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匯報ppt開場白篇一

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。

成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。

一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。

對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。

特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。

日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。

做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。

切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。

一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。

在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導的.重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來。

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭, 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。

在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。

完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部xx年工作綱要

xx年即將過去，新的一年將要到來。

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

年度匯報ppt模板：倉庫管理部門總結(jié)報告

回顧過去，展望未來。

xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

部門的建設與管理得到了加強，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標。

加強了本部門職員的培訓學習，真正掌握了物料進，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進。

積極配合計劃部，采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

積極配合財務部門工作，保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評，

利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。

工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運作起到了不可低估的作用。

總之，xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

安全管理力度不夠。

1。

在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點，整理等事務。

2。

短時間培訓后的接受能力有限，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進出倉數(shù)據(jù)準確，確保信息反饋及時并真實。

3。

在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行，為確保計劃部。

采購部。

生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入。

確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。

確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時，首先應該是公司及公司高層領(lǐng)導管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

在未來的領(lǐng)獎臺上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。

為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

匯報ppt開場白篇二

大學生體育俱樂部由生物工程學院體育部組織成立，有體育愛好的大學生組成的學生業(yè)余體育文化團體，俱樂部以“發(fā)展體育運動，增強學生體質(zhì)”為活動宗旨，以“重在參與，友誼第一”為活動指南，努力為學生營造良好的運動、鍛煉環(huán)境，在開展活動的同時，增強俱樂部成員之間的競爭意識和團隊精神，已達到共同提高的目的。

組織學生，積極開展群眾性體育活動，豐富大學生業(yè)余生活，促進學校精神文明建設，培養(yǎng)身心健康的德、智、體全面發(fā)展。

我社注重加強自身建設與學校發(fā)展相統(tǒng)一。

統(tǒng)一思想，凝聚力量，振奮精神，努力抓好各項工作，積極配合學校搞好社團工作，保證社團活動順利開展。

活動中我們深刻領(lǐng)會到體育俱樂部 “開展優(yōu)秀活動，發(fā)展十佳社團，培養(yǎng)學生素質(zhì)”的宗旨，不僅秉承了以往的優(yōu)良工作思路和方式，還在新的環(huán)境下提出了新的要求，有了新的突破和發(fā)展。

特別是在響應校團委“辦特色活動，爭當優(yōu)秀社團”的政策方針中，我們積極做了活動調(diào)整。

在使我社的各項工作保持了良好的發(fā)展勢態(tài)的基礎上，全體社員保持著良好的精神態(tài)度，取得了可喜的成績，保證了社團各項工作的順利開展。

二、 活動自我評估

總體來說，我們的社團活動，各個階段的活動都比較成功，成功的原因我們總結(jié)為以下幾點：

1、 活動準備較充分

“凡事預則立，不預則廢”在活動中得到了充分體現(xiàn)，活動之初我們就有了詳細的計劃及活動部署。

正是因為有了詳實的考慮、周全的計劃和充分的準備，社團活動才有了成功開展的前提。

2、密切配合

多方面的積極協(xié)助和努力，是活動得以完成的保證。

3、分工具體，安排合理

在活動期間要注意溝通，任務分工要明確。

活動之前，注意宣傳組織及工作時間和各部人員的協(xié)調(diào)。

4、活動全面深入

活動舉辦結(jié)束并不是真正意義上的結(jié)束，活動后期我們會總結(jié)討論，充分做到了理論聯(lián)系實際，并且升華理論，提高同學們的思想認識。

6、注重社團內(nèi)部建設。

制定和完善社團的制度，比如：例會制度、社員管理制度等，并對個人和部門要獎罰分明，并對干部定期的進行一些關(guān)于社團發(fā)展的交流，有利于我們思想一致，共同努力為社團貢獻自己的力量。

在成功的背后，我們也認真反省思考了我們的不足

協(xié)會存在的問題及解決辦法：

1、 社團活動與系里一些其他的活動沖突，致使活動更改活動日期，甚至改變活動內(nèi)容。

2、活動娛樂性太小。

我們社團是一個學術(shù)性比較強的社團，大多舉辦的都是一些辯論賽，演講賽，時政講座等，有一些會員就反應我們的活動娛樂性太小。

3、社團分歧和矛盾問題

大家在一個社團共事，性格各異，溝通和磨合需要時間洗禮，矛盾與分歧不可避免。

三、今后措施

1、更進一步加強社團干部作風建設，組織社團干部成員學習，提高自身修養(yǎng)與素質(zhì)。

2、多開展實踐活動，增加活動的娛樂性，如羽毛球比賽等，調(diào)動全體社員積極性。

3、聘請指導老師多給社員進行有關(guān)哲學知識的講座，和組織社員進行學習，提高社團的宣傳和影響力。

4、對自己的社團要有一個好的定位，清楚社團的性質(zhì)、宗旨、工作原則、活動發(fā)展方向等，努力使社團向正規(guī)化和品牌化的`方面發(fā)展，認真體會在每一次的活動中的經(jīng)驗和教訓。

5、活動后要有總結(jié)，對活動要反思。

找出活動中存在的一些不足之處，力爭在下次活動中改進。

對于一些好的方面，要繼續(xù)保持。

6、協(xié)調(diào)活動時間，盡量避免活動沖突。

7、協(xié)調(diào)矛盾，遇到矛盾不要擱在心里，要想辦法解決，反思自己換位思考，適當?shù)恼覀€臺階，也許一些小技巧就會使這些矛盾渙然冰釋。

四、社團未來展望

社團活動既有成功，也同樣存在著不足，面臨問題，我們不會氣餒，而會腳踏實地，迎難而上，在保證社團宗旨的前提下，大家自由發(fā)揮創(chuàng)造力，努力使我們社團能為一個知行合一的學習型社團，風雨過后見彩虹。

我相信大家攜手共進，會有新的突破和發(fā)展，加油!

相信體育俱樂部的明天會更好!

相信終有一天，體育俱樂部將是運城學院一道別樣的風景!

匯報ppt開場白篇三

沉羽社團是鄭州大學唯一一個以“勵志”為辦社理念和主題的公益性社團，具有社會實踐和社會服務類社團優(yōu)勢的綜合性社團。

在上級團委和軟件學院學生會社團的關(guān)心和領(lǐng)導下，社團成立初期，本著負責態(tài)度社團領(lǐng)導層對社團的發(fā)展方向和社團活動做了詳細討論。

為了走正規(guī)化社團道路，社團在一開始就嚴格執(zhí)行相關(guān)社團章程，通過實踐摸索及學習優(yōu)秀社團的管理工作經(jīng)驗逐步改進社團不合理的工作方式，并逐步學習探索適應社團發(fā)展的一些優(yōu)秀精品活動。

作為公益性社團，沉羽社團積極參與社會公益活動，配合兄弟社團公益性活動，20xx—下學期活動及主要工作如下：

一. 進行下學期工作會議。

社團主要負責人及各部部長參加討論社團本學期的各項事務安排，進一步補充社團工作計劃。

二. 全體會員聚餐。

社團采取自愿的原則，達到促進社團內(nèi)部成員的交流，推進社團成員和諧相處的目的。

三. 進行社團換屆選舉會議。

社團自成立以來，在上屆社長的領(lǐng)導和級全體社員的共同努力下，社團不斷發(fā)展和改善。

換屆會議正式于20xx年3月1號圓滿舉行，社團由20xx級會員進行各種活動的組織和策劃。

四. 舉行新一任領(lǐng)導層會議，討論下一步工作細節(jié)與步驟。

社團主要負責人和各部部長參加了這次會議，并一起商討社團的發(fā)展方向和未來的工作規(guī)劃。

五. 舉行春游活動。

社團以“勵志”為宗旨，通過組織社員參觀黃帝故里，尋找我們祖先根源之所在，感受華夏兒女老家的魅力意志，從而達到勵志的宗旨;通過爬始祖山鍛煉社團成員的身體素質(zhì)和意志力，豐富大家的大學生活，促進會員之間的相互了解認識。

六. 策劃勵志演講活動。

由于資金缺乏等原因，活動最終沒能如期舉行。

七. 舉辦勵志圖片展活動。

為了彌補沒能如期舉行的勵志演講活動，社團決定改為“勵志”圖片展活動，使工學院的同學都能感受到“沉羽”帶來精神上的震撼和心靈上的洗滌。

八. 舉辦5.12圖片展活動。

值汶川地震一周年到來之際，通過展出地震后汶川照片的形式使廣大同學銘記這段悲壯的歷史的同時，增強同學們的愛心與社會責任感，并將精神動力轉(zhuǎn)化為對現(xiàn)實生活的熱愛。

九. 20xx年5月16日，與環(huán)保協(xié)會一起開展水池復活活動。

通過這次活動，不僅加強了與兄弟社團之間的聯(lián)系，而且為工學院的環(huán)境保護貢獻一份力量。

十. 召開社團學期工作總結(jié)會議。

分析、總結(jié)了本學期社團工作經(jīng)驗教訓，初步確定了下學期工作計劃。

工作總結(jié)與展望：

盡管社團的發(fā)展仍然面臨著許多困難，社團的內(nèi)部管理仍然存在眾多亟待解決的問題，但相信通過一批批沉羽社團會員的努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)沉羽社團當初既定社團建設目標，相信一批批的“沉羽人”都能夠通過腳踏實地的努力，在社團中得到鍛煉，體會到“勵志”精神，自強，自立!成為社會中真正的強者，成為真正的“沉羽”!

匯報ppt開場白篇四

大學生村官年終工作小結(jié)

轉(zhuǎn)眼間我也在村官崗位上服務了三年，三年來，我嚴格要求自己，在縣鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在社區(qū)兩委同事的指導下，始終牢固樹立全心全意服務農(nóng)村，為人民服務的宗旨，盡快了解農(nóng)村和適應農(nóng)村。

努力做到與農(nóng)民群眾融為一體，充分發(fā)揮所學之長，為農(nóng)民群眾服務，以頑強的精神和堅韌的意志艱苦奮斗、扎根基層;同時積極認真地做好上級交待的各項工作，努力做到不辜負領(lǐng)導的支持和信任，得到了上級領(lǐng)導和村民們的認可。

現(xiàn)將我本年度的工作情況匯報如下：

一、思想學習方面

本年度，我個人思想上出現(xiàn)松懈，缺乏作為一名共產(chǎn)黨員應有的思想意識，工作不主動，為群眾服務的意識有待進一步加強，經(jīng)過群教活動，使我認識到自己的許多不足，我積極參與學習，積極改造自己的思想，現(xiàn)已取得一些進步。

自三月群教開展以來，黃草全面開展黨的群教活動，我也積極投身活動中，積極參與學習，協(xié)助總支完成各類群教資料整理，完成班子及個人整改措施，對照檢查材料等資料整理工作。

通過本次活動，讓我認識到自己的許多不足，使我思想意識，服務意識得到進一步的提高。

二、工作方面

一是積極協(xié)助鎮(zhèn)普查辦完成“三經(jīng)普”工作，特別對于自己所負責的三村一社區(qū)的普查任務，認真落實，細心普查，基本圓滿完成自己的任務，并同時協(xié)助普查辦完成全鎮(zhèn)普查數(shù)據(jù)整理匯總工作。

二是積極協(xié)助社區(qū)兩委完成基建項目申報建設協(xié)調(diào)工作，20xx年度黃草完成二坪、張溝兩條公路的維護建設項目，爭取法院資金完成熊坳和地坪公路治理項目，完成馬鞍引水灌溉工程建設。

協(xié)助社區(qū)兩委完成文化廣場及居委辦公樓建設場地協(xié)調(diào)工作，使得項目建設有序推進。

三是完成自掛片區(qū)三社新農(nóng)合和新農(nóng)保收繳工作;三社本年度沒有出現(xiàn)大的糾紛事件，沒有發(fā)生災害性事件，其中張溝本年度完成核桃種植100畝。

四是與社區(qū)兩委一道完成本年度計生工作：一放二扎基本完成，孕前優(yōu)生檢查全面完成，制度建設完成與各類張表卡冊單全面填寫修正。

五是參與社區(qū)內(nèi)務整理，資料歸檔，值班制度完善并落實，積極為群眾排憂解難，完成低保梳理，貧困人口建檔立卡，農(nóng)村房屋登記，財務公開等工作。

這一年來，雖然我感覺在思想上、學習上、工作上都有了進步和新的成績。

但我也深刻認識到自己還存在著處理實際問題欠缺經(jīng)驗等的問題，但我將會在以后的工作中積極的向前輩們學習、請教，不斷的.積累實際經(jīng)驗努力做好每一項工作。

匯報ppt開場白篇五

20xx年《國務院關(guān)于“先照后證”改革后加強事中事后監(jiān)管的意見》中明確提及“普遍推廣隨機抽取檢查對象、隨機選派執(zhí)法檢查人員的“雙隨機”抽查機制”。

臺州市市場監(jiān)督管理局馬上行動，在日常檢查中試水“雙隨機”工作。

目前，已在食品、藥品、特種設備、許可證管理工業(yè)產(chǎn)品、普通產(chǎn)品等領(lǐng)域以及企業(yè)年報信息逐步實施“雙隨機、一公開”，由于食品、藥品、特種設備重點領(lǐng)域?qū)I(yè)性較大，需要專業(yè)監(jiān)管人員，“雙隨機、一公開”率達到30%左右 ，一般產(chǎn)品由當?shù)乇O(jiān)管所實施，難度較小，達到70%以上。

隨機抽查事項達到本部門市場監(jiān)管執(zhí)法事項的57.5%，占其他行政執(zhí)法事項的42.2%，接近于年內(nèi)70%、50%的工作目標。

一、建立“一單、兩庫、一細則”。

一是建立隨機抽查事項清單。

將食品生產(chǎn)、流通、餐飲領(lǐng)域等常規(guī)和應急抽查、藥品抽檢、特種設備安全監(jiān)察、重點消費品質(zhì)量檢測、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證抽查、飛行監(jiān)督抽查、企業(yè)年報抽查等30余項涉及市場監(jiān)管抽查事項列入隨機抽查事項清單。

二是建立檢查對象名錄庫。

將食品加工企業(yè)、藥品零售企業(yè)、餐飲服務單位、食品經(jīng)銷單位、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)、特設備設備使用單位、3c認證企業(yè)、制造計量器具許可證企業(yè)等12類企業(yè)列入檢查對象名錄庫，除特殊情況下，實行隨機檢查，不再事先預定。

三是建立執(zhí)法檢查人員名錄庫。

臺州市局分條線組建專業(yè)化隊伍16支共362名，建立檢查人員數(shù)據(jù)庫，隨機抽取檢查人員，生成檢查員名單;三門局以全局行政執(zhí)法人員數(shù)據(jù)庫為基礎，建立執(zhí)法檢查人員名錄庫，將該局具有執(zhí)法資格人員95名，全部納入管理系統(tǒng)，統(tǒng)一實行動態(tài)管理。

四是分類制定實施細則。

根據(jù)不同監(jiān)管對象，制訂不同的隨機抽查工作細則，出臺了《食品加工企業(yè)抽查規(guī)則》、《監(jiān)督抽查工作規(guī)則》、《企業(yè)年報信息抽查“雙隨機”實施方案》等具體細則，規(guī)范執(zhí)法。

二、完善清單管理。

進一步建立健全制度，對“雙隨機”進行清單管理。

一是建立“雙隨機”檢查人員權(quán)責清單。

建立檢查人員權(quán)力約束機制，列出權(quán)責清單，讓檢查人員清楚自己應該干什么、不應該干什么，使監(jiān)督檢查權(quán)責進一步清晰，權(quán)力制約進一步強化。

二是建立“雙隨機”抽查企業(yè)誠信清單。

將被抽查企業(yè)的主體責任落實信息、監(jiān)督檢查信息、違法違規(guī)處置信息、企業(yè)自律信息等全部記入年度企業(yè)安全信用檔案，確定生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量安全信用等級，實行信用分類管理。

對列入“黑名單”的企業(yè)進行公開曝光，讓失信者受到應有的懲戒。

抽查工作結(jié)束后，將抽查情況及查處結(jié)果及時向社會公布，嚴重違法違規(guī)市場主體的行政處罰信息，納入企業(yè)社會信用管理系統(tǒng)。

食品、藥品、保健品、化妝品、特種設備等重點執(zhí)法科室根據(jù)執(zhí)法計劃和監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嶋H情況，進一步規(guī)范“雙隨機”抽查的比例和頻次，在保證必要抽查覆蓋面和工作力度的同時，防止檢查過多和執(zhí)法擾民。

對投訴舉報多、有嚴重違法違規(guī)記錄等情況，以及重點區(qū)域的市場主體，加大隨機抽查比例和頻次。

工作中，制作統(tǒng)一的`執(zhí)法檢查表格、充分利用“移動執(zhí)法終端”記錄現(xiàn)場執(zhí)法照片保存工作記錄，在依法對市場主體實施檢查時，執(zhí)法人員必須如實填寫檢查記錄表，對“雙隨機”抽查做到全程留痕，確保責任可追。

三、落實權(quán)責統(tǒng)一。

為確保“雙隨機”落實到位，成立由局長為組長、各分管領(lǐng)導為副組長、各責任科室(單位)負責人為小組成員的推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管工作領(lǐng)導小組。

建立健全相應工作機制，充實并合理調(diào)配一線執(zhí)法檢查力量，不斷提高檢查水平，切實把隨機抽查監(jiān)管落到實處。

制定《“雙隨機”抽查工作紀律》，要求工作人員對被抽取的市場主體實施檢查時，不得妨礙市場主體正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得索取或收受市場主體的財物，不得謀取其他利益。

同時，通過對執(zhí)法人員在抽查時具體承擔的職責和工作要求列出清單，把執(zhí)法權(quán)力關(guān)進“鐵籠子”，進一步增強執(zhí)法人員責任意識，確保公平、有效、透明地進行事中事后監(jiān)管，切實履行法定監(jiān)管職責。

匯報ppt開場白篇六

光陰荏苒，時光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領(lǐng)導下，上下一心，團結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務?；仡?0xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。展望，相信公司會有更大的發(fā)展前景。為了更好地開展工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

一、二oxx年主要工作回顧：

(一)加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來，公司在x總的正確指導下，在x總的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務

加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成，得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關(guān)，加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。20xx年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進行了87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達到最佳級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領(lǐng)導。年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育，提高安全意識。適時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作積極主動，認真負責，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認真負責，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。

二、工作中存在的一些問題

1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認識不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀律。不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進一步加強，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責不清，分工不明。

三、二o一五年工作計劃與建議

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進場的原材料進行檢測，努力控制好水泥強度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴禁超速行駛，嚴禁酒后駕車，要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認真負責裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達到產(chǎn)品最大利潤化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負面影響，或者說有損公司形象和社會信譽。

(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟效益

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務偏少，每天的生產(chǎn)方量遠遠不能滿足現(xiàn)有設備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強作風紀律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學習。

新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。

縣民政局關(guān)于雙隨機工作情況的匯報

今年3月份以來，根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，**縣民政局以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務水平為重點，積極扎實開展“雙隨機、一公開”工作，取得了良好的社會效果，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、加強組織、強化制度保障。

成立以局長為組長、分管領(lǐng)導為副組長、相關(guān)股室為成員的“雙隨機一公開”工作領(lǐng)導小組，加強對“雙隨機一公開”工作的領(lǐng)導部署。制定《**縣民政局“雙隨機一公開”工作方案》，對隨機抽查的項目、時間進行統(tǒng)一細化安排，并就抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行通報整改。

二、加強對執(zhí)法人員的培訓，提升執(zhí)法水平。

一是利用每周例會的時間組織學習的相關(guān)法律、法規(guī)和文件進行統(tǒng)一培訓，促使我局執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法的相關(guān)法律規(guī)定。二是針對執(zhí)法中出現(xiàn)的新問題、新矛盾，及時組織執(zhí)法人員進行討論，研究解決方案，交流工作經(jīng)驗，使執(zhí)法人員的執(zhí)法水平得到進一步提升。

三、以群眾為基礎開展執(zhí)法活動。

堅持將群眾利益放在首位，把群眾關(guān)切作為工作的重點，針對群眾反映和關(guān)心的問題進行抽查，合理規(guī)劃抽查工作的時間、范圍和頻次，改變陳舊的執(zhí)法模式和觀念，形成機動靈活的工作狀態(tài)，既提升了執(zhí)法工作水平，同時也提高了群眾滿意度。

年上半年，縣民政局已針對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的殯葬工作情況、殯葬服務機構(gòu)的服務情況和社會組織開展活動情況等開展了多次隨機抽查工作，處理了多起亂埋亂葬、殯葬服務亂收費和社會組織違規(guī)開展活動現(xiàn)象。同時將隨機抽查與社會和群眾反映的問題相結(jié)合，更好的發(fā)揮執(zhí)法部門的作用，突出了“雙隨機、一公開”工作的優(yōu)越性和實用性。下一步，我局將進一步做好“雙隨機、一公開”工作，繼續(xù)簡政放權(quán)和優(yōu)化服務水平，進一步完善執(zhí)法隨機抽查工作機制，改進工作方式，提高工作效率，解決群眾突出矛盾，提高群眾滿意度。

匯報ppt開場白篇七

20xx年以來，開陽縣市場監(jiān)管局依托省工商局搭建的企業(yè)信息公示系統(tǒng)，以市場主體信息年報公示、企業(yè)公示信息抽查、經(jīng)營異常名錄管理、嚴重違法失信企業(yè)名單管理、失信聯(lián)合懲戒為重點，開展“雙隨機、一公開”工作。

至目前，共對轄區(qū)內(nèi)236戶個體工商戶進行定向抽查，列入經(jīng)營異常名目30戶;對74戶企業(yè)即時信息進行不定向抽查，列入經(jīng)營異常名目6戶;同時向社會公示抽查結(jié)果。

一是宣傳工作全面鋪開。

做到將宣傳活動貫穿全程，運用彩鈴宣傳、短信宣傳、媒體宣傳、廣告宣傳、窗口提示、倒計時提醒、電話催報、上門服務等方式提高宣傳覆蓋率;

同時會同行業(yè)協(xié)會、社會征信機構(gòu)開展宣傳活動，進一步提高年報公示的社會認知度，進一步向市場主體宣講年報的意義、時限、操作程序及其未年報應當承擔的信用風險和法律責任，切實提高全社會的誠信意識。

二是實行 “雙隨機”工作。

按照《國務院辦公廳關(guān)于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的`通知》和《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》的規(guī)定，按照3%的比例，通過抽查搖號，

以隨機確定抽查對象，隨機確定抽查人員的方式，采取書面檢查、實地核查、網(wǎng)絡監(jiān)測等方式相結(jié)合的模式開展信用監(jiān)管抽查工作。

三是行政處罰信息公開。

對依法注冊登記的各類企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等適用一般程序作出行政處罰決定的相關(guān)信息，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向社會公示。

自作出行政處罰決定或者行政處罰決定改變之日起20個工作日內(nèi)將行政處罰信息通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)進行公示。

四是落實懲戒機制。

為保障公平競爭，促進企業(yè)誠信自律，強化企業(yè)信用約束，該局通過企業(yè)信息公示、年度報告、企業(yè)即時信息抽查等方式，

將有經(jīng)營異常情形的企業(yè)列入經(jīng)營異常名錄，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)公示，提醒其履行公示義務。

并利用經(jīng)營異常名錄管理工作的開展，完成市場主體身份信息、優(yōu)良信譽信息、不良行為信息的收集和共享，

提高企業(yè)信息的全面性、及時性、真實性，為工商機關(guān)市場主體的信用分類監(jiān)管以及推動市場主體信用信息跨部門聚集、互聯(lián)共享和集中公示，推動企業(yè)信用信息跨部門互聯(lián)共享提供基礎信息支撐。

匯報ppt開場白篇八

**年，xx派出所在上級公安機關(guān)的正確領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想，加大治安案件查處力度，深化社區(qū)警務建設，強化民爆物品武器管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，認真組織各類安全保衛(wèi)，扎實推進社會治安綜合治理，較好地完成了各項目標任務，有效地維護了轄區(qū)政治穩(wěn)定和社會安定，為經(jīng)濟建設提供了強有力的保障，鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所年終工作總結(jié)。

一、主要工作完成情況：

(一)治安管理：

自**年12月21日至**年11月20日止，全所共接報警467起(其中“110”指令84起)，出動警力1430人次，出動機動車輛477臺次。

立刑事案件48起，破17起;立治安案件59起，破55起。

調(diào)解民事糾紛256起，提供公民求助50起，其他報警54起。

發(fā)生山林火災16起，火災事故1起;發(fā)生意外事件3起，死亡5人，受傷7人。

治安拘留61人次，治安罰款176人次，治安警告5人次，協(xié)助抓獲伏案在逃人員4人。

(二)三口管理工作：

1、辦理戶口遷入155人;遷出636人;辦理出生登記174人;死亡注銷47人;辦理身份證467份;補入遺漏54人;戶籍重復刪除8人;變更更正154人;人像采集率達88%。

2、現(xiàn)實有暫住人口167人，租賃房屋144戶，已按要求完善相應檔案，進行常規(guī)檢查和考核。

3、對130名工作對象，9名監(jiān)管人員實行月見面、季度考核、年升降管理制度，對工作對象堅持貫徹教育、感化、挽救方針，切實解決工作對象的生活、工作困難。

降低重新犯罪率，穩(wěn)定轄區(qū)的治安環(huán)境。

(三)轄區(qū)特種行業(yè)、公共場所、內(nèi)部單位的規(guī)范管理

確定了三家內(nèi)部單位，督促其制定內(nèi)部單位管理條例并監(jiān)督執(zhí)行，定期舉辦特行、場所業(yè)主培訓會議和消防培訓會議。

進行月常規(guī)安檢和不定期突擊檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

堅持對重點地區(qū)和要害部位的夜間巡邏，全面有效地控制社會面。

(四)強化大局意識，及時處置群眾事件，維護社會政治穩(wěn)定

為了全力維護社會政治穩(wěn)定，我所妥善處置涉及群眾利益和社會政治穩(wěn)定的群眾事件，積極協(xié)助政府職能部門工作，化解各種人民內(nèi)部矛盾，廣泛收集各類信息，為政府和上級部門正確決策提供及時、準確的情報信息。

xx年x月x日，xx市xx鄉(xiāng)村民張xx的妻子因分娩在xx鎮(zhèn)醫(yī)院意外死亡。

死者家屬情緒異常激動，三、四十人對醫(yī)院進行圍堵，極易引發(fā)群體性鬧喪事件。

接到報警后，我所全體干警迅速趕到現(xiàn)場，配合政府、有關(guān)部門及醫(yī)院迅速商討解決的辦法，及時做好死者家屬的思想工作，妥善處理好事故的善后處理工作，保證了事情得到平穩(wěn)處置，避免了事態(tài)的激化，矛盾的擴大。

同時，我所在積極做好預防工作的基礎上，果斷穩(wěn)妥地處置了一批可能影響社會穩(wěn)定敏感事件。

今年以來，我所配合政府進行殯葬制度改革5次，進行公路建設及重點工程建設治安秩序維護18次，為經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的社會環(huán)境。

(五)嚴厲打擊各類違法犯罪活動，解決治安突出問題

xx鎮(zhèn)交通發(fā)達，社會治安較為復雜，各類案件均呈多發(fā)態(tài)勢，影響社會治安。

今年，我所通過一手抓防范，一手抓打擊，適時組織開展專項行動，整治突出問題，時時保持嚴打勢頭，各類案件得到了有效遏制，成效十分明顯。

1、牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，服務經(jīng)濟建設的大局

今年是經(jīng)濟發(fā)展年，促進經(jīng)濟發(fā)展一直是我所工作的重中之重。

經(jīng)濟發(fā)展專項行動開展以來，我所充分認識到加強服務經(jīng)濟發(fā)展的責任感和緊迫感，圍繞市局的《實施方案》和“打造平安xx，爭創(chuàng)全國優(yōu)秀”的目標，積極投入警力深入各單位開展專項治理行動。

xx派出所加大宣傳，在七山公路等主要路段及醒目位置懸掛“開展經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項治理”的橫幅六幅，同時全力維護重點工程順利進行，協(xié)助政府及工程單位做好拆遷戶的思想工作，及時查處滋擾工程建設的治安案件，確保工程建設的順利盡進行。

提前介入各企、事業(yè)，監(jiān)督其建立和實行完善的管理體制，配合其做好矛盾調(diào)處工作。

專項行動開展以來，我所為各企、事業(yè)解決勞動糾紛10余起，解決土地糾紛5起，為各單位經(jīng)濟的發(fā)展營造了一個良好的發(fā)展環(huán)境。

2、打擊賭博違法活動專項治理行動

我所為優(yōu)化社會風氣，遏制賭博這一社會丑惡現(xiàn)象，開展了“禁賭”專項活動。

我所本著“屬地管理”、“誰審批，誰負責”和“嚴管、嚴查、嚴防、嚴處”的原則進行管理整治。

對群眾的舉報認真核實，嚴肅對待，對場所重發(fā)現(xiàn)的違法犯罪行為及時查處。

經(jīng)過整治，全年集中開展清查行動13次，查處賭博案件14起，治安拘留10人，治安罰款115人。

有力地震懾了涉賭違法犯罪活動。

3、加強派出所人口管理工作

xx鎮(zhèn)經(jīng)濟活躍，外來務工人員多。

為消除治安隱患，解決漏管失控問題，我所開展暫注流動人口，出租房屋專項整治活動。

我所在組織各責任區(qū)民警月核對常住人口20戶的同時，對暫住人口、出租房屋進行清理工作。

目前，我轄區(qū)共有暫住人口167名，出租房屋144戶。

所有檔案信息入網(wǎng)并實行月檢查，季度考核制度。

4、開展“兩搶一盜”專項治理活動

為保障轄區(qū)群眾的良好的生活環(huán)境，xx派出所開展“兩搶一盜”專項治理活動。

我所堅持打、防、控并舉，深入研究和掌握各類違法犯罪活動的規(guī)律和特點，發(fā)動群眾廣辟線索，實施精確打擊。

xx派出所配合交警部門開展摩托車專項治理行動，加強行業(yè)管理，督促無牌證的車輛盜車管部門上牌，鼓勵群眾積極舉報盜搶摩托車輛。

對各類刑事犯罪實施嚴厲打擊，全面維護轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定。

xx鎮(zhèn)xx村村民付某在實施搶劫、盜竊、xx后負案在逃。

xx派出所派出專管民警積極配合市刑警大隊，終將付某緝拿歸案，受到應有的懲罰。

5、開展“夏季攻勢”專項活動

為有力打擊各類違法犯罪活動，xx派出所自今年7月份以來，扎實有效地開展了“夏季攻勢”專項治理活動。

xx派出所根據(jù)轄區(qū)實際情況，實行“值班備勤”和二十四小時彈性工作制度，加大巡邏防范力度，適時進行全夜守候蹲點，加強對群眾的安全防范宣教及對各企、事業(yè)單位安全生產(chǎn)的部控。

xx年8月，派出所民警在夜巡中抓獲正在江南化工廠偷竊的張某，對其予以治安拘留10日的處罰。

通過案件的查處，依法打擊和處理了一批擾亂社會治安的部法分子，有效地維護了社會的持續(xù)穩(wěn)定。

6、民用武器安全管理專項整治行動

我所在上級公安機關(guān)及港口鎮(zhèn)政府黨委的全力關(guān)心和支持下，按照《xx市民用武器管理專項政治實施方案》，自今年4月份以來，開展了安全管理整治工作。

共收繳非法武器4支，收回到所統(tǒng)一保管武器3支，收繳步槍239發(fā)，64式槍55發(fā)，54式槍52發(fā)。

規(guī)范了民用武器使用、保管，保證民用武器安全管理工作的制度化、規(guī)范化，消除了治安隱患，防止了涉槍案件的發(fā)生。

7、學校周邊治安環(huán)境專項整治

我轄區(qū)有中學3所，小學2所。

為維護學校周邊秩序，我所充分聽取學校意見，明確目標，綜合運用各種措施，凈化校園及周邊治安秩序。

我所對學校附近的出租屋、民工隊進行檢查同時配合學校上學、放學的時間，組織民警維持校園周邊交通秩序，加強中、小學的安全保衛(wèi)工作。

我轄區(qū)中、小學沒有發(fā)生一起滋擾學生案件，學校周邊治安秩序穩(wěn)定，給師生創(chuàng)造了一個良好的教學環(huán)境。

8、開展“旅館業(yè)專項整治”行動

為加強對旅館業(yè)的管理，我所自今年7月份以來開展了“旅館業(yè)專項整治”行動。

對轄區(qū)5家旅館基本情況進行了詳細登記另對2家“三無”小旅社及1家無證留宿洗浴場所進行了登記造冊并上報治安大隊;召開旅館業(yè)業(yè)主及從業(yè)人員會議，以會代訓進一步提高業(yè)主及從業(yè)人員安全防范意識、法制意識和自我管理能力;責任區(qū)民警及專管民警每月進行例行檢查同時對旅館業(yè)的消防安全也進行檢查并予以更正;督促指導2家“三無”旅館業(yè)建立健全各項安全規(guī)章制度，落實安全管理措施和設施。

(六)做好征兵政審工作

在征兵工作中，我所從講政治的高度，認真對轄區(qū)內(nèi)17名體檢合格者進行征兵政審工作。

本著實事求是的原則，指導員xxx帶隊赴外地隊應征青年進行政審外調(diào)工作，出色地完成了征兵政審任務。

二、現(xiàn)工作目標的主要措施

(一)不斷學習，加強派出所內(nèi)部管理和紀律作風建設

xx派出所按照“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的要求，為全面提高民警的綜合素質(zhì)，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為鍥機，狠抓隊伍建設。

所內(nèi)嚴格堅持周學習、月總結(jié)制度，不斷學習《人民警察法》、《內(nèi)務條例》、《治安管理處罰條例》等相關(guān)的法律法規(guī)。

全所民警采取自查和互查等方式方法查找自身的不足，明確努力方向，使派出所管理防范工作明顯加強，所容所貌得到進一步改觀，在群眾中樹立了良好的派出所形象。

(二)以等級化建設為載體，全面落實公安基礎工作

我所圍繞《xx省公安派出所等級評定實施細則》和《xx市公安局公安派出所等級化建設操作手冊》，結(jié)合轄區(qū)特點，以績效考核為抓手，充分調(diào)動民警的工作積極性，實行民警負責制和聯(lián)組協(xié)作制。

加強對矛盾糾紛的排查和情報信息的收集工作，健全治安防空體系，及時解決治安突出問題，使群眾的安全得以保障。

(三)深化社區(qū)警務建設，加強派出所基層基礎工作

目前，我所在轄區(qū)內(nèi)的八個責任區(qū)都設置了警務室。

并按市局規(guī)范化的要求，對派出所的和警務室統(tǒng)一了標識。

實行警情周通報制度，并以張貼周報、半月談、月報的形式廣泛宣傳群眾。

在治安防范中，每個責任區(qū)和企、事業(yè)等重點單位都組建了社區(qū)防范隊伍。

群防群治隊伍不斷擴大，可防性、可控性案件明顯下降。

(四)以社區(qū)警務為載體，構(gòu)筑社區(qū)治安防控網(wǎng)絡

為進一步提高轄區(qū)治安防控能力，我所開展了對轄區(qū)社會治安狀況的摸排調(diào)查，加強“打防控”體系建設。

對轄區(qū)的人口實行專人管理，確保準確掌握人口信息;同時警力下沉、警務前移，責任區(qū)民警以警務室為載體，以村委會為支撐點，以情報信息員、耳目為線，構(gòu)建了較為完善的治安防空網(wǎng)絡，加強了情報信息的收集。

目前，共有情報信息員50名，耳目30名;實行值班備勤和二十四小時彈性工作制，加大對公共復雜場所、企業(yè)周邊環(huán)境、學校等重點地區(qū)、要害部位的流動巡邏，對轄區(qū)的治安起到了有效的防范作用。

(五)開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動

今年五月份以來，xx派出所以規(guī)范執(zhí)法行為主要內(nèi)容，以客觀執(zhí)法公正為目標，組織民警對執(zhí)法行為及思想根源進行了自我查擺、整改。

首先，從思想上入手牢固樹立民警執(zhí)法為民、法律至上的理念，加強對為誰掌權(quán)、為誰服務、為誰執(zhí)法的問題認識和為經(jīng)濟建設服務意識及依法治國、依法行政觀念;其次，從公安業(yè)務學習入手，提高民警執(zhí)法水平，針對突出問題，制定解決措施，使民警在思想認識上得到統(tǒng)一，執(zhí)法質(zhì)量進一步提高。

(六)中心工作完成情況

1、緊密結(jié)合大練兵活動，不斷提高民警的政治、業(yè)務素質(zhì)

一支過硬的隊伍是完成公安工作任務的根本保障，政治素質(zhì)是隊伍的靈魂。

我所以此活動為挈機，堅持定期的政治、理論學習和崗位練兵，使民警深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想、黨的xx屆四中全會及“二十公”會議精神。

我所結(jié)合實際，開展了集中學習訓練和分散自學自練相結(jié)合，每周定期由指定民警帶領(lǐng)大家學習《行政訴訟法》、《國家賠償法》、《治安管理處罰條例》、《行政許可法》等相關(guān)的法律法規(guī)，每位民警建立練兵檔案和練兵日志并進行月總結(jié)考核，以考代訓;同時，組織民警積極參加市局組織的大練兵集訓，撰寫集訓心得，認真總結(jié)，不斷提高民警的業(yè)務能力和依法行政的本領(lǐng)，為依法辦案，文明執(zhí)法夯實基矗

2、機關(guān)效能建設

xx派出所從《人民警察法》、《內(nèi)務條例》等制度入手，著力于抓優(yōu)化服務，注重“窗口”管理，不斷建立和完善各項服務制度，并以“績效考核”為抓手，實行民警責任承包制，嚴格落實獎懲制度，充分調(diào)動民警的工作積極性，從而做到切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，推動派出所作風的進一步轉(zhuǎn)變。

3、規(guī)范化建設

xx派出所為促進優(yōu)良警風的形成，確保公正、嚴格、文明執(zhí)法，在市局的統(tǒng)一安排下進行了正規(guī)化建設。

我所確定了“從隊伍管理的基礎環(huán)節(jié)和基本要求抓起，從解決最不正規(guī)的問題入手”的工作思路，把內(nèi)務管理的正規(guī)化建設、教育訓練的正規(guī)化建設、執(zhí)勤執(zhí)法分正規(guī)化建設作為今年正規(guī)化建設的突破口和工作重點，集中整治正規(guī)化建設方面存在的普遍性、表象性、反復性和突出性的問題，著力灌輸和培養(yǎng)民警的正規(guī)化意識，從而有計劃、有步驟、深入扎實地開展好每一步工作。

4、政風建設

自今年9月份以來，我所堅持“立警為公，執(zhí)法為民”，加強思想作風、紀律建設，圍繞依法行政、工作作風、勤政為民、效能建設、廉政建設開展了政風建設整改活動。

通過活動，民警進一步轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了服務質(zhì)量和辦事效率，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，政風建設得到明顯加強。

三、存在的不足

1、基礎工作仍然薄弱，仍要大力加強。

2、民警的政治、業(yè)務學習，努力提高政治素質(zhì)上仍要下功夫。

3、民警工作的預見性、創(chuàng)造性、主動性、開拓性還需要進一步強化。

4、民警的綜合素質(zhì)方面發(fā)展還不平衡。

四、**年工作計劃

**年為全國公安機關(guān)“基層基礎年”，進一步加強和改進派出所工作，努力實現(xiàn)人民公安為人民，真正加強公安工作基層建設，按照“警力要下沉、保障要有力、班子要加強、素質(zhì)要提高、管理要規(guī)范”的要求，我們將重點做好以下幾點工作：

1、更加重視基層基礎工作，夯實公安工作根基;

2、更加重視公安隊伍建設，推進隊伍正規(guī)化建設;

3、更加重視防控體系建設，提高社會治安動態(tài)防控水平;

4、更加重視公安行政管理工作，切實做到便民暖心;

5、更加重視發(fā)展中心，努力創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

匯報ppt開場白篇九

不知不覺，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年。

回首來到公司這走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。

半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的.總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。

我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。

而且在思想政治上、工作能力上更要專研。

我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學習的東西還很多很多。

匯報ppt開場白篇十

開題報告（文體形式）

課題名稱：

姓名：

年級：

班級：

成果形式：

完成時間：

指導老師：

一、研究的目的及其意義

二、研究的主要內(nèi)容

1、2、3、4、5、

三、研究的主要方法和手段

1、2、3、4、

四、實施的步驟

1、2、3、4、5、6、7、

表1—1開題報告（表格形式）

主題：

課題題目：

導師：

課題組成員：

組長：

班組：

簡要背景說明（課題是如何提出來的）：

課題的目的與意義：

活動計劃：

1）任務分工：

實地調(diào)查：

上網(wǎng)：

查書面資料：

總結(jié)論文：

發(fā)倡議：

2）階段步驟：分階段實施

階段時間（周）主要任務階段目標

一周

二周

三周

3）計劃訪問的專家：校內(nèi)老師等

匯報ppt開場白篇十一

在即將過去的20xx年里，人力行政部在公司領(lǐng)導的正確指導下、在公司各部門的大力支持配合下，人力資源行政部以認真的態(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L、科學的管理等為工作重點，注重發(fā)揮人力資源行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成20xx年度各項目標任務作出了積極貢獻。

現(xiàn)將行政部20xx年的工作情況匯報如下：

一、20xx年度完成工作任務情況

(一)人力資源工作

人力資源管理工作是公司人力行政管理工作中的重要項目，企業(yè)的核心在于員工，如何能夠更好地培養(yǎng)員工隊伍，如何能夠吸引高素質(zhì)的人才加盟公司，如何能夠做到人盡其用，如何能夠正確合理地分配人力資源等，這些都是我們今后探求的問題，在20xx年里，我們做了以下工作。

1、人員招聘

確保了公司各項工作的正常運行。

20xx年上半年我們采取到人才市場現(xiàn)場招、利用報紙媒體聘、人才網(wǎng)站上找等方法，共收到簡歷300余份，組織面試100多次，招聘新員工60余人，為公司的發(fā)展注入了新鮮的血液和活力。

2、考勤管理

20xx年上半年，我們依據(jù)《員工考勤管理制度》《過失管理制度》等制度，考勤做到公正公平，不循序私情，為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。

3、勞動合同管理

勞動合同重點工作是根據(jù)公司實際情況和管理模式規(guī)范和修正了勞動合同管理。

人力行政部結(jié)合公司實際，與集團公司一同對有針對性的對法律法規(guī)中相關(guān)的條款進行了修正，對公司所有員工的勞動合同每月進行了徹底的梳理。

對不規(guī)范、不符合要求的勞動合同重新簽定。

在此期間，完善了社會保障管理制度。

4、員工績效考核工作

以業(yè)績?yōu)閷?，既是公司的?jīng)營目標，也是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)。

對員工來說，要的是個人成就和個人發(fā)展。

而這一切的基礎都取決于公司的經(jīng)營業(yè)績。

因此，公司對業(yè)績的考核，對考核目標的設定，對考核標準的選擇，對考核內(nèi)容的要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對員工的激勵。

在實踐中，公司領(lǐng)導通過對部門負責人交流，幫助其理清楚思路，之后部門負責人和員工溝通，聽取其意見，綜合匯總后制定出適合本部門的績效考核方案。

績效考核主要從崗位業(yè)績、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導能力(適用于班長)多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎考核，加強計劃與過程控制強化了公司獎優(yōu)罰劣、重在激勵的分配制度，并成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。

(二)行政工作

1、進一步建立、完善公司各項規(guī)章制度、工作流程

行政工作是一項細致而繁瑣的工作，在認真、細致的同時，始終要把服務理念貫穿于行政工作，在20xx年我們做了以下工作：

行政工作中，制度是根本，為了加強基礎管理、為公司領(lǐng)導和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，人力行政部結(jié)合公司現(xiàn)狀，對部分原有的制度規(guī)定進行完善修訂，并建立健全新的工作制度流程。

隨之制定了新的績效考核制度，并在考核實施過程中進一步的完善了相關(guān)內(nèi)容。

新績效考核制度的建立，是商管公司在員工績效考核工作中邁出的重要一步，對于合理評價員工的階段工作業(yè)績及充分調(diào)動員工積極性有著重要的意義。

在建立完善員工考核制度的同時，人力行政部在公司基礎管理、人事任命、員工活動和福利、人員管理等方面發(fā)文共20余份，并組織各部門制定完善本部門崗位標準化文件25余份。

建立健全公司各項制度流程，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

2、發(fā)揮職能作用，提高服務保障效能

第一、保證公司的硬件設施和每月各部門申請的物資采購及時到位。

確保了公司正常工作所需。

第二、保證了辦公用品的供給。

做到了按需采購，科學管理、嚴格控制成本、厲行節(jié)約，確保了公司辦公所需。

第三、員工的工裝及配飾的制作、發(fā)放。

新員工在轉(zhuǎn)正之后及時配發(fā)新工裝及配飾，有些部門配發(fā)工裝時間較長，對破損的工裝進行更換，保證員工良好的精神面貌。

3、搞好內(nèi)外關(guān)系，提高辦事效率

20xx年，我們同工商、稅務、公安、消防、城管、社保等政府機關(guān)職能部門密切聯(lián)系，在辦理公司年檢、稅收、安全、衛(wèi)生、參保等事物中，得到了政府職能部門的關(guān)心和支持，確保了公司沿著正規(guī)的方向向前發(fā)展。

4、員工活動

我公司5月份組織管理層員工去神農(nóng)架旅行，6月中下旬組織一線員工戶外拓展，兩次旅行不僅活躍了公司氣氛、愉悅員工身心，同時也豐富了員工業(yè)余生活。

9、11月份分別組織開展乒乓球和羽毛球比賽，員工在參加比賽的同時，增進了同事的了解，促進了團結(jié)。

加強了員工之間的溝通，增強員工的團隊精神和集體榮譽感。

5、會議紀要和費用控制管理

組織召開公司的各種會議以及相關(guān)費用的結(jié)算工作，做好會議紀要的跟進，以及周、月度、年度工作總結(jié)的匯總。

今年年初公司推行了預算制度，由財務部牽頭進行組織，對公司預算制度的推動作出了基礎管理工作，使各部門對資金管理加深了認識，為明年全面預算作出了很好的引導。

6、文件和檔案管理

檔案管理：完善公司檔案管理工作，建立書面和電子檔案的雙檔案，及時進行資料歸檔，確保了公司檔案管理的完整性。

文件管理：人力行政部對各部門、公司、集團的文件和制度統(tǒng)一進行了梳理，從而確保了公司使用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

過去的20xx年，在公司各部門的大力協(xié)助下，人力行政部基本完成了各公司交付的各項工作及要求，但仍存在著很多不足之處，在新的一年里，仍需完善工作細節(jié)、提高工作效率，更好地完成公司交給的各項工作任務。

20xx年度人力行政部主要有以下幾個方面的工作重點：

1、努力提高人力資源行政部人員的綜合素質(zhì)，加強理論業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);要擴大招聘渠道，從多方面進行人員的儲備， 新員工入職后做好員工入職培訓工作，讓其能夠速度的融入整個團隊。

3、充分考慮員工福利，開展豐富多彩的員工活動，增強企業(yè)凝聚力。

4、嚴格控制公司人工成本，最大程度地降低公司各項成本開支，最大化地利用現(xiàn)有資源，把有限的資源科學、合理的調(diào)整運用到整個生產(chǎn)經(jīng)營當中。

5、加強員工關(guān)系。

平時加強與員工的日常溝通和交流，了解員工的思想動態(tài)，提升管理技巧和工作方法;要加強思想教育工作，平時做好員工價值觀的引導，讓員工的思想觀念能按公司的管理思路發(fā)展。

要改變自己的觀念和工作方式，能多為員工辦實事，解決員工的困難事情，提升自己的親和力，要起到上情下達和下情上呈，起到橋梁作用，能夠及時把員工信息收集后給高層管理者作決策。

6、要增強服務意識，提高員工滿意度。

人力行政部部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務”，只有先做好服務生的角色才能發(fā)揮管理者的功能，在服務的過程中參與公司的管理工作。

做好綜合部工作，水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導。

因此，為做好20xx年度的各項工作，綜合管理全體員工必須強化七個意識：一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。

以上是對20xx年工作的一些總結(jié)及20xx年工作的計劃，在今后工作中本部門將繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把各項工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

匯報ppt開場白篇十二

轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)到年關(guān)了，在__食堂從事廚師的行業(yè)也已經(jīng)有一段時間了?，F(xiàn)在，就過去的一年的工作做下總結(jié)：

一、經(jīng)營方面：

我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如：根據(jù)顧客的消費心理，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應特點，我們推出一些特價菜。等等。

二、管理方面：

以人為本，我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質(zhì)量方面：

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中及時改進不足;我們還經(jīng)常更新菜譜，動腦筋、想辦法、變花樣，確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

四、成本方面：

在保證菜肴質(zhì)量的情況下，降低成本，讓利顧客，始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫存狀況，堅決執(zhí)行“先進先出”原則，把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價，每日估算所用原料的價值，這樣就把成本控制落實到每個員工身上，使所有廚房員工都關(guān)心成本，從而達到效益化。

五、衛(wèi)生方面：

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認真抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，同時，由我進行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量，確保食品衛(wèi)生安全，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果。

本年度，通過大家共同努力，我的服務水平也有了一個質(zhì)的飛躍。當然，也存在不好的問題，在今后的工作中，我們會不斷努力，找出問題的解決對策，去提高工作的水平。

匯報ppt開場白篇十三

0xx年是我礦全力推進礦井基礎建設的起步年、奠基年。

我礦黨支部緊緊圍繞礦井建設、整頓復產(chǎn)、安全生產(chǎn)、后勤補欠等，扎實有效開展黨支部各項工作，推動礦井科學、安全和諧發(fā)展，為建設本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)揮應有作用，提供了堅強的組織保證，智力支持。

一、黨支部基本情況

xx煤業(yè)公司xx煤礦成立于xxxx年x月xx日，截止目前，在冊職工xxx人，干部人員xx名，黨員xx名，其中預備黨員x名，向黨組織遞交入黨申請書人員xx名，確定入黨積極分子x名，礦黨支部下設一個xxx，一個xx黨支部，三個基層隊組設有x名政工隊長。

二、黨支部20xx年工作總結(jié)

我礦成立以來，在兩級公司黨委的.親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，礦黨支部面對新建礦井繁重的籌建任務，千頭萬緒的后勤工作，復雜的社區(qū)關(guān)系，臟亂不坎的礦區(qū)環(huán)境，統(tǒng)一思想、提高認識、理清思路、突出重點、總攬全局，努力調(diào)動一切積極因素，有針對性地開展黨支部工作，認真按照公司黨支部“一年打基礎，二年上臺階，三年創(chuàng)水平”的工作要求，全面加強我礦黨組織建設、黨員隊伍建設、職工隊伍建設、廉政文化建設和安全文化建設，不斷提高礦黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，有效促進了我礦的建設發(fā)展;積極開展文明和諧單位創(chuàng)建活動，扎實推進社會治安綜合治理工作，為礦井建設、和諧發(fā)展提供了良好環(huán)境。

(一)、加強領(lǐng)導班子建設，不斷提高領(lǐng)導水平

一是加強學習。

礦黨支部成立以來，把礦中心組學習作為提高礦領(lǐng)導班子整體素質(zhì)的一項基礎性工作來抓，制定了學習制度，規(guī)劃安排了學習內(nèi)容。

先后組織學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、中紀委下發(fā)的懲治和預防《規(guī)劃綱要》、黨的報告部分內(nèi)容、山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作部署、集團公司和晉北公司工作會、職代會、安全會有關(guān)文件精神;通過學習增強了各級領(lǐng)導干部工作的緊迫感、責任感，增強了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，增強了克服困難、創(chuàng)業(yè)奉獻的意識，為我礦建設發(fā)展各項工作順利開展奠定了堅實的思想基礎。

二是扎實有效地開展以“整頓干部作風、整頓安全管理”為主題的安全“雙整”活動。

制定下發(fā)了我礦安全“雙整”活動的實施方案，召開安全“雙整”活動動員會進行了工作安排部署，礦領(lǐng)導班子成員深入調(diào)查，主動征求基層隊組、科室意見和建議，在征求意見的基礎上，召開了礦領(lǐng)導班子成員民主生活會;會前班子成員結(jié)合自身思想作風、工作作風和安全工作中存在的問題，認真檢查，深刻剖析，會上積極開展批評與自我批評;通過民主生活會，增強了團結(jié)，增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了安全生產(chǎn)意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，促進了安全生產(chǎn)。

(二)、加強干部隊伍建設，轉(zhuǎn)變作風、提高服務意識

一是高度重視政治理論和業(yè)務知識學習。

把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高管理干部理論水平、業(yè)務能力和整體素質(zhì)的一項重要措施，一以貫之，長抓不懈。

新建礦井許多管理人員理論水平低、業(yè)務能力差，為此礦黨支部對學習進行了專題安排，結(jié)合“大學習、大討論”活動，開展了“員工綜合素質(zhì)培訓輔導學習”，組織各單位管理人員和全體黨員每周四晚集體進行政治理論和業(yè)務知識學習，嚴格考勤，切實提高了各級管理人員的政治理論水平和工作業(yè)務能力，切實轉(zhuǎn)變作風，切實增強了服務基層意識。

黨支部并根據(jù)工作實際，開展了整頓和加強機關(guān)勞動紀律的活動，規(guī)定《領(lǐng)導干部值班匯報制度》和《干部兩下兩抓的考核辦法》，通過嚴格落實，定期檢查;6月份對勞動紀律差、組織觀念淡薄的綜掘一隊兩名副隊長，給予免除職務，就地當工人的處罰。

通過嚴格考核，提高了各級管理人員的責任意識和工作水平，促進各項工作順利開展。

二是根據(jù)兩級公司開展的“講黨性、重品行、作表率”樹干部新形象活動安排。

結(jié)合我礦實際制定了活動方案，在全礦管理人員中開展了“講黨性、重品行、作表率”活動，通過第一階段的集中學習，使各級管理人員統(tǒng)一了思想，提高了認識，副組長以上管理人員全部撰寫了學習心得體會;通過第二階段的分析查擺問題階段，全礦管理人員都能從思想深處自查自糾，分析工作中存在的問題、產(chǎn)生的原因，并針對性地制定了整改措施，各級管理干部的帶頭作用、表率作用進一步增強。

(三)、加強黨組織建設、充分發(fā)揮黨組織、黨員在建設發(fā)展中的表率作用

一是堅持貫徹“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，抓好黨的自身建設，特別是抓好基層組織建設和黨員隊伍建設。

在基層組織建設方面，根據(jù)我礦發(fā)展情況，今年上半年成立了機關(guān)黨支部，對綜合輔助隊、綜掘一隊、綜掘二隊設立了政工隊長，保證了黨務政工工作的順利開展。

在黨員隊伍建設方面，對調(diào)入我礦工作的黨員及時進行組織關(guān)系接轉(zhuǎn)，并開展了正常的組織生活;上半年按照黨員發(fā)展標準，發(fā)展了2名預備黨員，保證了黨員發(fā)展質(zhì)量，有28名職工向黨組織遞交入黨申請書，確定了5名入黨積極分子，黨組織建設不斷加強。

二是大力開展了黨建質(zhì)量標準化工作。

緊緊圍繞“黨支部抓規(guī)劃，部門抓考核，小組抓實施，黨員創(chuàng)業(yè)績”的整體思路，著力規(guī)范了機關(guān)黨支部和政工隊長的工作制度和崗位職責。

從整章建制入手，先后制定了五項管理制度，進一步規(guī)范了基層黨建質(zhì)量標準化工作的開展，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的“雙示范”作用，制定了“一區(qū)兩無”、“三違幫教”制度，有效發(fā)揮了黨員在安全生產(chǎn)中的示范作用和先鋒表率作用。

(四)、加強企業(yè)文化建設，促進職工素質(zhì)全面提高

一是以豐富職工業(yè)余文化生活為重點，建立了黨工團活動室，配備了乒乓球、臺球、籃球、羽毛球、有線電視、象棋、撲克等活動器材;舉辦了慶中秋趣味比賽;開展了“迎慶典、講文明、樹新風、促和諧、獻厚禮”聯(lián)誼活動;通過活動的開展，企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高，“求實進取、創(chuàng)業(yè)奉獻”的企業(yè)精神逐步增強。

以提高職工隊伍素質(zhì)為重點，制定了相應的培訓教育規(guī)劃，制定了礦、科領(lǐng)導聯(lián)點包隊考核辦法，協(xié)助隊組抓培訓教育、宣傳企業(yè)形勢任務，抓規(guī)范管理提高職工素質(zhì)和安全意識。

并針對綜掘二隊新組建人員，業(yè)務技能低、安全意識差的情況，對綜掘二隊48名職工，參加了集團公司職教中心半個月的脫產(chǎn)培訓，職工素質(zhì)有了全面提高，安全生產(chǎn)有了基本保障，職工工作的積極性大大提高。

二是不斷加強安全文化建設，積極開展安全文化宣傳教育，增強職工的安全意識。

3月份創(chuàng)辦了《xx簡報》，重點宣傳上級精神、國家政策、安全知識和企業(yè)動態(tài);定期更換以安全宣傳為內(nèi)容的黑板報;建立了文明煤礦廣播站;在礦區(qū)顯要位置安裝十二塊文化宣傳櫥窗;在礦區(qū)主要場所懸掛了安全標語;在職工宿舍、食堂、澡塘全部張貼了安全警語提示;組織舉辦了職工安全簽名和安全知識競賽;形成了濃厚安全文化氛圍，發(fā)揮了良好的教育作用，促進了安全生產(chǎn)。

三是理清思路、理順關(guān)系、明確任務、突出重點、快速入軌、全面開展文明和諧單位創(chuàng)建活動。

制定了我礦創(chuàng)建活動方案和考核辦法，把公司開展的十個好貫穿于礦井建設、企業(yè)管理、生產(chǎn)、經(jīng)營、安全管理全過程，嚴格考核，嚴格獎罰，促進了創(chuàng)建活動的順利開展，規(guī)范了各項管理，提高了工作效率，在公司文明和諧7個月的檢查中取得第一名達3次。

在此基礎上，以改善職工生活環(huán)境，生活質(zhì)量為重點，凈化、美化、硬化了礦區(qū)主要道路和辦公樓廣場;臨建宿舍、臨建澡堂、臨建食堂、臨建綜合辦公樓先后投入使用，為職工營造了比較舒適的工作、生活環(huán)境。

四是加強了工會、共青團等組織工作，充分發(fā)揮工會、共青團組織在企業(yè)中的脊梁和紐帶作用。

礦工會委員會根據(jù)實際情況，成立基層分工會組織，并對4個分工會主席進行了直選;對團員、青年進行了全面摸底，為成立團組織奠定了基礎;成立了女工委組織，月開展“井口送溫暖”活動不少于4次;建立了井口安全接待站，成立了群監(jiān)網(wǎng)員隊伍，檢查匯報工作已正常開展;基層分工會組織的成立，活動的正常開展，對維護職工權(quán)益、提高職工素質(zhì)，促進我礦的建設發(fā)展起到積極作用。