在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些篇一

1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析；

2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額；

4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算；

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；

6、組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員；

7、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團隊。

任職資格：

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè)；

2、1年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗，有銷售管理工作經(jīng)歷者優(yōu)先；

3、具有豐富的客戶資源和客戶關(guān)系，業(yè)績優(yōu)秀；

4、具備較強的市場分析、營銷、推廣能力和良好的人際溝通、協(xié)調(diào)能力，分析和解決問題的能力；

5、有較強的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。

房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些篇二

管理所負(fù)責(zé)項目團隊，指導(dǎo)、監(jiān)控項目部門業(yè)績指標(biāo)完成

負(fù)責(zé)項目的接洽、談判，做好客戶關(guān)系的管理和維護

負(fù)責(zé)項目營銷策略和營銷方案的制定，引導(dǎo)和管理營銷工作方向，確保項目目標(biāo)完成

負(fù)責(zé)項目成本管控，案場在崗人員的管理以及培訓(xùn)管理工作

保持與開發(fā)商的良好溝通和協(xié)調(diào)，建立與同行間的良好合作關(guān)系

項目的。正常運轉(zhuǎn)和監(jiān)控，各項突發(fā)情況的處理

房地產(chǎn)公司銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些篇三

一、必須20：00之前必需換好工作服佩帶好工號牌，以整潔標(biāo)準(zhǔn)的穿著，良好的儀容儀表進入工作狀態(tài)。

二、班前必需把對講機的電沖好，上崗后必需配帶好對講機，有人呼叫自己馬上回答，有工作需要及時到位。

三、班前必須準(zhǔn)時開例會，例會時間為每天20：00，例會由部門負(fù)責(zé)人主持，傳達(dá)上級工作指令解決上一工作日發(fā)生的問題。20：30為正式營業(yè)時間， 進入營業(yè)狀態(tài)。

四、必須嚴(yán)格按照上級指令完成訂桌指標(biāo)。

五、在自己客人沒到位時，應(yīng)在場內(nèi)多加巡視，主動去接觸新的客人，爭取發(fā)展為自己的客戶。

六、有效簽單在客人消費額的20%之內(nèi)（只局限于果盤和小吃，其他酒水簽單無效）。

七、特殊情況下，有客人需要贈送酒水必需由管理人員核準(zhǔn)簽字，一桌客人不能重復(fù)簽送。

八、對待客人必須文明禮貌，態(tài)度熱情大方。積極主動。

九、必需遵循顧客是上帝的原則，不論客人對與否不得和客人發(fā)生沖突， 杜絕與客人爭吵的現(xiàn)象發(fā)生。

十、必需服從上級工作安排， 遵循上級工作指令。

十一、必需尊重上司，不得在工作時間頂撞上司。

十二、工作時間認(rèn)真努力工作，不得把個人情緒帶到工作中。

十三、上班時間注意力必須集中，能夠及時發(fā)現(xiàn)客人的需求。

十四、在工作中發(fā)現(xiàn)問題或遇到自己處理不了的問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，杜絕個人主義思想，自作主張。

十五、同事之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，遇到困難主動幫助。

十六、和其他部門之間在工作中發(fā)生矛盾不得在營業(yè)現(xiàn)場爭吵，有問題在下班后通過各自己部門領(lǐng)導(dǎo)來解決。

十七、不得和其他部門員工之間相互勾結(jié)從事營私舞弊的勾當(dāng)，一經(jīng)查處一律開除。

十八、養(yǎng)成愛護公物，節(jié)約能源的良好習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)有物品設(shè)備損壞及時反映，發(fā)現(xiàn)有用不上的能源及時關(guān)閉。