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工作計(jì)劃安排 工作計(jì)劃與目標(biāo)四篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-24 22:43:45
工作計(jì)劃安排 工作計(jì)劃與目標(biāo)四篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-05-24 22:43:45     小編:xiejingc

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。

工作計(jì)劃安排 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

時(shí)間:11月29--12月4日

1、上午在店參加酒店的周例會(huì):公布上月的任務(wù)完成情及12月份計(jì)劃任務(wù),各部門的總結(jié)及計(jì)劃;加大會(huì)議信息的撲捉力度,做好會(huì)議信息的補(bǔ)充工作;做好年尾應(yīng)收賬款的催收工作,應(yīng)收賬款會(huì)作為一項(xiàng)重要的年終考核指標(biāo);圣誕節(jié)活動(dòng)的舉行將近,做好圣誕節(jié)活動(dòng)的宣傳工作;接近年尾,各部門做好冬季安全的"三防"工作,周工作總結(jié)及計(jì)劃。

上午在店參加部門田丹組織的"回到童年"的戶外活動(dòng)。下午參加了由部門劉經(jīng)理培訓(xùn)的"促使銷售成交的二十四技巧"。分化詳細(xì)的銷售技巧加上劉經(jīng)理的親身經(jīng)歷過(guò)的生動(dòng)案例,非常的實(shí)用,今后會(huì)做好這些技巧的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。

2、上午帶一家商貿(mào)公司的客人交納1月份的會(huì)議定金,去財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)領(lǐng)取發(fā)票事宜;下午去市區(qū)華城國(guó)際中心進(jìn)行陌生拜訪,簽訂協(xié)議客戶兩家:上海護(hù)理佳河南分公司、河南南浦化工有限公司,工作總結(jié)《周工作總結(jié)及計(jì)劃》。

3、上午帶客戶看場(chǎng)地,是年終的會(huì)議,會(huì)做好此會(huì)議信息的跟蹤工作;給客戶做報(bào)價(jià)表及發(fā)送會(huì)議的圖片資料,供客戶參考;去市區(qū)紫金山譽(yù)興商貿(mào)公司送發(fā)票,洽談會(huì)議細(xì)節(jié);去紫鼎商務(wù)進(jìn)行陌生拜訪,簽訂協(xié)議客戶一家。

4、今天去黃河路經(jīng)津大廈為起點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)行陌生拜訪,接著由劉經(jīng)理帶著去中孚大廈、廣告大廈、華城國(guó)際中心進(jìn)行陌生拜訪,今天共簽訂協(xié)議客戶兩家,具體單位名稱不便寫(xiě)出,會(huì)及時(shí)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)處,并作好記錄。下午電話聯(lián)系*研究會(huì)有會(huì)議意向的負(fù)責(zé)人,此會(huì)議已確定不在我店舉行,原因:離市區(qū)較遠(yuǎn),交通不便。

5、今天去華城國(guó)際中心進(jìn)行陌生拜訪,今天進(jìn)行陌生拜訪的有30家左右,簽訂協(xié)議客戶一家(旅行社的),此寫(xiě)字樓規(guī)模較大,搬進(jìn)去的公司占90%左右,空置率較小,但新公司占30%左右,今后要做好對(duì)此寫(xiě)字樓的跟蹤拜訪工作。

時(shí)間:12月6日--12月10日

1、每天按時(shí)參加部門的晨操晨會(huì);

2、圣誕將至,做好圣誕套票的宣傳及售賣工作;

3、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對(duì)去年老客戶進(jìn)行陌生的拜訪及協(xié)議的續(xù)簽工作;

4、做好去市區(qū)進(jìn)行陌生拜訪的工作,開(kāi)發(fā)新客戶,搜集會(huì)議信息;

5、電話拜訪新老客戶,做好年底會(huì)議信息的搜集及做好對(duì)圣誕套票的推銷。

工作計(jì)劃安排 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

為進(jìn)一步提高育才社區(qū)治安防控能力和水平,預(yù)防、減少各類違法犯罪和治安災(zāi)害事故,創(chuàng)造更好的社區(qū)環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合我們社區(qū)實(shí)際情況,制定以下治安防空工作計(jì)劃。

一、建立社區(qū)治安工作站,落實(shí)人員,由專人負(fù)責(zé)。

二、協(xié)助派出所開(kāi)展社區(qū)警務(wù)室工作,提供必要的硬件設(shè)施。

三、建立形式多樣的群防群治隊(duì)伍,廣泛開(kāi)展社區(qū)治安巡邏工作。

四、加強(qiáng)治安防空建設(shè)力度,完善社區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)。

五、組織建設(shè)參加各類“創(chuàng)安”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)社區(qū)刑事發(fā)案率穩(wěn)中又降,為居民創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

工作計(jì)劃安排 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六

業(yè)務(wù)發(fā)展方面:自10年12月份省公司要求停止發(fā)展單寬帶,全力發(fā)展新業(yè)務(wù)沃家庭以來(lái)。我部在11年1月份組織一線客戶經(jīng)理及代理商學(xué)習(xí)沃家庭的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),主要為沃家庭群組業(yè)務(wù)的形成原理,消費(fèi)模式及消費(fèi)特隆,業(yè)務(wù)的辦理流程及資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。2月份開(kāi)始大力發(fā)展新業(yè)務(wù)。至至7月5日我們共發(fā)展沃家庭群組816戶,終端20xx戶,實(shí)現(xiàn)全省業(yè)務(wù)總排名第七名,業(yè)務(wù)滲透率全省排名第四名的成績(jī)。寬帶終端任務(wù)2502戶,新增1412戶,欠任務(wù)發(fā)展計(jì)劃1090戶;寬帶專線任務(wù)24戶,新增13戶,欠任務(wù)發(fā)展計(jì)劃11戶;普通電話任務(wù)498戶,新增711戶,超出計(jì)劃任務(wù)213戶。

收入方面:根據(jù)公司全年固網(wǎng)業(yè)務(wù)收入需要完成1400萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)。分解得1至6月份需要完成677萬(wàn)任務(wù),實(shí)際收入完成548萬(wàn),欠收入任務(wù)進(jìn)度129萬(wàn)。存在的問(wèn)題和困難

1、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,在營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對(duì)各代理商及一線市場(chǎng)人員業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。

2、由于省公司系自10年8月以來(lái)兩次升級(jí),計(jì)費(fèi)方式的改變給我市公司和各代理商在客戶維系,老客戶續(xù)費(fèi)帶來(lái)很大工作量。

3、現(xiàn)城區(qū)出現(xiàn)在一個(gè)主要的發(fā)展矛盾,新建資源小區(qū)入住率都不超過(guò)40%,加之同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。固形成新建小區(qū),資源充足但短時(shí)間業(yè)務(wù)發(fā)展不起來(lái),導(dǎo)至新資源小區(qū)端口利用率不高,有用戶需求的地方分散,施工困難。

下半年市場(chǎng)部擬從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:一、以我們現(xiàn)在劃分出的片區(qū)發(fā)展管理形式,為每個(gè)新資源小區(qū)配置一名小區(qū)客戶經(jīng)理,由小區(qū)客戶經(jīng)理有重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,以提高新資源小區(qū)的端口利用率。

二、加強(qiáng)營(yíng)銷策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過(guò)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營(yíng)銷措施,對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷步驟,及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷結(jié)果,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài)。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)、裝維、管理人員培訓(xùn),將營(yíng)銷思路、管理方法、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€人員,提高骨干員工的傳幫帶作用,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。四、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理、營(yíng)業(yè)稽核、資源管理、裝維材料和終端管理。

工作計(jì)劃安排 工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九

一、組織落實(shí)路床調(diào)形整平工作。主要工作是督促施工單位加強(qiáng)人、料、機(jī)的配合施工力度,全線進(jìn)行路基調(diào)形、碾壓,特別注重檢查排水檢查井的二次提升及井周圍的碾壓工作,并做好丈量記號(hào),為快速順利的進(jìn)行鋪筑水穩(wěn)料提供有效保障。

二、落實(shí)施工單位進(jìn)行雨季道路沿線保通,確保車輛通行安全。由于目前施工正處在當(dāng)?shù)赜昙倦A段,此段道路又是通往瑞麗、梁河、機(jī)場(chǎng)等的唯一通道,為保障施工安全及施工的正常運(yùn)行,同時(shí)又要保證過(guò)往車輛的通行安全,通暢不阻,每天督促施工單位安排20多人及適量機(jī)械配合人工進(jìn)行道路保通,確保施工安全與正常通行兩不誤。

三、組織并參與質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理部、施工單位對(duì)水穩(wěn)層原材料送樣試配試驗(yàn),對(duì)實(shí)驗(yàn)段施工進(jìn)行全程監(jiān)督,對(duì)實(shí)驗(yàn)段的施工情況,鉆心取樣情況等做詳細(xì)記錄,為后續(xù)水穩(wěn)層的大面積施工提供參數(shù)及有力保障。

四、督促施工單位加快強(qiáng)弱電井的收尾支砌工作,為非機(jī)動(dòng)車道的調(diào)形整平及非機(jī)動(dòng)車道兩側(cè)路沿石的成型提供有利條件。

五、督促施工單位加快非機(jī)動(dòng)車道兩側(cè)的路緣石施工工作,加大施工力度,合理安排施工人員,保證施工進(jìn)度。

六、協(xié)調(diào)施工單位瀝青及后續(xù)原材料的備料工作,為后續(xù)施工做有利保障。

七、組織綠化施工單位加快綠化種植工作,并進(jìn)行相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)。主要監(jiān)督綠化施工單位按綠化圖紙布置施工,并根據(jù)政府部門相關(guān)景觀要求,做好設(shè)計(jì)與施工之間的工作銜接,加快其施工進(jìn)度,并督促對(duì)已種植的苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù),保證其成活率。

八、合理調(diào)節(jié)資金的有效使用與調(diào)配,保證工程正常全面有效的開(kāi)展。由于近2個(gè)月工程進(jìn)度加快,并涉及到加班加點(diǎn)的施工,工程進(jìn)度款額、相關(guān)征地拆遷后續(xù)補(bǔ)足資金、政府相關(guān)招待費(fèi)用等都須相應(yīng)的資金支出,在賬戶資金有限的情況下,合理調(diào)配資金,促進(jìn)工作和諧全面進(jìn)展。

九、督促施工單位有效利用現(xiàn)有機(jī)械,在保證路面調(diào)形整平、路面施工的同時(shí),安排10m綠化帶的填土置換、整平等工作,為綠化施工提供更多工作面。

十、組織質(zhì)檢、造價(jià)、監(jiān)理、施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。主要檢查內(nèi)容:道路壓實(shí)度、彎沉值的合格率,檢查關(guān)鍵部位的沉降情況(橋臺(tái)、涵洞、檢查井周圍換填等)、路燈位置鐵件預(yù)埋等,以及路緣石施工外觀質(zhì)量。

十一、組織參與監(jiān)理、建設(shè)主管單位對(duì)施工單位內(nèi)頁(yè)資料臺(tái)賬進(jìn)行查驗(yàn)。落實(shí)施工單位是否按相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查情況合格率填寫(xiě)資料;資料臺(tái)賬建立是否齊全;資料填寫(xiě)是否規(guī)范;資料報(bào)驗(yàn)是否滯后等。

十二、收集整理相關(guān)簽證資料、內(nèi)頁(yè)資料、政府來(lái)往文件等。

十三、配合政府相關(guān)后續(xù)拆遷工作,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察工地及到工地調(diào)研工作。

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