人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

向老板提出升職加薪申請(qǐng)的技巧篇一

在找老板提出薪資申請(qǐng)的時(shí)候，最忌諱的就是與別的同事結(jié)伴而行。不要認(rèn)為，人越多對(duì)你的談判越好。其實(shí)相反。因?yàn)橥ǔ４蠹一镆黄鹑フ依习迳暾?qǐng)談判，是容易造成老板的反感的，往往犧牲的通常都是領(lǐng)頭的那個(gè)。

第二，明確目標(biāo)

明確自己找老板談判，是為了加薪而不是別的。不要到最后搞得加薪不成反而離職了。所以在找老板談判的過(guò)程中，不妨讓老板看到你對(duì)企業(yè)的忠心。

第三，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)

并不是任何時(shí)間都適合找老板談升職加薪的。特別適當(dāng)老板最近心情特別糟糕的時(shí)候，小編建議你的升職加薪計(jì)劃還是耐心等待幾天。因?yàn)楸M管這個(gè)時(shí)候你提了，多數(shù)還是被否定的，因?yàn)檎l(shuí)叫你不長(zhǎng)眼撞上了槍口呢?

第四，知彼知己

在你找老板談及加薪之前，你首先需要進(jìn)行調(diào)查一下，你研究一下你目前從事的崗位在別家公司的薪資是多少，然后最后根據(jù)這些數(shù)據(jù)確定一個(gè)理想的數(shù)字。這樣就不會(huì)導(dǎo)致漫天要價(jià)的情況。

第五，迂回戰(zhàn)術(shù)

如果你的老板是個(gè)特別小氣的人，這個(gè)時(shí)候你不妨采取一些迂回戰(zhàn)術(shù)。你首先防風(fēng)出去說(shuō)有別家公司要高薪挖你。我想這個(gè)消息會(huì)很快的傳導(dǎo)老板的耳朵里面去。如果你的價(jià)值對(duì)公司來(lái)說(shuō)非常的高，我想這個(gè)時(shí)候你跟老板談加薪是比較容易的。但是如果消息傳導(dǎo)老板的耳朵里，老板事不關(guān)己，我勸你就別動(dòng)加薪的心思了。因?yàn)槔习宓姆磻?yīng)已經(jīng)表明了一切，去談加薪都是白費(fèi)。

向老板提出升職加薪申請(qǐng)的技巧篇二

核算成本 談清楚稅前還是稅后

跳槽的第一步并非盤(pán)算著怎么談薪，而是先要要核算好跳槽成本――不能單看對(duì)方給出的工資，尤其對(duì)于已有工作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，要為此而放棄的種種，也是你應(yīng)當(dāng)核算的成本內(nèi)容。

談薪時(shí)，大方地問(wèn)清楚對(duì)方公司給付的是稅前工資還是稅后工資，還要算清楚扣除“五險(xiǎn)一金”后的所得，到手的“凈收入”漲了才是真正的漲工資。在接受offer前要算清楚凈收入是否達(dá)到了自己的期望。

除了薪水以后，不妨對(duì)新工作按照以下指標(biāo)做個(gè)重要度排名：1、專業(yè)對(duì)口;2、崗位興趣;3、公司前景;4、職業(yè)發(fā)展;5、薪酬水平;6、企業(yè)文化;7、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;8、培訓(xùn)機(jī)會(huì);9、加班出差頻率;8、路程耗費(fèi)……等，也可加上其他你所看重的考量項(xiàng)目，按照這些指標(biāo)在你心目中的重要地位先后排序，看看為了薪水你可以舍棄什么，當(dāng)對(duì)方給到的薪水不甚滿意時(shí)在其他重要指標(biāo)上你又可以得到些什么，為自己做個(gè)加減法。

為對(duì)方算算你能給ta帶來(lái)多少“錢”

和企業(yè)談薪時(shí)，與其在薪資上拉鋸打“心理戰(zhàn)”，不妨換個(gè)角度，告訴對(duì)方你能為他帶來(lái)多大的價(jià)值、做出多大的貢獻(xiàn)。

不能只站在自己的角度上要求企業(yè)給你怎樣的平臺(tái)和條件，這樣難以打動(dòng)企業(yè)，而要展示出你能為部門(mén)組織和企業(yè)做出怎樣的貢獻(xiàn)，帶來(lái)怎樣的新技術(shù)，怎樣的管理方法，節(jié)省多少成本，帶來(lái)多少新客戶――如此企業(yè)才會(huì)心甘情愿地掏錢，為你的價(jià)值埋單。

一個(gè)理智聰明的求職者對(duì)自己在職場(chǎng)上的人力資源底線定位一般都比較清楚。如果對(duì)方的開(kāi)價(jià)低于你的心理預(yù)期，你還可以權(quán)衡新的工 是否存在其他不包括在薪水范圍內(nèi)的機(jī)會(huì)或利好因素。

多方利益平衡：家庭、平臺(tái)、未來(lái)發(fā)展

要讓每次跳槽保持在一個(gè)較平穩(wěn)的身價(jià)，那就要“轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)崗”或者“轉(zhuǎn)崗不轉(zhuǎn)行”，如果是“轉(zhuǎn)行又轉(zhuǎn)崗”，必然要經(jīng)歷一段陣痛期。尤其當(dāng)做到了中層職位或資深技術(shù)崗位，除了薪資還要考慮以下幾點(diǎn)：一，下一份工作對(duì)家庭的影響;二，下一份工作對(duì)搭建自己的平臺(tái)有多大幫助，團(tuán)隊(duì)的組建和融合是否能順利;三，接觸的項(xiàng)目對(duì)未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是發(fā)展點(diǎn)還是阻礙點(diǎn);四，能否在這個(gè)職位上拓展出新的轉(zhuǎn)機(jī)。

最后記住，除非職級(jí)上升，否則“等加薪”永遠(yuǎn)不如跳槽漲薪來(lái)得快。