)在已進入春季，氣候比較干燥，所以為了避免火災發(fā)生，我單位從開工時就做好了防火準備，院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設備，同時我施工單位在進場時就對進場人員進行了火災應急預案的演練。提高全體施工人員的防火意識。

8．檢查現(xiàn)場安全施工資料，安全資料是否齊全，是否真實有效。是

否與本工程施工同步。

9．對農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進行了無記名調(diào)查，對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓及考核情況進行了調(diào)查。

感謝閱讀-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料--

二、檢查結果及復查情況

1.現(xiàn)場施工機械一切正常，現(xiàn)場有專職的維修人員，如機械在工作期間出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場維修人員立即進行維修，如果需要調(diào)換零件或者大修，機械將被拖到附近修理廠。保證機械修理正常后用于施工現(xiàn)場。

2.在本次機械操作考核中，所有的機械司機考試均合格，同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓，司機都已具備了操作上崗技能。在平時工作時間，司機工作認真負責，沒有嬉戲打鬧現(xiàn)象。

3.現(xiàn)場機械指揮人員全天對機械進行跟蹤，每天進場前，指揮人員給每位司機召開工作會議，讓每位現(xiàn)場操作司機明白工程進度及流程，保證全天工作順利進行。

4.現(xiàn)場施工圍擋及安全標志完好無損，中途如有掉落，專職人員立即進行粘貼及維修。

5.生活區(qū)用電符合“一機、一閘、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保護接感謝閱讀-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料--

零，宿舍內(nèi)沒有任何超負荷的用電設備。同時電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全，如發(fā)現(xiàn)問題，立即整修。在業(yè)余時間，專職電工給施工人員講解安全知識。

6.生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生，合理有序。每位施工人員深刻明白：“身體是革命的本錢”。所以本項目部要求施工人員：首先吃好，喝好，然后在干出漂亮活。

7.生活區(qū)消防設備齊全。同時在開工進場時，為了讓全體施工人員學會安全使用消防設備，安全小組就進行了安全防火演練，同時給施工人員講解了各種安全防火措施。

8.現(xiàn)場安全資料真實有效，與工程進度相符。

9.在進場時，我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議，真實有效。

三、安全目標：

本工程安全管理方針：“安全第一，預防為主”，要認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的感謝閱讀-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料--

安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度，把安全管理放在首位來抓，既要保證工程自身的安全，達到設計要求，也不能忽視施工人員的生命安全。對于本工程，在施工安全方面，雖然工期緊，施工機械多，專業(yè)隊伍多，交叉作業(yè)多，給安全管理帶來一定的困難，但是我單位為實現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標而一直奮斗著。

四、總結：

通過這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進一步完善了安全施工制度及預防措施。在今后的工作中，我們會更好的配合建設單位、監(jiān)理單位、設計單位干好本工程。

感謝閱讀----

工會審計自查報告 工會審計匯報材料篇四

工會自查報告-工會自查報告

工地自查報告

自檢自查報告

由我×公司

承建的×項目，本工程開竣工時間為：2016年2月1日--2016年2月29日，總工期為29天。本工程項目，分布區(qū)域廣，質(zhì)量、文明施工要求高。給施工安排、安全生產(chǎn)、文明施工等均帶來了較大的難度。所以我單位更加重視科學組織，合理協(xié)調(diào)，文明施工。

為切實加強春節(jié)后工地開工安全生產(chǎn)管理，貫徹執(zhí)行控股公司的安全公司的安全管理要求，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)的良好開局。我施工單位從施工區(qū)到生活區(qū)開展了全面的自檢自查工

作，現(xiàn)將自檢自評情況如下：

具體自查范圍：項目部，施工區(qū)。自查人員：以項目經(jīng)理為首的安全領導小組。

一、具體自查內(nèi)容及情況如下：

1.首先檢查施工現(xiàn)場機械工作情況，對現(xiàn)場的施工機械進行了安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的，安全領導小組立即提出停止工作，并聯(lián)系修理廠對本臺機械進行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。

2.對現(xiàn)場司機進行了安全操作考核，在本次考核中，合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機進行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機的現(xiàn)場工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)吸煙，打鬧，嘻戲、聊天及瞌睡者進行嚴重警告，給予處罰。同時司機不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。

3．對現(xiàn)場機械指揮人員工作狀態(tài)進行了檢查，由于本工程大部分是機械作業(yè)，所以現(xiàn)場指揮人員的任務比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場機械

指揮人員，現(xiàn)場指揮人員工作需認真負責，同時保證機械之間的合理安全距離，保證施工現(xiàn)場機械有序工作。

4.檢查施工現(xiàn)場的圍擋及安全標志，由于本工程施工范圍位于×人行道附近，所以在去年×工程開工時，我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標志用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風吹日曬，有部分安全施工標志中途掉落了，在本工程開工時，我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標志進行了粘貼與整修。

5．檢查生活區(qū)的用電，我施工單位在進場時就配備了專職電工，項目部電線采用三級配電，同時確?！耙粰C、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負荷用電設備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。

6．檢查生活區(qū)用水及就餐情況，由于本工程施工人員較少，所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設

于統(tǒng)一項目內(nèi)。在海博路污水管道工程開工時，我施工單位提前設置了餐廳、廚房，配備了專職的廚師，食堂的炊事用具定期消毒，保持飯菜干凈，每周飯菜定期改善。對于飲水問題，項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機，生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，安全。

7．檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設備，現(xiàn)在已進入春季，氣候比較干燥，所以為了避免火災發(fā)生，我單位從開工時就做好了防火準備，院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設備，同時我施工單位在進場時就對進場人員進行了火災應急預案的演練。提高全體施工人員的防火意識。

8．檢查現(xiàn)場安全施工資料，安全資料是否齊全，是否真實有效。是

否與本工程施工同步。

9．對農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進行了無記名調(diào)查，對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓及考核情況進行了調(diào)查。

二、檢查結果及復查情況

1.現(xiàn)場施工機械一切正常，現(xiàn)場有專職的維修人員，如機械在工作期間出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場維修人員立即進行維修，如果需要調(diào)換零件或者大修，機械將被拖到附近修理廠。保證機械修理正常后用于施工現(xiàn)場。

2.在本次機械操作考核中，所有的機械司機考試均合格，同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓，司機都已具備了操作上崗技能。在平時工作時間，司機工作認真負責，沒有嬉戲打鬧現(xiàn)象。

3.現(xiàn)場機械指揮人員全天對機械進行跟蹤，每天進場前，指揮人員給每位司機召開工作會議，讓每位現(xiàn)場操作司機明白工程進度及流程，保證全天工作順利進行。

4.現(xiàn)場施工圍擋及安全標志完好無損，中途如有掉落，專職人員立即進行粘貼及維修。

5.生活區(qū)用電符合“一機、一閘、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保護

接零，宿舍內(nèi)沒有任何超負荷的用電設備。同時電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全，如發(fā)現(xiàn)問題，立即整修。在業(yè)余時間，專職電工給施工人員講解安全知識。

6.生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生，合理有序。每位施工人員深刻明白：“身體是革命的本錢”。所以本項目部要求施工人員：首先吃好，喝好，然后在干出漂亮活。

7.生活區(qū)消防設備齊全。同時在開工進場時，為了讓全體施工人員學會安全使用消防設備，安全小組就進行了安全防火演練，同時給施工人員講解了各種安全防火措施。

8.現(xiàn)場安全資料真實有效，與工程進度相符。

9.在進場時，我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議，真實有效。

三、安全目標：

本工程安全管理方針：“安全第一，預防為主”，要認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度，把安全管理放在首位來抓，既要保證工程自身的安全，達到設計要求，也不能忽視施工人員的生命安全。對于本工程，在施工安全方面，雖然工期緊，施工機械多，專業(yè)隊伍多，交叉作業(yè)多，給安全管理帶來一定的困難，但是我單位為實現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標而一直奮斗著。

四、總結：

通過這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進一步完善了安全施工制度及預防措施。在今后的工作中，我們會更好的配合建設單位、監(jiān)理單位、設計單位干好本工程。

工會審計自查報告 工會審計匯報材料篇五

作，現(xiàn)將自檢自評情況如下：

具體自查范圍：項目部，施工區(qū)。自查人員：以項目經(jīng)理為首的安全領導小組。

一、具體自查內(nèi)容及情況如下：

1.首先檢查施工現(xiàn)場機械工作情況，對現(xiàn)場的施工機械進行了安全大檢查，如發(fā)現(xiàn)有安全隱患及質(zhì)量問題的，安全領導小組立即提出停止工作，并聯(lián)系修理廠對本臺機械進行整修。整修合格后方可用于施工現(xiàn)場。

2.對現(xiàn)場司機進行了安全操作考核，在本次考核中，合格者繼續(xù)上崗。對考核不合格的司機進行了調(diào)換。同時幾次不定點的檢查了司機的現(xiàn)場工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)吸煙，打鬧，嘻戲、聊天及瞌睡者進行嚴重警告，給予處罰。同時司機不準穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。

3．對現(xiàn)場機械指揮人員工作狀態(tài)進行了檢查，由于本工程大部分是機械作業(yè)，所以現(xiàn)場指揮人員的任務比較重，我單位配了兩名現(xiàn)場機械

指揮人員，現(xiàn)場指揮人員工作需認真負責，同時保證機械之間的合理安全距離，保證施工現(xiàn)場機械有序工作。

4.檢查施工現(xiàn)場的圍擋及安全標志，由于本工程施工范圍位于×人行道附近，所以在去年×工程開工時，我施工單位就定制了合格的圍擋和施工安全標志用于施工現(xiàn)場。由于施工現(xiàn)場風吹日曬，有部分安全施工標志中途掉落了，在本工程開工時，我施工單位對現(xiàn)場圍擋及安全標志進行了粘貼與整修。

5．檢查生活區(qū)的用電，我施工單位在進場時就配備了專職電工，項目部電線采用三級配電，同時確?！耙粰C、一閘、一漏、一箱”并做到了有效的保護接零。宿舍內(nèi)禁止使用電熱器及電褥子電水壺等超負荷用電設備。禁止施工人員在宿舍內(nèi)亂接零線及其它不安全的用電行為。

6．檢查生活區(qū)用水及就餐情況，由于本工程施工人員較少，所以施工人員就餐及用水與海博路污水管道工程設于-

統(tǒng)一項目內(nèi)。在海博路污水管道工程開工時，我施工單位提前設置了餐廳、廚房，配備了專職的廚師，食堂的炊事用具定期消毒，保持飯菜干凈，每周飯菜定期改善。對于飲水問題，項目部辦公室配備了統(tǒng)一飲水機，生活區(qū)院內(nèi)配備了統(tǒng)一的熱水箱，保證飲用水干凈，衛(wèi)生，安全。

7．檢查生活區(qū)院內(nèi)的消防及滅火設備，現(xiàn)在已進入春季，氣候比較干燥，所以為了避免火災發(fā)生，我單位從開工時就做好了防火準備，院內(nèi)放置合格的消防砂和滅火器設備，同時我施工單位在進場時就對進場人員進行了火災應急預案的演練。提高全體施工人員的防火意識。

8．檢查現(xiàn)場安全施工資料，安全資料是否齊全，是否真實有效。是

否與本工程施工同步。

9．對農(nóng)民工的安全協(xié)議簽訂情況進行了無記名調(diào)查，對現(xiàn)場施工人員的安全教育培訓及考核情況進行了調(diào)查。

二、檢查結果及復查情況

1.現(xiàn)場施工機械一切正常，現(xiàn)場有專職的維修人員，如機械在工作期間出現(xiàn)異常情況，現(xiàn)場維修人員立即進行維修，如果需要調(diào)換零件或者大修，機械將被拖到附近修理廠。保證機械修理正常后用于施工現(xiàn)場。

2.在本次機械操作考核中，所有的機械司機考試均合格，同時經(jīng)過現(xiàn)場的實訓，司機都已具備了操作上崗技能。在平時工作時間，司機工作認真負責，沒有嬉戲打鬧現(xiàn)象。

3.現(xiàn)場機械指揮人員全天對機械進行跟蹤，每天進場前，指揮人員給每位司機召開工作會議，讓每位現(xiàn)場操作司機明白工程進度及流程，保證全天工作順利進行。

4.現(xiàn)場施工圍擋及安全標志完好無損，中途如有掉落，專職人員立即進行粘貼及維修。

5.生活區(qū)用電符合“一機、一閘、一漏、一箱”要求，并做到了有效的保護接-

零，宿舍內(nèi)沒有任何超負荷的用電設備。同時電工每周定期檢查宿舍內(nèi)電路是否安全，如發(fā)現(xiàn)問題，立即整修。在業(yè)余時間，專職電工給施工人員講解安全知識。

6.生活區(qū)用水及就餐安全衛(wèi)生，合理有序。每位施工人員深刻明白：“身體是革命的本錢”。所以本項目部要求施工人員：首先吃好，喝好，然后在干出漂亮活。

7.生活區(qū)消防設備齊全。同時在開工進場時，為了讓全體施工人員學會安全使用消防設備，安全小組就進行了安全防火演練，同時給施工人員講解了各種安全防火措施。

8.現(xiàn)場安全資料真實有效，與工程進度相符。

9.在進場時，我單位就與每位施工人員簽訂了安全施工協(xié)議，真實有效。

三、安全目標：

本工程安全管理方針：“安全第一，預防為主”，要認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的-

安全法規(guī)和企業(yè)的安全制度，把安全管理放在首位來抓，既要保證工程自身的安全，達到設計要求，也不能忽視施工人員的生命安全。對于本工程，在施工安全方面，雖然工期緊，施工機械多，專業(yè)隊伍多，交叉作業(yè)多，給安全管理帶來一定的困難，但是我單位為實現(xiàn)“天津市安全文明工地”的目標而一直奮斗著。

四、總結：

通過這次的自查自檢工作，我施工單位取得了一定的成就，進一步完善了安全施工制度及預防措施。在今后的工作中，我們會更好的配合建設單位、監(jiān)理單位、設計單位干好本工程。

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工會審計自查報告 工會審計匯報材料篇六

審計自查報告

×××體育館暨圖書館工程建設審計自查報告 市審計領導小組：

按照審計要求，我局高度重視，成立了以局長為組長的審計自查領導小組，現(xiàn)將自查情況報告于后：

一、項目實施情況

×××體育館、圖書館建設項目在市委、市政府、縣委、縣政府的高度重視及各有關部門的大力支持下，于xx年10月23日破土動工，工程總投資6300萬元。工程從開始嚴格按照了重大項目建設要求辦理，做到了公開、公正、公平，各項資料齊備。

（一）建立了組織機構。按照×××委?xx?20號《關于加快推進重大項目建設的通知》的文件要求，成立了以副縣長×××同志任組長，縣宣傳部部長×××、縣政協(xié)副主席×××同志任副組長，縣體育局局長×××、縣文廣新局局長×××、圖書館館長×××同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，為公室主任由×××同志兼任，圖書館館長×××同志為副主任，×××同志為成員，具體負責該工程的建設和推進工作。

（二）制定了工程倒逼機制。根據(jù)xx年縣委、縣人民政府 1 《關于加快推進重大項目建設的通知》“一個項目一個年度計劃，由牽頭領導根據(jù)目標任務倒排工期制訂工作計劃，形成以時間倒逼程序，以程序倒逼分工，以分工倒逼責任人的倒逼機制”的精神，為了加快縣體育館、圖書館的建設進度，我們根據(jù)實際情況，制定了

較完整、詳細的工程倒計時表。

（三）重管理、抓質(zhì)量、保安全。一是嚴把材料入場關，對工程所供用的鋼材，指定用武鋼、晉鋼規(guī)格品牌，對所有原材料必須經(jīng)質(zhì)檢合格后方可使用，并率先在我縣使用商品混凝土。二是嚴格對建筑成品的檢測，該工程共有挖孔樁292根，最大深度36米，最淺深度12米。經(jīng)縣質(zhì)檢測站和湖北華祥建設工程質(zhì)量檢測有限公司對所有基樁完整性動測或聲波檢測，完全符合質(zhì)量標準?；鶚稁r芯取樣15組，送縣質(zhì)檢站檢測全部符合承載要求。三是由于體育館圖書館屬兩館合一的大型公共設施建筑，人流量大，安全壓力大，加之該地段高差大，地質(zhì)結構較差，為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)設計要求，按規(guī)范作了進一步施工詳勘。四是注重質(zhì)量和安全文明施工的管理，開工以來，無一例安全責任事故的發(fā)生。市安全檢查組、市建委一行多次對體育館工地進行安全質(zhì)量檢查，市建委領導對建設管理給予了高度贊揚，×××組長說：貴州建工在全國做了很多好工程，希望再接再厲，把奉節(jié)體育館、圖書館工程安全、質(zhì)量做得更好，再樹×××建工形象。五是項目分管領導副縣長×××、政協(xié)副主席×××一行多次到工地檢查安全

質(zhì)量，解決具體問題。

二、目前工程完成情況

1．目前已完成車庫東側3037㎡，架空層部分已完成負一層7456㎡，二層2344㎡，負三層412㎡，負四層175㎡的澆筑，一層梁柱部份已綁扎，待澆筑。

2．車庫西側部分南邊完成澆筑806㎡，北邊梁柱已完成，現(xiàn)正

在鋪鋼筋準備板的澆筑。

3．目前工程總體建設已完成60%左右，用于工程直接費用3400萬元。

三、項目財務收支情況

該工程總投資約7300萬元（含增加工程，因增加工程沒有審計總投支為約），工程合同簽訂為5014萬元，工程概算6300萬元；資金來源為市級補助6000萬元，縣自籌1300萬元。到目前已投資4400萬元，市級補助資金xx年到位3000萬元，縣財政局墊付1100萬元，體育局體彩公益金支出301.5379萬元?？傊С?401.5379萬元，其中工程直接費用3400萬元，間接費用1001.5379萬元（含征地拆遷、開工、辦理各類手續(xù)等）。

×××體育事業(yè)局 二○一二年二月二十三日 率使用準確無抬高存款利率無多提少提應付利息現(xiàn)象。檢查各類儲蓄存款登記簿的設置和使用情況其內(nèi)容及時、正確、完整。

二、企業(yè)帳戶管理

對帳戶的開立資料進行了全面的檢查嚴格按照內(nèi)控制度和規(guī)定執(zhí)行。無違反規(guī)定開立基本帳戶、一般帳戶、專項帳戶和臨時帳戶的現(xiàn)象無混淆單位性質(zhì)和資金性質(zhì)開立帳戶情況不存在一個單位開立多個基本戶和在同一銀行開立不同

帳戶的情況。開戶單位的開戶資料齊全符合帳戶管理規(guī)定不存在未經(jīng)人民銀行批準擅自開立帳戶的現(xiàn)象無先開戶、后補批的情況。

三、內(nèi)部結算檢查

1、印章管理檢查 按規(guī)定建立業(yè)務印章管理制度并對印章的制發(fā)、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷毀等作出明確規(guī)定并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

2、有價單證及重要空白憑證市檢查 有價單證及重要憑證的管理符合規(guī)定實行專人保管無混用和混合保管的現(xiàn)象落實查庫登記制度會計主管按規(guī)定進行查庫查庫記錄規(guī)范、完整無涂改記錄簿規(guī)范、完整領用手續(xù)齊全領用合規(guī)記錄完整。

3、賬務組織檢查 分戶賬檢查無憑證代賬現(xiàn)象帳戶設置齊全、完整設立真實分戶賬的戶名與開銷戶登記簿以及預留印鑒卡的名稱一致。各種登記簿的設置齊全記載內(nèi)容真實及時并與有關分戶賬數(shù)據(jù)一致。各類余額表數(shù)據(jù)一致無虛增、虛減現(xiàn)象。

四、對存、貸款及承兌匯票等業(yè)務的檢查

對大額存單及相關的承兌匯票和大額存單質(zhì)押貸款業(yè)務進

行全面檢查銷戶手續(xù)合規(guī)。對公存款單位的存款資金來源正常貸款資金走向正常無以貸轉(zhuǎn)存的情況存款利息使用正確計算正確。

五、對跟蹤貸款和承兌資金流向的檢查

嚴格按照合同規(guī)定實用貸款資金和承兌資金對風險因素進行了及時的彌補并采取了有效措施。我支行已經(jīng)對內(nèi)控風險建立了長效的管理機制同時建立了檢查制度將案件防控作為一項基本的管理工作。xx年將力圖繼續(xù)保持我支行“零案件”的防控目標。

或?qū)Υ筚u場統(tǒng)一制作標準的要求（如連鎖系統(tǒng)制作要求較高）、制作地的路程及制作量制定價格，并在會議結束后近快做出了對展臺制作的價格等相關規(guī)范。

2、專柜制作按照客戶的回款任務量及結合所在地實際情況進行申報與制作，根據(jù)公司內(nèi)

發(fā)文件有統(tǒng)一的級別制作標準，也告知了廣告公司各級別制作標準，各參與競標公司均有提供公司資料，而參與制作廣告商也向分部提交了資質(zhì)證明、稅務登記證等五證相關資料交至分部財務備案，并按公司財務要求交納了質(zhì)保金，一旦對展臺的制作出現(xiàn)偏差或不符合我司制作vi標準，則按公司文件相關內(nèi)容進行處罰。故只收取了中標廣告公司相關證明及質(zhì)保金。后期也針對出現(xiàn)的新的問題多次召開了廣告商的培訓溝通會，也根據(jù)相關的問題補充了新的考核制度并與廣告商確認簽字，得到廣告商的認可。（見附件通報、制作標準及考核制度）

3、前期因公司網(wǎng)點數(shù)量不大，區(qū)域規(guī)模較小，而有些區(qū)域確實存在比較偏遠且經(jīng)濟實力

情況較為落后的情況，所以在分部各區(qū)域內(nèi)只有一家廣告商。至xx年已在各區(qū)域均已增加到兩家廣告商。由于前期招標過的廣告公司有部分無法配合我司的各項標準與制作要求，已對其進行更換，目前已在進行最后的帳目清理工作。對后期增加的廣告商，因未參與招標，有的只在公司內(nèi)部mip流程上進行申報（金都廣告），有部分因前期有過合作，只是因當時只需一家，在競標中未考慮，后因制作需要，將其例入供應商范圍，有部分廣告商為與冰箱共用廣告商，由一

個品類走完公司內(nèi)部流程。但

是制作標準無條件按照公司招標價格制作。

4、洗衣機專柜從去年１２月開始均直接采購總部標準件，因考慮到發(fā)展的長期利益，我司不顧總部標準件價格較自己制作成本大，全部統(tǒng)一向總部采購，只為營造更好的終端形象和全方位的對經(jīng)銷商給以支持。公司并無對廣告公司進行一般展臺制作招標，而是全部采用總部高規(guī)格高標準展臺，采購總部標準件的公司為南京匯通廣告公司和廣東好運通，具體信息詳見附件。

二、贈品

1、贈品采購的價格均先經(jīng)領導同意確認某種禮品，然后通過幾家廣告商的報價，對比同等價格產(chǎn)品的性價比和材質(zhì)等各方面。并通過對當?shù)鼗蚱渌N售公司同類產(chǎn)品采購的報價，然后報至公司財務及產(chǎn)總同意后，按正常招標流程采購。有部分采購贈品由當?shù)夭少徤滩少弮r格比禮品供應商采購價格要低，而非公司招標供應商，只通過對其資質(zhì)或采購能力進行實地考察，再通過對其采購品進行實地驗收來管控。

2、贈品采購有部分延續(xù)08年招標供應商，且不同品類贈品有不同的供應商，并在采購前，通過兩家以上的詢價與市場調(diào)研對采購品類進行比價，并通過對非禮品公司也進行過比較。對于贈品采購的價格，從質(zhì)量等方面進行了考慮，有部分同類型的的贈品，因改進了贈品質(zhì)量或加入分部其他要求，同類型產(chǎn)品在質(zhì)量或工藝上有所提高，在采購價格上就有可能有偏差，采購過程中報至財務與產(chǎn)總同意執(zhí)

行。

三、物料

1、物料制作經(jīng)過了四家以上的廣告商招標，鑒于對物料質(zhì)量的把控和品德的信任度，最

后在當時只選定**與**各一家供應商。前期銷售公司物料制作的量不是很大，能滿足制作的需求。其他幾個小區(qū)域則按照公司招標價格，根據(jù)制作量的多少與當?shù)貙嶋H情況，基本上由經(jīng)銷商或代理商先行墊付在當?shù)刂谱鳎儆射N售公司經(jīng)審查后付給經(jīng)銷商。故有部分資料的提交就無廣告商的招標信息，只有中標廣告商才向公司提供了信息與相關證明。

2、物料規(guī)格工藝在公司內(nèi)發(fā)文件上對物料制作的工藝與制作要求對廣告商進行了規(guī)范，并告知了相關的廣告商，同時下發(fā)了各業(yè)務。各業(yè)務在申報此類申請時，按照公司的統(tǒng)一模板進行相關的申請，經(jīng)同意后由廣告商根據(jù)各業(yè)務申請內(nèi)容結合物料制作要求進行制作。物料制作與采購價格與制作量的多少有關系，且我公司對廣告商的要求是

包含的服務內(nèi)容，例如有部分的高空安裝，根據(jù)高空安裝的難度來收費；網(wǎng)點的布置，有部分由廣告商來直接布置；我分部有幾個旅游城市，在城管、工商的收費的標準上，有些項目對物料的要求與價格要高于其他非旅游城市，在一定程度上有其特殊性（如***、**、**等）。

3、物料制作資料的提交有提供發(fā)票、制作協(xié)議、明細、照片等相關資料，常規(guī)的物料制

作因有統(tǒng)一模板，按每次申請報規(guī)格與數(shù)量提交，因廣告商都有相關證明類在財務備檔，且相關招標的規(guī)范信息都以文件形式下發(fā)，故未在每次提交資料時提供招標資料。我分部在招標前有在報廣及電臺等相關媒體發(fā)出通知，并通過對議標等流程并以郵件形式通知意向競標廣告公司，招標時有通過財務、產(chǎn)總、監(jiān)事及相關授權委托人在場的進行投標決定。招標資料的收集當時分部基本按文件要求流程來做，但有部分資料未按文件形式來保存，且因前期人事變動，收集的廣告商對應資料有部分可能流失，有部分則簡化了流程，如投標保證金承諾書、投標承諾書等則直接體現(xiàn)在與廣告商的代理協(xié)議上。

4、物料類在招標時也有印刷廠類的通過競標，我司對廣告商的制作要求與時間有嚴格界

定，材質(zhì)上了也有嚴格要求。印刷廠在某些項目上的制作較為單一，且在時間的界定和服務方面無法完成，有些不包含為我司分貨、發(fā)貨、送貨等項目，且產(chǎn)品線單一，無法滿足需求，我分部只能按印刷廠的價格將印刷類的產(chǎn)品承包給廣告商。后期在制作量加大的情況下，在**區(qū)域也增加了一家物料廣告商，同時結合在批量生產(chǎn)時，將印刷類產(chǎn)品直接交由印刷廠制作，有部分物料在實際制作中，根據(jù)批量的制作，再適當?shù)慕档蛷V告商的制作價格。

四、戶外1+1

1、戶外續(xù)簽廣告牌基本上延續(xù)09年的戶外廣告，其戶外廣告價格基本上延續(xù)09年的價

格，如有政府行為的廣告位置需要更換的，基本上也是按照同等性價比的位置和價格更換，如**樓頂戶外大牌原位置為火車站戶外廣

告牌，**市步行街戶外廣告10年未再發(fā)布，無續(xù)簽廣告牌的價格高于09年的。

2、續(xù)簽廣告牌同比09年有降幅的為柏園橋的戶外大牌。因該戶外廣告商與我司有多年

合作，09年簽訂價格為14.3萬,10年簽訂價格為12萬,是因為今年我分部又與其簽訂了沅江二橋的一塊戶外大牌,并有意向繼續(xù)簽訂其另一塊戶外廣告牌,且因前期該廣告商信譽較好，今年該廣告商又與我司簽訂了展臺制作協(xié)議，在本著長期合作、互惠互

利的原則下，該廣告商同意以12萬/年的價格為我司發(fā)布，但是制作費用與安裝費用由我司自行承擔。在簽訂戶外廣告時，也在廣告位置周邊地區(qū)進行過位置、價格的比較，根據(jù)廣告位置的車流量、人流量及廣告效應，選定位置與價格比性價比最優(yōu)，最后經(jīng)產(chǎn)總與董事長同意選定投放。在廣告位的降幅上，廣告商也是從自身的利益出發(fā)，從與我品牌的長期合作出發(fā)，所以在09年的基礎上給予我公司最大的降幅，且廣告位置均為廣告商私有，經(jīng)過幾年的投放，其投入成本早已收回，因此能在他們保證利益的情況下，可以將廣告位價格降低。分部其他旅游型城市則因廣告位置較少，且主要將廣告位用于旅游或地產(chǎn)類的品牌宣傳，與其他產(chǎn)業(yè)的品牌合作較少，也不愿意合作，廣告位置價格相當高，而**城區(qū)則廣告位的數(shù)量較大，競爭較為激烈，且可投入的品牌不多，因此價格相對分部其他城市價格較為優(yōu)惠。

3、我司選定廣告位置主要集中于**、**、**區(qū)域，**、**基本上延續(xù)09年廣告位置與

價格，10年**區(qū)域新增了兩塊戶外大牌。戶外大牌的價格根據(jù)

廣告位置地段與面積大小價格不一樣，經(jīng)銷售公司董事長與產(chǎn)總同意10年在**區(qū)域增加投放兩塊，按公司流程與總部戶外報帳流程申請，價格參考為因當?shù)貫槁糜纬鞘?，在工商等手續(xù)的審批上比同等城市價格稍高，故整體價格有可能比同等城市價格稍高。

以上管理中可能因時間和具體原因確實未堅持一些原有的標準，而銷售公司因不同執(zhí)行人的素質(zhì)也導致出現(xiàn)專業(yè)能力的不足，過多的市場化和部分操作過于靈活化，領導管制及人管人的現(xiàn)象明顯。雖然公司在三年不到的發(fā)展中已逐步完善和更重視流程化，制度化的規(guī)范和建立，也一直在推進內(nèi)部管控體系，但更需要總部領導的監(jiān)督和指導。希望總部領導綜合實地原因，考慮地域素質(zhì)與特點，對相關內(nèi)容酌情調(diào)查，畢竟分部賴以生存的源泉是銷售，也請總部站在市場的角度多支持和輔助銷售公司的成長！

**分部整理匯報二０一*年*月*日 度為契機，切實轉(zhuǎn)變機關作風；以加強黨風廉政建設為重點，認真落實責任，樹立審計執(zhí)法的權威和良好形象；以“全面審計，突出重點”工作方針為指導，切實加強對重點部門、重點資金、重點項目、重點領域的審計監(jiān)督，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)將我局xx年9月份以前的重點工作及主要業(yè)務工作自檢自查報告如下：

一、xx年審計工作目標完成情況

xx年，截止目前共完成審計項目15項，其中：完成預算執(zhí)行審計12項、專項資金審計1項、任中審計1 朝陽【wlsh0908】整理

項，財務收支審計1項。審計共查出違規(guī)金額 萬元，管理不規(guī)范金額萬元，審計決定處理應上交財政 萬元。審計工作在維護經(jīng)濟秩序，促進加強管理，提高資金使用效益，加強黨風廉政建設等方面發(fā)揮了應有的作用。

（一）圍繞促進依法行政，強化預算管理，提高資金使用效益的目標，加強對財政預決算的審計。

按審計法規(guī)定完成對本級預算執(zhí)行審計12項，查出違規(guī)金額898.9558萬元，審計處理應上交財政11.3萬元，已上交財政11.3萬元。已還源渠道資金30萬元，已調(diào)帳處理金額13.1237萬元。

（二）對1個行政事業(yè)單位的財務收支進行審計和調(diào)查，共查出違規(guī)金165.0488萬元，審計決定處理應上交財政0.1萬元。通過審計，揭示了財政預決算中存在的管理不規(guī)范等問題，為促進各級財政實現(xiàn)“保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點”的目標和政府管理財政、人大監(jiān)督預算執(zhí)行發(fā)揮了積極作用。

（三）對1個單位主要負責人進行了任中審計，查出違規(guī)金額91.7413萬元，審計處理應上交財政0.5萬元，已上交財政0.5萬元。

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（四）對人事勞動和社會保障局再就業(yè)專項資金進行了審計，沒有查出違規(guī)金額。

（五）圍繞政府年內(nèi)投資項目，采取跟蹤審計為主的方式，現(xiàn)在我局正在對污水處理、道路建設、排水、給水等政府投資建設項目，進行跟蹤審計服務，審計項目正在進行中。

（六）做好年初審計計劃中其它沒有完成的項目審計工作。

二、圍繞審計“人、法、技”建設目標，結合審計工作實際，全面加強審計機關自身建設，推進審計工作創(chuàng)新發(fā)展。

（一）以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為載體，加強政治理論學習，著力推進“學習型、創(chuàng)新型、務實型”審計機關建設。以實際行動切實改進作風，從我做起，從現(xiàn)在做起，認真履行審計監(jiān)督職責，廉潔從審，努力做到“落實要求在前、勤奮學習在前、埋頭苦干在前、開拓創(chuàng)新在前”，不斷推動審計工作創(chuàng)新發(fā)展，樹立審計良好形象。

（二）以貫徹落實審計準則為主要內(nèi)容，加強審計執(zhí)法業(yè)務培訓，著力提高審計質(zhì)量和執(zhí)法水平。積極組織參加省、市舉辦的計算機、行政執(zhí)法、金審工程、審計業(yè)務

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和政治理論學習等培訓。全局20余名審計人員全部通過審計署oa與ao的交互、運用資格考試，審計人員的計算機運用水平、審計執(zhí)法水平、審計工作的規(guī)范化建設有了新的提高，進一步推進現(xiàn)場審

計實施系統(tǒng)（ao）和審計管理系統(tǒng)（oa）的運用，對促進審計工作規(guī)范化，改善審計基礎設施，改進審計手段，提高審計質(zhì)量和工作效率發(fā)揮了積極作用。

（三）以創(chuàng)建文明和諧機關為重點，堅持兩手抓，促進審計機關的精神文明建設。始終堅持“一手抓審計業(yè)務”、“一手抓精神文明建設”，深入扎實開展審計機關精神文明創(chuàng)建活動。

（四）以落實黨風廉政責任制為主要措施，層層建立責任制，嚴格執(zhí)行審計紀律“八不準”規(guī)定，加強審計機關的黨風廉政建設，樹立審計良好形象。局黨組始終把加強黨風廉政建設和審計質(zhì)量作為審計工作的生命線，堅持“一把手”負總責，局主要領導與分管領導、分管領導與各科（室）科長（主任）層層簽定黨風廉政建設責任制，認真落實領導干部“一崗雙責”的工作機制，領導帶頭落實，班子成員齊抓共管，明確職責，層層落實，整體推進，與審計工作一起布置落實、一起檢查督促、一起考核兌現(xiàn)，朝陽【wlsh0908】整理

形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。我局的黨風廉政建設逐步形成“不愿為”的自律機制，“不能為”的防范機制，“不敢為”的懲處機制，“不必為”的保障機制。

三、審計工作中存在的主要問題和困難

審計工作雖然取得一定成績，但也還存在一些困難和問題：

（一）審計力量不足與審計任務繁重的矛盾仍較突

出。尤其是基本建設投資項目審計和領導干部經(jīng)濟責任審計中的矛盾更為明顯，審計專業(yè)技術人才、工程建設專業(yè)人員和計算機專業(yè)

技術人員較少，計算機輔助審計的運用水平不高，造成有的審計項目交辦后無法及時完成，盡快出具審計報告。

（二）績效審計需加快發(fā)展。審計監(jiān)督主要是對財政財務收支的真實性、合法性和效益性的監(jiān)督，最終目的要體現(xiàn)在資金的管理效益、使用效益上。在績效審計方面，我們重點選擇一些支農(nóng)、扶貧專項資金進行了有益的實踐和探索，但是績效審計的思想理念還有待更新，審計領域仍有待拓展，工作還有待深化，方式方法還有待進一步創(chuàng)新。

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（三）審計隊伍建設還有待進一步加強。審計工作涉及面廣、專業(yè)性強、工作責任大。隨著形勢和任務的發(fā)展，如何進一步提高審計人員素質(zhì)，提高審計執(zhí)法水平，提高服務經(jīng)濟社會的能力，成為審計機關建設不容忽視的問題，我們將在今后工作中認真加以解決。

在下步審計工作中，我們將以務實的作風、求真的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志，增強做好工作的使命感和責任感，突出工作的預見性和針對性。以隊伍建設為基礎、思想建設為核心、業(yè)務建設為抓手、制度建設為保障，進一步做深財政審計、做優(yōu)經(jīng)濟責任審計、做強投資審計、做實專項審計、做大效益審計，逐步實現(xiàn)“審計隊伍職業(yè)化、機關建設標準化、制度規(guī)范體系化、基礎設施現(xiàn)代化”的目標，為促進全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展盡職盡責。

棗強縣審計局 朝陽【wlsh0908】整理

查報告

根據(jù)**集團公司《關于開展xx年度薪酬制度執(zhí)行情況專項審計的通知》精神，我廠高度重視，由人力資源科牽頭本著真實、完整的原則填制統(tǒng)計報表，對上年度薪酬發(fā)放情況進行了認真的總結和 梳理并進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

（一）薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：

1.崗位效益工資按集團xx年《崗位效益工資制度》和xx年 《關于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標準，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關于調(diào)增員工工齡津貼標準的通知(**?xx?221號)》規(guī)定不同工齡段計算。

xx年度我廠共計審批各項薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元（其中:廠領導及機關管理人員**萬元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務人員**萬元）。

2.按照集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，我廠以“安全為先，科技創(chuàng)新，控本增效，提升管理，實現(xiàn)五型”的工作方針，為了進一步落實集團公司下達給我廠的各項經(jīng)營指標，提升工資獎金管理控制力，xx年以廠發(fā)文下發(fā)了績效考核辦法及考核標準 (****廠[xx]18號文件“關于下達廠xx年五型企業(yè)建設綜合績效考核辦法的通知”)，廠績效考核在注重結果考核的同時，突出過程考核與細節(jié)，明確了參與 1 績效考核分配的內(nèi)容構成。同時，把月度考評會的考評結果與工資、績效獎及超利分成獎進行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻”的理念，促進了廠經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用。考核的過程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領導及各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結果報人力資源科，并且將考核結果在**網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結(請您支持)果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內(nèi)進行二次分配，分配結果在公開欄進行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內(nèi)部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責任。

獎金審批發(fā)放**萬元（其中：廠領導及機關管理人員**元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務人員**萬元），3.廠設立“實施精品戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎勵基金，由經(jīng)營管理科負責修訂，由廠下發(fā)了“關于繼續(xù)設立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****[xx]52號文件，依照此文件中考核細則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進行通報，考核結果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結果分配到考核工資中。

4.建立健全安全、質(zhì)量標準化管理考核體系

為充分發(fā)揮安全獎、安全風險抵押金及質(zhì)量標準化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化的日常行為，達到安全生產(chǎn)“零事故”的目標，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（**廠

[xx]15號文）、《全員安全生產(chǎn)風險抵押金實施細則》及《安全質(zhì)量標準化管理考核辦法及實施細則（試行）》（**廠[xx]104號文）。同時，為了進一步達到過程與結果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產(chǎn)技術科、機電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化進行檢查與考核，考核結果作為發(fā)放安全獎、全員安全風險抵押金及質(zhì)量標準獎的依據(jù)。

5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況

為了體現(xiàn)各單位在工作責任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術復雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：

1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；

2、檢修車間 1.35；

3、分廠儲煤車間1.33；

4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；

5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25；

6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20；

7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產(chǎn)技術科、經(jīng)營管理科、1.10；

8、運銷科、財務科、人力資源科、供應科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武?？?、分廠保衛(wèi)二中隊1.0；

9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；

10、離退休辦0.9。

所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標準和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。

（二）領導干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：

我廠領導班子成員嚴格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風險按**集發(fā)[xx]243號文件規(guī)定標準執(zhí)行，無超標現(xiàn)

象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領導可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標準審批的，按標準規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。

***廠

二〇一四年四月

審計自查報告3篇

供電公司審計部：

縣電力局始建于一九九一年九月，于一九九八年八月被供電公司(原地區(qū)電力局)協(xié)議代管，屬自收自支企業(yè)化管理的事業(yè)單位。下轄11個供電所、3個專業(yè)所、3個多經(jīng)企業(yè)，機關本部設有14個職能股室，黨政工團婦機構健全、運作正常。

目前，企業(yè)在冊職工327名，現(xiàn)擁有35千伏變電站8座，開關站2座，主變?nèi)萘?8臺/34090kva;有35千伏輸電線路11條118.11公里;6-10千伏配電線路41條1275.48公里;0.4千伏供電線路1383.48公里;配變1038臺/46384kva;固定資產(chǎn)累計達3868 萬元。

近年來，局黨委解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、與時俱進、開拓創(chuàng)新，高舉改革發(fā)展大旗，團結和帶領廣大職工充分發(fā)揚“立足藏鄉(xiāng)、負重奮進、團結拼搏、追求卓越”的企業(yè)精神，以求真務實的態(tài)度用心工作，使全局安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理取得可喜成效。供售電量首次突破1億千瓦時大關;、供售電量突破2億千瓦時大關;供售電量又一次刷新了歷史最高紀錄，分別達到2.38億千瓦時和2.32億千瓦時。、連續(xù)三年上繳稅金突破300多萬元，被縣委、縣政府授予“納稅大戶”稱號;元月被市精神文明委員會授予“誠信單位”榮譽稱號;3月安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)達標工作(簡稱“雙達標”)通過省電力公司整體驗收，同年被國家電網(wǎng)公司授予“戶戶通電工程先進單位”榮譽稱號。

近年來，我局內(nèi)部審計工作在供電公司審計部的正確領導下，按照局黨委的統(tǒng)一安排部署，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作，突出重點，統(tǒng)籌安排，以加強資產(chǎn)、資金管理為主線，著力抓好常規(guī)審計項目，深入開展中層領導干部經(jīng)濟責任審計，電費管理審計，物資采購、供應、管理審計，年度財務預決算報告審計，電力營銷審計，經(jīng)濟合同審計等重點經(jīng)濟領域的審計監(jiān)督。在各受檢單位的積極配合下，審計工作得以順利進行，較好地完成了各年度制定的各項工作任務，在完善內(nèi)部管理，促進廉政建設，改善經(jīng)營工作，提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了有效的審計監(jiān)督作用?，F(xiàn)將近年來的工作情況匯報如下：

一、內(nèi)部審計管理工作

我局內(nèi)審股成立于4月，內(nèi)部審計工作由局長直接管理，紀委書記分管。崗位設置為股長1名，審計專責1名，先后制定了內(nèi)部審計管理標準(含10項審計實施細則)和內(nèi)審股工作標準(含內(nèi)審股股長崗位工作標準，審計員崗位工作標準)。

我局內(nèi)部審計工作在供電公司審計部的幫助指導下，較好地完成了各年度的審計工作任務。

1、審計部通過抽調(diào)審計人員現(xiàn)場審計，現(xiàn)場培訓和委派到其他異地培訓等方式，使縣局審計人員的整體業(yè)務素質(zhì)有了很大的提高。

2、為了規(guī)范審計人員職業(yè)道德行為，審計部時刻把加強隊伍建設，規(guī)范審計檔案管理和審計基礎工作作為首要任務抓緊抓實，經(jīng)常組織縣局審計人員相互交流，相互學習，最終內(nèi)部審計工作做到統(tǒng)一模式，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一要求。

二、我局審計工作目標及原則

工作目標：內(nèi)部審計工作以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實“管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針。樹立“防范重于糾正、制度促進管理、監(jiān)督寓于服務”的審計理念。以專項審計調(diào)查為主要方式，以揭示損失浪費問題為主要內(nèi)容，以促進提高資金使用效益、減少損失浪費、節(jié)省資源為主要目標。

工作原則：堅持

“抓重點、求實效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點，就是要緊緊圍繞我局中心工作，抓住重點領域、重點單位、重點環(huán)節(jié)、重點問題等開展審計監(jiān)督工作。

2.求實效，就是內(nèi)部審計工作計劃要注重實效。要通過科學安排審計項目，抓領導關心的具有普遍性、傾向性或典型性的問題，并注意堅持點面結合，最大限度的發(fā)揮審計在維護企業(yè)權益、防范經(jīng)營管理風險、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟效益等方面的積極作用。3.留余地，就是內(nèi)部審計計劃的安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地，要與內(nèi)部審計力量相適應，堅持實事求是原則。要正確把握和處理好內(nèi)部審計數(shù)量和質(zhì)量的關系。4.上水平，就是內(nèi)部審計工作要把加強管理、提高水平放在重要位置。一方面審計工作本身要加強管理，健全制度，理順管理關系，建立有效的管理機制，切實提高工作水平。

三、我局審計項目的完成情況

---7月審計工作堅持以財務收支審計為基礎，以經(jīng)濟責任審計、工程管理審計、營銷審計為重點，不斷拓寬審計領域，加大內(nèi)部審計力度。三年來共完成的審計項目如下：

1、完成了9名中層干部的離任經(jīng)濟責任審計，對被審計人在任期內(nèi)的業(yè)績和存在的問題給予了正確的評價，并出具了審計報告。

2、完成了基層供電所的財務收支、經(jīng)費撥付、各種獎金發(fā)放等情況的審計，共計22項。

3、完成營銷審計12項，通過審計發(fā)現(xiàn)個別供電所存在電費賬、表、卡、冊不對口以及對收取的有償服務費、電費違約金等不記賬、不報賬的問題。供電所資料管理不規(guī)范，不及時裝訂、不歸檔，甚至有丟失的現(xiàn)象，個別供電所對預收電費管理不到位，對存在的問題進行了限期整改。

4、完成了局屬多經(jīng)企業(yè)審計3項，重點對多經(jīng)企業(yè)財務管理，經(jīng)營管理等審計，通過審計發(fā)現(xiàn)帳務處理不規(guī)范，總賬和分類賬不相符，生產(chǎn)費用(材料領用)管理混亂，規(guī)范局屬各單位生產(chǎn)材料的審批程序、資金核對，建議由物資公司會同相關股室協(xié)調(diào)解決。

5、完成了二期農(nóng)網(wǎng)10kv及以下工程的工程量，配套的電器材料等審計，共計9項。配合工程股、生技股等部門對竣工的戶戶通電工程、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程和戶表工程的工程量進行了驗收審計。審計發(fā)現(xiàn)部分戶戶通電工程量現(xiàn)場與竣工圖紙不符，并對以上工程的材料進行了核對。對工程量與圖紙不符的下發(fā)了限期整改意見書。

6、完成了維修房屋裝飾、裝潢工程審計4項，對在裝飾、裝潢工程中的費用嚴格按照所簽訂的合同進行竣工決算和支付工程款，并扣留質(zhì)保金。

7、完成了線路施工費用的專項審計2項。

8、完成了局財務費用預決算審計2項。

四、主要完成的審計成果及其應用情況

1、加大監(jiān)督了電力工程項目審計力度，提高了專項資金使用率。

2、跟蹤監(jiān)督檢查局財務的預決算執(zhí)行情況。在監(jiān)督檢查過程中未發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題。

工會審計自查報告 工會審計匯報材料篇七

審計自查報告(精選多篇)

×××體育館暨圖書館工程建設審計自查報告

市審計領導小組：

按照審計要求，我局高度重視，成立了以局長為組長的審計自查領導小組，現(xiàn)將自查情況報告于后：

一、項目實施情況

×××體育館、圖書館建設項目在市委、市政府、縣委、縣政府的高度重視及各有關部門的大力支持下，于2014年10月23日破土動工，工程總投資6300萬元。工程從開始嚴格按照了重大項目建設要求辦理，做到了公開、公正、公平，各項資料齊備。

建立了組織機構。按照×××

委?2014?20號《關于加快推進重大項目建設的通知》的文件要求，成立了以副縣長×××同志任組長，縣宣傳部部長×××、縣政協(xié)副主席×××同志任副組長，縣體育局局長×××、縣文廣新局局長×××、圖書館館長×××同志為成員的領導小組。領導小組下設辦公室，為公室主任由×××同志兼任，圖書館館長×××同志為副主任，×××同志為成員，具體負責該工程的建設和推進工作。

制定了工程倒逼機制。根據(jù)2014年縣委、縣人民政府 1

《關于加快推進重大項目建設的通知》“一個項目一個年度計劃，由牽頭領導根據(jù)目標任務倒排工期制訂工作計劃，形成以時間倒逼程序，以程序倒逼分工，以分工倒逼責任人的倒逼機制”的精神，為了加快縣體育館、圖書館的建設進度，我們根據(jù)實際情況，制定了較完整、詳細的工程倒計時表。

重管理、抓質(zhì)量、保安全。一是嚴把材料入場關，對工程所供用的鋼材，指定用武鋼、晉鋼規(guī)格品牌，對所有原材料必須經(jīng)質(zhì)檢合格后方可使用，并率先在我縣使用商品混凝土。二是嚴格對建筑成品的檢測，該工程共有挖孔樁292根，最大深度36米，最淺深度12米。經(jīng)縣質(zhì)檢測站和湖北華祥建設工程質(zhì)量檢測有限公司對所有基樁完整性動測或聲波檢測，完全符合質(zhì)量標準?；鶚稁r芯取樣15組，送縣質(zhì)檢站檢測全部符合承載要求。三是由于體育館圖書館屬兩館合一的大型公共設施建筑，人流量大，安全壓力大，加之該地段高差大，地質(zhì)結構較差，為了保證工程質(zhì)量，根據(jù)設計要求，按規(guī)范作了進一步施工詳勘。四是注重質(zhì)量和安全文明施工的管理，開工以來，無一例安全責任事故的發(fā)生。市安全檢查組、市建委一行多次對體育館工地進行安全質(zhì)量檢查，市建委領導對建設管理給予了高度贊揚，×××組長說：貴州建工在全國做了很多好工程，希望再接再厲，把奉節(jié)體育館、圖書館工程安全、質(zhì)量做得更好，再樹×××建工

形象。五是項目分管領導副縣長×××、政協(xié)副主席×××一行多次到工地檢查安全

質(zhì)量，解決具體問題。

二、目前工程完成情況

1．目前已完成車庫東側3037㎡，架空層部分已完成負一層7456㎡，二層2344㎡，負三層412㎡，負四層175㎡的澆筑，一層梁柱部份已綁扎，待澆筑。

2．車庫西側部分南邊完成澆筑806㎡，北邊梁柱已完成，現(xiàn)正在鋪鋼筋準備板的澆筑。

3．目前工程總體建設已完成60%左右，用于工程直接費用3400萬元。

三、項目財務收支情況

該工程總投資約7300萬元，工程合同簽訂為5014萬元，工程概算6300萬元；資金來源為市級補助6000萬元，縣自籌1300萬元。到目前已投資4400萬元，市級補助資金2014年到位3000萬元，縣財政局墊付1100萬元，體育局體彩公益金支出301.5379萬元?？傊С?401.5379萬元，其中工程直接費用3400

萬元，間接費用1001.5379萬元。

×××體育事業(yè)局

二○一二年二月二十三日

全面審計自查報告

xx支行營業(yè)室自查報告

根據(jù)總行下發(fā)的《xx銀行稽內(nèi)控風險排查工作實施方案》的總體要求我支行堅持“標本兼治、重在治本、查防結合、重在防范、經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)控優(yōu)先”的總體原則。針對方案的具體要求進行了全面自查現(xiàn)將營業(yè)室自查情況匯報如下:

一、儲蓄存款業(yè)務

儲蓄存款業(yè)務嚴格執(zhí)行個人存款賬戶實名制無虛假證件開戶現(xiàn)象。針對存款大存、取款頻繁賬戶進行檢查不存在公款私存現(xiàn)象。利率使用準確無抬高存款利率無多提少提應付利息現(xiàn)象。檢查各類儲蓄存款登記簿的設置和使用情況其內(nèi)容及時、正確、完整。

二、企業(yè)帳戶管理

對帳戶的開立資料進行了全面的檢查嚴格按照內(nèi)控制度和規(guī)定執(zhí)行。無

違反規(guī)定開立基本帳戶、一般帳戶、專項帳戶和臨時帳戶的現(xiàn)象無混淆單位性質(zhì)和資金性質(zhì)開立帳戶情況不存在一個單位開立多個基本戶和在同一銀行開立不同

帳戶的情況。開戶單位的開戶資料齊全符合帳戶管理規(guī)定不存在未經(jīng)人民銀行批準擅自開立帳戶的現(xiàn)象無先開戶、后補批的情況。

三、內(nèi)部結算檢查

1、印章管理檢查 按規(guī)定建立業(yè)務印章管理制度并對印章的制發(fā)、啟用、保管、使用、停用、上繳和銷毀等作出明確規(guī)定并按規(guī)定嚴格執(zhí)行。

2、有價單證及重要空白憑證市檢查 有價單證及重要憑證的管理符合規(guī)定實行專人保管無混用和混合保管的現(xiàn)象落實查庫登記制度會計主管按規(guī)定進行查庫查庫記錄規(guī)范、完整無涂改記錄簿規(guī)范、完整領用手續(xù)齊全領用合規(guī)記錄完整。

3、賬務組織檢查 分戶賬檢查無憑

證代賬現(xiàn)象帳戶設置齊全、完整設立真實分戶賬的戶名與開銷戶登記簿以及預留印鑒卡的名稱一致。各種登記簿的設置齊全記載內(nèi)容真實及時并與有關分戶賬數(shù)據(jù)一致。各類余額表數(shù)據(jù)一致無虛增、虛減現(xiàn)象。

四、對存、貸款及承兌匯票等業(yè)務的檢查

對大額存單及相關的承兌匯票和大額存單質(zhì)押貸款業(yè)務進

行全面檢查銷戶手續(xù)合規(guī)。對公存款單位的存款資金來源正常貸款資金走向正常無以貸轉(zhuǎn)存的情況存款利息使用正確計算正確。

五、對跟蹤貸款和承兌資金流向的檢查

嚴格按照合同規(guī)定實用貸款資金和承兌資金對風險因素進行了及時的彌補并采取了有效措施。我支行已經(jīng)對內(nèi)控風險建立了長效的管理機制同時建立了檢查制度將案件防控作為一項基本的管理工作。2014年將力圖繼續(xù)保持我支

行“零案件”的防控目標。

**分部市場審計報告

自接到總部要求自查的通知，**分部第一時間成立稽查小組，將所有手頭工作暫時擱置，對前期各項推廣工作內(nèi)容做統(tǒng)一梳理。銷售公司總經(jīng)理批示：＂嚴格全面徹查，不管是否為總部稽查項目，不允許流于形式，所有相關人員無條件配合。＂大量核心人員變動使事件細節(jié)的斷檔確實為稽查造成了阻力，現(xiàn)經(jīng)系列人員的逐一查找、詢問、資料收集等環(huán)節(jié)，認真將事實反映如下，請各領導查閱：

一、專柜

1、**分部專柜制作價格，是根據(jù)當時**分部12月份招標制定價格。招標過程先對外發(fā)

布招標信息，經(jīng)議標后以郵件形式通知有意向競標公司，由公司財務、產(chǎn)總、監(jiān)事或相關授權委托人參與，并經(jīng)過走訪過建材市場材料價格，對展臺制作的材質(zhì)的使用進行了要求。最后由參

會領導通過匿名投票方式競選出三家展臺制作公司：**廣告，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)**廣告制作部。招標從展臺制作的材質(zhì)、要求制作工藝、或?qū)Υ筚u場統(tǒng)一制作標準的要求、制作地的路程及制作量制定價格，并在會議結束后近快做出了對展臺制作的價格等相關規(guī)范。

2、專柜制作按照客戶的回款任務量及結合所在地實際情況進行申報與制作，根據(jù)公司內(nèi)

發(fā)文件有統(tǒng)一的級別制作標準，也告知了廣告公司各級別制作標準，各參與競標公司均有提供公司資料，而參與制作廣告商也向分部提交了資質(zhì)證明、稅務登記證等五證相關資料交至分部財務備案，并按公司財務要求交納了質(zhì)保金，一旦對展臺的制作出現(xiàn)偏差或不符合我司制作vi標準，則按公司文件相關內(nèi)容進行處罰。故只收取了中標廣告公司相關證明及質(zhì)保金。后期也針對出現(xiàn)的新的問題多次召開了廣告商的培訓溝通會，也根據(jù)相關的問題補充了新的考

核制度并與廣告商確認簽字，得到廣告商的認可。

3、前期因公司網(wǎng)點數(shù)量不大，區(qū)域規(guī)模較小，而有些區(qū)域確實存在比較偏遠且經(jīng)濟實力

情況較為落后的情況，所以在分部各區(qū)域內(nèi)只有一家廣告商。至2014年已在各區(qū)域均已增加到兩家廣告商。由于前期招標過的廣告公司有部分無法配合我司的各項標準與制作要求，已對其進行更換，目前已在進行最后的帳目清理工作。對后期增加的廣告商，因未參與招標，有的只在公司內(nèi)部mip流程上進行申報，有部分因前期有過合作，只是因當時只需一家，在競標中未考慮，后因制作需要，將其例入供應商范圍，有部分廣告商為與冰箱共用廣告商，由一個品類走完公司內(nèi)部流程。但

是制作標準無條件按照公司招標價格制作。

4、洗衣機專柜從去年１２月開始均直接采購總部標準件，因考慮到發(fā)展

的長期利益，我司不顧總部標準件價格較自己制作成本大，全部統(tǒng)一向總部采購，只為營造更好的終端形象和全方位的對經(jīng)銷商給以支持。公司并無對廣告公司進行一般展臺制作招標，而是全部采用總部高規(guī)格高標準展臺，采購總部標準件的公司為南京匯通廣告公司和廣東好運通，具體信息詳見附件。

二、贈品

1、贈品采購的價格均先經(jīng)領導同意確認某種禮品，然后通過幾家廣告商的報價，對比同等價格產(chǎn)品的性價比和材質(zhì)等各方面。并通過對當?shù)鼗蚱渌N售公司同類產(chǎn)品采購的報價，然后報至公司財務及產(chǎn)總同意后，按正常招標流程采購。有部分采購贈品由當?shù)夭少徤滩少弮r格比禮品供應商采購價格要低，而非公司招標供應商，只通過對其資質(zhì)或采購能力進行實地考察，再通過對其采購品進行實地驗收來管控。

2、贈品采購有部分延續(xù)08年招標

供應商，且不同品類贈品有不同的供應商，并在采購前，通過兩家以上的詢價與市場調(diào)研對采購品類進行比價，并通過對非禮品公司也進行過比較。對于贈品采購的價格，從質(zhì)量等方面進行了考慮，有部分同類型的的贈品，因改進了贈品質(zhì)量或加入分部其他要求，同類型產(chǎn)品在質(zhì)量或工藝上有所提高，在采購價格上就有可能有偏差，采購過程中報至財務與產(chǎn)總同意執(zhí)行。

三、物料

1、物料制作經(jīng)過了四家以上的廣告商招標，鑒于對物料質(zhì)量的把控和品德的信任度，最

后在當時只選定**與**各一家供應商。前期銷售公司物料制作的量不是很大，能滿足制作的需求。其他幾個小區(qū)域則按照公司招標價格，根據(jù)制作量的多少與當?shù)貙嶋H情況，基本上由經(jīng)銷商或代理商先行墊付在當?shù)刂谱?，再由銷售公司經(jīng)審查后付給經(jīng)銷商。故有部分資料的提交就無廣告商的招標信息，只有中標廣告商才向公司提供了信息與相關證明。

2、物料規(guī)格工藝在公司內(nèi)發(fā)文件上對物料制作的工藝與制作要求對廣告商進行了規(guī)范，并告知了相關的廣告商，同時下發(fā)了各業(yè)務。各業(yè)務在申報此類申請時，按照公司的統(tǒng)一模板進行相關的申請，經(jīng)同意后由廣告商根據(jù)各業(yè)務申請內(nèi)容結合物料制作要求進行制作。物料制作與采購價格與制作量的多少有關系，且我公司對廣告商的要求是

包含的服務內(nèi)容，例如有部分的高空安裝，根據(jù)高空安裝的難度來收費；網(wǎng)點的布置，有部分由廣告商來直接布置；我分部有幾個旅游城市，在城管、工商的收費的標準上，有些項目對物料的要求與價格要高于其他非旅游城市，在一定程度上有其特殊性。

3、物料制作資料的提交有提供發(fā)票、制作協(xié)議、明細、照片等相關資料，常規(guī)的物料制

作因有統(tǒng)一模板，按每次申請報規(guī)格與數(shù)量提交，因廣告商都有相關證明類在財務備檔，且相關招標的規(guī)范信息都以文件形式下發(fā)，故未在每次提交資料時提供招標資料。我分部在招標前有在報廣及電臺等相關媒體發(fā)出通知，并通過對議標等流程并以郵件形式通知意向競標廣告公司，招標時有通過財務、產(chǎn)總、監(jiān)事及相關授權委托人在場的進行投標決定。招標資料的收集當時分部基本按文件要求流程來做，但有部分資料未按文件形式來保存，且因前期人事變動，收集的廣告商對應資料有部分可能流失，有部分則簡化了流程，如投標保證金承諾書、投標承諾書等則直接體現(xiàn)在與廣告商的代理協(xié)議上。

4、物料類在招標時也有印刷廠類的通過競標，我司對廣告商的制作要求與時間有嚴格界

定，材質(zhì)上了也有嚴格要求。印刷廠在某些項目上的制作較為單一，且在時間的界定和服務方面無法完成，有些

不包含為我司分貨、發(fā)貨、送貨等項目，且產(chǎn)品線單一，無法滿足需求，我分部只能按印刷廠的價格將印刷類的產(chǎn)品承包給廣告商。后期在制作量加大的情況下，在**區(qū)域也增加了一家物料廣告商，同時結合在批量生產(chǎn)時，將印刷類產(chǎn)品直接交由印刷廠制作，有部分物料在實際制作中，根據(jù)批量的制作，再適當?shù)慕档蛷V告商的制作價格。

四、戶外1+1

1、戶外續(xù)簽廣告牌基本上延續(xù)09年的戶外廣告，其戶外廣告價格基本上延續(xù)09年的價

格，如有政府行為的廣告位置需要更換的，基本上也是按照同等性價比的位置和價格更換，如**樓頂戶外大牌原位置為火車站戶外廣告牌，**市步行街戶外廣告10年未再發(fā)布，無續(xù)簽廣告牌的價格高于09年的。

2、續(xù)簽廣告牌同比09年有降幅的為柏園橋的戶外大牌。因該戶外廣告商與我司有多年

合作，09年簽訂價格為14.3萬,10年簽訂價格為12萬,是因為今年我分部又與其簽訂了沅江二橋的一塊戶外大牌,并有意向繼續(xù)簽訂其另一塊戶外廣告牌,且因前期該廣告商信譽較好，今年該廣告商又與我司簽訂了展臺制作協(xié)議，在本著長期合作、互惠互

利的原則下，該廣告商同意以12萬/年的價格為我司發(fā)布，但是制作費用與安裝費用由我司自行承擔。在簽訂戶外廣告時，也在廣告位置周邊地區(qū)進行過位置、價格的比較，根據(jù)廣告位置的車流量、人流量及廣告效應，選定位置與價格比性價比最優(yōu)，最后經(jīng)產(chǎn)總與董事長同意選定投放。在廣告位的降幅上，廣告商也是從自身的利益出發(fā)，從與我品牌的長期合作出發(fā)，所以在09年的基礎上給予我公司最大的降幅，且廣告位置均為廣告商私有，經(jīng)過幾年的投放，其投入成本早已收回，因此能在他們保證利益的情況下，可以將廣告位價格降低。分部其他旅游型城市則因廣告位置

較少，且主要將廣告位用于旅游或地產(chǎn)類的品牌宣傳，與其他產(chǎn)業(yè)的品牌合作較少，也不愿意合作，廣告位置價格相當高，而**城區(qū)則廣告位的數(shù)量較大，競爭較為激烈，且可投入的品牌不多，因此價格相對分部其他城市價格較為優(yōu)惠。

3、我司選定廣告位置主要集中于**、**、**區(qū)域，**、**基本上延續(xù)09年廣告位置與

價格，10年**區(qū)域新增了兩塊戶外大牌。戶外大牌的價格根據(jù)廣告位置地段與面積大小價格不一樣，經(jīng)銷售公司董事長與產(chǎn)總同意10年在**區(qū)域增加投放兩塊，按公司流程與總部戶外報帳流程申請，價格參考為因當?shù)貫槁糜纬鞘?，在工商等手續(xù)的審批上比同等城市價格稍高，故整體價格有可能比同等城市價格稍高。

以上管理中可能因時間和具體原因確實未堅持一些原有的標準，而銷售公司因不同執(zhí)行人的素質(zhì)也導致出現(xiàn)專

業(yè)能力的不足，過多的市場化和部分操作過于靈活化，領導管制及人管人的現(xiàn)象明顯。雖然公司在三年不到的發(fā)展中已逐步完善和更重視流程化，制度化的規(guī)范和建立，也一直在推進內(nèi)部管控體系，但更需要總部領導的監(jiān)督和指導。希望總部領導綜合實地原因，考慮地域素質(zhì)與特點，對相關內(nèi)容酌情調(diào)查，畢竟分部賴以生存的源泉是銷售，也請總部站在市場的角度多支持和輔助銷售公司的成長！

**分部整理匯報二０一*年*月*日

核心用戶上傳

2014全面審計自查報告 棗強縣審計局2014年度審計工作

自檢自查報告

2014年，審計工作在省、市審計機關及縣委、政府的領導和人大、政協(xié)的監(jiān)督下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十七大、十七屆四中、五中全會及中央、省、市審計工作會議精神，緊緊圍繞中

心，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，著力推進審計工作發(fā)展；以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為先導, 著力創(chuàng)新審計理念、機制和方法；以加強審計軟環(huán)境建設和貫徹落實效能政府四項制度為契機，切實轉(zhuǎn)變機關作風；以加強黨風廉政建設為重點，認真落實責任，樹立審計執(zhí)法的權威和良好形象；以“全面審計，突出重點”工作方針為指導，切實加強對重點部門、重點資金、重點項目、重點領域的審計監(jiān)督，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局2014年9月份以前的重點工作及主要業(yè)務工作自檢自查報告如下：

一、2014年審計工作目標完成情況

2014年，截止目前共完成審計項目15項，其中：完成預算執(zhí)行審計12項、專項資金審計1項、任中審計1

朝陽整理

項，財務收支審計1項。審計共查出違規(guī)金額 萬元，管理不規(guī)范金額萬

元，審計決定處理應上交財政 萬元。審計工作在維護經(jīng)濟秩序，促進加強管理，提高資金使用效益，加強黨風廉政建設等方面發(fā)揮了應有的作用。

圍繞促進依法行政，強化預算管理，提高資金使用效益的目標，加強對財政預決算的審計。

按審計法規(guī)定完成對本級預算執(zhí)行審計12項，查出違規(guī)金額898.9558萬元，審計處理應上交財政11.3萬元，已上交財政11.3萬元。已還源渠道資金30萬元，已調(diào)帳處理金額13.1237萬元。

對1個行政事業(yè)單位的財務收支進行審計和調(diào)查，共查出違規(guī)金165.0488萬元，審計決定處理應上交財政0.1萬元。通過審計，揭示了財政預決算中存在的管理不規(guī)范等問題，為促進各級財政實現(xiàn)“保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保重點”的目標和政府管理財政、人大監(jiān)督預算執(zhí)行發(fā)揮了積極作用。

對1個單位主要負責人進行了任中審計，查出違規(guī)金額91.7413萬元，審

計處理應上交財政0.5萬元，已上交財政0.5萬元。

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對人事勞動和社會保障局再就業(yè)專項資金進行了審計，沒有查出違規(guī)金額。

圍繞政府年內(nèi)投資項目，采取跟蹤審計為主的方式，現(xiàn)在我局正在對污水處理、道路建設、排水、給水等政府投資建設項目，進行跟蹤審計服務，審計項目正在進行中。

做好年初審計計劃中其它沒有完成的項目審計工作。

二、圍繞審計“人、法、技”建設目標，結合審計工作實際，全面加強審計機關自身建設，推進審計工作創(chuàng)新發(fā)展。

以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為載體，加強政治理論學習，著力推進“學習型、創(chuàng)新型、務實型”審計機關建設。以實際行動切實改進作風，從我做起，從現(xiàn)在做起，認真履行審計監(jiān)督職責，廉潔從審，努力做到“落實要求在前、勤奮學習在前、埋

頭苦干在前、開拓創(chuàng)新在前”，不斷推動審計工作創(chuàng)新發(fā)展，樹立審計良好形象。

以貫徹落實審計準則為主要內(nèi)容，加強審計執(zhí)法業(yè)務培訓，著力提高審計質(zhì)量和執(zhí)法水平。積極組織參加省、市舉辦的計算機、行政執(zhí)法、金審工程、審計業(yè)務

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和政治理論學習等培訓。全局20余名審計人員全部通過審計署oa與ao的交互、運用資格考試，審計人員的計算機運用水平、審計執(zhí)法水平、審計工作的規(guī)范化建設有了新的提高，進一步推進現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)和審計管理系統(tǒng)的運用，對促進審計工作規(guī)范化，改善審計基礎設施，改進審計手段，提高審計質(zhì)量和工作效率發(fā)揮了積極作用。

以創(chuàng)建文明和諧機關為重點，堅持兩手抓，促進審計機關的精神文明建設。始終堅持“一手抓審計業(yè)務”、“一手抓精神文明建設”，深入扎實開展審計機關精神文明創(chuàng)建活動。

以落實黨風廉政責任制為主要措施，層層建立責任制，嚴格執(zhí)行審計紀律“八不準”規(guī)定，加強審計機關的黨風廉政建設，樹立審計良好形象。局黨組始終把加強黨風廉政建設和審計質(zhì)量作為審計工作的生命線，堅持“一把手”負總責，局主要領導與分管領導、分管領導與各科科長層層簽定黨風廉政建設責任制，認真落實領導干部“一崗雙責”的工作機制，領導帶頭落實，班子成員齊抓共管，明確職責，層層落實，整體推進，與審計工作一起布置落實、一起檢查督促、一起考核兌現(xiàn)，朝陽整理

形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面。我局的黨風廉政建設逐步形成“不愿為”的自律機制，“不能為”的防范機制，“不敢為”的懲處機制，“不必為”的保障機制。

三、審計工作中存在的主要問題和困難

審計工作雖然取得一定成績，但也

還存在一些困難和問題：

審計力量不足與審計任務繁重的矛盾仍較突

出。尤其是基本建設投資項目審計和領導干部經(jīng)濟責任審計中的矛盾更為明顯，審計專業(yè)技術人才、工程建設專業(yè)人員和計算機專業(yè)技術人員較少，計算機輔助審計的運用水平不高，造成有的審計項目交辦后無法及時完成，盡快出具審計報告。

績效審計需加快發(fā)展。審計監(jiān)督主要是對財政財務收支的真實性、合法性和效益性的監(jiān)督，最終目的要體現(xiàn)在資金的管理效益、使用效益上。在績效審計方面，我們重點選擇一些支農(nóng)、扶貧專項資金進行了有益的實踐和探索，但是績效審計的思想理念還有待更新，審計領域仍有待拓展，工作還有待深化，方式方法還有待進一步創(chuàng)新。

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審計隊伍建設還有待進一步加強。審計工作涉及面廣、專業(yè)性強、工作責

任大。隨著形勢和任務的發(fā)展，如何進一步提高審計人員素質(zhì)，提高審計執(zhí)法水平，提高服務經(jīng)濟社會的能力，成為審計機關建設不容忽視的問題，我們將在今后工作中認真加以解決。

在下步審計工作中，我們將以務實的作風、求真的精神、飽滿的熱情、昂揚的斗志，增強做好工作的使命感和責任感，突出工作的預見性和針對性。以隊伍建設為基礎、思想建設為核心、業(yè)務建設為抓手、制度建設為保障，進一步做深財政審計、做優(yōu)經(jīng)濟責任審計、做強投資審計、做實專項審計、做大效益審計，逐步實現(xiàn)“審計隊伍職業(yè)化、機關建設標準化、制度規(guī)范體系化、基礎設施現(xiàn)代化”的目標，為促進全縣經(jīng)濟社會和諧發(fā)展盡職盡責。

棗強縣審計局

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**集團公司**廠2014年度薪酬制度執(zhí)行情況專項審計自

查報告

根據(jù)**集團公司《關于開展2014年度薪酬制度執(zhí)行情況專項審計的通知》精神，我廠高度重視，由人力資源科牽頭本著真實、完整的原則填制統(tǒng)計報表，對上年度薪酬發(fā)放情況進行了認真的總結和 梳理并進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：

1.崗位效益工資按集團2014年《崗位效益工資制度》和2014年 《關于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標準，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關于調(diào)增員工工齡津貼標準的通知》規(guī)定不同工齡段計算。

2014年度我廠共計審批各項薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元。

2.按照集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，我廠以“安全為先，科技創(chuàng)新，控本增效，提升管理，實現(xiàn)五型”的工作方針，為了

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進一步落實集團公司下達給我廠的各項經(jīng)營指標，提升工資獎金管理控制力，2014年以廠發(fā)文下發(fā)了績效考核辦法及考核標準，廠績效考核在注重結果考核的同時，突出過程考核與細節(jié)，明確了參與 1

績效考核分配的內(nèi)容構成。同時，把月度考評會的考評結果與工資、績效獎及超利分成獎進行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻”的理念，促進了廠經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用?？己说倪^程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領導及各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結果報人力資源科，并且將考核結果在**網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結果分配獎金，各車間按照對員工

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績效考核辦法，對內(nèi)進行二次分配，分配結果在公開欄進行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內(nèi)部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責任。

獎金審批發(fā)放**萬元，3.廠設立“實施精品戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎勵基金，由經(jīng)營管理科負責修訂，由廠下發(fā)了“關于繼續(xù)設立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****52號文件，依照此文件中考核細則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進行通報，考核結果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結果分配到考核工資中。

4.建立健全安全、質(zhì)量標準化管理考核體系

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為充分發(fā)揮安全獎、安全風險抵押金及質(zhì)量標準化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標準化的日常行為，達到安全生產(chǎn)“零事故”的目標，廠制定了《安全獎懲辦法》、《全員安全生產(chǎn)風險抵押金實施細則》及《安全質(zhì)量標準化管理考核辦法及實施細則》。同時，為了進一步達到過程與結果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產(chǎn)技術科、機電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化進行檢查與考核，考核結果作為發(fā)放安全獎、全員安全風險抵押金及質(zhì)量標準獎的依據(jù)。

5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況

為了體現(xiàn)各單位在工作責任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術復雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：

1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；

2、檢修車間 1.35；

3、分廠儲煤車間1.33；

4、儲運車間、~ 29 ~

壓濾車間、分廠儲運車間1.30；

5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25；

6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20；

7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產(chǎn)技術科、經(jīng)營管理科、1.10；

8、運銷科、財務科、人力資源科、供應科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武?？?、分廠保衛(wèi)二中隊1.0；

9、物業(yè)公司1.0物業(yè)公司0.9；

10、離退休辦0.9。

所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標準和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。

領導干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：

我廠領導班子成員嚴格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風險按**集發(fā)243號文件規(guī)定標準執(zhí)行，無超標現(xiàn)象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領導可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪

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酬處帶標準審批的，按標準規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。

***廠

二〇一四年四月

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